Bygga upp ett team av anställda för att möta utvecklingsbehov

Många cyklistförare "irriterar" turister när de åker på sightseeing.

Människor är den avgörande faktorn

Kulturarvsstäder är inte bara gamla byggnader, utan ett levande ekosystem där "Kultur - Människor - Stadsrum" smälter samman. Därför måste tjänstemäns kapacitet ses på en ny nivå: De måste inte bara vara bra på administrativ ledning, utan också förstå kulturarv, veta hur man arbetar med kultur, veta hur man kopplar samman samhället och ha ett utvecklingsinriktat tänkesätt baserat på identitetsvärderingar.

Herr Nguyen Dinh Bach, sekreterare för Thuan Hoa-distriktets partikommitté, delade: ”För att bevara kulturarvet måste tjänstemännen först och främst förstå kulturarvet. Om ledaren inte förstår värdet av varje område och varje kulturlager kan hen inte ge ordentliga råd, och hen kan inte heller övertyga människor att göra detsamma.”

Thuan Hoa fokuserar för närvarande på byggplaner och främjar utvecklingen av kulturinstitutioner och urbana tjänster, såsom att uppgradera lokalen på 23-25 Le Loi; förnya aktiviteterna på gånggatorna Pham Ngu Lao - Chu Van An - Vo Thi Sau och Hai Ba Trung; bygga en kulinarisk gata i Hue längs floden Nhu Y; utnyttja tjänster vid floden An Cuu, Nhu Y och Hue stationsområde; skapa specialiserade gator... Varje projekt kräver tjänstemäns roll i att mobilisera människor, röja mark, hantera samhällsaktiviteter och inrätta nya kulturella utrymmen. "Endast tjänstemän som står nära människorna och förstår människorna kan skapa konsensus", betonade Nguyen Dinh Bach.

Samtidigt, beläget i centrum av det kulturarvstadsområdet, står Phu Xuan-distriktet inför utmaningar med hög befolkningstäthet och stort infrastrukturtryck, så kravet är att förvalta stadsområdet på en civiliserad och modern sätt, men ändå behålla sin identitet.

Herr Vo Le Nhat, sekreterare för Phu Xuans partikommitté, sa: ”Phu Xuans inriktning är att utvecklas snabbt men att bevara dess själ. Därför måste distriktstjänstemän ha höga kvalifikationer, anpassningsförmåga och en innovationsanda; det är omöjligt att förvalta kulturarvsområden med gammalt administrativt tänkande.”

Från målet att bygga en avdelning med ”Inga droger – ingen stöld – inga outbildade barn” till projekt för att uppgradera Dong Ba-marknaden, renovera den antika staden Gia Hoi, utnyttja landskapet i Ngu Ha-Dong Ba eller utveckla nattekonomin ... allt kräver ett team av kadrer med kapacitet att förvalta nya stadsområden.

”Det centrala som distriktet fokuserar på är att investera i personalen, de människor som direkt omsätter resolutioner i handling. Tack vare en stark förståelse för regler och mjuka propagandametoder har distriktets personal tidigare besökt varje hushåll och i detalj förklarat landskapskraven, effekterna på kulturarvsmiljöer och de långsiktiga fördelarna med att bevara traditionell arkitektur. Tack vare det har många projekt och arbeten säkerställt att den föreslagna tidsramen hållits”, bedömde Vo Le Nhat.

Stark decentralisering till gräsrötterna

När man arbetar enligt en lokal styrningsmodell med två nivåer kan byggandet av kulturarvsområden i städerna inte göras uppifrån och ner, utan kommun- och stadsdelsnivån måste bli den centrala kraften för bevarande och främjande av lokala värden.

Enligt Phan Thanh Hai, chef för kultur- och idrottsavdelningen, behöver staden kraftigt decentralisera kulturarvsförvaltningen till kommun- och stadsdelsnivå; ge rätt att proaktivt upprätta register, övervaka restaurering, förvalta fornlämningar, föreslå restaurering, utsmyckning och restaurering av festivaler; inrätta ett specialiserat team för kulturarv i varje stadsdel. Tillhandahålla systematisk utbildning för gräsrotspersonal inom kultur i enlighet med nya krav: Kunskap om juridik och kulturarvsförvaltning, färdigheter i att organisera evenemang, samhällsturism, kapacitet för digital transformation, bevarandetänkande i samband med kunskapsekonomi och nattekonomi.

Tillsammans med detta stärks samhällsinitiativ, vilket gör att stadsdelstjänstemän blir "ledare" i att koppla samman människor, företag och sociala organisationer. "Utan gemenskap finns det inget levande kulturarv. Det är stadsdelstjänstemän som måste aktivera och leda samhället till att delta i bevarandearbetet", analyserade Phan Thanh Hai.

Hue City genomför många strategiska program för turism och serviceutveckling kopplade till kulturarv; omfattande digital omvandling; stadsförsköning "Grönt - rent - ljust"; byggande av ett högkvalitativt utbildnings-, vetenskaps- och tekniksystem... Alla planer kan bara verkligen främja sitt värde när personalen har tillräcklig kapacitet och mod att organisera och genomföra dem.

Hue går in i en ny utvecklingsfas med strävan att bli en distinkt kulturarvsstad – kulturell, ekologisk, naturskön, vänlig och smart. Den vägen kräver ett genombrott inom infrastruktur, ekonomi och teknologi; men framför allt ett genombrott inom människor.

Medlem i stadspartiets kommitté, ständig vice ordförande i stadens folkkommitté, Nguyen Thanh Binh, betonade: "Att bygga ett team av kadrer med kapacitet, mod och anda av att tjäna folket är nyckeln till Hues hållbara utveckling på grundval av kulturarvet. Med hela det politiska systemets beslutsamhet och folkets konsensus har Hue grunden för att förvandla kulturarvet till en drivkraft för utveckling, förvandla kulturell identitet till en inneboende styrka, mot positionen som en typisk kulturarvsstadsmodell för Vietnam i den nya eran."

Kommentar (0)