Vietnamesiska varumärken har ännu inte hittat en plats på den globala textilkartan. Hur kan man öka konkurrenskraften för vietnamesiska textilmärken? (Källa: Industry and Trade Newspaper) |
Eftersom de flesta produkterna bearbetas med utländska märkningar och varumärken, känner internationella konsumenter inte till vietnamesiska textilmärken när de frågas.
När det gäller kvaliteten på vietnamesiska textil- och klädesmodeprodukter bedömer importörerna att de har gjort många framsteg inom tekniska linjer, har rimliga priser och uppfyller kraven från konsumentsegmenten på exportmarknaderna.
De flesta av de nya produkterna fokuserar dock på medelklassen och låginkomsttagare. Även om design, modell och stil har varit mer proaktiva, är de fortfarande sämre än konkurrenternas modeprodukter. För att gradvis närma sig det exklusiva kundsegmentet på marknaden måste företagen förbättra kvaliteten på sina produkter avsevärt, först då kan de stå sig stadigt på marknaden i samband med en allt djupare integration i regionen och världen.
Enligt experter är vi, förutom att vara för beroende av utländska råvaror, också svaga och bristfälliga inom vävning, färgning, ytbehandling och design. Många vietnamesiska varumärken är kända på den inhemska marknaden men kan inte exporteras under samma varumärke till världen, så mervärdet är inte högt.
För närvarande befinner sig Vietnams textilindustri i det låglänta området i den globala textilkedjan. Om vi kan ta initiativ till råvarukällor och främja designfasen kommer vi säkerligen att skapa ett högt mervärde.
Därför är det dags för textil- och klädföretag att ha en strategi för att bygga starka varumärken, samt utveckla varumärkesvärden för att öka konkurrenskraften på marknaden. Samtidigt inrikta strategier för att förbättra produktkvalitet och design, främja varumärkesvärden för att skapa mervärde för produkterna.
Vid den internationella utställningen för exklusiva tyger, organiserad av Vietnams handels- och industriförbund, Ho Chi Minh City-avdelningen (VCCI Ho Chi Minh City) i samarbete med andra organisationer i Ho Chi Minh City den 20-22 september, noterade Tran Ngoc Liem, direktör för VCCI Ho Chi Minh City, att åtagandena i den nya generationens frihandelsavtal, såsom det omfattande och progressiva avtalet för trans- Stillahavspartnerskapet (CPTPP) och frihandelsavtalet mellan Vietnam och EU (EVFTA), också har gett synpunkter på grön användning, återvinning, hållbar utveckling, arbetsnormer, produktionstransparens etc. Dessa krav från importländerna kräver att vietnamesiska tillverkare anpassar sig.
Samtidigt har endast stora företag tillräckligt med kapacitet och finansiering för att investera i teknik för att möta dessa krav, medan små företag som huvudsakligen sysslar med bearbetning verkligen är en stor utmaning. EU är särskilt den näst största textilexportmarknaden (efter USA) och har infört en rad nya standarder som kräver strängare krav, vilket innebär många exempellösa utmaningar för exportföretag.
De höga kraven och standarderna från exportmarknaderna har gjort många företag, inklusive några kända varumärken, "förvirrade" över hur de ska hantera dem. Dessutom har effekterna av pandemin efter covid-19 lett till att exportmarknaden har blivit allt svårare.
Detta är inte bara en oro för tillverkningsföretag, utan även en oro för ledningspersoner när svårigheterna är konstanta och hotar den totala exportomsättningen – en av ekonomins viktigaste sektorer.
Trinh Minh Anh, kanslichef för den sektorsövergripande styrkommittén för internationell ekonomisk integration, sade att för att förbättra företagens konkurrenskraft när det gäller att få tillgång till leveranskedjor för att expandera internationella marknader måste företag öka medvetenheten och proaktivt utrusta sig med kunskap om åtaganden för internationell ekonomisk integration.
För att till exempel åtnjuta tullpreferenser enligt CPTPP måste textilier uppfylla ursprungsregeln ”garn framåt”, även känd som ”3-stegsregeln”. Den huvudsakliga ursprungsregeln för textilier enligt EVFTA är ”tyg framåt”. Det innebär att en klädesprodukt i Vietnam anses ha ursprung enligt EVFTA när tyget är vävt, färdigställt, skuret och sytt i Vietnam.
Dessutom måste företag tydligt förstå varje marknads egenskaper (import- och exportpolicyer i varje land, obligatoriska eller uppmuntrade regler) för importerade varor, såsom regler om djur- och växtkarantän, tekniska standarder och marknadskonsumtionstrender...
Vu Duc Giang, ordförande för Vietnam Textile and Apparel Association (VITAS), bekräftade att grön omvandling är en oundviklig trend som företag måste genomföra. För att öka konkurrenskraften för vietnamesiska textil- och klädmärken på den internationella marknaden måste företagen snabbt ställa om för att anpassa sig till marknadens krav från och med nu.
För att göra detta bör företagen tänka på följande: De måste hitta sätt att behålla arbetskraft, samtidigt som de organiserar yrkesutbildningar och utbildar personal för grön omställning och digital omställning. Att få beställningar i dessa tider är värdefullt, så företag bör acceptera små beställningar för att både skapa jobb för arbetstagare och behålla kunder, samtidigt som de fokuserar på den inhemska marknaden och utnyttjar nya marknader. I synnerhet måste företagen minimera onödiga kostnader.
I strategin för utveckling av textil-, kläd- och skoindustrin fram till 2030, med en vision fram till 2035, som godkändes av premiärministern i slutet av december 2022, anges det också tydligt: Utvecklingen av textil-, kläd- och skoindustrin måste vara förknippad med att skydda den ekologiska miljön, uppfylla sociala skyldigheter och ansvar, säkerställa efterlevnad av målen för hållbar utveckling och internationella åtaganden.
Målet till 2035 är att utvecklas effektivt och hållbart enligt den cirkulära ekonomiska modellen, fullända den inhemska produktionsvärdekedjan, effektivt delta i den globala värdekedjan och utveckla ett antal regionala och världsledande varumärken.
[annons_2]
Källa
Kommentar (0)