Enligt rapporten från General Statistics Office kommer Vietnam år 2024 att fortsätta vara ett säkert och attraktivt resmål för internationella investeringar och företag, och vara bland de 15 främsta utvecklingsländerna i världen som attraherar utländska direktinvesteringar (FDI).

Trenden med fortsatt starkt utländskt kapitalflöde till Vietnam lovar att öppna upp en rad nya karriärmöjligheter, särskilt inom områden som kräver hög expertis, såsom produktionsledning, kvalitetsledning, leveranskedjehantering etc.

bild001.jpg
Trenden med fortsatt starkt utländskt kapitalflöde till Vietnam öppnar upp en rad nya karriärmöjligheter inom tillverkningssektorn. Foto: BAT Vietnam

Utöver fördelen med den dynamiska marknaden, för att dra nytta av vågen av möjligheter att avancera i karriären, delade Ms. Nguyen Thi Doan Trang - chef för BAT Vietnams produktionsavdelning, att utöver professionella faktorer bör personalen i produktionsavdelningen dra nytta av de oundvikliga trender som har format branschens utveckling de senaste åren, såsom högteknologisk tillverkning, grön industri och digital transformation... för att kontinuerligt odla och uppgradera relaterade färdigheter, vilket säkerställer tillräcklig kapacitet för att möta branschens krav i framtiden.

Språngbräda för karriäraccelerationsfasen

I ett försök att förbättra den globala prestationen och stödja tillväxten på varje marknad identifierar BAT Vietnam utvecklingen av ett team av högkvalificerad personal med erfarenhet och global vision som ett av sina främsta mål för hållbar utveckling.

Herr Md. Jahid Shafique - chef för personal, kultur och integration på BAT Vietnam - sa att företaget investerar kraftigt i mål för mänsklig utveckling med tre strategiska pelare: Omsorg - Tillväxt - Transformation, med målet att inte bara utbilda högkvalificerade mänskliga resurser för nyckelpositioner, utan också att främja öppna möjligheter till mångsidig karriärutveckling för anställda på alla nivåer.

”Utöver karriärutvecklingsmöjligheter uppmärksammar och implementerar BAT Vietnam alltid omfattande välfärdsinitiativ som ”LiveWell” för att stödja medarbetarnas mentala, fysiska, sociala och ekonomiska hälsa. Med ett engagemang för att sätta människor, miljö och kultur i centrum för utvecklingen skapar BAT Vietnam en heltäckande arbetsplats där man värdesätter mångfald, innovation och hållbarhet i alla aktiviteter. På BAT uppmuntras talanger att vara djärva och dynamiska, och aktivt bidra med kreativa idéer för att anpassa sig och kontinuerligt utvecklas i en miljö av ständig innovation”, säger Md. Jahid Shafique.

bild002.png

Att utveckla ett team av högkvalificerad personal med erfarenhet och global vision är ett av BAT Vietnams främsta utvecklingsmål. Foto: BAT Vietnam

Dessutom strävar företaget efter att genomföra initiativ för personalutveckling, skapa en mångfaldig, jämlik och respektfull arbetsmiljö och fokusera på varje anställds utveckling. Till exempel har strategin för mångfald och inkludering (D&I) imponerande framsteg, såsom att 100 % av ledningsgruppen har utbildats i medvetenhet om partiskhet och ledarstil som främjar inkludering; mer än 47 % av cheferna på alla nivåer på BAT Vietnam kommer att vara kvinnor år 2024.

Utmana dig själv genom verkliga projekt

Inte bara det, på BAT Vietnams tillverkningsavdelning finns det också många möjligheter att finslipa och utvecklas genom praktiska projekt relaterade till koncernens strategi för hållbar utveckling (ESG).

Ett konkret exempel på den unika miljön och karriärutvecklingsmöjligheterna på BAT Vietnam är Tran Ha Has resa – projektledare för processförbättring på BAT Fiji. Ha sa att sedan han började på BAT Vietnam har han haft möjlighet att arbeta i många olika positioner på företagets produktionsavdelning i Vietnam och utomlands.

bild003.jpg
Möjligheten att finslipa och förbättra sig genom verkliga projekt har hjälpt Mr. Ha att samla på sig mångsidig kunskap och professionella färdigheter inom många områden. Foto: BAT Vietnam

”För att nå viktiga ledarpositioner i sin karriärresa måste anställda exponeras för och uppleva olika arbetskulturer, och samtidigt skapa positiva förändringar genom projekt eller utbytesprogram. För närvarande har jag möjlighet att arbeta på BAT Fiji (ett land i Oceanien) med målet att stödja förbättringen av kapacitet och effektivitet i fabriken här”, delade Ha.
Att rotera mellan olika positioner och länder hjälper Mr. Ha att samla på sig mångsidig kunskap och yrkeskompetens inom många områden, bättre förstå arbetskulturen i många miljöer för att fullända sin ledarskapsförmåga samt affärsförståelse.

Möjligheten att lära sig, öva och växa i BAT:s globala arbetsmiljö har hjälpt Hai Ha att tydligare definiera sin karriärutvecklingsväg. En viktig faktor är kulturen av egenmakt och att skapa förutsättningar för anställda att få tillgång till och ta på sig viktiga positioner i det operativa systemet.

Inför den ständigt växande trenden inom dagens yrke måste kandidater förbereda sig med gedigen kunskap och vara redo att ta tillvara varje möjlighet på resan att bygga och utveckla en hållbar karriär.

Bich Dao