
นายเหงียน ฮู ไท่ ฮว่า กรรมการผู้จัดการบริษัท ดิจิตอลไลฟ์ มัลติมีเดีย จอยท์สต๊อก (DIGILIFE) ที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์และผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล กล่าวว่า ในบริบทของเทคโนโลยีและข้อมูลที่กำลังกลายเป็นปัจจัยชี้ขาดความสำเร็จ การปลุกความคิดทางดิจิทัลตั้งแต่เริ่มต้น ควบคู่ไปกับโปรแกรมการฝึกอบรมที่เป็นระบบและกลยุทธ์การดำเนินงานที่ถูกต้อง ถือเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นที่ธุรกิจไม่เพียงแต่จะต้องอยู่รอด แต่ยังต้องพัฒนาอย่างยั่งยืนอีกด้วย
คุณเหงียน ฮู ไท่ ฮวา ให้ความเห็นว่า “การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลไม่ได้หมายถึงการนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้เพียงอย่างเดียว แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือการเปลี่ยนแปลงความคิดอย่างครอบคลุมในทุกระดับของผู้นำและพนักงาน” คุณไท่ ฮวา กล่าวเน้นย้ำว่า “เทคโนโลยีเป็นเพียงเครื่องมือ แต่การคิดเพื่อการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลคือหัวใจสำคัญของการเปลี่ยนแปลงทั้งหมด ผู้นำและทีมงานทุกคนต้องเข้าใจบทบาทสำคัญของเทคโนโลยีและข้อมูลอย่างชัดเจนในการสร้างคุณค่าใหม่ ซึ่งจะนำพาธุรกิจไปสู่ยุคที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง”
รายงานของ IDC ปี 2024 แสดงให้เห็นว่าธุรกิจในเวียดนามกว่า 70% ยอมรับว่าอุปสรรคสำคัญที่สุดในการดำเนินการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลคือการคิดแบบอะซิงโครนัสและการขาดความมุ่งมั่นจากผู้นำ โครงการด้านเทคโนโลยีจำนวนมากได้ลงทุนหลายล้านดอลลาร์แต่ไม่มีประสิทธิภาพเนื่องจากขาดการเตรียมความพร้อมด้านความคิดเชิงกลยุทธ์
คุณไท ฮวา วิเคราะห์เกี่ยวกับประเด็นนี้ว่า “ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จคือธุรกิจที่มีกลยุทธ์ที่ชัดเจนจากข้อมูลที่วิเคราะห์อย่างละเอียดถี่ถ้วน ควบคู่ไปกับการสร้างวัฒนธรรมดิจิทัลทั่วทั้งองค์กร การเปลี่ยนแปลงความคิดนี้ไม่เพียงแต่ช่วยให้ธุรกิจปรับตัว แต่ยังช่วยให้พวกเขาเป็นผู้นำตลาดในเชิงรุกอีกด้วย อย่างไรก็ตาม ยังมีองค์กรและธุรกิจอีกมากมายที่กำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล (DTS) โดยไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นอย่างไร กล่าวได้ว่า 80% ของธุรกิจยังไม่ได้ปรับเปลี่ยนกลยุทธ์หรือกระบวนการให้ทันยุคดิจิทัล ดังนั้น DTS จึงเป็นทั้งความท้าทายและโอกาสในอีก 10 ปีข้างหน้าในเวียดนาม”
การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลไม่ใช่โครงการที่มีวันเริ่มต้นและสิ้นสุด แต่เป็นการเดินทางอย่างต่อเนื่องของห่วงโซ่โครงการต่างๆ การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลต้องอาศัยความมุ่งมั่นและความอดทนในการผสานพลังระหว่างบุคลากรและเทคโนโลยี คุณไท่ ฮวา ยืนยันว่า “ปัจจัยด้านมนุษย์เป็นหัวใจสำคัญของการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลทั้งหมด องค์กรต่างๆ ต้องสร้างวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรม ส่งเสริมการทดลอง เรียนรู้จากความผิดพลาด และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ซึ่งผู้นำในยุคดิจิทัลต้องเปลี่ยนแปลงตนเองเพื่อก้าวขึ้นเป็นผู้นำดิจิทัล และหนทางเดียวคือการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง”
ดังนั้น การฝึกอบรมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจึงไม่สามารถเป็นเพียงเรื่องราวที่สงวนไว้สำหรับแผนกไอที แผนกเทคโนโลยี หรือผู้นำระดับสูงเท่านั้น แต่จำเป็นต้องนำไปใช้ทั่วทั้งองค์กร ตั้งแต่ฝ่ายบริหารไปจนถึงพนักงาน

คุณฮวาเน้นย้ำว่า “การฝึกอบรมเป็นรากฐานสำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจหลีกเลี่ยงการตกยุคและก้าวขึ้นเป็นผู้นำในการแข่งขันด้านเทคโนโลยี เพราะเมื่อทุกคนในองค์กรเข้าใจและร่วมมือไปกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ธุรกิจจึงจะสามารถเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและเพิ่มประสบการณ์ของลูกค้าได้อย่างเต็มที่ แต่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลก็เหมือนกับการกดปุ่มเพื่อก้าวไปสู่ระบบนิเวศใหม่ แนวคิดการบริหารจัดการแบบใหม่ บุคลากรใหม่ ผลิตภัณฑ์ใหม่ ฯลฯ หากไม่มีกลยุทธ์หรือแผนงานที่จริงจังในการควบคุมสิ่งใหม่ อัตราความล้มเหลวจะสูงมาก”
คุณไท่ ฮวา เปิดเผยว่า “DIGILIFE พัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมที่หลากหลาย เหมาะสมกับแต่ละอุตสาหกรรม ขนาด และลักษณะเฉพาะของธุรกิจ เป้าหมายคือการสร้างทีมทรัพยากรบุคคลที่มีความคิดเชิงดิจิทัล ทักษะการดำเนินงานด้านเทคโนโลยี และความสามารถในการสร้างสรรค์นวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง”
โปรแกรมการฝึกอบรมของ DIGILIFE ผสมผสานทฤษฎีและการปฏิบัติเข้ากับกรณีศึกษาจริงอย่างใกล้ชิด พร้อมอัปเดตเทรนด์เทคโนโลยีสมัยใหม่ เช่น AI, Big Data และ IoT อย่างรวดเร็ว ช่วยให้ธุรกิจไม่เพียงแต่เข้าใจความรู้ แต่ยังนำไปประยุกต์ใช้กับกิจกรรมการผลิตและธุรกิจได้อย่างยืดหยุ่น
นอกจากนี้ DIGILIFE ยังช่วยเหลือธุรกิจต่างๆ ในการสร้างกลยุทธ์การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลอย่างเป็นระบบ ให้คำปรึกษาด้านการพัฒนาเนื้อหาดิจิทัล และดำเนินการแพลตฟอร์มหลายช่องทางที่มีประสิทธิภาพ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงและการโต้ตอบกับลูกค้าเป้าหมาย
คุณฮัวเน้นย้ำว่า “เราไม่เพียงแต่จัดหาเทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังเป็นเพื่อนคู่ใจเพื่อช่วยให้ธุรกิจต่างๆ เปลี่ยนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลให้เป็นข้อได้เปรียบทางการแข่งขันที่แท้จริง ช่วยเสริมสร้างแบรนด์และความยั่งยืนในตลาดเพื่อมุ่งมั่นสู่เป้าหมายที่ยิ่งใหญ่ในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล”
ที่มา: https://baotintuc.vn/giao-duc/dao-tao-chuyen-doi-so-giup-doanh-nghiep-thich-nghi-va-phat-trien-20251118210143332.htm






การแสดงความคิดเห็น (0)