Detta bidrar till att förbättra NIM (vinstmarginalen) och öka bankens operativa effektivitet.

bild001.jpg

Enligt den konsoliderade finansiella rapporten för tredje kvartalet 2024 som nyligen tillkännagavs av börsnoterade banker har hela marknaden sett en minskning av omfattningen och andelen CASA i mobiliserat kapital. Samtidigt finns det fortfarande vissa banker som går emot den allmänna nedgången på marknaden och blir en ljuspunkt i CASA-tillväxten med både tillväxt i skala och förbättring av andelen CASA i mobiliserat kapital, såsom: CTG,ACB , EIB, VIB.

OM SKALA OCH TILLVÄXT AV CASA-KVALITETEN VID KAPITALMOBILISERINGEN AV BANKER SOM NOTERAS PÅ MARKNADEN

bild002.png
Sammanfattning: VietinBank

Enligt publicerade uppgifter nådde VietinBanks CASA-kapitalskala 351 biljoner VND per tredje kvartalet 2024, en nettoökning med 33 biljoner VND, en tillväxt med 10,4 % jämfört med slutet av 2023. Andelen CASA av det totala mobiliserade kapitalet nådde 23,2 %, en ökning med 0,6 % jämfört med slutet av 2023. Med ovanstående resultat blev VietinBank den bank med den högsta ökningen av CASA-saldo i bankbranschen (VietinBanks ökade CASA-kapital var fortfarande högre än summan av de 5 angränsande bankerna tillsammans), och fortsätter att vara i gruppen av banker med den högsta CASA-skalan och förbättringen av CASA-kvoten på marknaden. Detta är en fördel för VietinBank jämfört med andra banker, som visar förmågan att bibehålla och öka CASA-kapitalet i samband med en minskning av CASA-insättningar på hela marknaden, vilket hjälper VietinBank att minska COF-kvoten, öka NIM och förbättra den totala driftseffektiviteten.

TILLVÄXT AV VIETINBANKS CASA CAPITAL

bild03.JPG
Källa: VietinBank:s koncernredovisning

VietinBanks tillväxt i skala och förbättring av CASA-kvoten kommer från den drastiska implementeringen av många omfattande, grundläggande och banbrytande lösningar:

VietinBank fokuserar på CASA-tillväxt inom alla segment med omfattande finansiella lösningspaket som passar varje kunds behov.

För närvarande hanterar VietinBank kunder utifrån olika segment och delsegment. Baserat på att lyssna på och ha empati för varje kunds behov och berättelser har VietinBank byggt heltäckande finansiella lösningspaket som passar varje segment: stora företagskunder, små och medelstora företagskunder, utländska direktinvesteringar, privatkunder... och utifrån varje kunds olika affärsegenskaper.

Tillsammans med det omfattande finansiella lösningspaketet har VietinBank implementerat många fler förmånliga program för kontotjänster, pengaöverföringar och elektronisk bankverksamhet för kunder; vilket aktivt flyttar kunder som använder traditionella kanaler till digitala kanaler, vilket bidrar till att förbättra serviceupplevelsen och minska kostnaderna för banker och kunder.

Under årens lopp har VietinBank effektivt genomfört kampanjer för att utveckla nya kundfiler för att registrera sig för kontoöppning (inklusive registrering för att öppna personliga konton via eKYC-applikationen) och använda onlinebetalningsapplikationer som eFAST och iPAY. Tack vare detta har antalet företags- och privatkunder ökat under åren, med en ökning på cirka 7 %/år för företagskundsegmentet och 17,5 % för privatkundsegmentet.

bild04.jpg

Tillämpa avancerad bankteknik som kopplar samman olika ekosystem för att tillgodose kundernas olika behov.

VietinBank förnyar sig ständigt, tillämpar modern teknik, kopplar samman ERP, kopplar samman betalningar och kassaflödeshantering, och bygger ett omfattande betalningsekosystem för att tillgodose de olika behoven hos alla kundsegment.

Tack vare ansträngningar att utveckla digitala betaltjänster ökade antalet transaktioner via VietinBanks eFAST och iPay under tredje kvartalet 2024 med 37,6 % respektive 75,2 % jämfört med samma period föregående år. Andelen transaktioner via iPAY för privatkunder nådde 92,2 % och via eFast-kanalen för företagskunder nådde 84 %.

bild05.JPG

VietinBank fortsätter att befästa sin ledande position på marknaden med en serie moderna och överlägsna betalningslösningar.

VietinBank har lanserat många nya betalningsprodukter och tjänster, såsom: Konto- och investeringspaket för finansinstitutskunder; Elektroniskt betalningspaket i statens budget för intäkter och utgifter... tillämpning av digital hanteringsteknik (DSM) för att ge kunder möjlighet att genomföra transaktioner på distans och på ett säkert sätt, vilket markerar ett stort steg framåt i bankens digitala transformationsprocess.

VietinBank stannade inte vid den inhemska marknaden utan var även pionjär i utvecklingen av gränsöverskridande betalningstjänster med QR-koder mellan Vietnam och Thailand – ett banbrytande projekt inom internationella betalningar. Denna framgång fortsatte att expandera till den laotiska marknaden, vilket bidrog till att underlätta gränsöverskridande handel och stärka CASA-källan från internationella kunder.

Parallellt med utbyggnaden av betalningsekosystemet har VietinBank etablerat samarbeten med viktiga partners som sjukhus, skolor och offentliga förvaltningsmyndigheter för att utveckla engångsbetalningar och studieavgiftstjänster; kombinerat med en mängd olika kortbetalningsprodukter med stora organisationer som JCB, andra betalningspartners som: VNPAY , InfoPlus, Vbis...

Dessa strategiska lösningar har hjälpt VietinBank att inte bara bibehålla den ikoniska CASA-tillväxttakten utan också minska kapitalkostnaden, förbättra nettovinstmarginalen och befästa sin banbrytande position inom moderna digitala betalningar. I framtiden kommer VietinBank att fortsätta tillämpa och utveckla digitala transformationsinitiativ och lösningar för att möta förmågan att behandla ett stort antal transaktioner i framtiden, fortsätta att modernisera betalningssystemet för att skapa en grund för att främja affärsverksamhet och skapa kundnöjdhet och engagemang.

Thuy Nga