Växande förtroende i Vietnam, herr Lee Kuan Yew hade rätt!

Relationerna mellan Vietnam och Singapore befinner sig i sitt mest lysande utvecklingsstadium, och vi får inte glömma de ledare som lade grunden för den resan, inklusive den avlidne premiärministern Lee Kuan Yew (16 september 1923 - 23 mars 2015). I samband med 10-årsdagen av Singapores första premiärministers död delade Vietnams ambassadör i Singapore Tran Phuoc Anh med TG&VN några av sina intryck av relationerna med Vietnam.

Ministerrådets ordförande Vo Van Kiet tog emot seniorminister Lee Kuan Yew vid hans besök i Vietnam den 24 april 1992. (Källa: VNA)

Om man söker efter Vietnam i boken ”Lee Kuan Yews memoarer” kan man tydligt se tron ​​på Vietnam ”växa” genom varje sida av minnen. Det är den tråd som förbinder Singapores grundare med Vietnam, vilket gör honom till en nära vän till den S-formade landremsan, en nyckelfigur i att skapa en solid grund för relationen mellan Vietnam och Singapore. När man tänker på den singaporianska ledaren, i relation till relationen med Vietnam, vad är ambassadören mest imponerad av?

Även om jag inte hade möjlighet att träffa den avlidne premiärministern Lee Kuan Yew personligen, hyser jag personligen stor beundran för honom. Han var en begåvad nationsbyggare, den som lade grunden och byggde Singapore från ett tredje världen -land till det första världen-land det är idag. Nyligen, den 22 mars, höll organisationen SG100 en minnesceremoni för att hedra honom, med hans berömda bilder och citat, som berörde människors hjärtan och därigenom erinrade sig bidragen från den person som skapade Singapores mirakel.

I år har landet precis fyllt "60 år", vilket inte är särskilt lång tid, men man kan säga att Singapore har utvecklats spektakulärt och blivit ett "asiatiskt mirakel". Det finns många anledningar till denna framgång, men kärnfaktorn ligger i den store nationsbyggande arkitekten Lee Kuan Yew, som har en bred vision och en stark beslutsamhet. Jag är djupt imponerad av hans berömda talesätt: "Jag har tillbringat hela mitt liv med att bygga detta land, så länge jag har kontrollen kommer jag inte att låta någon förstöra det".

Singapores legendariske ledare fattade strategiska beslut, såsom att välja engelska som officiellt språk vid sidan av andra språk, inrikta ekonomin på att öppna upp för att attrahera utländska investeringar och bygga en disciplinerad och högkvalificerad arbetskraft. Dessa faktorer skapade en stark drivkraft för Singapores snabba utveckling.

Herr Lee Kuan Yews speciella intresse för Vietnam visades redan på 1960-talet. Senare bidrog han på många sätt till processen att öppna upp och utveckla Vietnam, särskilt inom det ekonomiska området.

I april 1992 besökte Lee Kuan Yew Vietnam för första gången. Han hade en hel dags diskussioner med premiärminister Vo Van Kiet och andra högt uppsatta tjänstemän, där huvudsakligen handlade om Vietnams modernisering. Min kollega, som hade äran att översätta för vår ledare under det mötet, delade sina djupa känslor och beundran för Lee Kuan Yews tänkande.

Ambassadör Dang Dinh Quy, tidigare biträdande utrikesminister, delade en gång "Mr. Lee Kuan Yews kommentarer om Vietnam, som fortfarande är häpnadsväckande när man läser dem igen." Till exempel: "Vietnam kan växa med 8–9 % eller mer, inte bara med 7 % som vid den tiden" år 2002. Faktum är att Vietnam växte med en takt på 8,4 % år 2005 och 8,2 % år 2006; "Vietnam kommer under de kommande fem åren att komma ikapp andra länder i regionen" – det var år 2007... Varför, enligt ambassadören, kunde Mr. Lee Kuan Yew förstå Vietnam på det sättet?

Jag kommer att förklara detta från flera vinklar. För det första ligger både Vietnam och Singapore i ASEAN, så geografiskt sett ligger de inte alltför långt ifrån varandra. Lee Kuan Yew observerade och studerade noggrant Vietnams styrka och potential. När Vietnam öppnade upp sig, integrerades internationellt, gick med i ASEAN och multilaterala organisationer, utvecklades ekonomin gradvis starkt, som förutspått.

Den singaporianske ledaren insåg också att Vietnam har fördelar vad gäller area, befolkning och starka ambitioner att växa. Vid internationell integration kommer dessa potentialer att utnyttjas fullt ut, vilket skapar en drivkraft för enastående utveckling.

I sin bok Singapore History Memoirs 1965-2000: "The Secret to Becoming a Dragon" berömde Lee Kuan Yew: "Det vietnamesiska folkets talang att använda och förbättra sovjetiska vapen under kriget påminner oss om denna nations fantastiska egenskaper".

Herr Lee Kuan Yew besökte också Vietnam många gånger, träffade direkt högt uppsatta ledare, hade många djupgående och uppriktiga dialoger om reformerna i Doi Moi-processen och öppnandet av Vietnams ekonomi. Den person som hade "hemligheten till att bli en drake" kunde prata intimt hela dagen med premiärminister Vo Van Kiet eller andra högt uppsatta ledare när han besökte Vietnam. Han var alltid imponerad av en nation full av vitalitet och intelligens, och hade därför förtroende för Vietnams genombrott.

Många kallar Lee Kuan Yew för en visionär ledare. Hans observationer är fortfarande sanna idag, inte bara när det gäller Vietnams historia. Boken "Lee Kuan Yew: Master’s Perspectives on China, the United States and the World" är ett exempel. Den singaporianske ledaren hade alltid en mycket tydlig vision, det viktiga är att han hade stor erfarenhet av att "bygga en karriär". Hans perspektiv kommer från den mödosamma men fantastiska verkligheten.

Om jag inte misstar mig började investeringskällor från Singapore flöda till Vietnam efter Lee Kuan Yews besök, och Vietnam-Singapore Industrial Park (VSIP)-modellen "introducerades" av den singaporianske ledaren själv, vilket blir symbolen för samarbetet mellan de två länderna idag...?

Just det! VSIP var ett initiativ av den avlidne premiärministern Lee Kuan Yew. Under sitt besök i Vietnam och diskussioner med premiärminister Vo Van Kiet insåg han Vietnams akuta behov i de tidiga skedena av öppnandet, när utländska investerare började intressera sig för marknaden. Vid den tiden var Vietnam i desperat behov av infrastruktur, industriområden och arbetskraft för att attrahera investeringar.

”Ett steg före”, han såg Vietnams behov, fångade trenden och tog upp frågan om samarbete. Vid den tiden behövde Vietnam också erfarenhet och god praxis från Singapore, så han ”nickade”. Som ett resultat föddes det första VSIP i Binh Duong 1996.

Faktum är att Singapore har samarbetat med ett antal länder för att utveckla liknande industriparksmodeller, såsom med Kina, Indien, Malaysia och Indonesien. Dessa modeller har dock inte skapat samma framgångsrika intryck som VSIP i Vietnam.

Hittills har det funnits cirka 20 VSIP:er i 14 provinser och städer över hela landet, vilket har lockat till sig 23 miljarder USD och skapat mer än 320 000 jobb. Vi måste dock fundera på nästa fas av VSIP. Vad kommer att hända efter dessa 20 VSIP:er?

Vad vill ambassadören prata om VSIP 2.0-modellen – det "nya lagret" av VSIP som vi siktar på?

Precis! Att uppgradera VSIP till en ny generationsmodell mot grönt, digitalt och innovativt är ett nödvändigt steg, vid rätt tidpunkt och i linje med utvecklingstrenden. Vietnam går in i en ny fas, där man inte bara attraherar utländska investeringar som tidigare, utan också siktar på högvärdiga industrier och gradvis minskar beroendet av arbetskraft och resurser.

För närvarande är högteknologi den vanliga trenden. Vietnam behöver fokusera på att attrahera investerare inom detta område eller industrier och leveranskedjor som skapar högt mervärde och ger fler praktiska fördelar. Samtidigt måste vi sträva efter att ta emot och gradvis bemästra teknologi.

Samtidigt, den "långfärdshästen" – som inte bara syftar till ekonomiska fördelar – måste vi beakta miljöfaktorer och hållbar utveckling. VSIP 2.0-modellen attraherar inte bara hög och smart teknik utan säkerställer också rena energikällor för fabriker, uppfyller miljöstandarder och socialt ansvar, vilket ger långsiktiga fördelar för människor och företag i båda länderna.

Källa: https://baoquocte.vn/niem-tin-lon-dan-ve-viet-nam-ong-ly-quang-dieu-da-dung-309023.html