För mer än 70 år sedan, medan han stod framför mer än 240 tunnland mark i Kalifornien, föreställde sig Walt Disney plötsligt ett "jätteland" – en plats som inte bara är en park med nöjesparker utan också ett "paradis" som kombinerar många typer av underhållning, konst och kultur. En plats där du, oavsett om du är 5 år gammal, 10 år gammal, 20 år gammal, 40 år gammal eller till och med 60 år gammal ... fortfarande kan "drömma om".
Den till synes "fantastiska" drömmen om Disney var också början på resan att "måla en ofattbar bild" av den globala underhållningsindustrin med "miljardkomplex" som lockar upp till 150 miljoner besökare varje år.

"Miljarddollars underhållningsimperier"
År 1955 öppnade det första Disneyland officiellt i Kalifornien (USA). Detta är ett komplett underhållnings- och resortkomplex som tillfredsställer den moderna världens törst efter upplevelser. Under de första 7 veckorna efter öppnandet lockade Disneyland 1 miljon besökare.
Idag sträcker sig Disney World-systemet över kontinenter med 12 parkkomplex. Dessa komplex betraktas också som "pengamaskiner" som drar in miljarder dollar varje år till många destinationer. År 2016, med ett investeringskapital på upp till 5,5 miljarder dollar, öppnades officiellt Shanghai Disney Resort - ett komplex med kompletta underhållningstjänster, golfbanor och resorter omgivna av Pudongfloderna. Enligt statistik från 2019 bidrog detta komplex till att Shanghais BNP ökade med 0,21 %, samtidigt som det bidrog till att stadens turistintäkter ökade med 4,09 % under perioden 2016-2019.
Samtidigt, i Korea, byggt av Samsung 1976 och inbäddat mellan berg och frodiga skogar i Yongin stad, äger Everland Resort-komplexet den största nöjesparken i Korea med i genomsnitt 8 miljoner besökare per år. Förutom temaparken har Everland också ett komplex av faciliteter inklusive en vattenpark, safariområde, resortområde, golfbana och racingbana. År 2023 nådde intäkterna för detta komplex 775,2 miljarder won.
Enligt data från World Metrics nådde antalet besökare till nöjesparker mer än 543 miljoner år 2018 – en siffra som motsvarar ungefär 7 % av världens befolkning. År 2019 omsatte denna industri globalt mer än 52 miljarder dollar och förväntas ha en genomsnittlig årlig tillväxttakt på 7,9 % mellan 2020 och 2027, där Asien är den hetaste tillväxttakten med 7,5 %.
Man kan säga att allt-i-ett-komplex i kombination med nöjesparker fortfarande är turistnäringens "trumfkort". Därför är det inte förvånande att "makterna" i världen fortsätter att driva denna kapplöpning. Till exempel har Förenade Arabemiraten börjat genomföra det 334 km² stora Qiddiya-komplexet - ett megaprojekt för underhållning och turism i Jeddah med resorter, parker och tävlingsbanor.
Samtidigt godkände Japan förra året också en plan värd 13,5 miljarder dollar för att bygga ett gigantiskt komplex i Osaka med ett nöjesområde, kongresscenter, hotell, restaurang och kasino.
"Varumärkesmodellen" lyfter destinationen
Inte bara en temapark, som Disneys "ambition" för mer än ett halvt sekel sedan, turism- och nöjeskomplex som Disney World, Universal Studios eller Everland... är också "en kombination av mässor, utställningar, lekplatser, kulturhus, museer, resorter" . Med omfattande investeringar är det inte förvånande att dessa komplex snabbt blir "varumärken" som höjer turismens nivå och bidrar till den övergripande socioekonomiska utvecklingen av många destinationer.

I Peking, Kina, har Universal Beijing Resort-komplexet, som inkluderar en temapark, restauranger, butiker, två resorthotell och 37 nöjesställen, bidragit till att Tongzhou-distriktets femåriga tillväxt av kultur-, sport- och underhållningsintäkter ökade med 101,6 % år 2022, vilket överträffar Pekings genomsnitt på 97,7 %.
Eller under perioden 2018-2019 uppgav mer än 2/3 av de tillfrågade turisterna att de kom till Shanghai på grund av Disneyland och de flesta av dem stannade här i 2-3 dagar, vilket genererade intäkter för boende och kringtjänster. Samtidigt har Hong Kong Disneyland Resort, utöver att bidra med nästan 130 miljarder HKD till den "doftande hamnens" ekonomi sedan öppnandet, också skapat nästan 291 000 jobb för turistnäringen i landet. Nästan 60 % av den totala arbetsstyrkan på Hong Kong Disneyland Resort har arbetat här i 5 år eller mer.
I Vietnam har många destinationer under senare år etablerat sig på den regionala turistkartan och skapat momentum för socioekonomisk utveckling tack vare sina storskaliga, välorganiserade nöjeskomplex som lockar miljontals besökare varje år. Det mest typiska exemplet är Da Nang med "sagolandet" Sun World Ba Na Hills.

År 2009, direkt efter att Sun World Ba Na Hills tog den första linbanan i drift, hade Da Nangs turistindustri en "succésäsong" med 1,35 miljoner ankomster, en ökning med 12,8 % jämfört med samma period 2008. Från 2009 till 2018 "galopperade" antalet besökare till Da Nang och ökade med 463 %, och antalet besökare till Ba Na ökade också mer än 160 gånger.
Efter 15 år, enligt statistik från många resebyråer, begär 8–9 av 10 gäster att åka till Ba Na Hills för att se Gyllene bron. Under de första 6 månaderna 2024 valde 70 % av nästan 1,5 miljoner internationella besökare i Da Nang att åka till Ba Na.
Samtidigt bidrar Ba Na Hills för närvarande till att skapa direkta jobb för hundratals lokala arbetare och indirekt skapar en "symbiotisk" inkomstkälla för att stödja serviceverksamheter som mat, dryck, transport, resor... vilket hjälper ett stort antal lokalbefolkning att få en mer stabil inkomst än att arbeta inom jordbruk och skogsbruk. Dessa siffror visar vilken roll detta komplex spelar i Da Nangs socioekonomiska utveckling.
Fortsätt skriva om stora drömmar
Disney World har, trots sin "toppberömmelse", lovat att investera 60 miljarder dollar under de kommande 10 åren i Disneyland, varav 70 % i nya upplevelser och resterande 30 % i teknik och infrastruktur, inklusive underhåll av befintliga attraktioner. Ba Na Hills har, utan undantag, ständigt förnya sig för att behålla och locka turister tillbaka till Da Nang.
Efter "explosionen" med att föra Vietnam till världen med Gyllene bron 2018 har otaliga imponerande upplevelser och konstruktioner introducerats, såsom Tidsporten, Månslottet, Eclipse Square, Solgudens vattenfall, senast hantverksölfabriken med varumärket Sun KraftBeer och en serie shower som samlar världens främsta underhållningsstjärnor som Fairy Blossom, WOW Kingdom, Rainbow...
Enligt Sun Groups vision – Vietnams ledande turismutvecklare, med en total investering på mer än 39 biljoner VND – kommer Ba Na Hills inte bara att stanna på nuvarande nivå utan också sträva efter att bli ett "Vietnams Genting eller Disneyland", vilket hjälper Da Nang att nå tiotals miljoner besökare varje år.

Den strategiska visionen och koncernens överensstämmelse med filosofin om kvalitet, klass och distinktion uppskattas mycket av experter. "Jag kallar det unikt. Den unika Danang International Fireworks Festival; den unika Gyllene bron; eller InterContinental Danang Sun Peninsula Resort, som alltid har varit en unik arkitektonisk symbol för resorten... Att forma sådana högklassiga egenskaper är ett sätt att vägleda andra företag att fortsätta bidra med sin del till Danang – konsekvent men alltid på olika sätt" – kommenterade den ekonomiska experten Tran Dinh Thien.
Walt Disney bekräftade en gång att nöjesparker alltid kommer att utvecklas starkt för att möta turisternas behov. Resan med att skriva stora drömmar om Ba Na Hills, Disneyland... kommer säkerligen att fortsätta genom att lägga till, uppgradera, ständigt "förnya", diversifiera upplevelser för att skapa turistikoner "som lämnar ett avtryck bortom tiden".
Det globala inflytandet från miljarddollars underhållningsimperier är också ett mått på framgång för destinationer. Därför, med beslutsamheten att investera kraftigt i Ba Na Hills, kommer Da Nang-turismen att blomstra alltmer och snart nå en ny topp på världskartan för turism.
[annons_2]
Källa: https://kinhtedothi.vn/to-hop-du-lich-ty-do-thuoc-do-thanh-cong-cua-nhung-diem-den-toan-cau.html






Kommentar (0)