ผู้เชี่ยวชาญ Navi Radjou: “งานวิจัยและพัฒนาต้องให้บริการประชากร 100% ไม่ใช่แค่คนรวย 10% เท่านั้น”

(Dan Tri) - ในวันที่ 30-31 กรกฎาคม จะมีการจัดฟอรั่มการวิจัยและพัฒนาเวียดนาม 2025 (VRDF 2025) ขึ้น คุณ Navi Radjou ซึ่งเป็นนักคิดชั้นนำของโลกด้านนวัตกรรมและความเป็นผู้นำ จะมาแบ่งปันมุมมองเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับบทบาทของการวิจัยและพัฒนาในการเติบโตอย่างยั่งยืน

ในการสัมภาษณ์กับหนังสือพิมพ์ Dan Tri ก่อนการ ประชุม VRDF 2025 นาย Radjou ได้วิเคราะห์สถานะปัจจุบันของระบบนิเวศ R&D ในเวียดนาม และเสนอแนะแนวทางปฏิบัติสำหรับประเทศกำลังพัฒนา โดยเฉพาะอย่างยิ่งแนวคิด "นวัตกรรมแบบ jugaad" ที่เขาใช้มานานกว่าทศวรรษ

คุณ Navi Radjou นักคิดสร้างสรรค์จากซิลิคอนวัลเลย์ จะมาแบ่งปันเกี่ยวกับบทบาทของ R&D ในการพัฒนาอย่างยั่งยืนในงาน VRDF 2025 (ภาพ: NVCC)

ภูมิทัศน์การวิจัยและพัฒนาของเวียดนาม

คุณประเมินภูมิทัศน์การวิจัยและพัฒนาในปัจจุบันของเวียดนามอย่างไร

- ในปี 2564 เวียดนามใช้จ่ายด้าน R&D ประมาณ 0.42% ของ GDP ซึ่งถือเป็นตัวเลขที่ค่อนข้างน้อยเมื่อเทียบกับประเทศเพื่อนบ้าน เช่น สิงคโปร์ (ประมาณ 1%) ไทย (ประมาณ 1.2%) และตามหลังประเทศพัฒนาแล้ว เช่น สหรัฐอเมริกา ญี่ปุ่น (ประมาณ 3.4%) เกาหลีใต้ (5%) หรืออิสราเอล (6.3%) อยู่มาก

อย่างไรก็ตาม อัตราส่วนของการลงทุนด้าน R&D ต่อ GDP สะท้อนเพียงแง่มุมเดียวของประสิทธิภาพด้านนวัตกรรมของประเทศ สิ่งสำคัญไม่แพ้กันคือ วิธีการสร้างสรรค์นวัตกรรม? ใครจะเป็นผู้รับผิดชอบ R&D? ทำไมจึงจำเป็นต้องมี R&D? ปัจจัยพื้นฐานเหล่านี้คือปัจจัยสำคัญที่นำไปสู่ความสำเร็จด้านนวัตกรรม

ส่วนวิธีการสร้างนวัตกรรม ผมขอยกตัวอย่างได้สองตัวอย่าง ในซิลิคอนแวลลีย์ สตาร์ทอัพมักลงทุนมหาศาลในเครื่องมือและกระบวนการวิจัยและพัฒนาที่มีราคาแพง เพื่อสร้างสรรค์สิ่งประดิษฐ์ใหม่ๆ ซึ่งเป็นแนวทางที่ยึดหลักการ "ถ้าคุณต้องการมากขึ้น คุณต้องจ่ายมากขึ้น"

ในทางตรงกันข้าม ในอินเดีย ผู้ประกอบการและมหาวิทยาลัยต่างมุ่งแสวงหานวัตกรรมที่ประหยัด ค้นพบวิธีแก้ปัญหาที่ก้าวล้ำด้วยทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัด ปรัชญาของอินเดียคือ “ทำมากขึ้นด้วยทรัพยากรที่น้อยลง”

นาวี ราจู ผู้เขียนแนวคิด “นวัตกรรมแบบ Jugaad” เน้นย้ำว่า งานวิจัยและพัฒนา (R&D) จะต้องให้บริการประชากร 100% ไม่ใช่แค่คนรวย 10% เท่านั้น (ภาพ: NVCC)

ในปี 2015 องค์การวิจัยอวกาศอินเดีย (ISRO) ได้ส่งยานสำรวจขึ้นสู่วงโคจรรอบดาวอังคารด้วยงบประมาณเพียง 74 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ขณะที่ NASA ต้องการงบประมาณ 671 ล้านดอลลาร์สหรัฐสำหรับภารกิจที่คล้ายกัน อินเดียทำได้อย่างไรด้วยงบประมาณเพียงหนึ่งในสิบของงบประมาณทั้งหมด? NASA มีงบประมาณประจำปี 25,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ในขณะที่งบประมาณประจำปีทั้งหมดของ ISRO อยู่ที่ประมาณ 1,500 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งเทียบเท่ากับงบประมาณของ NASA เพียงสามสัปดาห์ เมื่องบประมาณมีจำกัดและมีเป้าหมายใหญ่โต ขอบเขตของความเป็นไปได้ไม่ใช่ตัวเลขอีกต่อไป

ธุรกิจของเวียดนามสามารถเรียนรู้จากโมเดลนี้เพื่อสร้างนวัตกรรมทางเศรษฐกิจ โดยสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้นด้วยต้นทุนการวิจัยและพัฒนาที่ต่ำลง

ประเด็นสำคัญประการหนึ่งที่ไม่ควรมองข้ามคือ ใครจะเป็นผู้รับผิดชอบในการดำเนินโครงการวิจัยและพัฒนา เวียดนามตั้งเป้าให้ภาคเอกชนมีส่วนร่วม 60% ของการลงทุนด้านวิจัยและพัฒนาทั้งหมดภายในปี 2573 และคาดว่าจะเกิน 70% ภายในปี 2578 (ปัจจุบัน ภาคเอกชนในญี่ปุ่นและสหรัฐอเมริกามีสัดส่วน 77% และ 75% ของการลงทุนด้านวิจัยและพัฒนาของประเทศตามลำดับ)

ภาคเอกชนเหมาะอย่างยิ่งในการเปลี่ยนแนวคิดจากห้องทดลองให้กลายเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีประโยชน์ เนื่องจากธุรกิจต่างๆ มักจะดำเนินกระบวนการ "แนวคิดสู่ตลาด" ได้รวดเร็ว มีประสิทธิภาพ และประหยัดมากกว่าภาครัฐ

ผมรู้สึกยินดีที่แบรนด์ใหญ่ๆ ในเวียดนามบางแบรนด์ลงทุนอย่างจริงจังในการวิจัยและพัฒนาในประเทศเพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน ยกตัวอย่างเช่น Sunhouse ได้สร้างทีมวิจัยและพัฒนาของตนเองเพื่อออกแบบชิปไมโครคอนโทรลเลอร์สำหรับเครื่องใช้ในบ้าน นอกจากนี้ Viettel Group ยังมีหน่วยวิจัยและพัฒนาขนาดใหญ่ที่พัฒนาเทคโนโลยีขั้นสูง เช่น เครือข่ายมือถือแบบบินได้ ซึ่งก็คือระบบเครือข่ายมือถือที่รวมอยู่ในโดรน

สุดท้ายนี้ ทำไมเราถึงต้องการงานวิจัยและพัฒนา? ผมลาออกจากซิลิคอนแวลลีย์หลังจากใช้ชีวิตและทำงานอยู่ที่นั่นมา 13 ปี เพราะเห็นสตาร์ทอัพทุ่มเงินหลายพันล้านดอลลาร์ไปกับผลิตภัณฑ์ที่ไร้ความหมาย ยกตัวอย่างเช่น Juicero สตาร์ทอัพที่ระดมทุนได้ 120 ล้านดอลลาร์เพื่อสร้างเครื่องคั้นน้ำผลไม้แบบ "เชื่อมต่อ Wi-Fi" ราคา 700 ดอลลาร์ ซึ่งคุณสามารถคั้นด้วยมือแล้วได้น้ำผลไม้แบบเดียวกัน

ดังที่แซม พิโตรดา ผู้นำการปฏิวัติโทรคมนาคมของอินเดีย กล่าวไว้ว่า “เหล่านักวิจัยและพัฒนาที่เก่งที่สุดในโลกกำลังมุ่งมั่นแก้ไขปัญหาให้กับคนรวยที่ไม่มีปัญหาใดๆ” เวียดนามหรืออินเดียไม่อาจก้าวไปในทิศทางนั้นได้ การวิจัยและพัฒนาใน ประเทศเศรษฐกิจ เกิดใหม่ต้องสร้างมูลค่าที่แท้จริงให้กับประชากร 100% ไม่ใช่แค่คนรวย 10% เท่านั้น

หากเวียดนามต้องการเพิ่มการลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนาเป็นร้อยละ 2 ของ GDP ภายในปี 2030 สิ่งสำคัญคือต้องทำให้แน่ใจว่านวัตกรรมในอนาคตจะนำมาซึ่งผลประโยชน์ทางสังคมที่ชัดเจนและมีความยั่งยืนต่อสิ่งแวดล้อม

การเชื่อมโยงระหว่างมหาวิทยาลัยและอุตสาหกรรม: กุญแจสู่ระบบนิเวศการวิจัยและพัฒนาที่ยั่งยืน

ในการประชุม VRDF 2025 คุณได้แบ่งปันเกี่ยวกับ "การคิดเชิงกลยุทธ์ - มุมมองระดับโลกและระดับชาติเกี่ยวกับการวิจัยและพัฒนา" คุณคิดว่าเวียดนามควรให้ความสำคัญกับปัจจัยใดบ้างเพื่อสร้างระบบนิเวศการวิจัยและพัฒนาที่มีพลวัต บูรณาการ และยั่งยืนในช่วงเวลาข้างหน้า

สิ่งสำคัญอันดับหนึ่งคือการเชื่อมโยงภาคการศึกษาและภาคธุรกิจอย่างใกล้ชิด แนวทางปฏิบัติที่ดีคือการส่งเสริมให้ธุรกิจต่างๆ ตั้งศูนย์วิจัยและพัฒนาใกล้กับห้องปฏิบัติการของมหาวิทยาลัย หรือแม้แต่ในมหาวิทยาลัย

ตัวอย่างเช่น กลุ่มวัสดุก่อสร้างของฝรั่งเศส Saint-Gobain ได้จัดตั้งศูนย์วิจัยและพัฒนาขึ้นที่สถาบันเทคโนโลยีแมสซาชูเซตส์ (IIT Madras) ซึ่งได้รับการยกย่องให้เป็น “MIT แห่งอินเดีย” ด้วยเหตุนี้ นักวิทยาศาสตร์ ของบริษัทจึงสามารถพบปะพูดคุยกับคณาจารย์และนักศึกษาได้อย่างสม่ำเสมอ เพื่อพัฒนาจากการวิจัยขั้นพื้นฐานไปสู่การประยุกต์ใช้ในเชิงพาณิชย์ได้อย่างรวดเร็ว

หนึ่งในผลลัพธ์ที่โดดเด่นของโมเดลนี้คือโซลูชันในการอัพเกรดกระจกชั้นเดียวให้เป็นกระจกสองหรือสามชั้นในเวลาแค่สุดสัปดาห์เดียวด้วยต้นทุนเพียง 1/3 ของวิธีการแบบดั้งเดิม

ลำดับความสำคัญประการที่สองคือการกระจายกิจกรรมวิจัยและพัฒนาให้ครอบคลุมจังหวัดและเมืองต่างๆ ไม่ใช่แค่ในเขตเมืองใหญ่ ในอินเดีย ในช่วงปี ค.ศ. 2000 บริษัทข้ามชาติอย่าง GE, Cisco หรือ Airbus ส่วนใหญ่ตั้งศูนย์วิจัยและพัฒนาในเมืองใหญ่ๆ เช่น บังกาลอร์และเชนไน แต่ในปัจจุบัน เมืองระดับ 2 และ 3 หลายแห่งก็กำลังดึงดูดการลงทุนด้านวิจัยและพัฒนาอย่างแข็งแกร่งเช่นกัน

ลำดับความสำคัญประการที่สามคือการเชื่อมโยงเวียดนามกับศูนย์วิจัยและพัฒนาระดับโลก เพื่อสร้างเครือข่ายนวัตกรรมข้ามชาติ ซึ่งไม่เพียงแต่จะช่วยให้วิศวกรและนักวิทยาศาสตร์ชาวเวียดนามสามารถมีส่วนร่วมในโครงการระหว่างประเทศได้เท่านั้น แต่ยังช่วยให้พวกเขาได้เรียนรู้จากประสบการณ์และกระบวนการขั้นสูงจากต่างประเทศอีกด้วย

นายนาวี ราดจู กล่าวว่า เวียดนามสามารถใช้ประโยชน์จาก “นวัตกรรมประหยัด” เพื่อก้าวข้ามข้อจำกัดทางการเงินและเทคโนโลยีได้ (ภาพ: NVCC)

ในความคิดของคุณ การวิจัยและพัฒนามีบทบาทอย่างไรต่อการเติบโตทางเศรษฐกิจของประเทศและความสามารถในการแข่งขันระดับโลก?

การเพิ่มการลงทุนด้าน R&D ไม่ได้นำไปสู่การเติบโตของ GDP หรือความสามารถในการแข่งขันโดยอัตโนมัติ ลองคิดดูว่า R&D เปรียบเสมือนค้อน เพื่อให้ค้อนมีประสิทธิภาพ จำเป็นต้องรู้ก่อนว่าควรตอกตะปูตัวไหน สิ่งสำคัญคือเวียดนามต้องระบุความต้องการทางเศรษฐกิจและสังคมเร่งด่วนและความท้าทายเฉพาะของแต่ละภาคส่วนให้ชัดเจน เช่น การเพิ่มผลผลิตทางการเกษตร การเปลี่ยนผ่านสู่อุตสาหกรรมสีเขียว การพัฒนาคุณภาพการศึกษา หรือการมุ่งสู่การแพทย์ป้องกัน

เมื่อระบุ "ตะปู" ที่ถูกต้องได้แล้ว ก็สามารถจัดลำดับความสำคัญของโครงการวิจัยและพัฒนาใหม่ๆ และจัดสรรเงินทุนเพื่อแก้ไขปัญหาที่สำคัญทางสังคมได้ จึงเปิดโอกาสทางเศรษฐกิจใหม่ๆ และสร้างตลาดใหม่ๆ ขึ้นมา

ปัจจุบันเวียดนามเป็นศูนย์กลางการผลิตที่มีการแข่งขันสูงเนื่องจากมีต้นทุนต่ำ ปัจจุบันเวียดนามสามารถดึงดูดบริษัทข้ามชาติให้เข้ามาไม่เพียงแต่ผลิตสินค้าเท่านั้น แต่ยังตั้งศูนย์วิจัยและพัฒนา (R&D) ติดกับโรงงานของตนได้อีกด้วย ทำให้กระบวนการออกแบบ การทดสอบ และการผลิตมีความรวดเร็ว มีประสิทธิภาพมากขึ้น และมีต้นทุนต่ำลง และสามารถส่งออกไปทั่วโลกได้

ผู้เชี่ยวชาญ Navi Radjou เรียกร้องให้ส่งเสริมการเชื่อมโยงระหว่างธุรกิจและมหาวิทยาลัยเพื่อสร้างระบบนิเวศการวิจัยและพัฒนาที่ยั่งยืนและไดนามิกในเวียดนาม (ภาพ: NVCC)

การลงทุนที่ถูกต้อง - ความร่วมมืออันชาญฉลาด: เวียดนามสามารถก้าวไปข้างหน้าได้ด้วยทรัพยากรที่จำกัด

แนวคิดของคุณเกี่ยวกับ “นวัตกรรมแบบ Jugaad” ซึ่งก็คือนวัตกรรมที่ประหยัดจากทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัด ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวาง คุณคิดว่าแนวทางนี้เหมาะสมกับเวียดนามหรือไม่

- คำว่า “Jugaad” ในภาษาฮินดี หมายถึง ความคิดสร้างสรรค์ ความยืดหยุ่น และการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัดให้เกิดประโยชน์สูงสุดเพื่อแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ ชาวเวียดนามมีความสามารถในการปรับตัว ปรับตัว และมีความคิดสร้างสรรค์โดยกำเนิด สิ่งสำคัญคือการส่งเสริมจิตวิญญาณแห่ง “ความประหยัดอย่างสร้างสรรค์” ในระดับชาติ

แทนที่จะคิดค้นสิ่งใหม่ๆ อยู่เสมอ เวียดนามสามารถนำเทคโนโลยีและข้อมูลที่มีอยู่มาใช้ซ้ำหรือปรับปรุงเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มได้ ตัวอย่างที่ชัดเจนคือภาคการดูแลสุขภาพ Algosurg สตาร์ทอัพของอินเดีย ได้ใช้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) เพื่อแปลงภาพเอกซเรย์ 2 มิติเป็นแบบจำลอง 3 มิติ ด้วยเหตุนี้ โรงพยาบาลที่มีงบประมาณจำกัดจึงไม่จำเป็นต้องลงทุนซื้อเครื่อง MRI หรือ CT scan ราคาแพงเพื่อให้สามารถวินิจฉัยโรคได้อย่างแม่นยำ

ผู้เชี่ยวชาญด้านการวิจัยและพัฒนาระดับชั้นนำระดับโลก 3 ท่าน ได้แก่ คุณ Navi Radjou, คุณ Hamilton Mann และศาสตราจารย์ ดร. Lim Weng Marc จะเข้าร่วมงาน Vietnam R&D Forum 2025

Vietnam R&D Forum 2025 มีเป้าหมายที่จะเพิ่มอัตราการลงทุนด้าน R&D ให้เป็น 2% ของ GDP ภายในปี 2030 ในความคิดเห็นของคุณ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายดังกล่าว เวียดนามควรเปลี่ยนนโยบาย โครงสร้างพื้นฐาน และรูปแบบความร่วมมืออย่างไร

ในหนังสือเล่มใหม่ของผม ชื่อ Frugal Economy ผมได้พูดถึงวิธีที่ธุรกิจต่างๆ จะสามารถร่วมกันสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจและสังคมได้ด้วยการแบ่งปันและใช้ประโยชน์จากทรัพยากรต่างๆ รวมถึงการวิจัยและพัฒนา แทนที่แต่ละธุรกิจจะลงทุนด้านวิจัยและพัฒนาเพียงลำพัง พวกเขาสามารถจัดตั้งพันธมิตรและองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรเพื่อรวบรวมเงินทุนเพื่อร่วมลงทุนในโครงการวิจัยและพัฒนาเชิงกลยุทธ์ที่เป็นประโยชน์ต่อทั้งอุตสาหกรรมได้

ตัวอย่างเช่น ในสหรัฐอเมริกา องค์กรไม่แสวงหากำไร Civica Rx ได้ระดมกำลังซื้อของโรงพยาบาล 1,500 แห่งเพื่อลงทุนในงานวิจัยและพัฒนาเพื่อพัฒนายาสามัญและวัคซีนที่มีราคาถูกกว่ายาที่มีตราสินค้าถึง 90% ช่วยลดต้นทุนทั้งสำหรับผู้ป่วยและระบบสาธารณสุข

หรือ Renaissance Textile บริษัทร่วมทุนระหว่างบริษัทเครื่องนุ่งห่มขนาดกลาง 3 แห่งในฝรั่งเศส ลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนาเพื่อพัฒนาเทคโนโลยีการรีไซเคิลเสื้อผ้าเก่าตามแบบจำลองเศรษฐกิจหมุนเวียน

เวียดนามสามารถเรียนรู้จากรูปแบบความร่วมมือดังกล่าวเพื่อขยายการลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนาโดยไม่ต้องพึ่งพาเงินงบประมาณของรัฐหรือเงินทุนรายบุคคลจากแต่ละวิสาหกิจ

ระบบนิเวศการวิจัยและพัฒนาที่มีประสิทธิภาพไม่ได้เริ่มต้นจากเงินส่วนเกินเสมอไป แต่เริ่มต้นจากการเลือกเชิงกลยุทธ์ ได้แก่ การลงทุนในสถานที่ที่เหมาะสม การแก้ปัญหาที่ถูกต้อง และการร่วมมือกันในวิธีการที่ถูกต้อง เวียดนามมีรากฐานที่มั่นคงในการสร้างความก้าวหน้า หากรู้จักใช้ประโยชน์จาก “นวัตกรรมที่ประหยัด” ซึ่งทำให้ประเทศเศรษฐกิจเกิดใหม่หลายแห่งทั่วโลกประสบความสำเร็จ

นาวี ราดจู เป็นนักคิดชั้นนำด้านนวัตกรรมและภาวะผู้นำจากซิลิคอนแวลลีย์ เขาเป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางในฐานะผู้เผยแพร่แนวคิด Jugaad และนวัตกรรมแบบประหยัด เขาได้รับรางวัล Thinkers50 Innovation Award เป็นนักวิจัยประจำมหาวิทยาลัยเคมบริดจ์ และเป็นสมาชิก Global Future Council ของ World Economic Forum

นายนาวี ราดจู เป็นหนึ่งในผู้เชี่ยวชาญชั้นนำ 3 คนของโลกที่จะเข้าร่วมงาน Vietnam Research and Development Forum 2025

ฟอรั่ม R&D เวียดนาม 2025 (VRDF 2025) ภายใต้หัวข้อ "ก้าวหน้าอนาคตของเวียดนามผ่านการลงทุนด้าน R&D เชิงกลยุทธ์" จัดโดย AVSE Global ร่วมกับคณะกรรมการประชาชนจังหวัดนิญบิ่ญ จะจัดขึ้นในวันที่ 30 และ 31 กรกฎาคม

คาดว่างานนี้จะเป็นเวทีในการส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่เศรษฐกิจฐานความรู้ พร้อมทั้งยกระดับศักยภาพด้านนวัตกรรมในเวียดนาม มีส่วนสนับสนุนการพัฒนาอย่างยั่งยืน และยกระดับสถานะของประเทศ

ที่มา: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuyen-gia-navi-radjou-rd-phai-phuc-vu-100-dan-so-khong-chi-10-nguoi-giau-20250727155143183.htm