จะดึงดูดคนเก่งชาวเวียดนามให้กลับมาสร้างคุณประโยชน์ให้กับประเทศได้อย่างไร?

(แดน ตรี) – กุญแจสำคัญในการดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถไม่ได้มีแค่เงินเดือนที่สูงเท่านั้น แต่ยังต้องมีระบบนิเวศที่สร้างสรรค์ พื้นที่พัฒนาฟรี กลไกที่ยืดหยุ่น และวิสัยทัศน์ที่ยิ่งใหญ่ด้วย

จะดึงดูดคนเก่งๆ เข้ามาเวียดนามได้อย่างไร?

มติที่ 57 ที่ออกโดย โปลิตบูโร เน้นย้ำว่าการพัฒนาวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี นวัตกรรม และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นปัจจัยสำคัญในการพัฒนาประเทศ ถือเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นและเป็นโอกาสที่ดีที่สุดสำหรับประเทศของเราที่จะพัฒนาอย่างมั่งคั่งและแข็งแกร่งในยุคใหม่

แนวทางแก้ไขเฉพาะอย่างหนึ่งที่กล่าวถึงในมติ 57 คือ การพัฒนาและใช้ประโยชน์จากทรัพยากรบุคคลและบุคลากรที่มีคุณภาพสูงเพื่อตอบสนองความต้องการด้าน วิทยาศาสตร์ การพัฒนาเทคโนโลยี นวัตกรรม และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของชาติ

มติระบุชัดเจนว่าจำเป็นต้องออกกลไกพิเศษเพื่อดึงดูดชาวเวียดนามโพ้นทะเลและชาวต่างชาติที่มีคุณสมบัติสูงให้มาทำงานและอาศัยอยู่ในเวียดนาม โดยมีกลไกพิเศษเกี่ยวกับการแปลงสัญชาติ การเป็นเจ้าของบ้านและที่ดิน รายได้ และสภาพแวดล้อมในการทำงาน เพื่อดึงดูด จ้างงาน และรักษานักวิทยาศาสตร์ ผู้เชี่ยวชาญ และ "หัวหน้าวิศวกร" ชั้นนำ

“จะดึงดูดคนเก่งๆ มายังเวียดนามได้อย่างไร” เป็นหนึ่งในหัวข้อสำคัญที่ผู้เชี่ยวชาญหารือกันในการประชุมฟอรั่มการวิจัยและพัฒนาเวียดนาม 2025 (VRDF 2025) ที่กำลังดำเนินอยู่

นายเจือง ซา บิ่ญ ประธานกรรมการบริษัท เอฟพีที คอร์ปอเรชั่น กล่าวว่า การดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถ สิ่งสำคัญอันดับแรกคือการมอบโอกาสอันดีในการสะสมศักยภาพ พัฒนาความคิด และมีส่วนสนับสนุนประเทศชาติ

เขายกตัวอย่างจากประวัติศาสตร์เวียดนามที่เป็นตัวอย่างทั่วไป ยกตัวอย่างเช่น ศาสตราจารย์เจิ่น ได เหงีย กลับมาเวียดนามเพราะมีโอกาสออกแบบระเบิดสามง่ามเพื่อใช้ในสงครามต่อต้านฝรั่งเศส หรือศาสตราจารย์ดัง วัน เหงีย ประสบความสำเร็จในการผลิตยาปฏิชีวนะเพนิซิลลินในสภาวะที่ยากลำบากของสงครามต่อต้าน

“คนเหล่านี้ประสบความสำเร็จไม่เพียงเพราะพรสวรรค์เท่านั้น แต่ยังเพราะพวกเขาได้รับโอกาสอันยิ่งใหญ่ในการบรรลุความปรารถนาและความรู้” คุณบิญกล่าว เขาเชื่อว่าคนรุ่นใหม่ในปัจจุบันกำลังยืนอยู่เบื้องหน้าโอกาสครั้งประวัติศาสตร์ที่จะอุทิศตนเพื่อประเทศชาติเช่นเดียวกับคนรุ่นก่อน

เพื่อดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถและผู้เชี่ยวชาญระดับนานาชาติ คุณบิญเน้นย้ำว่านโยบายค่าตอบแทนเป็นปัจจัยสำคัญ ปัจจุบันหลายประเทศได้นำแบบจำลองทางการเงินที่ยืดหยุ่นมาใช้ โดยรัฐจ่ายเงิน 50% ของรายได้ให้แก่ผู้เชี่ยวชาญระดับสูง ขณะที่บริษัทจะเป็นผู้รับผิดชอบส่วนที่เหลือ คุณบิญเสนอแนะว่าเวียดนามควรใช้กลไกนี้ด้วย

กุญแจสำคัญในการดึงดูดผู้มีความสามารถไม่ได้อยู่ที่เงินเดือนที่สูงเพียงอย่างเดียว แต่ยังรวมถึงความไว้วางใจ กลไกการทำงานที่ยืดหยุ่น และวิสัยทัศน์อันกว้างไกล “คนเก่งต้องการพื้นที่ในการพัฒนาและอุดมการณ์ที่อุทิศตน หากเวียดนามสามารถทำได้ คนเก่งจะมาหาพวกเขา” เขากล่าวเน้นย้ำ

ศาสตราจารย์ ดร. หวู ไห่ กวน ผู้อำนวยการมหาวิทยาลัยแห่งชาติเวียดนาม นครโฮจิมินห์ กล่าวในการประชุมหารือเมื่อบ่ายวันที่ 30 กรกฎาคมว่า วิสัยทัศน์ของหน่วยงานนี้ให้ความสำคัญกับบุคลากรที่มีความสามารถตั้งแต่เริ่มต้น โดยยกตัวอย่างกรณีที่มหาวิทยาลัยแห่งชาติเวียดนามดำเนินโครงการเพื่อดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ 350 คน เพื่อมาสร้างสรรค์ผลงานให้กับมหาวิทยาลัย ซึ่งโครงการนี้ดึงดูดผู้เชี่ยวชาญได้ประมาณ 100 คน

ศาสตราจารย์ ดร. หวู ไห่ ฉวน ผู้อำนวยการมหาวิทยาลัยแห่งชาติเวียดนาม นครโฮจิมินห์ (ภาพ: คณะกรรมการจัดงาน)

ศาสตราจารย์หวู่ ไห่ ฉวน กล่าวในประกาศรับสมัครงานว่ารายได้อยู่ที่ประมาณ 85 ล้านดองต่อเดือนจากเงินเดือน การสอน ไม่รวมรายได้จากการวิจัยสำหรับตำแหน่งศาสตราจารย์

ผู้อำนวยการมหาวิทยาลัยแห่งชาติเวียดนามได้กล่าวถึง 3 คำสำคัญในการดึงดูดบุคลากรผู้มีความสามารถ ได้แก่ ความเป็นอิสระ การพัฒนา และความทุ่มเท ดังนั้น พื้นที่วิจัยทางวิทยาศาสตร์ที่รับประกันปัจจัยทั้ง 3 ประการนี้ นอกเหนือจากรายได้ที่เหมาะสม จะสร้างเงื่อนไขให้นักวิทยาศาสตร์ได้พัฒนา

อย่างไรก็ตาม เขายังกล่าวอีกว่า แม้จะมีกลไกในการหารายได้ แต่หน่วยงานนี้ยังไม่มีศักยภาพเพียงพอที่จะสร้างที่อยู่อาศัยสาธารณะ ตลอดจนระบบโรงเรียนและการแพทย์เพื่อตอบสนองความต้องการของครอบครัวหนุ่มสาวที่มีพรสวรรค์ที่จะกลับมาทำงานในประเทศ

คนเก่งต้องการอะไรเมื่อกลับถึงบ้าน?

ในการประชุม คุณเหงียน ถิ หง็อก ซุง ผู้เชี่ยวชาญอาวุโสด้านการวิจัยและพัฒนาระบบนิเวศนวัตกรรมสตาร์ทอัพ ศูนย์นวัตกรรมแห่งชาติ กระทรวงการคลัง ได้แบ่งปันมุมมองของเธอเมื่อมีโอกาสพบปะกับบุคลากรชาวเวียดนามที่มีความสามารถมากมายทั่วโลก คุณซุงเองมีประสบการณ์การทำงานในซิลิคอนแวลลีย์มากว่า 10 ปี และได้รับเชิญให้กลับมาทำงานในประเทศอีกครั้ง

“คนรุ่นใหม่ไม่ต้องการเงินเดือน ที่อยู่อาศัย หรือสวัสดิการจากรัฐบาล สิ่งที่พวกเขาต้องการคือระบบนิเวศนวัตกรรม” คุณดุงกล่าวเน้นย้ำ

ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าระบบนิเวศนี้ประกอบด้วยองค์ประกอบหลายอย่าง ที่สำคัญที่สุดคือกรอบสถาบันที่ชัดเจนสำหรับนวัตกรรมทางกฎหมายในเวียดนาม คุณดุงยกตัวอย่างบริษัทจากซิลิคอนแวลลีย์ที่กลับมาเริ่มต้นธุรกิจในเวียดนาม แต่ต้องทำงานร่วมกับ 6 กระทรวงเพื่อขอใบอนุญาตจดทะเบียนธุรกิจ

ในช่วงปีที่ผ่านมา นโยบายด้านนวัตกรรมได้รับการริเริ่มอย่างชัดเจน ผู้เชี่ยวชาญหวังว่านโยบายนี้จะได้รับการส่งเสริมและนำไปปฏิบัติได้รวดเร็วยิ่งขึ้น

ดร.เหงียน อ้าย เวียด สมาชิกสภาที่ปรึกษาแห่งชาติว่าด้วยการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี นวัตกรรม และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และผู้อำนวยการสถาบันเทคโนโลยีและการศึกษาข่าวกรองทั่วไป IGNITE ซึ่งมีมุมมองเดียวกันกับคุณดุง กล่าวว่า การดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถให้กลับมาทำงานในประเทศ จำเป็นต้องมีสภาพแวดล้อมที่เหมาะสม ผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้ต้องการสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการเชื่อมต่อและแลกเปลี่ยนกัน

ดร.เหงียน อ้าย เวียด (ภาพ: คณะกรรมการจัดงาน)

ดร. อ้าย เวียด เป็นนักฟิสิกส์ที่มีชื่อเสียงระดับโลก มีประสบการณ์การสอน วิจัย และทำงานในสหรัฐอเมริกาและยุโรปมากว่า 23 ปี เขาเป็นสมาชิกของกลุ่ม Think Tank หรือ VINASA ในปี พ.ศ. 2561 เขาและผู้เชี่ยวชาญอีกหลายคนได้ก่อตั้งชมรม Aiviet เพื่อเชื่อมโยงผู้มีความสามารถชาวเวียดนามให้กลับมาทำงานในประเทศ

นอกจากสภาพแวดล้อมที่เชื่อมโยงกันแล้ว ผู้เชี่ยวชาญจากศูนย์นวัตกรรมแห่งชาติยังได้กล่าวถึงบทบาทสำคัญของโครงสร้างพื้นฐานด้านนวัตกรรมในการดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถ คุณซุงกล่าวว่า สตาร์ทอัพด้านนวัตกรรมเอกชนมีความแข็งแกร่งและไม่กลัวความล้มเหลว อย่างไรก็ตาม ผู้เชี่ยวชาญท่านนี้เชื่อว่าการลดความเสี่ยงและลดความยุ่งยากให้กับผู้สร้างสรรค์นวัตกรรมเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง

ประเทศต่างๆ ทั่วโลกมีระบบสนับสนุนสตาร์ทอัพนวัตกรรม ตั้งแต่ที่ปรึกษา อินคิวเบเตอร์ ไปจนถึงกองทุนรวม เวียดนามยังขาดระบบสนับสนุนเหล่านี้ และจำเป็นต้องสร้างและพัฒนา

ที่มา: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lam-sao-de-thu-hut-nhan-tai-nguoi-viet-tro-ve-cong-hien-cho-dat-nuoc-20250731102724613.htm