Läkemedelsproduktion i USA: Ett dyrt och svårt problem att lösa

VTV.vn - Brist på arbetskraft, höga byggkostnader och rekordstor ökning av arbetsvisum gör det svårt att flytta produktionen till USA.

USA kan komma att införa högre skatter på läkemedel än på bilar.

Förra veckan sa USA:s president Donald Trump att han kan komma att införa högre tullar på läkemedel och mediciner än de 25 % som för närvarande tillämpas på bilar.

Enligt Trump kommer läkemedel att beskattas högre eftersom vinstmarginalen för denna vara är mycket högre än för bilar. Förutom läkemedel omfattas även halvledarchips av denna kategori. Tidigare varnade president Trump för att han skulle införa "ganska höga skatter" på läkemedel på 150–250 %.

Mitt i osäkerheten kring tullar skyndar sig ett antal stora läkemedelsföretag att stärka sin produktionskapacitet och sina lager i USA.

Den brittiska läkemedelsjätten GSK meddelade att de kommer att investera 30 miljarder dollar i forskning, utveckling och leveranskedjeinfrastruktur i USA under de kommande fem åren. Tillkännagivandet kom kort efter att USA:s president Donald Trump anlände till Storbritannien för sitt andra statsbesök för att marknadsföra investeringsavtal.

Samtidigt ligger två andra europeiska läkemedelsjättar, Roche (Schweiz) och AstraZeneca (Storbritannien-Sverige), inte långt efter, och har båda lovat att investera 50 miljarder dollar i USA under de kommande fem åren.

Svårigheter med att flytta produktionsanläggningar till USA

Utländska läkemedelsföretag planerar att bygga en rad nya produktionsanläggningar i USA. Detta alternativ möter dock också många svårigheter, eftersom det är en långsiktig investeringsprocess. Till exempel tar det många år att bygga en ny läkemedelsfabrik i USA, inte bara ett eller två år.

Utöver tidsfrågan är problemet som läkemedelsföretag måste lösa huruvida läkemedel som produceras i USA kan prissättas konkurrenskraftigt jämfört med läkemedel som produceras i andra länder. Även om den nuvarande administrationen prioriterar produktion i USA är produktionskostnaderna här, från mark, arbetskraft och driftskostnader för fabriker, högre än i andra länder.

Ta till exempel personalresurser. I USA råder brist på personal inom byggnation, ledning och drift av fabriker. Man pratar fortfarande om att den amerikanska immigrationsmyndigheten arresterade och deporterade mer än 300 koreanska arbetare som byggde Hyundai Motors fabrik för elbilsbatterier i Georgien den 4 september. Företaget sa att de var tvungna att använda koreanska arbetare eftersom de inte kunde hitta amerikansk personal.

Bristen på mänskliga resurser i USA finns inte bara inom läkemedelsindustrin. Samtidigt har den typ av visum som tillåter utländska kvalificerade arbetare att arbeta i USA, H1-B-visumet, just ökat till 100 000 USD per person.

Kort sagt, för att tillverka läkemedel i USA måste företag hitta en balans mellan höga tillverkningskostnader och trycket att sänka läkemedelspriserna.

Illustration av läkemedel. Foto: Pexel

Europeiska läkemedelsföretag kämpar med tullar

Att investera i USA är en långsiktig process, medan läkemedelsföretag fortfarande kämpar med att anpassa sig till den rådande tullsituationen, såsom att uppgradera och utöka befintliga anläggningar för att snabbt öka produktionskapaciteten. Eller att hantera och överföra lager är också en högprioriterad strategi. Alla dessa lösningar kräver mänskliga resurser och är inte små i kostnad.

USA:s införande av 15 % tullar på de flesta varor från Europeiska unionen (EU) har chockvågor genom Italiens läkemedelsexport, en av landets mest värdefulla industrier.

Läkemedel och kemiska produkter har länge varit bland Italiens exportvaror med högst förädlingsvärde till USA. Data visar att den italienska läkemedelsexporten till USA kommer att uppgå till cirka 10 miljarder euro år 2024.

Med tullarna på plats kan de extra kostnaderna stiga till så mycket som 1,95 miljarder euro, och branschledare varnar för att en stor del av denna börda oundvikligen kommer att föras vidare i leveranskedjan.

”Tullarna har skakat vår exportmarknad”, säger Gian Maria Morra, en italiensk läkemedelsexportör. ”Den skakade marknaden har varit så stark att orderingången från USA har minskat dramatiskt under de senaste tre eller fyra månaderna. Orderingången till den amerikanska marknaden har minskat med 80 %.”

För att mildra effekterna av tullar ändrar läkemedelsexportörer från Italien och flera andra europeiska länder sina strategier för att anpassa sig på kort sikt, med fokus på riskspridning, marknadsbalansering och optimering av produktportföljer.

Professor Seamus Coffey - University College Cork, Irland sa: "Ringaskiddy eller Carrigaline är hemvist för ett stort antal läkemedelsföretag, både irländska och utländska. Dessa företag har investerat enorma summor pengar här. Anläggningarna är mycket stora, läkemedlen är av högsta kvalitet. Jag vet inte om det kommer att bli några produktionsförskjutningar, men jag tror att effekterna av tullar är långsiktiga, så alla förberedelser nu är mycket nödvändiga."

Branschexperter påpekar att företag prioriterar export till mer stabila regioner som EU och tillväxtmarknader, samtidigt som de diversifierar produktlinjer och produktionsprocesser för att bättre motstå den osäkerhet som tullar medför.

Läkemedelsförbundet varnade också för att det nya amerikanska tullsystemet kan utgöra ett dubbelt hot. På kort sikt kommer många europeiska företag inte att kunna justera priserna tillräckligt snabbt, vilket tvingar dem att absorbera kostnaderna, urholkar vinsterna och belastar leveranskedjorna – vilket potentiellt gör det svårare för patienter att få tillgång till läkemedel. På lång sikt kan miljarder euro avledas från forskning och utveckling, vilket hämmar innovation och skadar patienterna.

Källa: https://vtv.vn/san-xuat-thuoc-o-my-bai-toan-dat-do-kho-giai-100250923115016231.htm