Attraktiv investeringsmiljö och vision för hållbar utveckling
En attraktiv investeringsmiljö och tydliga strategiska inriktningar är de främsta drivkrafterna bakom utvecklingen av tillverkningsindustrin i Vietnam. Närvaron och utvecklingen av utländska direktinvesteringar, tillsammans med de inhemska företagens ambitioner, har skapat ett positivt flöde som lovar en blomstrande framtid.
Hanoi Supporting Industry-utställning (FBC ASEAN 2025).
Herr OGAWA TSUYOSHI, chef för TKR Manufacturing Vietnam Co., Ltd., ett 100 % japanskägt företag specialiserat på produktion av metallkomponenter, delade med sig av anledningen till att TKR valde Vietnam som investeringsdestination. TKR har funnits i Vietnam sedan 2018 och har varit verksamt i mer än 7 år med en fabrik med mer än 500 anställda. Vietnam har fortfarande många möjligheter till tillväxt och utveckling i ASEAN, så TKR hoppas kunna utvecklas tillsammans med företag och få fler företag att känna till namnet TKR. Med planer på att utöka produktionen, bygga en tredje fabrik och investera i utrustning för att utföra intern kretskortsmontering år 2027, strävar TKR efter att öka intäkterna till 1 847 miljarder VND och rörelseresultatet till 107 miljarder VND. Detta visar den starka tron hos utländska företag på Vietnams utvecklingspotential.
Hamada Shogo, generaldirektör för DAIWA Vietnam Co., Ltd. (100 % japanskt kapital) med nästan 30 års verksamhet i Vietnam, delar samma åsikt och betonade att Vietnams öppna dörrar och aktiva deltagande i undertecknandet av frihandelsavtal har skapat många möjligheter. Vietnamesiska företag och den vietnamesiska regeringens politik på senare tid har skapat motivation att stödja lokala plattformsföretag och företag som levererar reservdelar till industrisektorn. Inte bara utländska direktinvesteringar, utan även lokala företag i Vietnam uppgraderas i kvalitet, så att de kan konkurrera lika med andra företag i världen .
Dessutom är förenklingen av administrativa förfaranden också ett stort plus. Hamada Shogo instämmer i statens politik gällande reform av administrativa förfaranden, vilket bidrar till att avsevärt förkorta genomförandetiden och därmed förbättra företagens konkurrenskraft.
Det kan ses att Vietnam blir alltmer attraktivt för investerare inom tillverkningsindustrin tack vare dess gynnsamma affärsmiljö, flexibla öppna dörrar-politik och regeringens starka engagemang för att stödja företag. Detta lockar inte bara utländskt kapital utan skapar också momentum för inhemska företag att utvecklas och gradvis befästa sin position i den globala värdekedjan.
Öka den interna kapaciteten och viljan att "köpa tillsammans, sälja tillsammans"
Trots att de står inför många utmaningar strävar vietnamesiska företag ständigt efter att förbättra produktionskapaciteten, söka innovativa lösningar för att optimera kostnaderna och öka konkurrenskraften. FBC ASEAN 2025-evenemanget är ett tydligt exempel på denna anda och öppnar upp för nya och lovande riktningar.
Herr Dang Thanh Binh, direktör för TCI Industrial Joint Stock Company, ett företag som tillverkar maskindelar och automationsmaskiner med nästan 20 års erfarenhet, delade: Med mer än 19 års verksamhet specialiserar sig TCI på design, tillverkning av maskiner och automation för japanska utländska direktinvesteringar, och bearbetar precisionsmekaniska komponenter för export till Japan, USA och Europa. Nästan 100 % av TCI:s precisionsmekaniska komponenter exporteras till den japanska marknaden. TCI:s varumärke har positionerats i hjärtat hos stora kunder, särskilt utländska direktinvesteringsföretag som investerar i Vietnam, såsom Sumitomo, Panasonic och Denso. Jämfört med 2024 har TCI:s försäljning ökat med 10–15 % i år.
Utöver de uppnådda resultaten står TCI dock även inför utmaningar när det gäller skatter och investeringslagar för företag. Därför måste TCI också förbättra sitt system med kostnadsrelaterade processer för att optimera priser och säkerställa konkurrenskraft på marknaden. Den största svårigheten för småföretag idag är att få tillgång till stödpolicyer från staten, hinder för lån, fabriksbyggnation, skatteincitament och kvalitetsledning när de deltar i den globala leveranskedjan. Problemet med importerade råvaror är också en "svaghet" som gör det svårt för produktpriserna att konkurrera.
För att proaktivt anpassa sig har TCI sina egna planer. Mer specifikt främjar TCI även sökandet efter andra kunder från Europa och USA; exporterar direkt till den japanska marknaden, där TCI tidigare huvudsakligen exporterade DELAR (komponenter), men har på senare år fokuserat mer på att exportera automationslösningar till ovanstående marknader. TCI fokuserar också på att investera i människor genom utbildning, förbättring av tekniska färdigheter och mjuka färdigheter för chefer och anställda.
På sidan av Vietnam Association of Supporting Industries (VASI) föreslog ordförande Phan Dang Tuat banbrytande lösningar. Tuat betonade att tillverkningsindustrins företag kräver och behöver extremt unika strategier för att ha möjlighet att utvecklas och konkurrera med tillverkningsföretag från länder i regionen, särskilt Kina. Han föreslog en strategi för att tillhandahålla statliga stödtjänster såsom test- och inspektionscenter för varor så att företag med kvalitetscertifikat kan ansluta sig till den globala marknaden, eller startupcenter med fabriker som företag kan hyra för att tillverka testprodukter.
En viktig idé som diskuteras av VASI-föreningen är policyn "gruppköp, gruppförsäljning". Med denna policy kommer vietnamesiska företag att gå samman och köpa samma typ av material i stora mängder till ett billigare pris. Detta kommer att optimera priser och logistikkostnader jämfört med att varje företag ber om att köpa i små mängder. Föreningen har upprepade gånger föreslagit att regeringen ska fungera som en kontaktpunkt för centraliserad inköp av råvaror i stora mängder, och sedan köpa dem i detaljhandeln, med en uppskattad prissänkning på 5-10 %. "Vi tror att det inom en snar framtid inte kommer att finnas någon typ av komponent som Vietnam inte kan producera", sa Hamada Shogo från DAIWA, och uttryckte också optimism om branschens framtidsutsikter.
VASI-föreningen rör sig mot en ännu större idé, och går från att tillverka komponenter till att leverera kompletta produktmonteringar och produkter. Phan Dang Tuat kommenterade: ”Om företag bara slutar med att tillverka komponenter kommer deras beroende av marknaden att öka. Därför måste vi arbeta tillsammans för att tillverka kompletta produktmonteringar eller kompletta produkter.” För närvarande är nästan 90 % av elitföretagen inom den vietnamesiska tillverkningsindustrin medlemmar i VASI, med moderna, gigantiska produktionsanläggningar och en önskan att tillverka kompletta produkter.
FBC ASEAN 2025 är inte bara en plats för handel, utan också en viktig bro för idéer. Med expansionen, från 250 företag förra året till 370 företag i år, skapar FBC ASEAN många möjligheter att mötas, förhandla och genomföra praktiska möten. Organisationskommittén för FBC ASEAN 2026 strävar efter att expandera för att locka deltagande från det internationella samfundet, öka antalet besökare till 30 000 personer och spela en stark länkande roll mellan företag runt om i världen och vietnamesiska företag.
Vietnams tillverkningsindustri befinner sig vid en viktig vändpunkt. Med proaktiv anpassning från företag, innovativa policyförslag från föreningar och starkt stöd från regeringen, tillsammans med en solid grund från utländska direktinvesteringsföretag, tar Vietnam stadiga steg på vägen mot att uppgradera sin tillverkningsindustri, från att bara producera komponenter till att tillverka färdiga produkter, vilket befäster sin position på den industriella världskartan.
Källa: https://baotintuc.vn/kinh-te/viet-nam-nang-tam-nganh-san-xuat-thich-ung-voi-xu-the-moi-20250918114508893.htm






Kommentar (0)