การท่องเที่ยวดานังเร่งตัว เตรียมรับเกมใหม่

“การเปลี่ยนแปลง” จากนโยบายที่ถูกต้อง

ในช่วง 7 เดือนแรกของปี การท่องเที่ยว ดานังได้รับข่าวดี โดยคาดการณ์ว่าจำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติจะสูงถึง 2.5 ล้านคน เพิ่มขึ้น 34.7% และบรรลุเป้าหมายสำหรับทั้งปี 2567 ในช่วงต้นปี 2567 โดยคาดการณ์ว่าในปีนี้จะมีจำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติเท่ากับก่อนเกิดการระบาดใหญ่ (3.5 ล้านคน)

ดานัง ประสบความสำเร็จในการดึงดูด “อินทรี” ให้มาลงทุนด้านการท่องเที่ยว

ย้อนกลับไปในยุค 2000 ดานังยังคงเป็นพื้นที่ราบลุ่มสำหรับนักท่องเที่ยว และแทบไม่มีชื่อปรากฏบนแผนที่การท่องเที่ยวของภาคกลาง นักท่องเที่ยวส่วนใหญ่มักจะแวะเวียนผ่านดานังและพักค้างคืนที่ เว้ และฮอยอัน ทั้งเมืองมีโรงแรมเพียงประมาณ 70 แห่ง และบริษัทตัวแทนท่องเที่ยว/สาขาเพียง 20 แห่ง แต่ด้วยนโยบายที่เหมาะสมและความมุ่งมั่นที่จะสร้างนวัตกรรมด้านการท่องเที่ยวของผู้นำและประชาชน ดานังจึงได้ก้าวผ่านการเปลี่ยนแปลงครั้งยิ่งใหญ่

ในปี พ.ศ. 2552 เมื่อการท่องเที่ยวในเมืองริมแม่น้ำหานเริ่มเปลี่ยนแปลง ดานังได้ต้อนรับนักท่องเที่ยวมากกว่า 1.3 ล้านคน ในปี พ.ศ. 2562 ดานังได้ต้อนรับนักท่องเที่ยวเกือบ 8.7 ล้านคน รายได้จากการท่องเที่ยวรวมอยู่ที่ประมาณ 31 ล้านล้านดอง สูงกว่าปี พ.ศ. 2552 ถึง 30 เท่า

เหตุการณ์สำคัญอันน่าประทับใจ ได้แก่ ปี 2009 ซึ่งเป็นปีที่มีการเปิดตัวกระเช้าลอยฟ้าสายแรกของบานาฮิลล์ ปี 2012 อินเตอร์คอนติเนนตัล ดานัง ซัน เพนินซูลา รีสอร์ท ซึ่งเป็นสัญลักษณ์ของรีสอร์ทหรูในเวียดนามถือกำเนิดขึ้น หรือปี 2018 ซึ่งเป็นปีที่สะพานโกลเดนบริดจ์ (Golden Bridge) ได้สร้างชื่อเมืองแม่น้ำหานให้โด่งดังไปทั่วโลก นอกจากนี้ ในช่วงการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว การแข่งขันดอกไม้ไฟนานาชาติ ซึ่งต่อมาได้รับการยกระดับเป็นเทศกาลดอกไม้ไฟนานาชาติดานัง (Da Nang International Fireworks Festival) ได้สร้างเสน่ห์ที่แตกต่างให้กับการท่องเที่ยวดานัง

ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่องค์การการท่องเที่ยวโลกได้มอบรางวัล "จุดหมายปลายทางการจัดงานเทศกาลชั้นนำของเอเชีย" ให้กับเมืองดานังถึง 2 ครั้งในปี 2559 และ 2565 ตำแหน่งและอันดับต่างๆ ยังคงยกย่องเมืองดานังอย่างต่อเนื่อง ไม่เพียงแต่เพราะลักษณะของเมืองเท่านั้น แต่ยังรวมถึงประสบการณ์การบริการที่น่าดึงดูดใจอีกด้วย

นางสาว Truong Thi Hong Hanh ผู้อำนวยการกรมการท่องเที่ยวเมืองดานัง กล่าวว่า แรงผลักดันที่ทำให้เมืองมีความมุ่งมั่นในการพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนคือความเอาใจใส่และการสนับสนุนจากกรมการเมือง รัฐบาล กระทรวงกลาง และสาขาต่างๆ รวมถึงมติที่ 33 ว่าด้วยการสร้างและพัฒนาเมืองดานังในช่วงยุคอุตสาหกรรมและความทันสมัยของประเทศ มติที่ 43 ว่าด้วยการสร้างและพัฒนาเมืองดานังจนถึงปี 2030 พร้อมวิสัยทัศน์ถึงปี 2045 เอกสารเหล่านี้ถือเป็นเอกสารชี้แนะระยะยาวที่สำคัญ ซึ่งเปิดโอกาสและศักยภาพอันยิ่งใหญ่ให้กับเมืองดานังในการพัฒนา

โดยเฉพาะอย่างยิ่งตั้งแต่มติที่ 33 เมื่อปี 2546 ดานังตั้งใจที่จะกลายเป็นศูนย์กลางการท่องเที่ยวระดับนานาชาติในเร็วๆ นี้ โดยมีกลไกนำร่องเรียกร้องให้มีการลงทุนจากในและต่างประเทศเพื่อสร้างพื้นที่ท่องเที่ยวที่ได้มาตรฐานสากลระดับสูงจำนวนหนึ่ง

ในปี 2565 “โครงการมุ่งเน้นการพัฒนาการท่องเที่ยวเมืองดานังถึงปี 2573 วิสัยทัศน์ถึงปี 2588” เสนอแนวทางการพัฒนาที่สำคัญ 12 แนวทาง เช่น การพัฒนาพื้นที่การท่องเที่ยว การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านการท่องเที่ยว การพัฒนาผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว ฯลฯ แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงการมุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว การปรับปรุงคุณภาพและความหลากหลายเพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวที่มีงบประมาณสูงและนักท่องเที่ยวต่างชาติ

“ตลาดการท่องเที่ยวทุกรูปแบบสามารถรองรับลูกค้าได้ทุกกลุ่ม อย่างไรก็ตาม การท่องเที่ยวดานังอยู่ในระดับระดับโลก ด้วยการลงทุนและความเป็นผู้นำตลาดจากนักลงทุนที่มีศักยภาพทางการเงินทั้งในและต่างประเทศ ปัจจุบัน ดานังมีนักลงทุนภายในประเทศจำนวนมากที่สร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวระดับไฮเอนด์ นำพาแบรนด์การท่องเที่ยวดานังและเวียดนามสู่ตลาดต่างประเทศ” คุณเหงียน วัน ไต ประธานกรรมการบริษัท นิว คอนเนคชั่น อีเวนต์ แอนด์ ทัวริซึม (Necotour) กล่าว

การสร้างเงื่อนไขเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวให้ก้าวล้ำ

มติที่ 08 ของกรมการเมืองเวียดนามว่าด้วย “การพัฒนาการท่องเที่ยวให้เป็นภาคเศรษฐกิจหลัก” ระบุไว้อย่างชัดเจนว่า การพัฒนาอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวมีส่วนช่วยส่งเสริมการปรับโครงสร้างเศรษฐกิจและการส่งออกภายในประเทศ ตลอดจนรักษาและส่งเสริมคุณค่าของมรดกทางวัฒนธรรมและทรัพยากรธรรมชาติ อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวได้สร้างงานมากมาย ยกระดับคุณภาพชีวิตของประชาชน ตลอดจนส่งเสริมกระบวนการบูรณาการระหว่างประเทศ ส่งเสริมภาพลักษณ์ของประเทศและประชาชนชาวเวียดนาม

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ดานังได้รับการยกย่องให้เป็นต้นแบบที่มีความก้าวหน้าอย่างมากในแผนที่การท่องเที่ยวแห่งชาติ ก้าวสู่การเป็นจุดหมายปลายทางที่ปลอดภัย เป็นมิตร และน่าดึงดูดสำหรับนักท่องเที่ยวทั่วโลก อย่างไรก็ตาม ในบริบทใหม่ที่ความต้องการ รสนิยม การเปลี่ยนแปลงของตลาด และแนวโน้มการท่องเที่ยวโลกจะเปลี่ยนแปลงไป... หากการท่องเที่ยวดานังไม่ประสบความสำเร็จ ย่อมมีอุปสรรคมากมาย แม้อาจเสี่ยงต่อการตกต่ำก็ตาม

สิงคโปร์ยังคงลงทุนอย่างหนักในด้านการท่องเที่ยว โดยเน้นที่ความบันเทิงและผลิตภัณฑ์รีสอร์ท

หากพูดถึงความก้าวหน้า สิงคโปร์คือจุดหมายปลายทางที่พลาดไม่ได้ ความคิดสร้างสรรค์อันไร้ขีดจำกัดของประเทศนี้ช่วยให้ประเทศเกาะที่มีประชากร 6 ล้านคนแห่งนี้ดึงดูดนักท่องเที่ยวต่างชาติได้ 13.6 ล้านคนในปี 2566 เพื่ออธิบายความสำเร็จอันน่าทึ่งนี้ เราต้องย้อนกลับไปมองเหตุการณ์สำคัญอันพิเศษนี้

ยกตัวอย่างเช่น ในสมัยของนายลี เซียนลุง ประเทศเกาะเล็กๆ แห่งนี้ได้เปิดรีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการสองแห่งในปี พ.ศ. 2553 เพื่อกระตุ้นการท่องเที่ยว กระทรวงการค้าและอุตสาหกรรมของสิงคโปร์ระบุว่า รีสอร์ททั้งสองแห่งนี้มีอิทธิพลอย่างมากต่อการพัฒนาเศรษฐกิจ โดยมีส่วนช่วย 1-2% ของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GDP) ของประเทศในปี พ.ศ. 2562 จำนวนนักท่องเที่ยวเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าเป็น 19.1 ล้านคนในช่วงทศวรรษนั้นจนถึงปี พ.ศ. 2562

ขณะนี้การพัฒนารีสอร์ทเฟส 2 กำลังดำเนินการอยู่ โดยมีโครงการขยายใหญ่สองโครงการ มูลค่ากว่า 1 หมื่นล้านดอลลาร์สิงคโปร์ (7.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ส่วนคาสิโนของรีสอร์ททั้งสองแห่ง ซึ่งเป็นแหล่งรายได้หลัก ก็จะถูกขยายเช่นกัน ขณะเดียวกัน มารีน่า เบย์ แซนด์ส ซึ่งมีชื่อเสียงในเรื่องสวนดาดฟ้ารูปเรือที่ทอดยาวเหนือตึกระฟ้าสามตึก กำลังเตรียมสร้างอาคารโรงแรมแห่งที่สี่

เห็นได้ชัดว่าแม้อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวจะมีผลลัพธ์ที่น่าประทับใจนับตั้งแต่เกิดการระบาด แต่สิงคโปร์ก็วางแผนที่จะลงทุนอย่างหนักในโครงสร้างพื้นฐานและผลิตภัณฑ์ทางการท่องเที่ยว

เมื่อพิจารณาเมืองดานัง ปฏิเสธไม่ได้ว่าเมืองริมแม่น้ำหานเป็นเสมือน “นกอินทรี” ที่ทำรังและทำงานร่วมกันมาอย่างยาวนาน มีส่วนสำคัญอย่างยิ่งในการสร้างมูลค่าเพิ่มทางการแข่งขันให้กับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว ด้วยกลไกและนโยบายพิเศษต่างๆ ที่เพิ่งได้รับการอนุมัติ โดยเฉพาะการจัดตั้งเขตการค้าเสรีแห่งแรกในเวียดนาม ดานังจึงคาดว่าจะมีการลงทุนที่สำคัญและมุ่งเน้นเพื่อเพิ่มพูนประสบการณ์การท่องเที่ยว พร้อมแข่งขันกับจุดหมายปลายทางอื่นๆ ในประเทศและภูมิภาค

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญกล่าวไว้ การจะเปลี่ยนอันตรายให้เป็นโอกาสและก้าวขึ้นเป็นผู้นำในการแข่งขันด้านจุดหมายปลายทางระดับโลกนั้น ดานังจำเป็นต้องมีกลไกในการดึงดูดแหล่งทุน รักษาไว้ซึ่งนักลงทุนรายใหญ่ที่มีหัวใจและวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ เพื่อให้สามารถกระจายผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวต่อไป พัฒนาทั้งปริมาณและคุณภาพ สร้างสรรค์ผลงานและผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่มีระดับ เป็นเอกลักษณ์ และพิเศษเฉพาะ เพื่อสร้างตำแหน่งให้กับแบรนด์...

“เมื่อเร็วๆ นี้ ดานังได้เพิ่มผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ มากมาย เช่น งานแสดงศิลปะ ถนนคนเดิน ตลาดกลางคืน… ดานังยังมีศักยภาพอย่างมากในการพัฒนาแหล่งเศรษฐกิจยามค่ำคืนที่เกี่ยวข้องกับความบันเทิง อาหาร การช้อปปิ้ง… ซึ่งหากไม่มีกลไกที่เหมาะสม ความสำเร็จจะเป็นเรื่องยากมาก” รองศาสตราจารย์ ดร. Pham Trung Luong อดีตรองผู้อำนวยการสถาบันวิจัยการท่องเที่ยว กล่าวยืนยัน

Thanhnien.vn

ที่มา: https://thanhnien.vn/du-lich-da-nang-tang-toc-chuan-bi-cho-cuoc-choi-moi-185240813141449898.htm