การลดความยากจนอย่างรวดเร็วและยั่งยืนในอำเภอดากรง

หลังจากการก่อสร้างและพัฒนามากว่า 28 ปี เขตดากรองได้ส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งความคิดสร้างสรรค์มาโดยตลอด ค่อยๆ ก้าวข้ามอุปสรรคและความท้าทายต่างๆ และประสบความสำเร็จอย่างยิ่งใหญ่ในทุกสาขา ด้วยเหตุนี้ ชีวิตทางวัตถุและจิตวิญญาณของผู้คนจึงได้รับการพัฒนาให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง ทิวทัศน์ชนบทบนภูเขาก็เปลี่ยนแปลงไปมากมาย

ผลไม้หวานบนดินที่ยากลำบาก

อำเภอดากรงก่อตั้งขึ้นตามพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 83/1996/ND-CP ลงวันที่ 17 ธันวาคม 1996 ของ รัฐบาล และเริ่มดำเนินการอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ 1 มกราคม 1997 ปัจจุบัน อำเภอนี้มีพื้นที่ธรรมชาติรวม 118,483 เฮกตาร์ โดยมีหน่วยบริหารระดับตำบล 13 แห่ง

อาชีพทอผ้ายกดอกแบบดั้งเดิมในตำบลอาบุงกำลังได้รับการสนับสนุนการบูรณะและพัฒนา - ภาพ: KS

อำเภอนี้เป็นอำเภอที่ยากจน มีประชากรกลุ่มชาติพันธุ์น้อยกว่าร้อยละ 80 และมีจุดเริ่มต้นที่ต่ำมาก สภาพเศรษฐกิจและสังคมของอำเภอยังด้อยพัฒนา ระดับสติปัญญาของประชาชนยังจำกัด การผลิตส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับ การเกษตร แบบไร่เลื่อนลอย รายได้เฉลี่ยต่อหัวต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศและจังหวัด ชีวิตความเป็นอยู่ของประชาชนประสบปัญหามากมาย อัตราความยากจนอยู่ที่ประมาณร้อยละ 70 เมื่อเผชิญกับสถานการณ์เช่นนี้ อำเภอจึงส่งเสริมแนวทางแก้ไขปัญหาความยากจนอย่างรวดเร็วและยั่งยืน

ผลักดันนโยบายของพรรคและนโยบายของรัฐให้สอดคล้องกับสถานการณ์ในพื้นที่ ขณะเดียวกัน ระดมทรัพยากรเพื่อสนับสนุนการลงทุนในพื้นที่ โดยให้ความสำคัญกับ การศึกษา สาธารณสุข การขนส่ง การเกษตร และการอนุรักษ์อัตลักษณ์ทางวัฒนธรรม... ด้วยความสามัคคีและความเป็นเอกฉันท์ของคณะกรรมการพรรค รัฐบาล กองทัพ และประชาชนทุกกลุ่มชาติพันธุ์ในเขต จนถึงปัจจุบัน เขตดากรองได้มีการเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น

ความพยายามในการลดความยากจนในเขตดากรองที่เห็นได้ชัดคืออัตราการเติบโตทางเศรษฐกิจในทุกขั้นตอนอยู่ในระดับที่ค่อนข้างสูง มูลค่าการผลิตรวมของทุกภาคส่วนเพิ่มขึ้นจาก 27.5 พันล้านดองในปี พ.ศ. 2540 เป็น 1,957.52 พันล้านดองในปี พ.ศ. 2568 ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GRDP) ต่อหัวเพิ่มขึ้นจาก 0.7 ล้านดองในปี พ.ศ. 2540 เป็น 36.2 ล้านดองในปี พ.ศ. 2567

ในปี พ.ศ. 2540 มีเพียง 2 ตำบลเท่านั้นที่มีไฟฟ้าจากโครงข่ายไฟฟ้าแห่งชาติ แต่ปัจจุบันหมู่บ้านและชุมชนต่างๆ ได้ใช้ไฟฟ้าจากโครงข่ายไฟฟ้าแห่งชาติครบ 100% อุตสาหกรรมดั้งเดิมได้รับการฟื้นฟูและสร้างแบรนด์เพื่อพัฒนาการผลิต สร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์อันทรงคุณค่าสู่ตลาด ผลิตภัณฑ์บางประเภทได้สร้างแบรนด์ เช่น ไวน์บานัง ผ้าทอลายยกดอกอาบุง ไม้กวาด ผ้าทอจากไม้ไผ่และหวาย...

อีกหนึ่งจุดเด่นในกระบวนการเอาชนะความยากลำบากของอำเภอดากรอง คือ ภาคการค้าและบริการของอำเภอได้พัฒนาทั้งขนาดและโครงสร้างอุตสาหกรรม มีการดำเนินกิจกรรมส่งเสริมการค้า การโฆษณา และการแนะนำผลิตภัณฑ์ท้องถิ่นอย่างแข็งขัน

เริ่มมีการลงทุนและใช้ประโยชน์จากศักยภาพและข้อได้เปรียบด้านการท่องเที่ยว อาทิ พื้นที่ท่องเที่ยวชุมชนกลู; โบราณสถานกองพลที่ 2; บ้านโบราณวันเกี้ยว, ป่าโค; เขตอนุรักษ์ธรรมชาติดากรอง ส่งเสริมการพัฒนารูปแบบผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวชุมชน เช่น แหล่งท่องเที่ยวเชิงนิเวศลำธารลาว, ป่าจา, ตำบลตาลอง; น้ำตกซาเตรียง, ตำบลเฮืองเฮียบ; ลำธารลางอาน, ตำบลเตรียวเหงียน...

ด้วยแหล่งเงินทุนจากโครงการเป้าหมายระดับชาติและโครงการและโครงการอื่นๆ อีกมากมาย ระบบโครงสร้างพื้นฐานของเขตจึงได้รับการลงทุนอย่างค่อยเป็นค่อยไปพร้อมๆ กัน สิ่งอำนวยความสะดวกของโรงเรียนได้รับการเพิ่มการลงทุนเพื่อยกระดับมาตรฐานและความทันสมัย ​​ห้องเรียนชั่วคราว ห้องเรียนที่ยืมมา และห้องเรียนที่เสื่อมโทรมถูกกำจัดไปเกือบทั้งหมด ทุกตำบลและเมืองมีโรงเรียนสูง จำนวนครูและผู้บริหารการศึกษาในทุกระดับชั้นเพิ่มขึ้นทั้งในด้านปริมาณและคุณภาพ งานด้านการศึกษาระดับสากลได้รับการดูแลอย่างเอาใจใส่และประสบผลสำเร็จที่ดี จนถึงปัจจุบัน เขตการศึกษาทั้งหมดมีโรงเรียน 15 แห่งที่ได้มาตรฐานระดับชาติ

การปกป้องและดูแลสุขภาพของประชาชนได้รับการมุ่งเน้น ส่งเสริมกิจกรรมทางการแพทย์เชิงป้องกัน จนถึงปัจจุบัน สถานีอนามัยประจำตำบลมีแพทย์ 100% หมู่บ้านและหมู่บ้านต่างๆ มีบุคลากรทางการแพทย์ 100% การเคลื่อนไหว "ประชาชนร่วมใจสร้างชีวิตทางวัฒนธรรม" ได้ดำเนินไปและนำมาซึ่งผลลัพธ์มากมาย คุณค่าทางวัฒนธรรมดั้งเดิมหลายประการของกลุ่มชาติพันธุ์วันเกี๊ยวและปาโกได้รับการอนุรักษ์และส่งเสริม เช่น เทศกาลอาต้า ฉลองข้าวใหม่ อาริวผิง... เพลงพื้นบ้าน เครื่องดนตรี งานฝีมือดั้งเดิม ระบบการเขียน ขนบธรรมเนียม นิสัย และวิถีชีวิตที่ล้าหลังถูกผลักดันให้ถดถอยลง งานด้านนโยบายเพื่อประชาชนผู้บำเพ็ญประโยชน์ ครอบครัวของวีรชน ทหารที่บาดเจ็บและเจ็บป่วย ได้รับความสนใจ

หน่วยงานภาครัฐทุกระดับยังให้ความสำคัญกับการสร้างงานและการฝึกอบรมวิชาชีพสำหรับแรงงาน อัตราแรงงานที่ผ่านการฝึกอบรมภายในสิ้นปี พ.ศ. 2567 จะสูงถึง 79% โดย 37% ของแรงงานเหล่านี้จะได้รับปริญญาและประกาศนียบัตร อัตราความยากจนจะลดลงเฉลี่ยปีละ 4-5% คุณภาพการดำเนินงานของระบบการเมืองระดับรากหญ้าได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง และดำเนินงานในระดับท้องถิ่นได้ดี

การปรับปรุงประสิทธิผลของงานลดความยากจน

นอกจากผลลัพธ์ที่บรรลุแล้ว เส้นทางสู่การลดความยากจนอย่างรวดเร็วและยั่งยืนในเขตดากรองยังคงเผชิญกับอุปสรรคและความท้าทายมากมาย นายไท หง็อก เชา ประธานคณะกรรมการประชาชนเขต กล่าวว่า เพื่อเรียนรู้จากประสบการณ์และพัฒนาประสิทธิภาพในการลดความยากจนในพื้นที่อย่างต่อเนื่อง คณะกรรมการพรรคและหน่วยงานทุกระดับจำเป็นต้องมุ่งมั่นและกระตือรือร้นในการนำ กำกับ และจัดระบบการดำเนินงาน ตลอดจนการจัดทำแนวทาง นโยบาย และมติของสมัชชาพรรคเขตให้เป็นรูปธรรมเป็นโครงการ โครงการ และแผนงานเฉพาะสำหรับการดำเนินงาน

เสริมสร้างการบริหารจัดการและทิศทางในทุกสาขาอย่างรอบด้านและใกล้ชิด ส่งเสริมบทบาทของแนวร่วมและองค์กรมวลชนในทุกสาขา เสริมสร้างการประสานงานระหว่างระดับและภาคส่วนในการดำเนินงานทางการเมืองท้องถิ่น จากความสำเร็จดังกล่าว จำเป็นต้องใช้ประโยชน์จากทรัพยากรภายใน ใช้ประโยชน์จากจุดแข็งในท้องถิ่น และแสวงหาความช่วยเหลือจากภายนอก เพื่อส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมอย่างรอบด้าน รวดเร็ว และยั่งยืน

มุ่งเน้นการพัฒนาเศรษฐกิจเชิงลึก เชื่อมโยงภาคส่วนและสาขาต่างๆ โดยให้ความสำคัญกับการพัฒนาภาคส่วนและสาขาต่างๆ ที่มีศักยภาพและข้อได้เปรียบ เพื่อสร้างความเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม ดำเนินนโยบายการปรับโครงสร้างเศรษฐกิจ ปรับเปลี่ยนรูปแบบการเติบโต ปฏิรูปการบริหาร เสริมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขัน ปรับปรุงสภาพแวดล้อมการลงทุนอย่างมีประสิทธิภาพ ส่งเสริมและสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการพัฒนาภาคเศรษฐกิจ โดยเฉพาะเศรษฐกิจภาคเอกชน ให้เป็นพลังขับเคลื่อนการเติบโตทางเศรษฐกิจ

การสร้างหลักประกันว่าการพัฒนาเศรษฐกิจจะควบคู่ไปกับความก้าวหน้าและความเท่าเทียมทางสังคม การยกระดับรายได้และคุณภาพชีวิตของประชาชน การอนุรักษ์และส่งเสริมอัตลักษณ์ทางวัฒนธรรมชาติพันธุ์ การส่งเสริมประชาธิปไตยและพลังแห่งความสามัคคีของชาติพันธุ์ การสร้างหลักประกันด้านการป้องกันประเทศและความมั่นคง การสร้างและปกป้องสิ่งแวดล้อมที่สะอาดและเป็นมิตร ให้ความสำคัญกับการฝึกอบรมและส่งเสริมทรัพยากรบุคคลให้มีทีมบุคลากรที่สามารถตอบสนองความต้องการของสถานการณ์ปัจจุบันได้

โค กัน ซวง

ที่มา: https://baoquangtri.vn/giam-ngheo-nhanh-va-ben-vung-o-huyen-dakrong-194661.htm