บุคลากรด้านเซมิคอนดักเตอร์ต้องการอะไร? “ผมจบปริญญาเอกจากสถาบันเทคโนโลยีเกรอนอบล์ ประเทศฝรั่งเศส ทำงานที่ศูนย์ซิลิคอนแวลลีย์แห่งยุโรป Minatec เป็นเวลา 5 ปี ก่อนจะกลับมาทำงานที่มหาวิทยาลัยแห่งชาติเวียดนาม กรุงฮานอย ในปี 2552 ผมติดต่อ Synopsys โดยตรงเพื่อขอรับการสนับสนุนเครื่องมือออกแบบไมโครชิปสำหรับมหาวิทยาลัยของผม เราตกลงกันว่าต้องสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีสำหรับการศึกษาและการวิจัยเสียก่อน จากนั้นจึงจะมีอาจารย์ อาจารย์ และนักศึกษาที่มีคุณภาพมาทำงานร่วมกันมากขึ้น สิ่งแรกที่บุคลากรต้องการคือสภาพแวดล้อม ก่อนอื่นเราต้องสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีสำหรับบุคลากร” คุณ Tran Xuan Tu ผู้อำนวยการสถาบันเทคโนโลยีสารสนเทศ มหาวิทยาลัยแห่งชาติเวียดนาม กรุงฮานอย กล่าวเน้นย้ำในการประชุมโต๊ะกลมหัวข้อ “การฝึกอบรมบุคลากรด้านเซมิคอนดักเตอร์มาตรฐานสากลสำหรับตลาดเวียดนามและตลาด โลก ” ซึ่งจัดโดยมหาวิทยาลัย Phenikaa ในกรุงฮานอย

การอภิปรายโต๊ะกลมในหัวข้อ "การฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลด้านเซมิคอนดักเตอร์มาตรฐานสากลสำหรับตลาดเวียดนามและตลาดโลก" จัดโดยมหาวิทยาลัย Phenikaa ใน กรุงฮานอย โดยมีผู้เชี่ยวชาญในและต่างประเทศเข้าร่วมจำนวนมาก (ภาพถ่าย: Phenikaa)

“เราร่วมมือกับบริษัทต่างชาติ และบริษัท FDI บางแห่ง เช่น Renesas, Toshiba... มีโครงการวิจัยเพื่อนำเงินทุนมาสู่ห้องปฏิบัติการ จากนั้นเราใช้เงินทุนนี้เพื่อมอบทุนการศึกษาให้กับนักศึกษา ทุกปีเรามีนักศึกษาประมาณ 30 หรือ 40 คนศึกษาในห้องปฏิบัติการออกแบบวงจรรวม นักศึกษาส่วนใหญ่เดินทางไปต่างประเทศเพื่อทำงานกับบริษัทออกแบบวงจรรวม หรือทำงานในบริษัทออกแบบวงจรรวม FDI ในเวียดนาม บัณฑิตหลายคนทำงานให้กับ Dolphin หรือ Intel, Schwatztech... โดยเฉพาะอย่างยิ่งมีนักศึกษา 2 คนที่เป็นอาจารย์ในสาขาการออกแบบวงจรรวมที่ญี่ปุ่นและฝรั่งเศส” คุณ Tu เล่าประสบการณ์หนึ่งในการฝึกอบรมและส่งเสริมบุคลากรด้านเซมิคอนดักเตอร์ที่มหาวิทยาลัยแห่งชาติฮานอย คุณ Ming-Je Tang อธิการบดีมหาวิทยาลัย Chang Gung (ไต้หวัน - จีน) เคยดำรงตำแหน่งกรรมการบริหารของ Mediatek ซึ่งเป็นบริษัทออกแบบไมโครชิปอันดับหนึ่งของโลกที่มีผลิตภัณฑ์มากมายสำหรับเทคโนโลยีมือถือ เป็นเวลาประมาณ 20 ปี โดยกล่าวว่า อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์โดยทั่วไปเป็นอุตสาหกรรมหนักที่ต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมาก การออกแบบไมโครชิปเป็นอุตสาหกรรมเบา ไม่ต้องใช้เงินทุนมาก แต่ต้องการบุคลากรที่มีความสามารถสูง เพื่อดึงดูดบุคลากรที่มีคุณภาพสูง เราต้องมอบสิ่งจูงใจมากมายให้กับพวกเขา “สิ่งจูงใจที่ดีที่สุดคือหุ้น โดยปกติแล้วในไต้หวัน (จีน) บริษัทออกแบบไมโครชิปจะแบ่งกำไร 20% ให้กับพนักงานเพื่อจูงใจ แทนที่จะให้เงินสด พวกเขาจะให้หุ้นตามมูลค่าที่พนักงานแต่ละคนมอบให้ ผมคิดว่านั่นคือ “กุญแจสำคัญ” ที่จะเปิดประตูสู่การดึงดูดบุคลากรที่มีคุณภาพสูงให้เข้ามาสู่อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ในไต้หวัน” คุณหมิงเจ๋อ ถัง กล่าวถึงประสบการณ์ที่เวียดนามสามารถอ้างอิงได้ ในปี 2565 จำนวนวิศวกรออกแบบไมโครชิปในไต้หวันจะอยู่ที่ประมาณ 50,000 - 53,000 คน แต่รายได้รวมจากผลิตภัณฑ์และบริการของบริษัทออกแบบไมโครชิปจะสูงถึง 40,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งเป็นตัวเลขในฝันของหลายประเทศทั่วโลก สถานฝึกอบรมจำเป็นต้องเชื่อมโยงกับธุรกิจต่างๆ ในเร็วๆ นี้ ด้วยประสบการณ์ 20 ปีในด้านการออกแบบไมโครชิปและงานอื่นๆ ที่คล้ายคลึงกันในเวียดนาม แม้ว่าเส้นทางจะขึ้นๆ ลงๆ แต่เราก็ได้รับการสนับสนุนจาก รัฐบาล เวียดนามและบริษัทขนาดใหญ่เสมอมา เพื่อดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถ 20 ปีที่แล้ว ผมเป็นหนึ่งในนักศึกษาวิศวกรรมไม่กี่คนที่ทำวิทยานิพนธ์เกี่ยวกับการออกแบบไมโครชิปที่มหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีฮานอย แต่ตอนนี้ผู้คนรู้จักไมโครชิปมากขึ้นและเข้าใจถึงความสำคัญของไมโครชิปมากขึ้น หวังว่าเราจะมีบุคลากรในสาขานี้มากขึ้น" คุณแฮร์รี่ ตรินห์ ผู้อำนวยการทั่วไปของ Qorvo Vietnam กล่าว Qorvo Vietnam ดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมสัญญาณอนาล็อกและดิจิทัล ไม่เพียงแต่ดูแลขั้นตอนการออกแบบในขั้นตอนการผลิตเท่านั้น แต่ยังดูแลทั้งห่วงโซ่การผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ จากพนักงาน 110 คนในปัจจุบัน Qorvo Vietnam วางแผนที่จะขยายทีมงานในเวียดนามประมาณ 30-35% ในปีนี้ “เรื่องนี้ไม่ง่ายเลย เราสามารถยกระดับทักษะของบุคลากรที่มีอยู่ได้ แต่อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ต้องการตำแหน่งงานที่หลากหลาย ซึ่งบางตำแหน่งอาจต้องใช้เวลาฝึกอบรมนานขึ้น ดังนั้นเราจึงจำเป็นต้องร่วมมือกับมหาวิทยาลัยล่วงหน้าสักเล็กน้อย เพื่อให้นักศึกษาได้เห็นแนวทางที่ถูกต้อง สถาบันฝึกอบรมและธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องเชื่อมโยงกันตั้งแต่เนิ่นๆ เราสามารถย่นระยะเวลาการเรียนรู้ได้” คุณ Trinh กล่าว “เรากำลังทำงานอย่างใกล้ชิดกับมหาวิทยาลัยวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยี ได้แก่ มหาวิทยาลัยแห่งชาติเวียดนาม มหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีฮานอย และมหาวิทยาลัยอุตสาหกรรมฮานอย เพื่อพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรม เพราะสิ่งที่เราทำนั้นแทบจะเป็นมาตรฐานที่ครอบคลุมในการออกแบบไมโครชิป เราสามารถแบ่งปันความรู้และประสบการณ์กับมหาวิทยาลัย ฝึกอบรมบุคลากรร่วมกัน และสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก” ผู้อำนวยการทั่วไปของ Qorvo Vietnam กล่าว ด้วยความมั่นใจเกี่ยวกับทิศทางความร่วมมือเพื่อการพัฒนาที่เป็นไปได้และมีประสิทธิภาพสูง

เวียดนามกำลังพิจารณาอย่างจริงจังในประเด็นการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สำหรับอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ (ภาพประกอบ ที่มา: Phenikaa)

ข่าวดีสำหรับกิจกรรมการฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลด้านเซมิคอนดักเตอร์ในเวียดนาม เมื่อเดือนกุมภาพันธ์ที่ผ่านมา กองทุน ITSI ของกระทรวงการต่างประเทศสหรัฐฯ ประกาศว่า ผ่านทางมหาวิทยาลัยแห่งรัฐแอริโซนา (ASU) จะให้คำมั่นสนับสนุนเงินหลายสิบล้านดอลลาร์สหรัฐให้กับประเทศกำลังพัฒนา รวมถึงเวียดนามด้วย "ITSI ย่อมาจาก International Technology, Security, and Innovation กองทุนนี้เป็นโครงการริเริ่มสำคัญภายใต้พระราชบัญญัติ CHIPS ซึ่งประธานาธิบดีไบเดนลงนามในปี 2565 เป้าหมายของกองทุนนี้คือการกระจายห่วงโซ่อุปทานเซมิคอนดักเตอร์ทั่วโลก เสริมสร้างความมั่นคง และส่งเสริมนวัตกรรม กระทรวงการต่างประเทศสหรัฐอเมริกา - สำนักงานเศรษฐกิจและธุรกิจ ได้มอบข้อตกลงความร่วมมือมูลค่า 13.8 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ให้แก่มหาวิทยาลัยแอริโซนาสเตต (ASU) เพื่อสนับสนุนประเทศพันธมิตรในการเสริมสร้างและขยายอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ กองทุน ITSI เกี่ยวข้องกับความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับหกประเทศพันธมิตรในภูมิภาคอเมริกาและ แปซิฟิก โดยมีเวียดนามเป็นศูนย์กลางของโครงการ เรามีโครงการฝึกอบรมระดับปริญญาตรีและปริญญาโทด้านเซมิคอนดักเตอร์ ไมโครอิเล็กทรอนิกส์ การผลิตและแปรรูปเซมิคอนดักเตอร์ เรากำลังวางแผนที่จะใช้ทรัพยากรเหล่านี้เพื่อแบ่งปันกับพันธมิตร" คุณไท ทราน ผู้จัดการฝ่ายรับรองหลักสูตรและประกันคุณภาพสำนักงานประเทศเวียดนามกล่าว ASU ให้ข้อมูลเพิ่มเติม เพื่อสร้างเครือข่ายเพื่อส่งเสริมการฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลด้านเซมิคอนดักเตอร์ ASU วางแผนที่จะจัดงานเปิดตัวในแต่ละประเทศพันธมิตร ควบคู่ไปกับการจัดเวิร์กช็อปเสริมสร้างศักยภาพทางเทคนิค และสร้างแพลตฟอร์มหลักสูตรออนไลน์เพื่อพัฒนาศักยภาพของนักการศึกษาและผู้เชี่ยวชาญให้มีทักษะที่เหมาะสมกับอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ ความทะเยอทะยานของเวียดนาม จากมุมมองของ “คนนอก” คุณโรเบิร์ต หลี่ รองประธาน Synopsys กล่าวชื่นชมอย่างยิ่งที่เวียดนามกำลังพิจารณาอย่างจริงจังถึงประเด็นการพัฒนาทรัพยากรบุคคลในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ “ทุกคนมองเห็นโอกาส แต่การจะคว้าโอกาสนี้ไว้ได้ จำเป็นต้องมีเงินทุน บุคลากรที่มีความสามารถ และนโยบายภาครัฐ สิ่งเหล่านี้คือ “สามในหนึ่ง” ที่จะทำให้ทุกอย่างเป็นจริง รัฐบาลจำเป็นต้องมีนโยบายที่สอดคล้องกับภาคธุรกิจ ในขณะเดียวกัน สถาบันฝึกอบรมก็จำเป็นต้องเตรียมความพร้อมเช่นกัน” รองประธาน Synopsys กล่าว คุณเหงียน เทียน เหงีย รองผู้อำนวยการกรมเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร กระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร กล่าว ว่า จุดเด่นหลักของยุทธศาสตร์การพัฒนาอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของเวียดนามสู่ปี 2030 วิสัยทัศน์ปี 2035 คือการสร้างระบบนิเวศที่ส่งเสริมนวัตกรรมและผลผลิต “เรากำลังพยายามสร้างระบบนิเวศน์ที่มีศูนย์ฝึกอบรม สถาบันวิจัย มหาวิทยาลัยที่มีโครงการนำร่องและโครงการต้นแบบมากมาย เพื่อให้สามารถมีส่วนร่วมในบริการออกแบบวงจรรวม รวมถึงกิจกรรมด้านบรรจุภัณฑ์และการทดสอบ ซึ่งเป็นเป้าหมายที่ค่อนข้างทะเยอทะยาน” คุณเหงียกล่าว เมื่อกล่าวถึงความปรารถนาของเวียดนามที่จะทำทุกอย่าง ตั้งแต่การออกแบบวงจรรวม ไปจนถึงบรรจุภัณฑ์ การทดสอบ และอาจรวมถึงการผลิตในอนาคตอันใกล้นี้ อธิการบดีมหาวิทยาลัยชางกุงได้แนะนำว่า “ระบบนิเวศน์มีบทบาทสำคัญ คุณต้องการการออกแบบวงจรรวม คุณต้องการโรงหล่อ คุณจำเป็นต้องค้นหาผลิตภัณฑ์... มันเป็นห่วงโซ่คุณค่าที่ยาวนานมาก เวียดนามอาจใช้เวลา 20 ปีในการสร้างห่วงโซ่คุณค่า ดังนั้นจงอดทนรอ” “เมื่อผู้คนออกแบบวงจรรวม (IC) มีเรื่องตลกที่ว่า IC คืออินเดียและจีน สำหรับวงจรรวมขนาดใหญ่มาก (VLIC) ผมคิดว่าตอนนี้เราควรเปลี่ยนคำนี้เป็นเวียดนาม อินเดีย และจีน” คุณหมิงเจ๋อ ถัง กล่าวอย่างยินดี ทำให้เกิดความหวังเกี่ยวกับการพัฒนาอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของเวียดนาม

Vietnamnet.vn

ที่มา: https://vietnamnet.vn/chia-khoa-nao-thu-hut-nhan-tai-ban-dan-2278803.html