Mitt bland bergen och skogarna i nordvästra Vietnam kretsar berättelserna om lokala kvinnors försörjning fortfarande kring välbekanta uppgifter: att guida turister , väva, sälja souvenirer och skörda jordbruksprodukter. Inkomsten dessa kvinnor tjänar på dessa aktiviteter är dock relativt låg.
Muong Hoa Cooperative grundades 2018 med endast 9 medlemmar i byn Ta Van ( Lao Cai-provinsen ) och förlitade sig inledningsvis på några få små stånd som betjänade turister. ”Internet fanns nästan inte i byn; ingen av oss vågade ens tänka på att sälja online”, minns Sung Thi Lan, chef för Muong Hoa Cooperative. Sedan slog pandemin till och tvingade kooperativet att stänga i tre månader. ”Hela gruppen satt och tittade på varandra och oroade sig för vad som skulle hända härnäst.”
Vändpunkten kom när kooperativet gick med i Economically Efficient Tourism and Agriculture Development Program to Promote Gender Equality (GREAT), finansierat av Australien. Genom programmet fick Lan tillgång till KisStartups Digital Transformation Ecosystem Enhancement Initiative (IDAP), vilket påbörjade sin resa mot att omvandla sin affärsmodell.
Fru Sung Thi Lan, chef för Muong Hoa Cooperative, presenterar de handgjorda broderiprodukterna. Foto: Phuong Linh.
Från och med då deltog kvinnorna i utbildningar om digital transformation, lärde sig att använda Facebook och Zalo för att marknadsföra produkter och byggde upp Muong Hoa Cooperatives officiella fanpage. ”Inledningsvis var vi väldigt förvirrade, men gradvis vande vi oss. Vecka för vecka, månad för månad, planerade vi våra inlägg och noggrant valde ut produktbilder. Det lyckligaste ögonblicket var när vi sålde vår första beställning online”, log hon.
Dessutom delar Sung Thi Lan upp arbetet efter varje persons styrkor: vem är bra på att färga tyg, vem är bra på att brodera, vem är bra på att sy, etc. Det totala antalet deltagare når över 300, varav broderigruppen är den största. Handbroderi kräver noggrannhet; ett litet stycke kan ta flera månader, till och med ett år, att slutföra, så medlemmarna brukar utnyttja sin fritid för att göra det, efter att ha lagat mat, tagit hand om sina familjer eller deltagit i byaktiviteter.
Medlemmarna vägleder regelbundet varandra i att koordinera, publicera innehåll och hitta kunder online. Gradvis blev kooperativet mer stabilt, genererade intäkter, lockade fler studenter som hjälpte till att implementera onlineturism, samlade in entréavgifter och skapade medel för att upprätthålla verksamheten och betala medlemmarna.
För närvarande är kooperativets grupper spridda över många provinser: den etniska broderigruppen Dao i Lai Chau, produktkollektionsgrupperna i Mu Cang Chai (Yen Bai), Moc Chau (Son La), Ha Giang, Tam Duong (Lai Chau), Dien Bien, etc. Varje färg och mönster på produkterna är en kombination av olika etniska grupper för att skapa en komplett produkt som möter kundernas behov.
Muong Hoa-kooperativet fördelar uppgifter efter varje persons styrkor. Foto: Phuong Linh.
När det gäller personal har varje grupp en ledare eller kontaktperson för att koordinera arbetet, ta emot material, distribuera produkter och bearbeta beställningar. Denna arbetssätt hjälper kooperativet att bibehålla sin storlek och leda effektivt, även om medlemmarna är utspridda på många platser.
Samtidigt utvecklar Muong Hoa Cooperative ytterligare upplevelsebaserade turismresor och workshops skräddarsydda efter kundernas behov. Om en kund till exempel vill lära sig bivaxmålning finns det en särskild grupp; om de vill lära sig broderi finns det en broderigrupp; örtbad, måltider, boende och turer hanteras alla av separata grupper. Varje grupp tar sig an en specifik uppgift, vilket säkerställer att kunderna får en komplett upplevelse samtidigt som man stöder lokalbefolkningen i att delta flexibelt i arbetet.
"Det har inte bara skapat hållbara försörjningsmöjligheter, utan kvinnornas roll i familjen, särskilt rollen som mor och hustru, har genomgått positiva förändringar. Tidigare, enligt lokal kultur, ansågs män fortfarande vara de huvudsakliga försörjarna. Även om kvinnor födde upp kycklingar eller ankor behövde de samtycke från både man och hustru för att sälja dem och säkerställa ett bra pris."
"Men när kvinnor har stabilare inkomster stärks deras roller och röster i familjen avsevärt. De blir mer självsäkra och kan delta i viktiga beslut hemma", delade Lan.
Enligt Vu Hai Phong, representant för KisStartup, är projektets största framgång den omfattande omvandlingen av affärstänkande och affärsmodell. Under ledning av KisStartup har Muong Lan Cooperative lärt sig att välja produkter som kan främja lokala kulturella värden. Utifrån detta har de utvecklat turer som indigofärgning, bivaxmålning och kommer snart att utveckla en liten museumsmodell som kombinerar digitalisering av kulturarv.
Samtidigt använder kooperativet gradvis överskottsmaterial för återvinning, skapar nya produkter, går mot en grön produktionsmodell och får tillgång till nischmarknader för hållbart mode.
”Först förser vi byborna med grundläggande kunskaper och verktyg genom ett antal utbildningstillfällen. Sedan börjar vi utbilda varje medlem individuellt, från fall till fall, och hjälper dem att lära sig hur de kan tillämpa dessa verktyg på sina egna modeller.”
Dessutom mobiliserade KisStartup många olika experter för att stödja förfiningen av sin affärsmodell. De flesta kvinnorna studerade på kvällarna, och programmet var mycket flexibelt. I vissa fall fick de som sålde frukt till och med vägledning i hur man bearbetar dålig frukt till andra produkter som diskmedel – vilket skapade helt nytt värde, sa han.
Enligt Australiens ambassadör i Vietnam, Gillian Bird, stärker GREAT-programmet inte bara etniska minoritetskvinnor ekonomiskt inom jordbruk och turism, utan bidrar också till att främja policyförändringar och affärsklimatet, vilket säkerställer att kvinnors ekonomiska egenmakt bibehålls och utvecklas hållbart.
Källa: https://nongngghiepmoitruong.vn/nganh-nghe-van-hoa-danh-thuc-khat-vong-thoat-ngheo-d788416.html
Kommentar (0)