ดำเนินการระบบภาษีแบบรวมอย่างเป็นทางการตามรูปแบบใหม่

(Chinhphu.vn) - ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2568 เป็นต้นไป หน่วยงานจัดเก็บภาษีระดับจังหวัดและเทศบาล 34 แห่ง และหน่วยงานจัดเก็บภาษีระดับรากหญ้า 350 แห่ง จะถูกเชื่อมโยงเข้ากับรูปแบบองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น 2 ระดับ นับเป็นก้าวสำคัญของการปฏิรูปภาคภาษี เพื่อปรับปรุงกลไกและเพิ่มประสิทธิภาพในการให้บริการประชาชนและธุรกิจ

Báo Chính Phủ•01/07/2025

Chính thức vận hành hệ thống thuế đồng bộ theo mô hình mới- Ảnh 1. — การประชุมออนไลน์ระดับชาติประกาศการตัดสินใจเกี่ยวกับองค์กรและบุคลากรในการนำรูปแบบองค์กรใหม่มาใช้ - ภาพ: VGP/HT

การปฏิรูปองค์กร การดำเนินการแบบซิงโครนัสตั้งแต่คิดไปจนถึงการกระทำ

เมื่อเช้าวันที่ 1 กรกฎาคม ในกรุงฮานอย กรมสรรพากร ( กระทรวงการคลัง ) ได้จัดการประชุมเพื่อประกาศการตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดองค์กรและเจ้าหน้าที่ของกรมสรรพากรในการดำเนินการตามรูปแบบการจัดองค์กรใหม่ของอุตสาหกรรมภาษี (ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม)

ดังนั้นโครงสร้างองค์กรใหม่ของกรมสรรพากรจึงประกอบด้วยหน่วยภาษีระดับจังหวัดและเทศบาลจำนวน 34 หน่วย หน่วยภาษีระดับรากหญ้าจำนวน 350 หน่วยที่สอดคล้องกับรูปแบบองค์กรรัฐบาลท้องถิ่น 2 ระดับ ตามมติที่ 60-NQ/TW ลงวันที่ 12 เมษายน 2568 ของคณะกรรมการกลางพรรค

นายไม ซวน ถั่น ผู้อำนวยการกรมสรรพากร กล่าวในการประชุมว่า ผู้นำกระทรวงการคลังได้กำกับดูแลและติดตามอุตสาหกรรมอย่างใกล้ชิดในกระบวนการปรับโครงสร้าง ทันทีที่รูปแบบใหม่มีผลบังคับใช้ ระบบภาษีตั้งแต่ระดับส่วนกลางไปจนถึงระดับท้องถิ่นจำเป็นต้องเริ่มดำเนินการตามกลุ่มงานหลัก 7 กลุ่มโดยเร็ว

ประการแรก ให้ติดต่อหน่วยงานในพื้นที่ ให้คำแนะนำแก่หน่วยงานระดับจังหวัดและเทศบาล ประสานงานอย่างใกล้ชิดกับหน่วยงานและสาขาต่างๆ และให้แน่ใจว่างานด้านภาษีจะไม่หยุดชะงัก

ประการที่สอง จัดระเบียบองค์กรใหม่ จัดตั้งแผนกเฉพาะทาง ณ สำนักงานใหญ่เดิม จัดการและดำเนินการตามขั้นตอนการบริหารให้ราบรื่น ขณะเดียวกัน เสริมสร้างบุคลากร มอบหมายงานให้ชัดเจน และปฏิบัติหน้าที่ตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันเพื่อสนับสนุนบุคลากรในช่วงเปลี่ยนผ่าน

ประการที่สาม ส่งเสริมการปฏิรูปกระบวนการบริหาร การให้บริการสาธารณะในสภาพแวดล้อมดิจิทัล โดยมุ่งหวังให้กระบวนการบริหารทั้งหมดไม่ขึ้นอยู่กับขอบเขตของการบริหาร 100% มีการปรับใช้แอปพลิเคชันไอทีอย่างเข้มแข็ง ซึ่งรวมถึงระบบประเมินทัศนคติของข้าราชการ ซึ่งเป็นพื้นฐานสำหรับการประเมิน การวางแผน และการแต่งตั้ง

ประการที่สี่ การดำเนินการตามภารกิจการจัดเก็บงบประมาณ ได้แก่ การกำหนดมาตรฐานข้อมูลผู้เสียภาษี การสร้างประมาณการงบประมาณปี 2569 การกำหนดเป้าหมายการจัดเก็บโดยละเอียดให้กับแต่ละบุคคล การเสริมสร้างมาตรการการจัดการ การเรียกเก็บหนี้ภาษี การป้องกันการสูญเสียรายได้ การฉ้อโกงใบแจ้งหนี้ ธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ และการขอคืนภาษี

ประการที่ห้า มีส่วนร่วมในการพัฒนาสถาบันให้สมบูรณ์แบบ โดยปฏิบัติตามพระราชกฤษฎีกา 122/2025/ND-CP และหนังสือเวียน 40/2025/TT-BTC ที่เพิ่งออกใหม่อย่างใกล้ชิด เพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการและกฎระเบียบเหมาะสมกับรูปแบบใหม่

ประการที่หก ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างครอบคลุม นำข้อมูลขนาดใหญ่และปัญญาประดิษฐ์มาประยุกต์ใช้ในการบริหารความเสี่ยง การกำกับดูแลภายใน และการกำหนดทิศทาง เสริมสร้างคลังข้อมูลเพื่อรองรับการทำงาน

เจ็ด ปรับปรุงจริยธรรมสาธารณะ เสริมสร้างวินัย และให้รางวัลทันที จัดการกรณีเชิงลบและการคุกคามอย่างเคร่งครัด สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมืออาชีพและโปร่งใส

Chính thức vận hành hệ thống thuế đồng bộ theo mô hình mới- Ảnh 2. — นายไม ซวน ถั่นห์ ผู้อำนวยการกรมสรรพากร (กระทรวงการคลัง) กล่าวสุนทรพจน์ในงานประชุม - ภาพ: VGP/HT

มอบอำนาจการตัดสินใจแก่หัวหน้ากรมสรรพากรท้องถิ่น 34 คน

ในการประชุม ภาคส่วนภาษีได้ประกาศมติแต่งตั้งและแต่งตั้งหัวหน้าส่วนภาษีประจำหน่วยงานระดับจังหวัดและเทศบาล 34 แห่ง โดยนายหวู มานห์ เกือง ดำรงตำแหน่งหัวหน้าส่วนภาษีประจำ กรุงฮานอย นายดวน มิญ ดุง ดำรงตำแหน่งหัวหน้าส่วนภาษีประจำนครโฮจิมินห์ และนายเหงียน ตวน ทัง ดำรงตำแหน่งหัวหน้าส่วนภาษีประจำจังหวัดด่งนาย

สถานที่อื่นๆ เช่น ไฮฟอง ดานัง คั๊ญฮวา กานเทอ บั๊กนิญ เหงะอาน หุ่งเอียน อันซาง กวางนิญ... ล้วนมีเจ้าหน้าที่ที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่

นายเหงียน ตวน ทัง หัวหน้ากรมสรรพากรจังหวัดด่งไน กล่าวปราศรัยที่สะพานด่งไนว่า "นี่ไม่เพียงแต่เป็นเกียรติส่วนบุคคลเท่านั้น แต่ยังเป็นความรับผิดชอบอันยิ่งใหญ่ต่ออุตสาหกรรมและท้องถิ่นอีกด้วย เรามุ่งมั่นที่จะทำงานร่วมกัน ปฏิบัติตามแนวทางของกรมสรรพากรอย่างมีประสิทธิภาพ และนำกลไกใหม่นี้ไปปฏิบัติอย่างมีประสิทธิภาพ"

Chính thức vận hành hệ thống thuế đồng bộ theo mô hình mới- Ảnh 3. — ผังองค์กรภาคภาษี ณ วันที่ 1 กรกฎาคม 2568

ผู้นำภาคภาษีกล่าวว่า รูปแบบองค์กรใหม่จำเป็นต้องอาศัยนวัตกรรมอย่างเร่งด่วน ตั้งแต่การคิดไปจนถึงการปฏิบัติ ดังนั้น หน่วยงานต่างๆ จึงต้องจัดเตรียมสิ่งอำนวยความสะดวกและจัดการสินทรัพย์ส่วนเกินอย่างเชิงรุกก่อนวันที่ 1 สิงหาคม 2568 เพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสีย

ในเวลาเดียวกัน ฝ่ายธุรกิจและฝ่ายการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลกำลังเร่งดำเนินการตามโครงการต่างๆ ในการออกแบบกระบวนการทางธุรกิจใหม่ ปรับโครงสร้างระบบไอที และอัปเกรดบริการภาษีอิเล็กทรอนิกส์ให้เหมาะกับลักษณะใหม่ๆ

ภาคอุตสาหกรรมยังมุ่งเป้าไปที่การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่จาก "การบริหารจัดการ" ไปสู่ "การบริการ" เจ้าหน้าที่ภาษีจำเป็นต้องเปลี่ยนวิธีคิด เข้าหาผู้เสียภาษีในฐานะหุ้นส่วน รับฟัง สนับสนุน และตอบคำถามทันที

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ด้วยการขยายตัวของสาขาการจัดการ เทคโนโลยีสมัยใหม่จึงเป็นปัจจัยสนับสนุนที่สำคัญ การประยุกต์ใช้บิ๊กดาต้าและปัญญาประดิษฐ์ (AI) ในการบริหารความเสี่ยง การวิเคราะห์ข้อมูล และการดำเนินงานภายในองค์กร ถือเป็นแนวทางสำคัญในการพัฒนาขีดความสามารถในการดำเนินงานของหน่วยงาน

ผู้อำนวยการสำนักงานสรรพากรท้องถิ่น ไม ซวน ถั่น ได้แจ้งต่อผู้นำด้านภาษีท้องถิ่นว่า ภาระงานในอนาคตอันใกล้นี้จะมีจำนวนมาก การที่จะดำเนินงานตามภารกิจที่รัฐบาลและกระทรวงการคลังมอบหมายให้สำเร็จลุล่วงได้อย่างสมบูรณ์นั้น จำเป็นต้องอาศัยความร่วมมือจากเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ และลูกจ้างทุกคนในภาคภาษี ดังนั้น เจ้าหน้าที่และข้าราชการทุกคนในภาคส่วนนี้จึงจำเป็นต้องส่งเสริมความสามัคคี ความรับผิดชอบ สนับสนุน และช่วยเหลือผู้นำที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่ทุกระดับอย่างเป็นเอกฉันท์ เพื่อให้ภารกิจที่ได้รับมอบหมายสำเร็จลุล่วง

คุณมินห์

ที่มา: https://baochinhphu.vn/chinh-thuc-van-hanh-he-thong-thue-dong-bo-theo-mo-hinh-moi-102250701182304838.htm