Många svårigheter med att tillämpa BIM i byggbranschen

Identifiera utmaningar i praktisk implementering

Mästare Pham Phu Duc - biträdande generaldirektör för Danang Construction Design Consulting Joint Stock Company (CDC Danang) delade med sig av att perioden 2023-2025, som sträcker sig över färdplanen för BIM-tillämpningar från 2016 till idag, är en viktig milstolpe vid tillämpningen av beslut nr 258/QD-TTg daterat 17 mars 2023 om obligatorisk tillämpning av BIM för nivå I- och II-arbeten i nya bygginvesteringsprojekt med offentligt investeringskapital, utländskt kapital för offentliga investeringar och investeringar enligt offentlig-privat partnerskapsmetod för att påbörja projektförberedelser.

Att tillämpa byggnadsinformationsmodellering (BIM) i tekniska infrastrukturprojekt är nödvändigt. På bilden: byggandet av ett vägprojekt i Me Linh-distriktet, Hanoi . Foto: Pham Hung

Pham Phu Duc erkände dock att det finns fem svårigheter och utmaningar för designkonsultföretag: investeringskostnader, rättslig grund, projektvärde, personal och illojal konkurrens. I synnerhet är investeringskostnaderna mycket stora, med initiala investeringar som programvara och personal.

Dessutom, för att framgångsrikt tillämpa BIM måste företag skapa värde och intäkter. Om projektets värde inte är tillräckligt kommer det att hindra utvecklingen av BIM. Dessutom saknar mänskliga resurser erfarenhet och kapacitet och kan inte möta marknadens efterfrågan.

Illojal konkurrens är för närvarande den mest angelägna frågan för entreprenörer. Kriterierna för att utvärdera BIM-kapacitet vid anbudsgivning är ibland oklara eller återspeglar inte riktigt de deltagande enheternas kapacitet, vilket minskar den rättvisa konkurrensen. Utvärderings- och godkännandeprocessen baserad på BIM-modeller har inte standardiserats, vilket gör det svårt att kontrollera och upptäcka fel, vilket påverkar projektets kvalitet.

"Eftersom det inte finns någon reglering om klassificering av certifieringar för BIM-utbildningsprogram saknas det grund för att bedöma företagens kapacitet och erfarenhet. Därför uppstår det vid anbudsgivning en situation av "utjämning" och generell bedömning mellan de deltagande parterna. I grund och botten är detta orättvist när företag spenderar mycket pengar på att utbilda personal och överföra teknik", sa Pham Phu Duc.

Dessutom tillade vissa företagsledare att även om BIM uppmuntras att tillämpas, har många anbudspaket infört "konstiga" kriterier som inte finns i regelverket, eller som inte har godkänts av investeringsbeslutsfattaren. Mästare Tran Van Tam - chef för IDECO Vietnam Joint Stock Company - sa att många entreprenörer inte har tillhandahållit en komplett BEP (BIM Execution Plan) eller en standardiserad BIM-modell redan från designstadiet, vilket har lett till svårigheter att genomföra nästa steg. Utvärderings- och godkännandeprocessen baserad på BIM-modellen har inte standardiserats, vilket orsakar svårigheter att kontrollera och upptäcka fel, vilket påverkar projektets kvalitet.

Experter säger att medvetenheten om BIM har förbättrats avsevärt under senare år, särskilt bland stora byggföretag, entreprenörer och stora investerare. BIM anses vara ett verktyg för att optimera design, minimera fel i byggprocessen och förbättra projektledningens effektivitet. Små och medelstora företag, underentreprenörer och småskaliga projekt har dock ännu inte implementerat BIM på ett kraftfullt sätt.

Föreslagna lösningar

Ingenjör Do The Anh - chef för BIM - informationsteknologiavdelningen, Xuan Mai Construction Investment Joint Stock Company sa att de fyra huvudpelarna i BIM inkluderar: teknik, process, personal och policy. Teknikpelaren är kärnan i BIM, det är nödvändigt att tydligt definiera målet med att tillämpa BIM i projektet, utvärdera intern kapacitet, välja optimal teknik och fortsätta med implementeringen, implementera de valda målen och tekniken i BIM-implementeringsplanen.

Processen är det operativa ramverket, den allmänna rekommendationen är att stärka samordningen mellan parterna, säkerställa synkron och korrekt information och etablera standardiserade och flexibla processer. Människor är kärnelementet i BIM, det är nödvändigt att bygga ett högt specialiserat team, skapa en professionell BIM-miljö, främja en innovationskultur och säkerställa lämpliga resurser för projekt.

Dessutom är det nödvändigt att stödja policyer för att bli en plattform för att främja utvecklingen av BIM. Statliga förvaltningsmyndigheter behöver främja byggandet av ett tydligt rättsligt ramverk (utfärda nationella BIM-standarder, utfärda riktlinjer för BIM-implementering), uppmuntra företag att tillämpa BIM, såsom att tillhandahålla stöd och skatteincitament; investera i gemensam teknikinfrastruktur; tillhandahålla tekniskt stöd och förbättra BIM-kapaciteten.

Mästare Tran Van Tam erkände att tillämpningen av BIM i designfasen fortfarande har vissa begränsningar, såsom: samordningen mellan design och BIM överlappar fortfarande; modeller och pappersdokument är inte enhetliga; utbytet genom den gemensamma datamiljön är fortfarande begränsat; arbetet med att utvärdera dokument i BIM är inte fokuserat.

Master Tran Van Tam rekommenderar att BIM-konsultverksamhet och design ska vara en enda entreprenör. Om det finns ett joint venture måste det finnas en nära samordning. Behöriga myndigheter behöver utfärda föreskrifter, standarder och bestämmelser relaterade till BIM-tillämpningar; utveckla planer och ramverk för utbildningsprogram för BIM-tillämpningar för att öka medvetenheten om relevanta ämnen; det bör finnas en mekanism för att undersöka och uppmuntra skapandet av vietnamesiska teknikprodukter i enlighet med inhemska föreskrifter och bidra till att minska produktkostnaderna och säkerställa nationell datasäkerhet.

Källa: https://kinhtedothi.vn/nhieu-kho-khan-khi-ap-dung-bim-trong-xay-dung.html