การเปลี่ยนผ่านสีเขียวไม่เพียงแต่เป็นข้อกำหนดแต่ยังเป็นการลงทุนเชิงกลยุทธ์

(แดน ตรี) - ผู้เชี่ยวชาญเน้นย้ำว่าการเปลี่ยนแปลงสีเขียวไม่เพียงแต่เป็นข้อกำหนดที่จำเป็นเท่านั้น แต่ยังเป็นการลงทุนเชิงกลยุทธ์สำหรับอนาคตอีกด้วย โดยมีส่วนสนับสนุนการสร้างมูลค่าสินทรัพย์ขององค์กรบนงบดุล

การพัฒนาอย่างยั่งยืนเป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจ

ด้วยความมุ่งมั่นของเวียดนามในการปฏิบัติตามพันธกรณีการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกและบูรณาการอย่างลึกซึ้งในห่วงโซ่อุปทานโลก การเปลี่ยนแปลงสู่สิ่งแวดล้อมจึงไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป แต่ได้กลายเป็นข้อกำหนดบังคับสำหรับภาคธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง แรงกดดันที่เพิ่มขึ้นจากตลาดส่งออกหลัก เช่น สหภาพยุโรป เกี่ยวกับการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ทำให้ธุรกิจในเวียดนามกำลังเผชิญกับความท้าทายที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน

อย่างไรก็ตาม นี่ถือเป็นโอกาสทองสำหรับธุรกิจที่จะไม่เพียงแต่อยู่รอด แต่ยังก้าวข้ามขีดจำกัด เติบโตอย่างยั่งยืน และขยายส่วนแบ่งตลาด ธุรกิจบุกเบิกที่ "มุ่งมั่นสู่สิ่งแวดล้อม" ตั้งแต่เนิ่นๆ ไม่เพียงแต่จะผ่านพ้นช่วงเปลี่ยนผ่านที่ยากลำบากไปได้เท่านั้น แต่ยังมีความสามารถในการขยายตลาดและเสริมสร้างความแข็งแกร่งในการแข่งขันอีกด้วย

รายการทอล์คโชว์ออนไลน์ “Talk GreenBiz – เข็มทิศการเติบโตสีเขียว” จัดโดยหนังสือพิมพ์แดนตรี ร่วมกับกองทุน Green Future (ภายใต้ Vingroup Corporation)

วัตถุประสงค์ของเครือข่ายนี้คือเพื่อมีส่วนร่วมในการส่งเสริมการเดินทางสีเขียวในชีวิตประจำวัน สร้างความตระหนักรู้ให้กับสาธารณชน และเรียกร้องให้ทุกคนดำเนินการตั้งแต่วันนี้เพื่อปกป้องสิ่งแวดล้อมสำหรับคนรุ่นอนาคต

ตัวแทนของอิออนเวียดนามกล่าวว่า การพัฒนาอย่างยั่งยืนเป็นหัวใจสำคัญของการพัฒนาของบริษัทในช่วงที่ผ่านมา โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บริษัทได้นำโซลูชันมากมายมาใช้เพื่อการพัฒนาสีเขียว เช่น การเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานให้เป็นสีเขียว

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ค่อยๆ เปลี่ยนบรรจุภัณฑ์ด้วยวัสดุที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เช่น ถุงย่อยสลายได้ ใช้ชามและถาดที่ทำจากชานอ้อย เลิกขายผลิตภัณฑ์พลาสติกแบบใช้แล้วทิ้ง เปลี่ยนบัตรสมาชิกพลาสติกเป็นแอปพลิเคชันบนมือถือ เปลี่ยนคูปองกระดาษ (รหัสส่วนลด) เป็นคูปองอิเล็กทรอนิกส์...

นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังส่งเสริมพฤติกรรมการบริโภคสีเขียวกับลูกค้าในพื้นที่ เช่น การงดแจกถุงพลาสติกหากลูกค้ารับประทานอาหารในร้าน การเพิ่มช่องทางการชำระเงินแบบไม่ใช้เงินสด การแสดงความขอบคุณโดยตรงต่อทุกธุรกรรมที่ปฏิเสธการใช้ถุงพลาสติกแบบใช้ครั้งเดียวทิ้ง และการให้ความสำคัญกับลูกค้าที่ไม่ใช้ถุงพลาสติกที่เคาน์เตอร์ชำระเงิน...

เวียดนามมุ่งมั่นที่จะปฏิบัติตามพันธกรณีในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกและบูรณาการอย่างลึกซึ้งในห่วงโซ่อุปทานระดับโลก (ภาพ: iStock)

ในความเป็นจริง ผู้ค้าปลีกหลายรายยอมรับว่าการเปลี่ยนแปลงสีเขียวไปสู่การบริโภคที่ยั่งยืนนำมาซึ่งโอกาสสำคัญมากมายให้กับพวกเขา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการปรับปรุงการดำเนินงานและการยกระดับประสบการณ์ของลูกค้า

สำหรับการดำเนินงาน ธุรกิจสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานได้โดยการปรับปรุงกระบวนการต่างๆ เช่น ลดระยะเวลาที่ลูกค้าใช้แลกคะแนนสะสม ซึ่งจะทำให้บริการลูกค้าได้มากขึ้นและมีความแม่นยำมากขึ้น ขณะเดียวกัน การนำโซลูชันดิจิทัลและโซลูชันสีเขียวมาใช้ยังช่วยประหยัดต้นทุนในระยะยาว เช่น ลดต้นทุนการพิมพ์บัตร ถุงพลาสติก และคูปองกระดาษ...

การนำ ESG ไปปฏิบัติยังคงเป็นความท้าทาย

แม้จะก่อให้เกิดประโยชน์มากมายต่อธุรกิจและ เศรษฐกิจ แต่การนำ ESG ไปใช้ในอุตสาหกรรมและสาขาต่างๆ ยังคงเผชิญกับความท้าทายมากมาย ตัวแทนจาก AEON Vietnam กล่าวว่า ในกระบวนการนำแนวทางแก้ไขปัญหาเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนมาใช้ ธุรกิจต่างๆ ยังคงเผชิญกับปัญหาต้นทุนเริ่มต้นมากมาย การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและการเปลี่ยนผ่านสู่สีเขียวต้องอาศัยการลงทุนด้านเทคโนโลยี โครงสร้างพื้นฐาน และทรัพยากรบุคคลจำนวนมาก ซึ่งเพิ่มต้นทุนการดำเนินงานระยะสั้นของธุรกิจ

ทรัพยากรบุคคลที่มี ทักษะดิจิทัล และความรู้ด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืนในเวียดนามยังคงมีอยู่อย่างจำกัด และธุรกิจค้าปลีกยังคงประสบปัญหาในการสรรหาและฝึกอบรมบุคลากรเหล่านี้ นอกจากนี้ ยังมีผู้บริโภคบางส่วนที่ยังไม่พร้อมที่จะเปลี่ยนพฤติกรรมการซื้อแบบเดิมๆ ธุรกิจต่างๆ ยังเผชิญกับความยากลำบากและความท้าทายจากห่วงโซ่อุปทานอีกด้วย

การเปลี่ยนแปลงสีเขียวต้องอาศัยการลงทุนมหาศาลในด้านเทคโนโลยี โครงสร้างพื้นฐาน และทรัพยากรบุคคล (ภาพ: Autodesk)

คุณโด ซวน กวง รองผู้อำนวยการใหญ่ บริษัท เวียดเจ็ท เอวิเอชั่น จอยท์ สต็อก จำกัด เน้นย้ำว่า ธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องมุ่งเน้นการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานอย่างครบวงจรในทิศทางที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ซึ่งรวมถึงการบริหารจัดการการขนส่ง การจัดเก็บสินค้า และข้อมูลด้านโลจิสติกส์ โดยมีเป้าหมายเพื่อลดระยะเวลาในการขนส่งและการจัดส่งให้เหลือน้อยที่สุด

การเพิ่มการนำผลิตภัณฑ์ บรรจุภัณฑ์ วัสดุ กลับมาใช้ใหม่ เพื่อสร้างห่วงโซ่อุปทานสีเขียวที่ครอบคลุม จะช่วยให้ธุรกิจปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและการดำเนินงาน ขณะเดียวกันก็สร้างระบบนิเวศสีเขียวและยั่งยืน

บริษัทให้ความสำคัญกับการเปลี่ยนแปลงสู่โลกสีเขียวและการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลมาเป็นเวลา 10 ปีแล้ว ผ่านการเลือกใช้ฝูงบินรุ่นใหม่ ไปจนถึงการใช้พลังงานใหม่ (เชื้อเพลิงการบินที่ยั่งยืน - เชื้อเพลิงการบินที่ยั่งยืน - SAF) ซึ่งช่วยประหยัดเชื้อเพลิงได้ถึง 20% เมื่อเทียบกับเชื้อเพลิงแบบเดิม นอกจากนี้ บริษัทยังนำกระบวนการทั้งหมดมาแปลงเป็นดิจิทัลผ่านระบบแอปพลิเคชันบนอุปกรณ์อัจฉริยะและเว็บไซต์ ช่วยลดภาระงานด้านเอกสารในการปฏิบัติงาน

การบูรณาการ ESG เข้ากับเสาหลักทางธุรกิจ

ธนาคารไซ่ง่อน-ฮานอยคอมเมอร์เชียลจอยท์สต็อค (SHB) ระบุว่า จนถึงปัจจุบัน ธุรกรรมมากกว่า 95% ดำเนินการผ่านช่องทางดิจิทัลทั้งหมด ธุรกรรมของลูกค้าบุคคลและนิติบุคคลมากกว่า 98% ดำเนินการผ่านช่องทางโมบายแบงก์กิ้งและอินเทอร์เน็ตแบงก์กิ้งทั้งหมด ตัวชี้วัดการชำระเงินที่ไม่ใช่เงินสดเพิ่มขึ้นหลายเท่าทั้งในด้านปริมาณและมูลค่าของธุรกรรม

ธนาคารยังบูรณาการ ESG เข้ากับเสาหลักและแนวปฏิบัติทางธุรกิจ เพื่อส่งเสริมเศรษฐกิจสีเขียว สังคมที่เป็นธรรม และการกำกับดูแลที่โปร่งใส

ESG มีบทบาทสำคัญมากสำหรับธุรกิจในเวียดนาม (ภาพ: Linkedin)

MoMo กล่าวว่าตลอดหลายปีที่ผ่านมา บริษัทได้นำ AI และ Big Data มาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพผลิตภัณฑ์และบูรณาการ ESG เข้ากับการดำเนินธุรกิจ หน่วยงานระบุว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไม่เพียงแต่นำมาซึ่งโอกาสเท่านั้น แต่ยังก่อให้เกิดความท้าทายมากมาย รวมถึงปัจจัยสำคัญสองประการ ได้แก่ การแข่งขันทางเทคโนโลยีและเรื่องราวของบุคลากรที่มีความสามารถ

เมื่อเผชิญกับความท้าทายนี้ บริษัทได้ลงทุนอย่างหนักในด้านทรัพยากรบุคคลและสร้างรูปแบบการทำงานที่เป็นนวัตกรรมใหม่ โดยมีทีมวิศวกรด้านเทคโนโลยี 1,000 คน รวมถึงผู้เชี่ยวชาญด้านข้อมูล/ปัญญาประดิษฐ์ 200 คน ซึ่งล้วนเป็นชาวเวียดนาม 100% หน่วยงานนี้ไม่เพียงแต่ดำเนินงานด้าน ESG ภายในองค์กรเท่านั้น แต่ยังสนับสนุนธนาคารและสถาบันการเงินในการดำเนินการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลอีกด้วย

การลงทุนเชิงกลยุทธ์เพื่ออนาคต

คุณฟาม ถิ ติญ ผู้อำนวยการฝ่ายพาณิชย์ สาขาฮานอย บริษัท อินเตอร์ล็อก อินเตอร์เนชั่นแนล โลจิสติกส์ จอยท์สต็อค กล่าวว่า ในฐานะผู้เชื่อมโยงห่วงโซ่อุปทานระดับโลก ธุรกิจจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนเพื่อปรับตัว และต้องวางกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงสีเขียว ในรูปแบบการดำเนินงานการเปลี่ยนแปลงสีเขียว บริษัทมุ่งเน้นไปที่สามเสาหลัก ได้แก่ เสาแรกคือความตระหนักรู้ของพนักงาน เสาที่สองคือการแปลงพลังงาน และเสาที่สามคือการมีโซลูชันที่เหมาะสมที่สุดเพื่อลดต้นทุน

ตั้งแต่ปลายปี 2565 เป็นต้นมา บริษัทมุ่งเน้นการฝึกอบรมภายในองค์กรตั้งแต่ระดับผู้บริหารไปจนถึงพนักงาน นอกจากนี้ บริษัทยังจัดสัมมนาและเวิร์กช็อปเพื่อสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสู่สิ่งแวดล้อม นอกจากนี้ บริษัทยังเสนอคำแนะนำและแนวทางแก้ไขปัญหาเพื่อช่วยลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนให้กับลูกค้า ผ่านการให้คำปรึกษาเกี่ยวกับเส้นทางและวิธีการจัดส่ง

นางสาว Trinh Thi Huong รองผู้อำนวยการกรมวิสาหกิจเอกชนและการพัฒนาเศรษฐกิจส่วนรวม (กระทรวงการคลัง) กล่าวว่า มีแรงผลักดันหลัก 2 ประการที่ผลักดันให้ธุรกิจทำการเปลี่ยนแปลงไปสู่ความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

ประการแรกคือแรงผลักดัน ซึ่งรวมถึงแรงกดดันจากตลาด นักลงทุน และกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมและสังคม ประการที่สองคือแรงดึงดูด ซึ่งรวมถึงผลประโยชน์เชิงปฏิบัติจากการเปลี่ยนแปลงสู่สิ่งแวดล้อมและนโยบายที่ให้สิทธิพิเศษของรัฐ ซึ่งแรงจูงใจภายในขององค์กรต่างๆ ถือเป็นปัจจัยสำคัญที่สุด

อย่างไรก็ตาม วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมจำนวนมากยังคงเผชิญกับอุปสรรคสำคัญหลายประการ อุปสรรคแรกคือการขาดข้อมูลและความตระหนักรู้ ธุรกิจจำนวนมากไม่เข้าใจอย่างถ่องแท้ว่า ESG คืออะไร ไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นอย่างไรและจะนำไปปฏิบัติอย่างไร

ความท้าทายประการที่สองคือข้อจำกัดด้านทรัพยากร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเงินทุน เทคโนโลยี ตลาด และทรัพยากรบุคคล โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมการผลิต สุดท้ายคือการขาดการเชื่อมโยงในระบบนิเวศสนับสนุน ซึ่งรวมถึงการเชื่อมโยงระหว่างหน่วยงานภาครัฐ นักลงทุน สถาบันการเงิน สถาบันวิจัย และสมาคมธุรกิจ

เพื่อเอาชนะอุปสรรคเหล่านี้ คุณเฮืองได้เสนอแนวทางแก้ไขสามกลุ่ม ประการแรก ในกระบวนการพัฒนานโยบาย จำเป็นต้องปรึกษาหารือกับภาคธุรกิจอย่างมีเนื้อหาสาระและทันท่วงที ในกระบวนการพัฒนามติที่ 68 และ 98 แม้จะเร่งด่วน แต่หน่วยงานต่างๆ ยังคงดำเนินการปรึกษาหารืออย่างละเอียดถี่ถ้วนผ่านหลากหลายรูปแบบ

แนวทางแก้ไขประการที่สองคือการส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพันธมิตรและองค์กรตัวกลางที่เกี่ยวข้องในการดำเนินนโยบาย รัฐควรมีบทบาทในการอำนวยความสะดวก โดยมุ่งเน้นการปรับปรุงกรอบกฎหมายและพัฒนารูปแบบนำร่อง ท้ายที่สุด ภาคธุรกิจจำเป็นต้องเข้าถึงทรัพยากรสนับสนุนเชิงรุกควบคู่ไปกับการพัฒนาศักยภาพภายในเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง

“การเปลี่ยนแปลงสีเขียวไม่เพียงแต่เป็นข้อกำหนดที่จำเป็นเท่านั้น แต่ยังเป็นการลงทุนเชิงกลยุทธ์สำหรับอนาคตอีกด้วย โดยมีส่วนสนับสนุนการสร้างมูลค่าสินทรัพย์ขององค์กรบนงบดุล” นางสาวเฮืองเน้นย้ำ

วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมจำนวนมากยังคงเผชิญกับอุปสรรคสำคัญหลายประการ (ภาพ: ความยั่งยืน)

คุณเฮืองยืนยันว่าภาคเศรษฐกิจภาคเอกชนมีบทบาทสำคัญในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงสีเขียว ซึ่งเป็นพลังขับเคลื่อนที่นำไปสู่การบรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของประเทศ

เพื่อสนับสนุนธุรกิจต่างๆ ในการเดินทางสู่การเปลี่ยนแปลงสู่ความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม นางสาวเฮืองกล่าวว่ารัฐบาลกำลังดำเนินการตามกลุ่มนโยบายหลักสามกลุ่ม

ประการแรก รัฐจำเป็นต้องสร้างสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เอื้ออำนวย โปร่งใส และปลอดภัยสำหรับวิสาหกิจ ซึ่งเป็นปัจจัยที่ภาคธุรกิจคาดหวังมากที่สุด เหนือกว่าการสนับสนุนทางการเงินโดยตรง

ประการที่สอง รัฐบาลจำเป็นต้องสนับสนุนภาคธุรกิจให้พัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขันและเข้าถึงทรัพยากรที่จำเป็น เนื่องจากธุรกิจเอกชนกว่า 98% เป็นวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม การเข้าถึงเงินทุน เทคโนโลยี ตลาด และทรัพยากรบุคคลจึงเป็นอุปสรรคสำคัญต่อการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบสีเขียว

ประการที่สาม หน่วยงานต่างๆ จำเป็นต้องดำเนินนโยบายที่ก้าวล้ำเพื่อส่งเสริมกระบวนการเปลี่ยนแปลง มติที่ 68 และ 98 ได้เสนอแนวทางแก้ไขเฉพาะสองประการ ได้แก่ การสนับสนุนอัตราดอกเบี้ยร้อยละ 2 สำหรับโครงการสีเขียวผ่านระบบธนาคารพาณิชย์หรือกองทุนการเงินนอกงบประมาณ อนุญาตให้ธุรกิจคำนวณต้นทุนการลงทุนเพื่อการวิจัยและพัฒนาที่ร้อยละ 200 เมื่อคำนวณภาษีเงินได้

ที่มา: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuyen-doi-xanh-khong-chi-la-yeu-cau-bat-buoc-ma-la-khoan-dau-tu-chien-luoc-20250724120039928.htm