“หาครู เรียนรู้จากวิถี” ค้นหาเส้นทางของคุณเอง

การประชุมเพื่อทบทวนการดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในช่วง 3 ปี (2020 - 2023) ของบริษัท Rang Dong Light Bulb and Vacuum Flask Joint Stock จัดขึ้นเมื่อต้นเดือนตุลาคม 2023 โดยมีผู้เชี่ยวชาญและ นักวิทยาศาสตร์ จากมหาวิทยาลัย สถาบันวิจัยเข้าร่วมเป็นจำนวนมาก... ถือเป็นเรื่องแปลกสำหรับบริษัทเทคโนโลยีของเวียดนามหลายแห่ง

หลังจากการพัฒนาของรางดงตั้งแต่เริ่มต้น ฟาม ชี หลาน นักเศรษฐศาสตร์ อาวุโส ได้เล่าถึงวันแรกๆ ของการเยี่ยมชมรางดงว่า “ในเวลานั้น รางดงเป็นวิสาหกิจที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ แต่รัฐยังคงถือหุ้นอยู่ 16% ผมไปเยี่ยมสำนักงานผู้เชี่ยวชาญจากมหาวิทยาลัยแห่งชาติ ซึ่งกำลังให้คำปรึกษาแก่รางดงเกี่ยวกับแนวทางใหม่ๆ ในการพัฒนาเทคโนโลยีแสงสว่าง ในเวลานั้น สภาพการทำงาน สิ่งอำนวยความสะดวก และห้องทำงานของผู้เชี่ยวชาญยังอยู่ในระดับพื้นฐาน แต่ผมเชื่อว่าวิสาหกิจที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ที่รู้จักพึ่งพาผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้จะพัฒนาได้อย่างแน่นอน นี่เป็นสิ่งที่วิสาหกิจเวียดนามอื่นๆ น้อยรายจะเรียนรู้ได้ แม้ว่าในทางทฤษฎี ทุกคนจะบอกว่าต้องมีฝ่ายวิจัยและพัฒนา และต้องมีผู้เชี่ยวชาญเพื่อใช้ประโยชน์จากทรัพยากร ผู้คนมักคิดว่าความแข็งแกร่งภายในคือความแข็งแกร่งภายในของแต่ละวิสาหกิจ แต่ความแข็งแกร่งภายในคือความแข็งแกร่งของชาวเวียดนามทั้งในและต่างประเทศที่ร่วมมือกันสร้างเวียดนามที่มั่งคั่งและแข็งแกร่ง รางดงคิดและทำแบบนั้น นี่คือวิธีการทำงาน ดีมาก

โรงงานรางดงก่อตั้งขึ้นในปีพ.ศ. 2504 โดยเป็น 1 ใน 13 โรงงานแรกที่ได้รับการจัดตั้งตามการตัดสินใจของ รัฐบาล โดยเป็นการวางรากฐานให้กับอุตสาหกรรมของเวียดนามในช่วงเริ่มต้นของการสร้างสังคมนิยม

ในปีพ.ศ. 2533 นวัตกรรมแรกของบริษัท Rang Dong เกิดขึ้นเมื่อบริษัทตัดสินใจปรับโครงสร้างใหม่ ทำให้เกิดแรงผลักดันให้ก้าวหน้าอย่างแข็งแกร่งในตลาดเวียดนาม

ในเดือนสิงหาคม 2562 รางดงประสบเหตุการณ์สำคัญ: โกดังสินค้าสำเร็จรูปเกิดเพลิงไหม้ ก่อให้เกิดความเสียหายร้ายแรงทั้งทางวัตถุและจิตใจ ความยากลำบากทับถมกัน ปัญหาท้าทายก็ทับถมกัน

ดอนบราเธอร์ 8.jpg

แม้ในช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุด ผู้นำของ Rang Dong ยังคงมุ่งมั่นที่จะอยู่รอด พัฒนาอย่างรวดเร็ว และยั่งยืนได้ก็ต่อเมื่อดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างรวดเร็วเท่านั้น

แม้ในช่วงเวลาที่ยากลำบากและไม่แน่นอนที่สุด ผู้นำของ Rang Dong ยังคงมุ่งมั่นที่จะนำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างรวดเร็ว เปลี่ยนจากองค์กรการผลิตแบบดั้งเดิมไปสู่องค์กรดิจิทัล องค์กรเทคโนโลยีขั้นสูง เติบโตอย่างก้าวกระโดด และก้าวสู่ระดับโลกอย่างแข็งแกร่ง จะทำให้ Rang Dong สามารถอยู่รอด พัฒนาอย่างรวดเร็ว และยั่งยืนในอนาคต เพียงสองเดือนต่อมา ในวันที่ 5 ตุลาคม 2562 Rang Dong ได้ปรึกษาหารือกับ ดร. Nguyen Quan (อดีตรัฐมนตรีว่าการกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี - PV) เกี่ยวกับร่างโครงการเร่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของ Rang Dong และเมื่อวันที่ 2 ธันวาคม 2562 โครงการเร่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของ Rang Dong สำหรับช่วงปี 2563-2568 ก็ได้เผยแพร่อย่างเป็นทางการ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลถือเป็นนวัตกรรมลำดับที่สองของบริษัท" รองศาสตราจารย์ ดร. Nguyen Van Minh หัวหน้าที่ปรึกษาโครงการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของ Rang Dong กล่าว

ในเวลานั้น มีคนเพียงไม่กี่คนที่คิดว่าบริษัทการผลิตที่มีอายุเกือบ 60 ปี ซึ่งมี "ผู้จัดการทั่วไป" อยู่ในวัย 80 ปี จะมี "วิธีคิดแบบทันสมัย" เช่นนี้ ในขณะที่ธุรกิจและผู้ประกอบการรุ่นใหม่จำนวนมากไม่ทราบเรื่องนี้หรือกลัวที่จะดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

โดยรับบทบาทเป็น “เรือรางวัล” ที่บังคับ “เรือ” รังดงฝ่า “คลื่นลมแรง” กรรมการผู้จัดการใหญ่ Nguyen Doan Thang ได้เปรียบเทียบการเดินทางสู่การเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลของรังดงกับการต้องฝ่าฟัน “ป่าทึบ” ซึ่งต้อง “แสวงหาครูและเรียนรู้จากเส้นทาง” เพื่อปูทาง

ไม่มีแบบอย่างหรือแบบจำลองของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลขององค์กรการผลิต การสำรวจ "หิน การค้นหาวิธีการ" รังดงเข้าถึงแนวคิดบุกเบิกของตะวันตก ศึกษาการดำเนินงานของโรงงานอัจฉริยะ Siemens, TUV SUD อ้างอิงประสบการณ์ของบริษัทขนาดใหญ่บางแห่ง เช่น Microsoft...

“จุดเปลี่ยน” เกิดขึ้นเมื่อ Rang Dong ได้เรียนรู้จากทั้ง “เวียดนาม” และไม่ใช่แค่ “ตะวันตก” เท่านั้น: การรวบรวมความคิดเห็นจากกลุ่ม Think Tank (กลุ่มวิจัยที่ปรึกษาเชิงนโยบายและกลยุทธ์ - PV) หรือคู่มือการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลของกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร...

ด้วยการสนับสนุนจากทีมปัญญาชนชั้นนำ Rang Dong ได้ค้นพบทฤษฎีของตัวเองในการนำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่เหมาะสมมาใช้

ดอนบราเธอร์ 2.jpg

รางดงได้ค้นพบทฤษฎีของตนเองในการนำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่เหมาะสมมาใช้

“เราโชคดีที่ได้พบกับศาสตราจารย์โฮ ทู่ เป่า จากสถาบันวิจัยขั้นสูงด้านคณิตศาสตร์ และดร. เหงียน นัท กวาง จากสถาบันวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีวินาซา เพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับระเบียบวิธี ST-235 อันกระชับ เพื่อสร้างระบบนิเวศการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เราเชื่อว่าทฤษฎีเป็นแนวทาง การปฏิบัติเป็นแนวทาง แต่มีเพียงการลงมือทำเท่านั้นที่สร้างเส้นทางนั้นได้ จงเรียนรู้ที่จะเข้าใจธรรมชาติ นำมาประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติของคุณเอง แล้วคุณจะสร้างเส้นทางของคุณเองได้ มีเพียงเส้นทางของคุณเองเท่านั้นที่จะสร้างความแตกต่างและนำไปสู่ความสำเร็จ” คุณมินห์กล่าว

“การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในภาคการผลิตนั้นยากมาก อย่างไรก็ตาม ด้วยการผสมผสานทฤษฎีเข้ากับสถานการณ์จริง รางดงได้ค้นพบวิธีการทำงานที่เหมาะสมกับสภาพการณ์ของตนเอง สิ่งหนึ่งที่ผมชื่นชมและชื่นชมอย่างยิ่งคือ นอกเหนือจากวิสัยทัศน์และความมุ่งมั่นของผู้นำระดับสูงแล้ว รางดงยังให้ความร่วมมือเป็นอย่างดี โดยอาศัยความรู้ของผู้เชี่ยวชาญและนักวิทยาศาสตร์เพื่อสร้างเสียงสะท้อนร่วมกัน จนกลายเป็นหนึ่งในตัวอย่างที่โดดเด่นของการเชื่อมโยงผู้เชี่ยวชาญและนักวิทยาศาสตร์เข้ากับกิจกรรมทางธุรกิจ” นายเหงียน ดึ๊ก เฮียน รองหัวหน้าคณะกรรมาธิการเศรษฐกิจกลางกล่าว

การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลสร้างพื้นที่การเติบโตใหม่

ในการดำเนินการตามกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล Rang Dong ส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์และระบบนิเวศบริการ 4.0 เปิดพื้นที่การเติบโตใหม่ และสร้างวงล้อการเติบโตแบบก้าวกระโดด

ดอนบราเธอร์ 14.jpg

คุณเหงียน ด๋าน เก๊ต รองผู้อำนวยการทั่วไป หัวหน้าคณะกรรมการอำนวยการการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของรางดง

คุณเหงียน ด๋าน เกต รองกรรมการผู้จัดการใหญ่และหัวหน้าคณะกรรมการอำนวยการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของ Rang Dong กล่าวว่า บริษัทฯ ได้นำเทคโนโลยีดิจิทัลมาประยุกต์ใช้อย่างรวดเร็วเพื่อสร้างระบบนิเวศผลิตภัณฑ์และบริการ 4.0 ที่มีคุณลักษณะดังต่อไปนี้: ความชาญฉลาด; การปรับแต่งส่วนบุคคล; การสร้างแพลตฟอร์มเพื่อสร้างบริการข้อมูล; การสร้างสรรค์ร่วมกัน เพิ่มมูลค่าให้กับลูกค้าและพันธมิตร; การเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและเศรษฐกิจหมุนเวียน

ระบบนิเวศผลิตภัณฑ์และบริการ 4.0 ของ Rang Dong ประกอบด้วย 6 ชั้น: (1) ผลิตภัณฑ์เทคโนโลยี (2) ผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง (3) ผลิตภัณฑ์อัจฉริยะเดี่ยว (4) ผลิตภัณฑ์อัจฉริยะในพื้นที่ (5) ผลิตภัณฑ์ IoT (6) บริการประสบการณ์ลูกค้าที่ปรับแต่งตามความต้องการ

6 ชั้นนี้สามารถตอบสนองความต้องการที่กว้างขวางของสังคมตามลำดับขั้นความต้องการของมาสโลว์ ตั้งแต่การรับรองความต้องการพื้นฐานของมนุษย์ ไปจนถึงความปลอดภัย ความสามัคคี ความเคารพ และการแสดงออกของตนเอง

“ความพิเศษ” ใน “งานเลี้ยง” ของรางดง คือ ผลิตภัณฑ์ที่ผสมผสานปัญญาประดิษฐ์ (AI) เข้ากับอินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง (IoT) เพื่อสร้างระบบอัจฉริยะ นำไปประยุกต์ใช้ในบ้านอัจฉริยะ เมืองอัจฉริยะ และฟาร์มอัจฉริยะ

รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท รางดง ได้ยกตัวอย่างผลิตภัณฑ์สมาร์ทฟาร์ม: ผลิตภัณฑ์ของรางดงมีข้อได้เปรียบด้านการผลิตอุปกรณ์ให้แสงสว่าง สามารถสร้างแหล่งกำเนิดแสงที่มีสเปกตรัมและความยาวคลื่นที่เหมาะสมกับวงจรการเจริญเติบโตและพัฒนาการของปศุสัตว์และพืชผลทางการเกษตรแต่ละประเภท ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพผลผลิตของพืชและปศุสัตว์ การนำ IoT มาประยุกต์ใช้ในการพัฒนาระบบเกษตรกรรมขั้นสูง เช่น การปลูกพืชในเรือนกระจก โรงเรือนเมมเบรน การใช้ระบบเซ็นเซอร์เพื่อปรับพารามิเตอร์ด้านสิ่งแวดล้อม เช่น อุณหภูมิ ความชื้น ปริมาณน้ำ ปริมาณสารอาหาร ฯลฯ การนำ AI มาประยุกต์ใช้เพื่อสร้างระบบแนะนำและสร้างสถานการณ์จำลองการให้แสงสว่างสำหรับปศุสัตว์และพืชผลแต่ละประเภท โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เทคโนโลยีการเรียนรู้ของเครื่องขนาดเล็ก TinyML ถูกนำมาประยุกต์ใช้กับเซ็นเซอร์สารอาหารในดินและน้ำ ช่วยให้การชลประทาน การใส่ปุ๋ย และการจัดการศัตรูพืชมีประสิทธิภาพสูงสุด เหมาะสำหรับการประยุกต์ใช้กับอุปกรณ์ประสานงานขนาดเล็ก ฮาร์ดแวร์ที่จำกัด และใช้อัลกอริทึมที่เรียบง่ายเพื่อการตัดสินใจที่รวดเร็ว

จนถึงปัจจุบัน ผลิตภัณฑ์ Rang Dong ได้ถูกนำไปใช้ในบ้านใหม่ของครอบครัวชาวเวียดนามหลายครอบครัว มีส่วนสนับสนุนการดำเนินงานระบบไฟส่องสว่างอัจฉริยะในเมือง Ben Tre, Can Tho, Quang Ngai, Quang Binh, Bac Kan, Hai Duong...; ส่องสว่างให้กับถนนสายตรวจชายแดน; ส่องสว่างให้กับภูมิทัศน์ทางจิตวิญญาณอันชาญฉลาดที่โบราณสถานป้อมปราการ Quang Tri, สะพาน Hien Luong, สุสาน Vi Xuyen...; ถูกนำมาใช้ในเรือนกระจก บ้านปลูกต้นไม้แบบตาข่ายไฮเทคในเมือง Lam Dong, Vinh Phuc ติดตั้งในไร่มังกรเพื่อการส่งออกในเมือง Binh Thuan... และถูกใช้โดยชาวประมงในทริปประมงนอกชายฝั่ง

ดอนบราเธอร์ 13.jpg

รางดงค่อยๆ เพิ่มสัดส่วนรายได้จากผลิตภัณฑ์ไฮเทคต่อรายได้รวม

หลังจากการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลเป็นเวลา 1 ปี รายได้จากผลิตภัณฑ์ไฮเทคของ Rang Dong เพิ่มขึ้น 144% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน โดยผลิตภัณฑ์เกรด 3 เพิ่มขึ้น 170% เกรด 4 เพิ่มขึ้น 54% เกรด 5 เพิ่มขึ้น 252% และเกรด 6 เพิ่มขึ้น 114%

ด้วยความเข้าใจในกฎของเส้นโค้งการนำเทคโนโลยีมาใช้ Rang Dong จึงมุ่งมั่นที่จะเพิ่มสัดส่วนรายได้จากผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีขั้นสูงในรายได้รวมจาก 20% ในปี 2565 เป็น 35% ในปี 2566 และ 60% ในปี 2568

นอกจากนี้ ตามที่รองผู้อำนวยการ Nguyen Doan Ket กล่าว เพื่อสร้างระบบนิเวศผลิตภัณฑ์ที่มีเทคโนโลยีสูง Rang Dong ได้สร้างระบบการผลิตอัจฉริยะและยืดหยุ่นอย่างรวดเร็ว เพื่อตอบสนองความต้องการในการผลิตขนาดใหญ่ได้เร็วที่สุด

“ด้วยระบบการผลิตอัจฉริยะและโมเดลธุรกิจดิจิทัล DBM ในช่วงปี 2562-2566 รางดงได้สร้างระดับการเติบโตใหม่ เฉลี่ยปีละ 15-20% ซึ่งสูงเป็นสองเท่าของช่วงปี 2558-2562 ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2566 GDP ของประเทศเติบโตเพียงกว่า 4% ขณะที่รางดงยังคงเติบโตถึง 20.4% รายได้รวมในปี 2566 คาดการณ์ไว้ที่ 8,500 พันล้านดอง” รองผู้อำนวยการเหงียน ดวน เกตุ เปิดเผยข้อมูลด้วยความภาคภูมิใจอย่างชัดเจนบนใบหน้า

ดอนบราเธอร์ 7.jpg

ระบบการผลิตอัจฉริยะกำลังถูกสร้างขึ้นอย่างรวดเร็ว

การเดินทางสู่การพึ่งพาตนเองกับ “Make in Vietnam”

กลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของ Rang Dong ได้กำหนดภารกิจไว้อย่างชัดเจนว่า “เป็นองค์กรผู้บุกเบิกที่จัดหาระบบโซลูชันแบบซิงโครนัสที่ใช้เทคโนโลยีหลักอย่างแสงสว่างและ IoT มีส่วนสนับสนุนในการสร้างบ้านอัจฉริยะ เมืองอัจฉริยะ เกษตรกรรมไฮเทคและเกษตรแม่นยำ ส่งเสริมชีวิตที่สอดคล้องกับธรรมชาติ - ชาญฉลาด - มีความสุข - เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เคียงข้างประเทศชาติสร้างเวียดนามที่เจริญรุ่งเรืองและมั่งคั่ง”

กิจกรรมทั้งหมดของ Rang Dong ล้วนเต็มไปด้วยจิตวิญญาณของ "Make in Vietnam": การวิจัยและพัฒนาในเวียดนาม นวัตกรรมในเวียดนาม การออกแบบในเวียดนาม และการผลิตในเวียดนาม

ดอนบราเธอร์ 6.jpg

สายการผลิตหลอดไฟ LED รางดง

โปรแกรมระบบอัตโนมัติของโรงงานผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์และไฟ LED เป็นตัวอย่างหนึ่ง ในบรรดาสายการผลิต 36 สายของโรงงาน มีเพียง 3 สายเท่านั้นที่ทันสมัยมาก ส่วนที่เหลือเป็นสายการผลิตเก่าที่มีเทคโนโลยีหลากหลายจากช่วงทศวรรษ 1980-1990 ของศตวรรษที่แล้ว วิศวกรของ Rang Dong ต้องผลิตอุปกรณ์ของตนเองเพื่อควบคุมสายการผลิตให้เป็นไปตามแบบที่ Rang Dong ออกแบบ

ปัจจุบัน 72% (26/36) ของสายการประกอบได้พัฒนาระบบอัตโนมัติอย่างสมบูรณ์ ซึ่งช่วยเพิ่มผลผลิตแรงงานได้อย่างมาก ที่น่าสังเกตคือ สายการประกอบ M36 เพิ่มขึ้น 300%, สายการประกอบท่ออลูมิเนียม-พลาสติกแบบกึ่งอัตโนมัติ, การติดกาวโมดูล LED, การป้อนอลูมิเนียม, การติดตั้งแหล่งจ่ายไฟ, การตรวจสอบพารามิเตอร์, การบรรจุกล่องด้านในอัตโนมัติ เพิ่มขึ้น 200%, การประกอบกล่องแบบครบวงจร, การพิมพ์, เครื่องติดฉลากสำหรับไดรเวอร์ดาวน์ไลท์ และแผงกลม เพิ่มขึ้น 250%... จากตำแหน่งผู้นำเข้าอุปกรณ์ รางดงค่อยๆ พัฒนาเป็นผู้ผลิตอุปกรณ์จนเชี่ยวชาญเทคโนโลยีนี้

โดยอ้างอิงจากแบบจำลองระบบปฏิบัติการการผลิต (MES) ของ Siemens และ Foxconn ทีมวิศวกรของ Rang Dong ได้ค้นพบวิธีในการเปลี่ยนแปลงจากโรงงานแบบดั้งเดิมให้กลายเป็นโรงงานอัจฉริยะที่มีระบบอัตโนมัติ โดยออกแบบระบบ MES ตามมาตรฐาน ISA-95 เพื่อสร้างระบบการผลิตแบบดิจิทัลที่แท้จริงที่มีประสิทธิภาพ

วิศวกรของ Rang Dong สามารถควบคุม ออกแบบ และตั้งโปรแกรมได้ด้วยตนเองอย่างสมบูรณ์ จึงสามารถผสานรวมแพลตฟอร์มอื่นๆ และพัฒนาฟีเจอร์ใหม่ๆ ในราคาประหยัดได้ เทคโนโลยีล่าสุดกำลังค่อยๆ ถูกนำมาใช้ในกระบวนการผลิตและการขาย ตั้งแต่เรื่องง่ายๆ เช่น การนำ AI มาใช้กับรถยก อุปกรณ์ตรวจสอบข้อผิดพลาด AOI อุปกรณ์อ่านและดึงข้อมูลคิวอาร์โค้ดของวัสดุ... ไปจนถึงการพัฒนาระบบนิเวศของผลิตภัณฑ์และบริการไฮเทค

MES ช่วยให้ Rang Dong เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการคุณภาพ การตรวจสอบย้อนกลับ การควบคุม และการแจ้งเตือนวัตถุดิบนำเข้า ส่งผลให้สามารถตอบสนองความต้องการคำสั่งซื้อทั้งการส่งออกและภายในประเทศได้ 100% ด้วยปริมาณและประเภทที่ถูกต้อง ท่ามกลางสภาวะการเติบโตสูง (27%)

ด้วยระบบ MES ทำให้ผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้น 20% เวลาแรงงานลดลง 10% พื้นที่คลังสินค้าลดลงประมาณ 6,000 ตร.ม. ต้นทุนการผลิต/รายได้ลดลง 4.2%...

MES ของ Rang Dong โดดเด่นในหัวข้อต่างๆ มากกว่า 715 หัวข้อที่เข้าร่วมในการประกวดนวัตกรรมทางเทคนิคครั้งแรกของเมืองฮานอยในปี 2022 - 2023 และได้รับรางวัลชนะเลิศ โดยมีส่วนสนับสนุนในการเสนอโซลูชันการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลสำหรับองค์กรการผลิตแบบดั้งเดิมโดยมีต้นทุนและขั้นตอนการใช้งานที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจในเวียดนาม

ดอนบราเธอร์ 1.jpg

MES ช่วยให้ Rang Dong ตอบสนองความต้องการคำสั่งซื้อทั้งส่งออกและในประเทศได้ 100%

ด้วยความปรารถนาที่จะส่งเสริมนวัตกรรม ทุกปี รางดงจึงจัดสรรกำไรหลังหักภาษี 15% ให้แก่กองทุนพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี และ 7% ของกำไรหลังหักภาษีให้แก่กองทุนร่วมลงทุน แต่มีวิสาหกิจเวียดนามเพียงไม่กี่แห่งเท่านั้นที่สามารถทำได้

ปัจจุบันบริษัทฯ มีศูนย์ความรู้ 4 ศูนย์ ได้แก่ กลุ่มที่ปรึกษาด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล, ศูนย์วิจัยและพัฒนาด้านแสงสว่าง, ศูนย์วิจัยและพัฒนาด้านดิจิทัล, ศูนย์วิจัยและพัฒนารูปแบบธุรกิจสมัยใหม่ (เน้นการขายผลิตภัณฑ์เทคโนโลยี)

รัง ดง หัวหน้าที่ปรึกษาด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ประเมินว่า “Make in Vietnam” คือการเดินทางของการพึ่งพาตนเอง พึ่งพาตนเอง และความคิดสร้างสรรค์อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้บรรลุสิ่งนี้ เราต้องส่งเสริมการวิจัย ความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีการผลิตและการดำเนินงาน ฯลฯ ตราบใดที่เรามีความเชื่อมั่นในสติปัญญาและศักยภาพของชาวเวียดนาม เราก็สามารถทำได้อย่างแน่นอน

เมื่อเร็วๆ นี้ สาธารณชนต่างประหลาดใจเมื่อเห็นว่า Rang Dong ได้รับการยกย่องจากสมาคมบริการซอฟต์แวร์และเทคโนโลยีสารสนเทศของเวียดนาม (VINASA) ให้เป็นหนึ่งใน 10 บริษัทผู้บุกเบิกด้านการนำเทคโนโลยีดิจิทัลไปใช้ และบริษัทเทคโนโลยีดิจิทัลมูลค่าล้านล้านดอลลาร์ของเวียดนามในปี 2023

“แม้อายุ 60 ปี รางดงก็ “รุ่งเรือง” อย่างแท้จริงในหลายสาขาอาชีพ กลายเป็นวิสาหกิจดิจิทัลทั่วไปในเวียดนาม ผู้สูงอายุมักถูกมองว่าไม่สามารถตามทันเทคโนโลยีใหม่ๆ ได้ แต่คุณได้พิสูจน์แล้วว่าทุกกลุ่มอายุที่เต็มใจเรียนรู้และรู้วิธีการเชื่อมต่อ ก็สามารถเป็นนวัตกรได้ นวัตกรรมไม่มีขีดจำกัดอายุ” ฝ่าม ชี หลาน นักเศรษฐศาสตร์อาวุโส แสดงความชื่นชมและเคารพ

สร้าง “เส้นทางสีเขียว” บน “มหาสมุทรสีแดง” เปิดทางสู่ “มหาสมุทรสีน้ำเงิน”

ปัจจุบันตลาดมีผู้ประกอบการมากถึง 6,700 รายที่ดำเนินธุรกิจด้านการผลิตและการค้าผลิตภัณฑ์ LED ไม่ต้องพูดถึงการเข้ามาของบรรดาบริษัทและบริษัทนอกอุตสาหกรรมที่แข่งขันกันด้วยราคาต่ำและกำไรที่ลดลง นับเป็นการแข่งขันที่เจ็บปวด “เส้นทางสีเขียว” บน “มหาสมุทรสีแดง” ของรางดง คือการแข่งขันด้วยคุณค่า คุณภาพ ความน่าเชื่อถือ และราคาที่เหมาะสม ผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยีต้องแสวงหา “เส้นทางการพัฒนาสีเขียว” ใน “มหาสมุทรสีแดง” ด้วยการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ความน่าเชื่อถือ และคุณภาพอย่างต่อเนื่อง พร้อมกับการลดต้นทุน” รองศาสตราจารย์ ดร. เหงียน วัน มินห์ วิเคราะห์

มีข้อได้เปรียบพิเศษ 3 ประการที่ช่วยให้ Rang Dong พัฒนา "เส้นทางสีเขียว" ได้อย่างมั่นใจ: แบรนด์ระดับชาติที่เชื่อถือได้ซึ่งตกผลึกจากพลังของความเมตตา; เชี่ยวชาญเทคโนโลยีแสงสว่างหลักที่ผสานกับเทคโนโลยีดิจิทัลเช่น IoT และ AI เพื่อสร้างระบบนิเวศผลิตภัณฑ์และบริการ 4.0; เครือข่ายธุรกิจที่กว้างขวาง เชื่อมโยงกันอย่างใกล้ชิด และอยู่ร่วมกันได้ มีความสามารถในการให้บริการแบบซิงโครนัสทั่วประเทศ

ปัจจุบัน รางดงกำลังเร่งผลักดันการมีส่วนร่วมในห่วงโซ่คุณค่าและระบบนิเวศของบริษัทระดับภูมิภาคและระดับโลก ผลิตภัณฑ์แบรนด์เวียดนามที่บริษัทวิจัยและพัฒนาได้วางจำหน่ายในตลาดต่างประเทศเกือบ 40 แห่ง ผลิตภัณฑ์หลักของบริษัทคือ LED (เน้นโซลูชันบ้านอัจฉริยะ) ซึ่งได้ขยายตลาดสำคัญหลายแห่ง เช่น เกาหลี ออสเตรเลีย เป็นต้น

ดอนบราเธอร์ 3.jpg

รางดงตั้งเป้าเป็นองค์กรเทคโนโลยีขั้นสูงภายในปี 2568 และเป็นองค์กรมูลค่าพันล้านดอลลาร์ภายในปี 2573

เส้นทางการพัฒนาของรางดงคือ "การพัฒนาผ่านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี นวัตกรรม และความเมตตา" ดังนั้น วิทยาศาสตร์จึงนำมาซึ่งความรู้ เทคโนโลยีสร้างพลังภายใน นวัตกรรมช่วยให้ผู้บุกเบิกสร้างความแตกต่าง ความเมตตาเป็นรากฐานของการสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวที่ยั่งยืนและมุ่งมั่น

Rang Dong มีเป้าหมายที่จะ: ภายในปี 2568 จะกลายเป็นองค์กรด้านเทคโนโลยีขั้นสูง องค์กรด้านดิจิทัล เป็นผู้นำตลาดแสงสว่างในเวียดนาม เป็นผู้บุกเบิกในการจัดหาผลิตภัณฑ์และระบบนิเวศบริการ 4.0 พัฒนาอย่างรวดเร็วและยั่งยืนด้วยอัตราการเติบโตต่อปี 25%

ภายในปี 2573 จะนำแบรนด์ Rang Dong ไปสู่ระดับภูมิภาค โดยมีรายได้สูงถึงพันล้านดอลลาร์ โดยค่าสัมประสิทธิ์รายได้เฉลี่ย 1 จะสูงถึง 2,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อคนต่อเดือน

บริษัท รางดง ไฮเทค จะต้องเป็นไปตามเกณฑ์ต่อไปนี้: รายได้จากผลิตภัณฑ์ไฮเทคคิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 70% ของรายได้; ค่าใช้จ่ายในการดำเนินกิจกรรมการวิจัยและพัฒนามีมูลค่ามากกว่า 1% ของส่วนต่างระหว่างมูลค่ารายได้สุทธิและมูลค่าปัจจัยนำเข้า; อัตราของพนักงานวิจัยและพัฒนาโดยตรงที่มีวุฒิการศึกษาระดับปริญญาตรีหรือสูงกว่าอย่างน้อย 2.5%

“ผมประทับใจกับรังดงมาก ทุกครั้งที่มาที่นี่ ผมจะได้เห็นอะไรใหม่ๆ ที่เต็มไปด้วยอารมณ์ความรู้สึก ในงานสัมมนาและเวทีแลกเปลี่ยนด้านดิจิทัลเมื่อเร็วๆ นี้ รังดงมักถูกยกตัวอย่างเสมอ ไม่ใช่เพื่ออวดอ้าง แต่เพื่อแสดงให้เห็นว่าในเวียดนามไม่มีอะไรที่เป็นไปไม่ได้ ผมหวังว่ารังดงจะเปลี่ยนแปลงมากขึ้นเรื่อยๆ ทำให้ประเทศ ธุรกิจ และประชาชนชาวเวียดนามเปล่งประกาย” ดร. โว ตรี แถ่ง ผู้อำนวยการสถาบันกลยุทธ์แบรนด์และการแข่งขัน กล่าว

ดอน บราเธอร์ 18.jpg

รองศาสตราจารย์ - ดุษฎีบัณฑิต สาขาวิทยาศาสตร์ Nguyen Van Minh หัวหน้าที่ปรึกษาโครงการ Rang Dong Digital Transformation

“ถ้าอยากไปให้ไกล จงไปด้วยกัน” รัง ดง หวังเป็นอย่างยิ่งว่าทุกคนจะร่วมแรงร่วมใจกันก้าวข้ามความท้าทายที่จะเกิดขึ้น ร่วมมือกันเพื่อบรรลุเป้าหมายในปี 2045 นั่นคือการพาเวียดนามเคียงบ่าเคียงไหล่กับประเทศที่พัฒนาแล้ว” รัง ดง หัวหน้าที่ปรึกษาด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล กล่าว

ในงานวันเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลแห่งชาติ ซึ่งจัดโดยสำนักงานรัฐบาล ร่วมกับกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร เมื่อเช้าวันที่ 10 ตุลาคม 2566 ผู้อำนวยการทั่วไป Nguyen Doan Thang ได้มีส่วนร่วมโดยตรงในการสร้างเวทีการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลที่ก้าวล้ำอย่างรวดเร็ว พร้อมด้วยความสำเร็จอันน่าภาคภูมิใจของ Rang Dong ซึ่งเป็นองค์กรการผลิตทางอุตสาหกรรมในยุคใหม่

“กัปตัน” วัย 81 ปี ได้แบ่งปันความคิดเห็นเชิงบวกต่อธุรกิจของเวียดนามว่า “ในฐานะสมาชิกพรรค ผมตระหนักว่าผมต้องรับผิดชอบในการดำเนินนโยบายของพรรคเกี่ยวกับการพัฒนาอุตสาหกรรม ปัจจุบัน การพัฒนาอุตสาหกรรมมีความหมายแฝงถึงการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของโรงงานและบริษัทการผลิต รางดงทำได้แล้ว ผมเชื่อว่าโรงงานอุตสาหกรรมดั้งเดิมของเวียดนามสามารถทำได้ ตราบใดที่เรามีจิตวิญญาณแห่งนวัตกรรมและยอมรับสิ่งใหม่”

Vietnamnet.vn