สหกรณ์จำเป็นต้องดึงดูดทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพ

การสร้างทรัพยากรมนุษย์ที่มีคุณภาพสูงถือเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับภาคเศรษฐกิจส่วนรวมและสหกรณ์ในการพัฒนาอย่างยั่งยืนและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในบริบทใหม่ อย่างไรก็ตาม เพื่อดึงดูดบุคลากรรุ่นใหม่ที่มีคุณสมบัติสูงเข้าทำงาน สหกรณ์จำเป็นต้องได้รับการสนับสนุนและการสนับสนุนด้านนโยบายจากทุกระดับและทุกภาคส่วน

สหกรณ์กึ๋ญูส่งเสริมผลิตภัณฑ์ปลาช่อนในงานประชุมที่จัดขึ้นที่ กรุงฮานอย ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2568 ภาพ: ผู้สนับสนุน

จากข้อมูลของสหภาพสหกรณ์เมือง เกิ่นเท อ ปัจจุบันเมืองนี้มีสหกรณ์ 871 แห่งที่ดำเนินงานในหลากหลายอุตสาหกรรมและสาขาอาชีพ สหกรณ์หลายแห่งดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ มีสมาชิกจำนวนมาก และมีรายได้เฉลี่ยสูงถึงประมาณ 10,000 ล้านดองต่อปี แม้การดำเนินงานจะมีประสิทธิภาพ แต่สหกรณ์ส่วนใหญ่ยังคงประสบปัญหาด้าน "ทรัพยากรบุคคล" เช่น เจ้าหน้าที่บริหารระดับสูงมีประสบการณ์ด้านการผลิตเพียงอย่างเดียว แต่ไม่ได้รับการฝึกอบรมวิชาชีพด้านการบัญชีภายใน การบริหารธุรกิจ หรือการตลาด... นอกจากนี้ การขาดแคลนทรัพยากรที่สืบทอดมา การขาดระบบเงินเดือนหรือสวัสดิการที่ชัดเจน ทำให้การดึงดูดบุคลากรรุ่นใหม่ที่มีคุณสมบัติสูงเข้ามาทำงานในสหกรณ์เป็นเรื่องยาก

สหกรณ์กึ๋ญู ในตำบลถั่นฮว้า เมืองเกิ่นเทอ เป็นหนึ่งในหน่วยงานที่เชื่อมโยงการผลิตและการแปรรูปปลาช่อนได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีรายได้มากกว่า 9.7 พันล้านดองในปี 2567 นำมาซึ่งรายได้ที่มั่นคงสำหรับสมาชิกและคนงานที่ทำงานในสหกรณ์ นายเหงียน ก๊วก ดุง นักบัญชีทั่วไปของสหกรณ์กึ๋ญู กล่าวว่า ปัจจุบัน สหกรณ์มีพื้นที่เพาะเลี้ยงปลาช่อน 5 เฮกตาร์ตามมาตรฐาน VietGAP และมีพื้นที่เชื่อมโยงกับครัวเรือนเกษตรกรในท้องถิ่นมากกว่า 10 เฮกตาร์ มีกำลังการผลิตปลาช่อนมากกว่า 1,000 ตันต่อปี มีโรงงานขนาดพื้นที่มากกว่า 2,000 ตารางเมตร เชี่ยวชาญด้านการแปรรูปอาหารทะเล โดยมีผลิตภัณฑ์หลักคือปลาช่อน เพื่อจำหน่ายในประเทศและส่งออกบางส่วน

สหกรณ์กี๋ญูกำลังขาดแคลนบุคลากรคุณภาพสูง โดยเฉพาะอย่างยิ่งบุคลากรด้านการตลาดและการตลาด คุณเหงียน ก๊วก ซุง กล่าวว่า ปัจจุบันการพัฒนาตลาดการบริโภคของสหกรณ์กี๋ญูยังคงดำเนินไปในรูปแบบเดิมๆ ไม่ได้ใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซและการตลาดดิจิทัลอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อขจัดอุปสรรคนี้ สหกรณ์จึงเสนอให้หน่วยงาน สาขา และภาคส่วนที่เกี่ยวข้องสนับสนุนและส่งเสริมบุคลากรที่มีคุณสมบัติทางวิชาชีพด้านธุรกิจและการตลาดให้เข้ามาทำงานในสหกรณ์ ขณะเดียวกันควรมีนโยบายสนับสนุนทางการเงินเพื่อดึงดูดและรักษาบุคลากรรุ่นใหม่ที่มีคุณสมบัติทางวิชาชีพสูงในสหกรณ์... เพื่อช่วยให้สหกรณ์สามารถวางแผนพัฒนาและขยายตลาดการบริโภคได้

สหกรณ์ถั่นฮวาหุ่ง ตำบลจุงฮวา เมืองเกิ่นเทอ ก่อตั้งขึ้นเมื่อปลายปี พ.ศ. 2563 มีสมาชิก 12 ราย พื้นที่เพาะปลูกกว่า 50 เฮกตาร์ เชี่ยวชาญด้านการผลิตข้าวและต้นกล้าหลากหลายชนิด มีรายได้มากกว่า 10,000 ล้านดองต่อปี เพื่อเพิ่มรายได้ให้กับสมาชิก ในช่วงต้นปี พ.ศ. 2568 สหกรณ์ได้ขยายอุตสาหกรรมแปรรูปข้าว โดยลงทุนในโรงงานและบรรจุภัณฑ์ข้าวพันธุ์ ST25 และข้าวพันธุ์ไดธอม 8 ภายใต้ชื่อสหกรณ์ถั่นฮวาหุ่ง แม้จะมีผลประกอบการที่ดี แต่สหกรณ์ยังต้องเผชิญกับความท้าทายมากมาย รวมถึงการขาดแคลนบุคลากรที่มีคุณภาพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านบัญชีและการตลาดภายใน

นายเหงียน ตวน เกียต ผู้อำนวยการสหกรณ์ถั่นฮวาหุ่ง กล่าวว่า สมาชิกส่วนใหญ่ของสหกรณ์มีประสบการณ์ด้านการผลิตที่ดี แต่มีพนักงานเพียง 1-2 คนเท่านั้นที่รู้วิธีใช้อุปกรณ์อัจฉริยะในการทำธุรกรรม นอกจากนี้ สหกรณ์ยังไม่มีนักบัญชีภายในหรือเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดที่มีความรู้ความเข้าใจในการประยุกต์ใช้ เทคโนโลยีดิจิทัล เพื่อส่งเสริมและขายผ่านอินเทอร์เน็ตอย่างมีประสิทธิภาพ... ดังนั้น สหกรณ์จึงจำเป็นต้องได้รับการฝึกอบรมและเข้าถึงนโยบายสนับสนุนสำหรับบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญด้านบัญชี การตลาด การตลาด... จากทุกภาคส่วนและทุกระดับ

เพื่อแก้ไข “ปัญหาทรัพยากรบุคคล” สหกรณ์เสนอให้ภาคส่วนงานทุกระดับให้ความสำคัญและดำเนินกลไกสนับสนุนนำบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญด้านธุรกิจ การตลาด และการบัญชีเข้ามาทำงานในสหกรณ์ พร้อมกันนี้ ดำเนินนโยบายอุดหนุนค่าใช้จ่ายด้านเงินเดือนหรือให้การสนับสนุนทางการเงินเบื้องต้นแก่บุคลากรรุ่นใหม่ที่มีคุณสมบัติสูงเมื่อมาทำงานในสหกรณ์... เพื่อส่งเสริมภาคเศรษฐกิจส่วนรวมและสหกรณ์ให้พัฒนาอย่างเข้มแข็งในยุคดิจิทัล

สหรัฐอเมริกา

ที่มา: https://baocantho.com.vn/hop-tac-xa-can-thu-hut-nhan-luc-chat-luong-cao-a193249.html