ศาสตราจารย์ฟาม โด นัท เทียน ให้เหตุผลว่า เพื่อให้บรรลุบทบาทและพันธกิจของ การศึกษาและ การฝึกอบรมวิชาชีพ (VET) ในบริบทของตลาดแรงงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วซึ่งได้รับอิทธิพลจากความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี โดยเฉพาะอย่างยิ่งปัญญาประดิษฐ์ การส่งเสริมความเป็นอิสระเป็นกลยุทธ์ที่สำคัญเพื่อให้มั่นใจว่าระบบนี้มีความยืดหยุ่นและตอบสนองต่อแนวโน้มระดับโลกได้อย่างทันท่วงที
โดยพื้นฐานแล้ว ความเป็นอิสระเป็นวิธีการบริหารจัดการที่มอบอำนาจให้สถาบันอาชีวศึกษาตัดสินใจในเรื่องการจัดองค์กรและการดำเนินงานของตนเอง ภายใต้ขอบเขตของกฎหมาย
อย่างไรก็ตาม ความเป็นอิสระไม่ใช่เป้าหมายในตัวเอง จุดประสงค์ของความเป็นอิสระคือการปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพของการฝึกอบรมภายในขอบเขตบทบาท ภารกิจ และงานที่ได้รับมอบหมายให้กับสถาบันอาชีวศึกษา
ดังนั้น ความแตกต่างในเรื่องความเป็นอิสระระหว่างประเทศต่างๆ จึงอยู่ที่ ขอบเขตและระดับของความเป็นอิสระ ที่สถาบันอาชีวศึกษาใช้ โดยขึ้นอยู่กับการรับรู้และการประเมินของแต่ละประเทศเกี่ยวกับผลกระทบของความเป็นอิสระต่อการบรรลุพันธกิจและภารกิจของสถาบันอาชีวศึกษา
ตามที่ ดร. ฟาม โด นัท เทียน กล่าวไว้ ในประเทศของเรา การปกครองตนเองเป็นประเด็นที่มักมีการถกเถียงกันอย่างมากในเรื่องการตีความ การควบคุม และการนำไปปฏิบัติ
ก่อนหน้านี้ ด้วยแนวทางการบริหารจัดการที่เน้นหนักไปที่การพัฒนาความเป็นอิสระ ทำให้เกิดข้อจำกัดมากมายในการนำไปใช้ในองค์กร
ปัจจุบัน ด้วยแนวทางที่มุ่งเน้นการพัฒนา มติหมายเลข 71-NQ/TW ได้ปูทางให้สถาบันอาชีวศึกษาได้รับการรับประกันความเป็นอิสระอย่างเต็มที่และครอบคลุม
ศาสตราจารย์ฟาม โด นัท เทียน ชี้แจงว่า ความเป็นอิสระอย่างครอบคลุม หมายถึง ขอบเขตของความเป็นอิสระ นั้นครอบคลุมทุกด้านของการจัดองค์กรและการดำเนินงานของสถาบันอาชีวศึกษา รวมถึงความเป็นอิสระในการฝึกอบรม การวิจัย ทางวิทยาศาสตร์ การจัดองค์กร บุคลากร การเงิน ความร่วมมือทางธุรกิจ และความร่วมมือระหว่างประเทศ
ความเป็นอิสระอย่างเต็มที่หมายความว่า ในแต่ละด้านที่กล่าวมาข้างต้น ระดับความเป็นอิสระ ของสถาบันอาชีวศึกษาจะไม่ถูกจำกัดด้วยความเป็นอิสระทางการเงินหรือระเบียบข้อบังคับทางการบริหาร แต่สถาบันเหล่านั้นจะได้รับอำนาจในการตัดสินใจโดยตรงและเชิงรุกในการจัดการและพัฒนากิจกรรมทางวิชาชีพของตนเอง
นี่คือแนวทางใหม่ที่ก้าวล้ำซึ่งมุ่งสร้างสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมที่สุดสำหรับสถาบันอาชีวศึกษา เพื่อให้มีความยืดหยุ่น มีประสิทธิภาพ และสร้างสรรค์นวัตกรรมในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในตลาดแรงงานและเทคโนโลยีได้อย่างรวดเร็ว
ด้วยความเข้าใจเช่นนี้ ดร. ฟาม โด นัท เทียน จึงเสนอว่า ความเป็นอิสระอย่างสมบูรณ์และครอบคลุมของสถาบันอาชีวศึกษาแสดงให้เห็นได้จากตารางด้านล่างนี้:
| ทีที | ภาคส่วนอิสระ | ความเป็นอิสระอย่างสมบูรณ์และครอบคลุม |
| 1 | รถไฟ | - มีความเป็นอิสระในการพัฒนาและดำเนินการโครงการฝึกอบรม การเปิดสาขาวิชาใหม่ การรับสมัครนักศึกษา วิธีการสอน การประเมินผลการเรียนรู้ และการออกประกาศนียบัตรและใบรับรอง |
| 2 | การวิจัยทางวิทยาศาสตร์ | - สามารถกำหนดทิศทางการวิจัย นำโครงการทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ถ่ายทอดเทคโนโลยี คิดค้นและประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในการฝึกอบรมและการผลิตได้อย่างอิสระ |
| 3 | องค์กร | - สามารถตัดสินใจได้อย่างอิสระเกี่ยวกับรูปแบบองค์กร โครงสร้าง จำนวนและตำแหน่งของพนักงาน รวมถึงการจัดตั้ง ควบรวม แยก และยุบหน่วยงานย่อย |
| 4 | ฝ่ายทรัพยากรบุคคล | - มีความเป็นอิสระในการสรรหา แต่งตั้ง จ้างงาน และบริหารจัดการคณาจารย์ เจ้าหน้าที่ และพนักงาน รวมถึงการกำหนดนโยบายเงินเดือน ค่าตอบแทน รางวัล และวินัยที่เหมาะสม |
| 5 | การเงิน | - มีความเป็นอิสระในการบริหารจัดการและใช้ประโยชน์จากงบประมาณ แหล่งรายได้ และการลงทุนในสินทรัพย์ รวมถึงการตัดสินใจเลือกกลไกทางการเงินที่เหมาะสมกับภารกิจและขนาดการดำเนินงานขององค์กร |
| 6 | ความร่วมมือทางธุรกิจ | - สามารถลงนามและดำเนินการตามข้อตกลงความร่วมมือกับธุรกิจต่างๆ ในด้านการฝึกอบรม การฝึกปฏิบัติวิชาชีพ การวิจัยประยุกต์ และการถ่ายทอดเทคโนโลยีได้อย่างอิสระ |
| 7 | ความร่วมมือระหว่างประเทศ | - เพื่อสร้างความสัมพันธ์ความร่วมมือระหว่างประเทศอย่างอิสระในด้านการฝึกอบรม การวิจัยทางวิทยาศาสตร์ การแลกเปลี่ยนผู้เชี่ยวชาญ นักศึกษา และการพัฒนาร่วมกันในโครงการระหว่างประเทศ |
อย่างไรก็ตาม อำนาจปกครองตนเองทั้งหมดเหล่านี้จะต้องมุ่งไปสู่การส่งเสริมบทบาทและพันธกิจของการศึกษาด้านอาชีวศึกษา เพื่อให้มั่นใจว่าการศึกษาด้านอาชีวศึกษาไม่เพียงแต่จะช่วยให้ผู้เรียนมีคุณสมบัติและทักษะในการหางานและสร้างงานของตนเองเท่านั้น แต่ยังช่วยส่งเสริมการเติบโต ทางเศรษฐกิจ ความเสมอภาคทางสังคม และความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมอีกด้วย
จากมุมมองของมติหมายเลข 71-NQ/TW การปกครองตนเองเหล่านี้จะต้องอยู่ภายใต้กรอบกฎหมายเดียวกัน โดยมีเป้าหมายเพื่อปฏิรูปและปรับปรุงการศึกษาด้านอาชีวศึกษาให้ทันสมัย และสร้างความก้าวหน้าในการพัฒนาแรงงานที่มีทักษะสูง
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ตามที่ ดร. ฟาม โด นัท เทียน กล่าวไว้ ความเป็นอิสระอย่างครอบคลุมและสมบูรณ์ของสถาบันอาชีวศึกษา สามารถเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับวัตถุประสงค์ต่อไปนี้:
| ทีที | ภาคส่วนอิสระ | เป้าหมาย | กรอบกฎหมาย |
| 1 | การฝึกอบรมและการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ | ยกระดับสถาบันอาชีวศึกษาให้เป็นสถานที่ที่ทันสมัยและได้มาตรฐานสำหรับการฝึกอบรมบุคลากรที่มีทักษะสูงและประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในระบบนิเวศการวิจัย การผลิต ธุรกิจ และบริการ เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับอนาคต | - ปรับเปลี่ยนการศึกษาด้านอาชีวศึกษาจากรูปแบบการฝึกอบรมที่เน้นโรงเรียนเป็นศูนย์กลางไปสู่รูปแบบการฝึกอบรมที่เชื่อมโยงกับธุรกิจ ส่งเสริมการสร้างสรรค์นวัตกรรม สอดคล้องกับความต้องการด้านการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และการเปลี่ยนแปลงที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม - พัฒนาระบบการศึกษาอาชีวศึกษาที่เปิดกว้าง ยืดหยุ่น เชื่อมโยงกัน และมีความหลากหลาย โดยมุ่งเน้นที่การสร้างมาตรฐาน การปรับปรุงให้ทันสมัย การทำให้เป็นประชาธิปไตย การสร้างความสัมพันธ์ทางสังคม และการบูรณาการในระดับนานาชาติ |
| 2 | การจัดองค์กรและบุคลากร | การสร้างกลไกการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพช่วยให้สถาบันอาชีวศึกษาสามารถสร้างบุคลากรและโครงสร้างองค์กรได้อย่างเชิงรุก ซึ่งจะช่วยปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพในการดำเนินงาน | - ปรับปรุงระเบียบข้อบังคับเกี่ยวกับการจัดบุคลากร มาตรฐาน ขั้นตอนการสรรหา และการแต่งตั้งตำแหน่งครูให้สอดคล้องกับแนวปฏิบัติสากล - พัฒนานโยบายเพื่อระดมบุคลากรที่มีความสามารถจากภายนอกคณะครูให้เข้ามามีส่วนร่วมในการสอน; - นำหลักการที่ไม่จัดตั้งสภาโรงเรียนและไม่ให้เลขาธิการพรรคดำรงตำแหน่งหัวหน้าสถาบันการศึกษามาใช้ปฏิบัติ |
| 3 | การเงิน | การกระจายแหล่งเงินทุน การลดการพึ่งพางบประมาณของรัฐ การสร้างการแข่งขันที่เป็นธรรม และการดึงดูดการลงทุนทางสังคม ล้วนเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการพัฒนาอย่างยั่งยืนและการบรรลุความเสมอภาคทางสังคม | - พัฒนากลไกและนโยบายเพื่อส่งเสริมให้บุคคล องค์กร และธุรกิจลงทุนในด้านการศึกษาและการฝึกอบรมวิชาชีพ (VET) - จัดตั้งกรอบกฎหมายสำหรับการจัดตั้งกองทุนและการระดมทุนจากชุมชน; - ให้ความสำคัญกับการจัดสรรสินเชื่อเพื่อพัฒนาโครงการด้านการศึกษาอาชีวะ |
| 4 | ความร่วมมือทางธุรกิจ | สร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนและเป็นประโยชน์ร่วมกันระหว่างสถาบันอาชีวศึกษาและภาคธุรกิจ | - ปรับปรุงกลไกและนโยบายเพื่อส่งเสริมความร่วมมือระหว่างโรงเรียนและธุรกิจ - เสริมสร้างการฝึกอบรมภายในองค์กร โดยเฉพาะการฝึกอบรมทักษะอาชีพในสาขาเทคโนโลยีขั้นสูง - สนับสนุนให้ธุรกิจต่างๆ จัดตั้งสถาบันอาชีวศึกษา |
| 5 | ความร่วมมือระหว่างประเทศ | การสร้างความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ช่วยให้สถาบันอาชีวศึกษาเข้าถึงเทคโนโลยีระดับโลก โปรแกรมการฝึกอบรม และมาตรฐานการจัดการ ในขณะเดียวกันก็เสริมสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งกับตลาดแรงงาน | - ยกระดับมาตรฐานของสถาบันอาชีวศึกษาให้ทัดเทียมกับระดับภูมิภาคและระดับนานาชาติ - ส่งเสริมการดึงดูดการลงทุนจากต่างประเทศในด้านการศึกษาอาชีวะ; ส่งเสริมความร่วมมือและการเชื่อมโยงด้านการฝึกอบรมกับสถาบันอาชีวะของเวียดนาม; - ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนครูและนักเรียนระหว่างสถาบันอาชีวศึกษาภายในประเทศและสถาบันอาชีวศึกษาขั้นสูงในภูมิภาคและระดับนานาชาติ |
ที่มา: https://giaoducthoidai.vn/chien-luoc-song-con-de-giao-duc-nghe-nghiep-phan-ung-kip-thoi-voi-xu-the-toan-cau-post748505.html






การแสดงความคิดเห็น (0)