Förbättra den operativa effektiviteten hos jordbruksföreningsmodellen

(GLO) – Den västra regionen i Gia Lai-provinsen har för närvarande fler än 160 modeller för jordbruksföreningar med cirka 4 900 medlemmar. Verkligheten visar att även om det fortfarande finns vissa begränsningar, bidrar dessa modeller avsevärt till att förbättra inkomsterna, höja levnadsstandarden och främja kopplingar inom jordbruksproduktionen.

Främja lantbruksföreningsmodellens roll

Inom jordbruksföreningsmodellen finns det 43 jordbruksföreningar inom området odling av grönsaker, blommor och fruktträd; 36 jordbruksföreningar inom området odling av kaffe, cashewnötter, macadamia och tobak; 32 jordbruksföreningar inom boskapsproduktion (fisk, getter, kaniner, kor, bamburåttor, fåglar); 48 jordbruksföreningar inom odling av ris, majs, sockerrör, kassava och durian...

Lantbrukarföreningsmodellen har skapat en praktisk professionell livsmiljö där lantbrukare utbyter erfarenheter, delar tekniker, uppdaterar ny kunskap och tillsammans löser produktionsutmaningar.

Medlemmar i Fruit Tree Association i byn Thanh Binh (kommunen Ia Grai) utbyter erfarenheter inom jordbruksproduktion . Foto: Ha Duy

I Ia Grai kommun är Thanh Binhs fruktträdsförening en ljuspunkt. Föreningen grundades 2020 med 22 medlemmar, den totala produktionsarealen för kaffe, durian, avokado, thailändsk jackfrukt, guava... är cirka 70 hektar; produktionen når nästan 1 000 ton/år.

Le Van Luc, ordförande för Lantbrukarföreningen, sa: Lantbrukarföreningen anordnar regelbundna månatliga aktiviteter för att uppdatera tekniker och dela erfarenheter, och samtidigt sammankopplar de företag och ingenjörer för att organisera utbildningar.

Föreningen kontaktar också proaktivt välrenommerade leverantörer av jordbruksmaterial för att säkerställa kvalitet och rimliga priser för medlemmarna. I synnerhet har föreningen etablerat två durianodlingsområden med nästan 100 hektar, vilket öppnar upp stabila exportmöjligheter.

Herr Pham Tam (by 4, An Phu-distriktet), som har varit medlem i grönsaksodlingsföreningen sedan 2020, sa: Tack vare att jag har gått med i föreningen har jag fler möjligheter att få tillgång till hållbara metoder för att odla och sköta grönsaker; erfarenhet av att välja sorter, bestämma säsonger och förebygga skadedjur och sjukdomar.

Tack vare det har min familjs grönsaksträdgård på mer än 1,2 hektar, där man odlar gröna bönor, kål, gurkor etc., uppnått hög produktivitet, vilket har gett stabila inkomster och skapat fler jobb för lokala arbetare.

Enligt Y Kham, vice ordförande för Provincial Farmers' Association: Jordbruksföreningens modell har bidragit starkt till att flytta jordbruksproduktionen från småskalighet till råvaruekonomiskt tänkande, och skapat produkter med tydlig produktion och högt ekonomiskt värde. Många medlemmar har blivit mer medvetna om jordbrukarnas roll som huvudsubjekt i utvecklingen av det moderna jordbruket.

Förbättra den operativa effektiviteten

Lantbruksföreningen är dock en organisation av bönder med kriterierna "3 nej, 3 jag, 3 tillsammans" (ingen apparat, ingen budget, inga resurser; frivillighet, självstyrning, självbestämmande av arbetet; tänka tillsammans, göra tillsammans, njuta tillsammans). Detta gör att lantbruksföreningens styrelse huvudsakligen består av bönder som direkt producerar, saknar ledningskunskap, saknar operativa färdigheter, har liten erfarenhet av att länka samman, hitta output och främja samarbete.

Medlemmar i Thanh Binhs fruktträdsförening träffas en gång i månaden för att utbyta erfarenheter inom jordbruksproduktion. Foto: Ha Duy

Herr Le Van Luc sade att den största svårigheten för styrelseledamöterna är begränsningen i ledarskapsförmåga och nätverk. På grund av bristande relationer med företag och marknader har lantbruksföreningen ännu inte hittat en stabil avsättningsmöjlighet för sina produkter.

Thieu Viet Doan, ordförande för kaffe- och macadamiaföreningen i Son Lang kommun, delar samma åsikt och sa att de flesta av föreningens personal inte har fått ordentlig utbildning; deras erfarenhet samlas huvudsakligen genom praktik, så det är svårt att undvika förvirring när man mobiliserar medlemmar eller implementerar professionellt innehåll.

Inför denna situation implementerar den provinsiella lantbrukarföreningen många lösningar för att förbättra föreningens styrelsekapacitet. Y Kham sade att den modell för föreningen som implementeras i kommunerna och valkretsarna i västra delen av provinsen har kännetecknet att både styrelsen och medlemmarna är lantbrukare och medlemmar i lantbrukarföreningen.

Utbildningsprogram, seminarier och tekniköverföringsprogram som organiseras av föreningen inkluderar alla innehåll för att främja ledningsförmåga, organisationsförmåga inom jordbruket, innovativt produktionstänkande och tillämpning av teknik för medlemmar.

Fokusområdena inkluderar tillämpning av avancerad teknik i produktionen; förbättring av kvaliteten på förberedande bearbetning och konservering efter skörd; utveckling av OCOP-produkter; produktion enligt VietGAP-, GlobalGAP- och 4C-standarder; tillämpning av 4.0-teknik i produktionsstyrning och produktkonsumtion...

Detta är innehåll som hjälper jordbrukare att gradvis närma sig moderna jordbruksstandarder, vilket tjänar målet att utveckla hållbart råvarujordbruk.

Dessutom samordnar den provinsiella lantbrukarföreningen även studieresor och lär sig av erfarenheter från filialer och yrkesföreningar i och utanför provinsen. Genom framgångsrika modeller har medlemmarna möjlighet att utöka sina kunskaper, ta till sig avancerade produktionsorganisationsmetoder och sedan tillämpa dem på sina egna lantbruksföreningars förhållanden.

”Att förbättra ledningsgruppens kapacitet hjälper inte bara jordbruksorganisationsmodellen att fungera mer effektivt, utan skapar också en grund för att främja värdekedjekopplingar, skapa koncentrerade produktionsområden och förbättra jordbruksprodukternas konkurrenskraft”, sa Kham.

Källa: https://baogialai.com.vn/nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-cua-mo-hinh-nong-hoi-post574123.html