ในปี 2566 แม้จะเผชิญกับความท้าทายมากมาย แต่ Thiso Retail ก็ยังคงมีรายได้และกำไรที่สูงกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้ แสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพในการบริหารจัดการ ในปี 2567 Thiso Retail ยังคงพัฒนาทรัพยากรบุคคลอย่างต่อเนื่อง และนำโปรแกรมการจัดการประสิทธิภาพตาม KPI มาใช้เพื่อตอบสนองความต้องการเชิงกลยุทธ์
ปี 2566 เป็นปีแห่งความยากลำบากและความท้าทายมากมายสำหรับตลาดค้าปลีกในเวียดนาม แต่ Thiso Retail ก็ได้บรรลุภารกิจและกลยุทธ์ของตนได้เป็นอย่างดีด้วยการเปิดไฮเปอร์มาร์เก็ตแห่งที่ 3 - Emart Phan Huy Ich ในนครโฮจิมินห์เมื่อต้นเดือนธันวาคม และบันทึกรายได้รวม 2,785 พันล้านดอง
นายทราน เวียน หง็อก โออันห์ รองผู้อำนวยการฝ่ายค้าปลีกของ Thiso กล่าวสุนทรพจน์ในงานประชุมเชิงปฏิบัติการแผนการดำเนินงานปี 2024
เวียดนามยังคงเป็นหนึ่งในตลาดผู้บริโภคที่เติบโตเร็วที่สุดในเอเชีย โดยยอดค้าปลีกสินค้าและบริการรวมเพิ่มขึ้น 10% ในปี 2566 “คาดการณ์ว่าในปี 2567 จะมีสัญญาณการฟื้นตัว ทางเศรษฐกิจ โดยคาดว่ารายได้จากตลาดค้าปลีกจะเพิ่มขึ้น 12-14% สินค้าจำเป็นยังคงได้รับการให้ความสำคัญเป็นอันดับแรกในการซื้อ และราคายังคงเป็นปัจจัยสำคัญที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจซื้อของผู้บริโภค” คุณตรัน เวียน หง็อก อวนห์ รองผู้อำนวยการทั่วไปของ Thiso Retail กล่าว
ด้วยเหตุนี้ Thiso Retail จึงตั้งเป้าที่จะเพิ่มรายได้เฉลี่ยมากกว่า 30% ต่อปี เดินหน้าลงทุนขยายสาขาไฮเปอร์มาร์เก็ตไปยังจังหวัด/เมืองต่างๆ อย่างต่อเนื่อง โดยมีแผนเปิดซูเปอร์มาร์เก็ต 3-5 แห่งต่อปี และตั้งเป้าขยายสาขาให้ครบ 15 สาขาทั่วประเทศภายในปี 2570 ในปี 2567 Thiso Retail ตั้งเป้าที่จะสร้างรายได้ 3,900 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 40% เมื่อเทียบกับปี 2566
เพื่อบรรลุเป้าหมายดังกล่าว Thiso Retail ยังคงยึดมั่นในกลยุทธ์ร่วมกันของ THACO และ THISO โดยสร้างความแตกต่างในกลยุทธ์หลายอุตสาหกรรมของ THACO โดยรวมและ THISO โดยเฉพาะ ขณะเดียวกันก็สร้างคุณค่าร่วมกันให้แก่ลูกค้า พันธมิตร และสังคม กลยุทธ์ของ Thiso Retail มุ่งเป้าไปที่การบูรณาการและเสริมความแข็งแกร่งให้กับบริษัทสมาชิกอื่นๆ ในระบบนิเวศหลายอุตสาหกรรมของ THACO และ THISO
ลูกค้าที่ซื้อสินค้าที่ซูเปอร์มาร์เก็ตอีมาร์ท
ในด้านการบริหารจัดการ ในปี 2566 ธิโช รีเทล ได้ทบทวนและปรับปรุงการบริหารจัดการเบื้องต้นตาม "รูปแบบซูเปอร์มาร์เก็ตหลายแห่ง" โดยปรับปรุงเครื่องมือบริหารจัดการการดำเนินงานซูเปอร์มาร์เก็ต ณ อาคารปฏิบัติการ - สำนักบริหาร ขณะเดียวกัน ได้ฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร จนประสบความสำเร็จในการเปิดซูเปอร์มาร์เก็ต Emart Phan Huy Ich ในปี 2567 ธิโช รีเทล ยังคงพัฒนาการบริหารจัดการอย่างต่อเนื่อง มุ่งขยายเครือข่ายไฮเปอร์มาร์เก็ตทั่วประเทศ ปรับปรุงกรอบเงินเดือนและรายได้ นโยบายโบนัส KPI และนโยบายทรัพยากรบุคคลให้สมบูรณ์แบบตามมาตรฐาน THISO ดำเนินการบริหารจัดการงานให้มีประสิทธิภาพตาม KPI ของแต่ละบุคคล
ในด้านทรัพยากรบุคคล ภายในสิ้นปี 2566 จำนวนพนักงานทั้งหมดของ Thiso Retail จะอยู่ที่ 1,286 คน และมีแผนจะเพิ่มจำนวนพนักงานทั้งหมดเป็น 1,349 คน ภายในสิ้นปี 2567 เสริมสร้างการฝึกอบรมและควบคุมมาตรฐานการปฏิบัติงานของสาขาให้สอดคล้องกับมาตรฐานการปฏิบัติงานทั่วไปของ Emart Korea และมาตรฐานเฉพาะของ Thiso Retail (Emart VN) พัฒนาภาวะผู้นำและศักยภาพของทรัพยากรบุคคล เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการสืบทอดและขยายโครงสร้างทรัพยากรบุคคลของสาขาและสำนักงานในภูมิภาค
ด้วยกลยุทธ์ที่สร้างขึ้นจากปรัชญา “การยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลาง” Thiso Retail จึงมอบผลิตภัณฑ์และบริการที่ดีกว่าอยู่เสมอ โดยมีราคาที่ถูกกว่า มุ่งหวังที่จะเป็นเครือซูเปอร์มาร์เก็ตชั้นนำในเวียดนาม มุ่งเน้นไปที่ไลฟ์สไตล์ที่ทันสมัย นำเสนอผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างและหลากหลาย ราคาที่แข่งขันได้พร้อมคุณภาพที่ดี เพื่อนำพื้นที่ช้อปปิ้งที่สะดวกสบายมาสู่ผู้บริโภค
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)