Trenden att unga människor "står still" i Korea

Varför tvekar unga sydkoreaner att söka jobb?

I Sydkorea blir denna fråga ännu mer brådskande i takt med att hundratusentals unga människor tenderar att lämna arbetsmarknaden, vilket skapar betydande utmaningar för ekonomin .

Denna "stagnerande" trend är känd under termen "NEET", en akronym för Not in Education, Employment, or Training, vilket grovt kan översättas till "att inte studera, inte arbeta och inte delta i utbildning", vilket betyder att unga människor befinner sig i ett tillstånd där de inte har ett jobb och inte går i skolan eller deltar i utbildningsprogram eller praktikplatser.

Statistik från Federation of Korean Industries visar att landet vid halvårsskiftet har fler än 421 000 ungdomar i åldrarna 20–29 som klassificeras som "NEETs" (Not in Education, Employment, or Training). Detta motsvarar en ökning med cirka 58 % jämfört med för ett decennium sedan.

Den höga ungdomsarbetslösheten har kostat den sydkoreanska ekonomin cirka 53,4 biljoner won (motsvarande 38,3 miljarder dollar) mellan 2019 och 2023.

Den här kvinnan hade varit arbetslös i ungefär ett och ett halvt år och hade nyligen återvänt till arbetssökandet. Hon berättade: "Att vara arbetslös så länge fick mig att känna mig väldigt trött och deprimerad."

Detta är också den allmänna uppfattningen bland många unga koreaner som står inför det nuvarande jobbsökandet. Medan de flesta unga människor tror att arbete är en viktig del av livet, finns det alltför många faktorer som gör dem tveksamma och oroliga när de söker jobb. Det största problemet, som de flesta arbetssökande erkänner, är bristen på lämpliga jobbmöjligheter, vilket förlänger jobbsökarprocessen.

Kim Min Ji, en arbetssökande, delade: "För ett år sedan tog det bara ungefär 6 månader att hitta ett bra jobb. Men nu har jag letat efter ett jobb i 10 månader."

"Flaskhalsen" här är att unga arbetstagare och företag ofta inte hittar varandra. Unga människor vill oftast hitta bra jobb med höga löner. Detta är dock ofta bara tillgängligt på stora företag och för erfarna arbetstagare. Små och medelstora företag – de som är villiga att anställa unga arbetstagare – får liten uppmärksamhet.

Lee Hye Min, en arbetssökande, delade med sig av sina tankar: "Nuförtiden kräver alla företag erfarenhet, och jag känner att det är min svaghet."

Choi Ho Soo, en arbetssökande, sa: "Jag vill hitta ett jobb med en mer förtjänstfull lön och förmåner."

Moon Ji Hyun, rekryteringsspecialist, kommenterade: "De flesta arbetssökande är koncentrerade till stora företag, vilket gör det svårt för mindre företag att attrahera talanger."

Konsekvensen av denna skillnad är att unga människor som vill hitta jobb inte kan, vilket leder till känslor av modfälldhet och uppgivenhet. Samtidigt förbises företag som behöver anställda helt och hållet och står inför personalbrist.

I september sjönk sysselsättningsgraden bland unga sydkoreaner till 45,1 %, vilket var den 17:e månaden i rad med nedgång.

Den sydkoreanska arbetsmarknaden blir alltmer åtstramad för unga människor.

Med tanke på denna övergripande bild är det inte förvånande att arbetsmarknaden har blivit alltmer ansträngd för unga sydkoreaner på senare tid. I september sjönk sysselsättningsgraden bland unga sydkoreaner till 45,1 %, vilket markerar den 17:e månaden i rad med nedgång – den längsta förlustsviten sedan finanskrisen 2009.

Dessutom minskar möjligheterna på stora företag – en gång ansedda som drömjobb för många unga – och jobbtillväxten på företag med 300 eller fler anställda nådde sin lägsta nivå på sex år förra året. Den offentliga sektorn, som också är ett populärt val för nyutexaminerade på grund av sin stabilitet, upplever också en minskning av anställningarna, där antalet nya jobb som skapas årligen nu faller under 20 000.

Löser problemet med ungdomsarbetslöshet.

Bank of Korea varnar för att ju längre arbetstagare är arbetslösa, desto större svårigheter kommer de att möta när de återvänder till arbetsmarknaden. För att förbättra denna situation genomför den sydkoreanska regeringen och företagen olika åtgärder, inte bara med fokus på att "skapa jobb", utan också på att hjälpa unga människor att snabbt "återfå kontakten med arbetsmarknaden".

En jobbmässa hölls nyligen i Seoul, där 160 företag som är partners till stora företag som Samsung, SK och Hyundai Motor deltog. Många unga människor kom för att söka jobb.

Shin Moo Hyun, en arbetssökande, delade: "Några av de företag jag sökte till deltog i det här evenemanget, så jag kom för att dubbelkolla min ansökan och se hur lämplig den var."

Det här är första gången på 15 år som näringslivet i Sydkorea har gått samman för att organisera en jobbmässa av denna skala. Som svar på regeringens uppmaning att skapa jobbmöjligheter för unga människor har stora företag tillkännagivit planer på att rekrytera ytterligare 40 000 anställda, samtidigt som de stöder sina partnerföretag i rekryteringsprocessen.

Gang Jong Won, rekryteringsspecialist, kommenterade: "Vi erbjuder bra löner. Ingångslönerna kommer att öka stegvis."

För att få tillbaka hundratusentals unga människor som för närvarande "stagnerar" till arbetsmarknaden kan Sydkorea dock inte enbart förlita sig på kortsiktiga projekt.

Sedan förra året har den sydkoreanska regeringen implementerat ett omfattande program för ungdomssysselsättning med en budget på 1 biljon won (cirka 700 miljoner dollar), vilket utökar möjligheterna till "arbetslivserfarenhet" inom både offentlig och privat sektor. I september tillkännagav Seoul ytterligare ett program för att stödja unga människor i att hitta jobb, vilket inkluderar att bygga den första databasen över arbetslösa ungdomar.

Kim Young Hoon, Sydkoreas arbetsmarknadsminister, uttalade: "Den sydkoreanska regeringen försöker etablera kontakt med de 15–20 % av ungdomarna som står utanför arbetsmarknaden. Regeringen kommer att kontakta dessa individer via e-post eller andra medel och ge lämpligt stöd."

Koreanska tjänstemän utvecklar också virtuella arbetsmiljöer där unga kan delta i övningsintervjuer, teamutmaningar och verkliga uppgifter. Detta syftar till att uppmuntra initiativförmåga och hjälpa unga att upptäcka vad de verkligen vill göra. Vissa orter experimenterar också med en modell som kombinerar praktisk färdighetsträning med arbetslivserfarenhet på små och medelstora företag, samtidigt som de ger ekonomiskt stöd i sex månader till unga arbetstagare.

Källa: https://vtv.vn/xu-huong-gioi-tre-dung-yen-tai-han-quoc-10025102410442687.htm