ขจัดอุปสรรคแรงงานเพื่อก้าวข้ามผ่าน - ตอนที่ 2: ความยากลำบากในการรักษาแรงงานไว้นอกเมือง

ธุรกิจในไฮฟองไม่เพียงแต่ขาดแคลนทรัพยากรบุคคลที่มีทักษะสูงเท่านั้น แต่ยังเผชิญกับความท้าทายมากมายในการรักษาแรงงานไว้นอกเมืองอีกด้วย

ไฮฟอง กำลังขาดแคลนแรงงานที่มีทักษะจำนวนมากในหลายสาขา เช่น โลจิสติกส์ เทคโนโลยีสารสนเทศ และไฟฟ้า ในภาพ: พนักงานของบริษัท 4P Electronics Joint Stock Company (นิคมอุตสาหกรรม Trang Due)

แรงงานฝึกหัดยังน้อย

ในปี พ.ศ. 2567 เมืองไฮฟอง (เดิม) จะมีประชากร 2.124 ล้านคน ซึ่งกลุ่มวัยทำงานจะมีมากกว่า 1 ล้านคน (คิดเป็น 48.5%) ส่วนจังหวัด ไฮเดือง (เดิม) จะมีประชากรประมาณ 2.15 ล้านคน ซึ่งกลุ่มวัยแรงงานจะมีประมาณ 1 ล้านคน

หลังจากการควบรวมกิจการ เมืองไฮฟองกำลังอยู่ใน “ยุคทอง” ของทรัพยากรแรงงาน โดยมีประชากรกว่า 2 ล้านคน แม้ว่าจะมีแรงงานจำนวนมาก แต่ปัญหาการขาดแคลนแรงงานยังคงมีอยู่ โดยเฉพาะแรงงานที่มีทักษะสูง ซึ่งรวมถึงทรัพยากรบุคคลในสาขาโลจิสติกส์ เทคโนโลยีสารสนเทศ วิทยาศาสตร์และ เทคโนโลยี ไฟฟ้า...

นายเหงียน วัน เกวียต รองประธานสหพันธ์แรงงานประจำเมือง กล่าวว่า สาเหตุหลักมาจากความไม่สมดุลระหว่างอุปสงค์และอุปทานแรงงาน ปัจจุบันสถานประกอบการต้องการแรงงานเทคนิคที่มีทักษะและรูปแบบการทำงานที่เป็นมืออาชีพ ขณะเดียวกัน แรงงานท้องถิ่นบางส่วนยังไม่ได้รับการฝึกอบรมอย่างเหมาะสม ขาดทักษะอาชีพ วินัยแรงงาน และความสามารถในการปรับตัวเข้ากับเทคโนโลยีสมัยใหม่ยังมีจำกัด แรงงานบางส่วนในพื้นที่ยังไม่มีงานที่มั่นคง ส่วนใหญ่เป็นเพียงแรงงานอิสระ แรงงานตามฤดูกาล หรือแรงงานที่เปลี่ยนงานจากภาคเกษตรกรรม

แม้ว่าคุณภาพแรงงานโดยรวมของเมืองไฮฟองจะเพิ่มขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมา แต่ในไตรมาสที่สองของปี 2568 อัตราแรงงานที่ผ่านการฝึกอบรมและมีใบรับรอง 3 เดือนขึ้นไปสูงถึง 39.45% อย่างไรก็ตาม ตัวเลขนี้ยังคงต่ำกว่าจังหวัดและเมืองต่างๆ ในภูมิภาค เช่น จังหวัดกว๋างนิญที่ 48% และฮานอยที่ 52%

คนงานจำนวนมากแม้จะมีวุฒิการศึกษา แต่ขาดประสบการณ์จริง ทักษะการทำงานเป็นทีม ภาษาต่างประเทศจำกัด และทัศนคติในการทำงานที่ไม่ตรงตามข้อกำหนดการบูรณาการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อไฮฟองยินดีต้อนรับวิสาหกิจขนาดใหญ่ในประเทศและต่างประเทศจำนวนมากเข้ามาทำธุรกิจ

นอกจากนี้ยังมีสถานการณ์ที่คนงานหนุ่มสาวจำนวนมากในไฮฟอง “ปฏิเสธ” ที่จะทำงานเป็นพนักงานโรงงาน คุณ Tran Thi Thanh เจ้าหน้าที่สรรหาบุคลากรของบริษัท Jasan Vietnam Co., Ltd. ในเขตอุตสาหกรรม VSIP กล่าวว่า ปัจจุบันบริษัทมีพนักงานมากกว่า 3,000 คนที่ทำงานด้านการผลิตถุงเท้าคุณภาพสูง โดย 50% ของพนักงานของบริษัทเป็นคนในพื้นที่ ส่วนที่เหลือเป็นพนักงานจากต่างจังหวัด ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา จำนวนคนงานในท้องถิ่นมีแนวโน้มลดลง

“คนหนุ่มสาวจำนวนมากเลือกที่จะทำงานในธุรกิจบริการ ธุรกิจขนาดเล็ก หรือฟรีแลนซ์ แทนที่จะทำงานในโรงงาน เพราะไม่ชอบถูกจำกัดเวลาทำงาน รายได้ค่อนข้างคงที่แต่ไม่น่าดึงดูดนัก จึงยังไม่ดึงดูดคนรุ่นใหม่” คุณถั่นกล่าว

ข้อเท็จจริงที่น่ากังวลอีกประการหนึ่งคือจำนวนแรงงาน “อิสระ” ที่เพิ่มมากขึ้น ซึ่งก็คือแรงงานที่ไม่ได้หางาน โดยเฉพาะกลุ่มที่มีอายุมากกว่า 35 ปี แม้ว่ากลุ่มแรงงานเหล่านี้จะประสบปัญหาในการหางาน แต่พวกเขากลับอยู่นอกระบบโรงงานและสถานประกอบการในเขตอุตสาหกรรมและเขตเศรษฐกิจ

งานมหกรรมหางานในเช้าวันที่ 20 ตุลาคม ซึ่งจัดโดยศูนย์บริการจัดหางานเทศบาล มีแรงงานเข้าร่วมเป็นจำนวนมาก ส่วนใหญ่เป็นผู้ที่มีอายุ 35 ปีขึ้นไป อย่างไรก็ตาม มีผู้ต้องการงานจริง ๆ น้อยมาก ส่วนใหญ่มายื่นขอรับสวัสดิการว่างงาน

นายฟาม ทันห์ บิญ (อายุ 40 ปี) จากเขตหุ่งเดา กล่าวว่าเขาสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีสาขาบัญชี แต่ไม่ได้ประกอบอาชีพนี้ แต่กลับกลายเป็นลูกจ้างในตลาดอุปกรณ์สุขภัณฑ์และครัว ภายใน 3 ปี เขา "เปลี่ยนงาน" ไปทำงาน 4 บริษัท เงินเดือนประมาณ 8 ล้านดองต่อเดือน และว่างงานมานานกว่าครึ่งปีแล้ว "ผมไม่ได้สมัครงานในนิคมอุตสาหกรรมเพราะผมมีการศึกษาสูง และตอนนี้ผมทนทำงานเป็นลูกจ้างไม่ไหว" นายบิญกล่าว

คุณเหงียน ถิ ถั่น หัวหน้าฝ่ายที่ปรึกษา แนะนำงาน และฝึกอบรมวิชาชีพ ศูนย์บริการจัดหางานเทศบาล กล่าวว่า หลายธุรกิจได้ขยายอายุการรับสมัครเป็น 45-55 ปีสำหรับผู้หญิง แต่อุปสงค์และอุปทานยังคงไม่สอดคล้องกัน เนื่องจากพนักงานให้ความสำคัญกับงานธุรการและไม่ต้องการทำงานเป็นกะ ตำแหน่งงานรับสมัครกว่า 90% เป็นงานที่ใช้แรงงานไร้ฝีมือ ดังนั้นผู้ที่มีวุฒิการศึกษาจำนวนมากจึงมองว่าตนเอง "ไม่เหมาะสม"

มองหาแหล่งแรงงานภายนอก

แม้ว่าพวกเขาจะเป็น “ผู้ช่วยชีวิต” ให้กับธุรกิจต่างๆ ที่คอยดูแลสายการผลิตจำนวนมาก แต่แรงงานจากพื้นที่อื่นก็เป็นกลุ่มที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ในภาพ: ธุรกิจต่างๆ กำลังเข้าร่วมงานมหกรรมหางานเพื่อรับสมัครแรงงาน

ในปัจจุบัน 66.7% ของคนงานในเขตอุตสาหกรรมและเขตเศรษฐกิจในไฮฟองเป็นคนในพื้นที่ ส่วนที่เหลือมาจากจังหวัดและเมืองอื่นๆ

แม้ว่าพวกเขาจะเป็นกำลังสำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจต่างๆ สามารถรักษาการดำเนินงานของสายการผลิตต่างๆ ไว้ได้ แต่คนงานจากท้องถิ่นอื่นๆ ก็เป็นอีกกลุ่มหนึ่งที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา

สาเหตุคือคนงานส่วนใหญ่ที่อยู่นอกเมืองต้องเช่าบ้าน ค่าครองชีพสูง และขาดโอกาสด้านวัฒนธรรมและจิตวิญญาณ นำไปสู่สถานการณ์ "เข้าๆ ออกๆ" หลายคนทำงานเพียง 3-6 เดือน จากนั้นก็ย้ายไปทำงานที่บริษัท จังหวัด หรือเมืองอื่นที่มีรายได้ดีกว่า หรือกลับไปบ้านเกิดเพื่อหางานใกล้บ้าน

คุณตง ถิ เฮวียน จากจังหวัดเซินลา ซึ่งทำงานเป็นพนักงานบริษัท Chemilens Vietnam Joint Stock Company เล่าว่า หลังจากทำงานที่นี่มาเกือบสิบปี เธอก็ห่างเหินจากครอบครัว สามี และลูกๆ เธอกลับบ้านได้เพียงปีละ 2-3 ครั้งเท่านั้น “ในอนาคตอันใกล้นี้ ดิฉันจะกลับไปบ้านเกิดเพื่อหางานทำเพื่ออยู่ใกล้ครอบครัวมากขึ้น เพราะที่นี่ดิฉันต้องเช่าห้องพัก ชีวิตก็ยังไม่มั่นคง” คุณเฮวียนกล่าว

คุณ Pham Thi Minh Hai รองหัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท Regina Miracle International Co., Ltd. เปิดเผยว่า ในปี 2559 และ 2560 มีแรงงานจากจังหวัด Hồng Yền, Ninh Binh และ Quang Ninh เดินทางมาทำงานที่เมืองไฮฟองเป็นจำนวนมาก จนถึงปัจจุบัน แหล่งแรงงานเหล่านี้แทบจะหมดไปเนื่องจากความต้องการแรงงานจำนวนมากจากหลายจังหวัด บริษัทจึงต้องเดินทางไปยังจังหวัดต่างๆ เช่น Dien Bien, Ha Giang, Son La เป็นต้น เพื่อรับสมัครแรงงาน อย่างไรก็ตาม กลุ่มแรงงานเหล่านี้ก็ไม่ค่อยเลือกเมืองไฮฟองเพราะระยะทางไกลเกินไป ในขณะเดียวกัน จังหวัดอื่นๆ เช่น Bac Ninh และ Ninh Binh ก็มีนโยบายจูงใจแรงงานที่น่าสนใจมากมาย

“การรักษาและดึงดูดแรงงานไม่สามารถพึ่งพาเงินเดือนเพียงอย่างเดียวได้ พวกเขาต้องการสภาพแวดล้อมการดำรงชีวิตที่มั่นคง มีที่อยู่อาศัยราคาไม่แพง บุตรหลานสามารถเรียนหนังสือใกล้ที่ทำงาน และมีบริการด้านสุขภาพ วัฒนธรรม และความบันเทิงขั้นพื้นฐาน เพื่อดึงดูดแรงงาน เมืองจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับประเด็นเหล่านี้มากขึ้น” คุณไห่กล่าว

คุณห่าถิฮ่องนุง ประธานสหภาพแรงงานบริษัทฮอร์นเวียดนาม จำกัด (เขตอันเซือง) มีมุมมองเดียวกันว่า พนักงาน 70% ของบริษัทมาจากพื้นที่อื่นๆ เช่น เหงะอาน แถ่งฮวา กวางนิญ และจังหวัดทางภาคเหนือที่มีภูเขา ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา หลายคนได้กลับบ้านเกิดหรือย้ายไปยังพื้นที่อื่นที่มีนโยบายที่ดีกว่าในการทำงาน เพื่อรักษาพนักงานจากพื้นที่อื่น บริษัทจึงมีนโยบายมากมาย เช่น การสนับสนุนค่าโทรศัพท์และค่าน้ำมันเดือนละ 500,000 ดอง และนโยบายสวัสดิการอื่นๆ อีกมากมาย...

บทความสุดท้าย: ความก้าวหน้าทางนโยบายทรัพยากรบุคคล

ไฮวัน - มิญห์เงวต

ที่มา: https://baohaiphong.vn/go-nut-that-lao-dong-de-but-pha-bai-2-kho-giu-chan-lao-dong-ngoai-thanh-pho-524956.html