01 อ.ส.ก.
ภาพ: OCB

รักษา “รูปแบบ” ของธนาคารผู้บุกเบิกการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

ในเดือนพฤษภาคม 2024 OCB ได้เปิดตัว OCB OMNI 4.0 ซึ่งสร้างมาตรฐานใหม่ให้กับภาคธนาคารดิจิทัลในเวียดนามในแง่ของความเร็วและความสะดวกสบาย หลังจากเปิดตัวเพียง 7 เดือน จำนวนธุรกรรมบน OCB OMNI เพิ่มขึ้น 74%, CASA เพิ่มขึ้น 21% และรายได้จากการออมออนไลน์เพิ่มขึ้น 32% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2566

โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปี 2024 ในการเดินทางของ "ธนาคารชั้นนำ" ที่ใช้โมเดล Open Banking นั้น OCB ได้สร้างและดำเนินการอย่างเป็นทางการแล้ว โดยบรรลุเป้าหมายในการสร้าง Open API มากกว่า 150 รายการ พร้อมประสิทธิภาพการประมวลผลที่แข็งแกร่ง โดยมีการทำธุรกรรมเฉลี่ยมากกว่า 6 ล้านรายการต่อเดือนนับตั้งแต่ต้นปี 2024 ตามสถิติ จนถึงขณะนี้ จำนวนลูกค้าที่เชื่อมต่อ Open API กับ OCB เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าเมื่อเทียบกับปี 2023

02 อ.ส.บ.jpg
OCB ได้เข้าถึง Open API มากกว่า 150 รายการ ตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของพันธมิตรในหลายอุตสาหกรรมด้วยประสิทธิภาพการประมวลผลที่ทรงพลัง ภาพ: OCB

นอกจากนี้ หลังจากเปิดตัวสู่ตลาดมาเป็นเวลา 1 ปีกว่า ธนาคารดิจิทัลสำหรับคนรุ่นใหม่ Liobank ก็ได้บันทึกการเติบโตที่น่าประทับใจโดยมีลูกค้าใหม่เกือบ 500,000 รายในปี 2024 ซึ่งลูกค้ามากกว่า 300,000 รายมีบัตรจริง มูลค่าธุรกรรมรวมผ่าน Liobank พุ่งสูงถึง 11 ล้านล้านดอง โดยมีธุรกรรมเกิดขึ้น 8 ล้านรายการ เพิ่มขึ้น 4.2 เท่าเมื่อเทียบกับปี 2566 ครองอันดับบนแอปสโตร์ Liobank อยู่ในอันดับ 4.7+ ในกลุ่มแอปพลิเคชันทางการเงินที่ดีที่สุด

03 อ.ส.บ.jpg
Liobank ธนาคารดิจิทัลที่ "ออกแบบมาโดยเฉพาะ" สำหรับลูกค้าที่เป็นคนรุ่นใหม่ ทันสมัย ​​และชื่นชอบเทคโนโลยี ภาพ: OCB

“OCB เป็นหนึ่งในธนาคารที่ลงทุนเงินจำนวนมากในด้านดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชั่น เราเชื่อมั่นอย่างยิ่งในกิจกรรมนี้ เพราะเป็นโอกาสที่ดีที่ OCB จะต้องเป็นผู้นำในการสร้างความแตกต่างที่ชัดเจนในตลาด” ตัวแทนผู้บริหารของธนาคารกล่าว

ความก้าวหน้าครั้งยิ่งใหญ่ในกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืน

อาจกล่าวได้ว่า Green Bank ซึ่งเป็นผู้บุกเบิกในเวียดนามเป็นจุดหมายปลายทางของ OCB ที่ได้รับการวางรากฐานตั้งแต่เนิ่นๆ และถูกสร้างเป็นกลยุทธ์โดยรวมโดยได้รับการสนับสนุนจากองค์กรระหว่างประเทศที่มีชื่อเสียงหลายแห่ง

ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2567 OCB และบรรษัทการเงินระหว่างประเทศ (IFC) ได้ลงนามข้อตกลงความร่วมมือเชิงกลยุทธ์โดยมุ่งเน้นที่การเปลี่ยนแปลงไปสู่การธนาคารสีเขียว การปรับปรุงบริการธนาคารดิจิทัลสำหรับ SME และลูกค้ารายย่อย ถือเป็นก้าวสำคัญของ สธ. สู่เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน สร้างคุณค่าเชิงปฏิบัติให้กับธนาคาร ลูกค้า และชุมชน

ในเดือนกันยายน 2567 OCB จะเผยแพร่รายงานการพัฒนาอย่างยั่งยืนอิสระประจำปี 2566 ภายใต้หัวข้อ "เส้นทางการเปลี่ยนแปลงของธนาคารสีเขียว" โดยถือเป็นธนาคารบุกเบิกรายหนึ่งในการสร้างและเผยแพร่รายงานการพัฒนาอย่างยั่งยืนอิสระทั่วทั้งระบบ

โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปี 2567 OCB ได้ดำเนินโครงการต่างๆ เพื่อส่งเสริมงานด้านประกันสังคมและแบ่งปันกับชุมชน โดยเฉพาะ: การสนับสนุนค่าใช้จ่ายทั้งหมดในการก่อสร้างโรงเรียนมัธยม Minh Thanh จังหวัด Tuyen Quang จับมือช่วยเหลือผู้คนภาคเหนือที่ได้รับผลกระทบจากพายุไต้ฝุ่นยางิ จับมือภาคธนาคารขจัดบ้านชั่วคราวทรุดโทรม โดย ธปท.สนับสนุนงบประมาณ 5 พันล้านดอง ก่อสร้างและซ่อมแซมบ้าน สมทบกองทุนทุนการศึกษา เกียนซาง เพื่อช่วยเหลือนักเรียนที่ด้อยโอกาสได้เรียนต่อ...

ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2567 OCB ยังได้ดำเนินโครงการ "ทำความสะอาดบ้านและปลูกต้นไม้" ให้กับป่า Xuan Lien สีเขียว ( Thanh Hoa ) ผ่านทางศูนย์อนุรักษ์ธรรมชาติ GAIA อีกด้วย ทั้งนี้ ธนาคารได้บริจาคต้นไม้จำนวน 1,065 ต้นผ่านกิจกรรมภายในสำหรับพนักงานธนาคาร และยังได้ส่งสิ่งของบริจาคจำนวนเกือบ 400 กิโลกรัมไปยัง GAIA อีกด้วย

ด้วยความพยายามอย่างไม่ลดละ ในปี 2567 OCB ก็ได้เก็บเกี่ยว "ผลอันแสนหวาน" มากมาย ยืนยันถึงตำแหน่งและศักยภาพของตนเมื่อได้รับเกียรติอย่างต่อเนื่องจากองค์กรในประเทศและต่างประเทศที่มีชื่อเสียง เช่น National Brand ที่ได้รับการโหวตจากกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า 25 แบรนด์ชั้นนำที่ติดอันดับในปี 2024 จัดอันดับและประกาศโดยนิตยสาร Forbes Vietnam Brand Finance ประกาศรายชื่อแบรนด์มูลค่าสูงสุดในเวียดนามประจำปี 2024 ด้วยมูลค่าแบรนด์สูงถึง 150 ล้านเหรียญสหรัฐ ดัชนีความแข็งแกร่งของแบรนด์ 67.3 อันดับ AA เมื่อเทียบกับปี 2566 ในปี 2567 ธนาคารมีมูลค่าแบรนด์เพิ่มขึ้น 20% และดัชนีความแข็งแกร่งของแบรนด์ (BSI) เพิ่มขึ้นหนึ่งระดับ เทียบเท่ากับ 14.5 คะแนน ขณะเดียวกัน OCB ยังเป็นหนึ่งใน 6 ธนาคารที่เติบโตรวดเร็วที่สุดในอุตสาหกรรมการธนาคารอีกด้วย

วินห์ ฟู