Fokusera på att genomföra målen och uppgifterna i regeringens projekt 06 enligt färdplanen.

På eftermiddagen den 2 april höll den provinsiella folkkommittén en konferens för att distribuera lösningar för att främja implementeringen av pilotmodeller för genomförandet av regeringens projekt 06 i området. Kamrat Le Hong Vinh - medlem av den provinsiella partiets ständiga kommitté, ständig vice ordförande för den provinsiella folkkommittén - ledde konferensen.

Medlemmar från regeringens arbetsgrupp för projekt 06 deltog i konferensen, samt representanter för chefer för avdelningar, filialer och enheter.

Översikt över konferensen om lösningar för att främja implementeringen av pilotmodeller för regeringens projekt 06 i området. Foto: Pham Bang

FÄRDIGA 6/38 PROVMODELLER FÖR ATT GENOMFÖRA PROJEKT 06

För att genomföra regeringens projekt 06 har den provinsiella arbetsgruppen utfärdat en plan för att distribuera och utföra uppgifter i området under 2024 med 10 grupper och 51 uppgifter. Dessutom har Nghe An distribuerat 38 pilotmodeller för att implementera regeringens projekt 06.

Enligt planen slutfördes 10 uppgifter under första kvartalet 2024, men de har ännu inte slutförts enligt de uppsatta målen och framstegen. Å andra sidan har endast 6 modeller slutförts, 20 modeller håller på att implementeras och 12 modeller har inte implementerats.

Överste Tran Ngoc Tuan - biträdande chef för provinspolisen presenterade en rapport om resultaten av genomförandet av uppgifterna i Projekt 06 och utplaceringen av 38 pilotmodeller av Projekt 06 i provinsen. Foto: Pham Bang

Enligt arbetsgruppens bedömning var resultaten av genomförandet av uppgifterna för avdelningar, filialer, sektorer och orter i slutet av mars 2024 fortfarande begränsade, förändringarna gick långsamt och framstegen levde inte upp till de fastställda målen. Detta resultat orsakade svårigheter och hindrade människor och företag från att dra nytta av Projekt 06, vilket påverkade arbetet med den digitala transformationen.

Det provinsiella intelligenta operationscentret (IOC) har hittills gett inledande fördelar när det gäller att stödja beslutsfattandet för ledare. Å andra sidan har ett antal system för att bygga digital förvaltning driftsatts och färdigställts enligt pilotplanen, vilket gradvis lägger grunden för att bygga smarta städer.

Biträdande direktör för informations- och kommunikationsavdelningen Vo Trong Phu rapporterade om resultaten av implementeringen av modeller och aktiviteter inom provinsens intelligenta operationscenter (IOC). Foto: Pham Bang

Driften av IOK-centret står dock inför juridiska problem och identifieras som en "flaskhals" i genomförandet av Projekt 06. Därför begärde den provinsiella polisavdelningen att informations- och kommunikationsavdelningen skulle samordna med relevanta enheter för att snarast slutföra de juridiska, infrastrukturella och tekniska korridorerna för att snart kunna ta centret i drift.

Under den kommande tiden ber den provinsiella folkkommittén avdelningar, filialer, sektorer och lokaliteter att fokusera på att drastiskt styra och påskynda slutförandet av 12 modeller, inklusive: Implementering av 53 viktiga offentliga tjänster; Byggande av minst 20 offentliga tjänster som inte använder pappersjournaler; Medicinsk undersökning och behandling med hjälp av biometri, självbetjäningskiosker (automatiska varuautomater); Implementering vid notarie- och certifieringspunkter; Implementering av plattformar för boendehantering på motell, pensionat, hotell och krogar;

Biträdande chef för turistdepartementet , Nguyen Thi Thanh An, rapporterar om resultaten av implementeringen av modellerna. Foto: Pham Bang

Implementera en plattform för att hantera boende vid medicinska undersöknings- och behandlingsanläggningar; Implementera utrustning för övervakning av prov och körprov; Implementera blancolån för medborgare: fattiga hushåll, meriterade personer; Säkerställa förutsättningar för digitalt medborgarskap; Standardisera centraliserad autentisering; Kommunicera policyer genom LED-system, skyltar, affischer... digitala plattformar; Implementera en rikstäckande öppen online-utbildningsplattform...

Vid konferensen rapporterade ledare för avdelningar och filialer om framstegen i implementeringen av modellerna, de svårigheter och hinder som uppstått, och föreslog och diskuterade lösningar för att undanröja dem.

FOKUS PÅ ATT LEDA OCH STYRKA GENOMFÖRANDE AV MÅL OCH UPPGIFTER ENLIGT SCHEMA

Vid avslutningen av konferensen betonade Le Hong Vinh, ständige vice ordförande för den provinsiella folkkommittén, att regeringens projekt 06 är ett särskilt viktigt projekt, men att det har många innehållsförteckningar och uppgifter med svåra och nya arbetsbelastningar.

Med andan: "Tydliga människor, tydligt arbete, tydlig tid, med specifika kvantitativa produkter" har hittills 6 modeller färdigställts och 20 modeller implementeras.
"Jag erkänner och uppskattar de resultat som avdelningar, filialer, orter, särskilt provinspolisen – den permanenta myndigheten, har uppnått under den senaste tiden", betonade kamrat Le Hong Vinh.

Ständige vice ordföranden för provinsens folkkommitté, Le Hong Vinh, avslutade konferensen. Foto: Pham Bang

Den ständige vice ordföranden för den provinsiella folkkommittén påpekade dock också: Rollen och ansvaret för cheferna för vissa avdelningar, filialer och orter när det gäller att styra, inspektera och uppmana är fortfarande begränsat, inte regelbundet och inte drastiskt. Spridningen och implementeringen av innehållet i Projekt 06 inom myndigheter och enheter är fortfarande begränsad, därför har det inte skett någon förändring i medvetenheten och handlingarna hos många kadrer, tjänstemän och offentliganställda.

I vissa enheter överlåter ledarna implementeringen till sina ställföreträdare eller officerare och specialister. Implementeringen av Projekt 06 och pilotmodeller i vissa enheter är fortfarande långsam och saknar beslutsamhet; implementeringen av informations- och rapporteringssystem sker inte i rätt tid.

Chefer för avdelningar, filialer och sektorer deltog i konferensen. Foto: Pham Bang

I framtiden sa Le Hong Vinh, ständige vice ordförande för provinsens folkkommitté, att implementeringen av innehållet och uppgifterna i Projekt 06 är ett obligatoriskt krav. Därför måste avdelningar, filialer, enheter och orter fokusera på att leda och styra implementeringen av målen och uppgifterna i Projekt 06 enligt färdplanen, särskilt att slutföra målen och uppgifterna för 2024 och 38 registrerade pilotmodeller.

Den ständige vice ordföranden för den provinsiella folkkommittén begärde att informations- och kommunikationsdepartementet skulle samordna med den provinsiella polisen, den provinsiella folkkommitténs kansli och VNPT för att slutföra de rättsliga förfarandena för att snart kunna ta det provinsiella smarta operationscentret i bruk.

Dessutom, stärk ledarens roll och ansvar, överlåt det inte till underordnade, tilldela uppgifter med "tydliga personer, tydligt arbete, tydlig tid, tydligt ansvar". Enheterna rapporterar mer specifikt och noggrant om fördelar och svårigheter i implementeringsprocessen för att föreslå effektiva lösningar.

Fokusera på att implementera lösningar för att öka implementeringen av offentliga tjänster online; stärk propagandaarbetet för att skapa de bästa förutsättningarna för företag och privatpersoner att få tillgång till information och delta aktivt för att förbättra andelen online-ansökningar i provinsen.

Den ständige vice ordföranden för den provinsiella folkkommittén bad den provinsiella polisen att fortsätta främja rollen för den ständiga myndigheten i Projekt 06-provinserna; samordna med den provinsiella folkkommitténs kansli för att övervaka och förstå situationen och resultaten, och regelbundet rapportera genomförandets framsteg till ordföranden för den provinsiella folkkommittén för snabb vägledning och uppmaning.

Dessutom samordnar den provinsiella polisavdelningen med inrikesdepartementet för att stärka inspektionen av implementeringsframsteg och administrativ disciplin; peka ut svaga punkter och flaskhalsar för att noggrant och korrekt bedöma ledarnas roller och ansvar, med hjälp av detta som grund för utnämning, förflyttning och bedömning av årsskiftet för kollektiv och individer.

Källa