ในช่วงครึ่งแรกของปี 2568 กลุ่มบริษัท มาซาน บันทึกผลประกอบการทางธุรกิจในเชิงบวก ตอกย้ำสถานะของตนในฐานะกลุ่มเศรษฐกิจเอกชนชั้นนำแห่งหนึ่งในเวียดนาม
การเติบโตของ Masan มาจากผลการดำเนินงานที่โดดเด่นของบริษัทสมาชิก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคค้าปลีกและสินค้าอุปโภคบริโภคที่จำเป็น
กำไรหลังหักภาษีในช่วง 6 เดือนแรกอยู่ที่ 2,602 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าจากช่วงเดียวกันของปี 2567 และบรรลุผลกำไรตามแผนทั้งปีมากกว่า 50% การเติบโตนี้มาจากผลการดำเนินงานที่โดดเด่นของบริษัทสมาชิก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคค้าปลีกและสินค้าอุปโภคบริโภคที่จำเป็น
ดร. เหงียน ดัง กวาง ประธานกลุ่มมาซาน กล่าวถึงทิศทางเชิงกลยุทธ์ว่า “การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในช่องทางค้าปลีกแบบดั้งเดิมเป็นเครื่องพิสูจน์ที่ชัดเจนว่ากลยุทธ์ของเราในการผสานรวมแพลตฟอร์มผู้บริโภค-ค้าปลีก-เทคโนโลยีอย่างครบวงจรนั้นกำลังดำเนินไปอย่างถูกต้อง ในขณะที่ WinCommerce ยังคงขยายตัวอย่างรวดเร็ว ผลกระทบจากการทำงานร่วมกันภายในระบบนิเวศของมาซานก็เห็นได้ชัดเจนยิ่งขึ้น ซึ่งสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งเพื่อส่งเสริมการเติบโตอย่างแข็งแกร่งทั้งในด้านรายได้และกำไร”
เขายังเน้นย้ำวิสัยทัศน์ระยะยาวของกลุ่มบริษัทว่า “เรามุ่งมั่นที่จะปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานด้านผู้บริโภคในเวียดนามให้ทันสมัย โดยร่วมมือกับผู้ค้าปลีกแบบดั้งเดิม เพื่อให้บริการลูกค้า 100 ล้านคนทั่วประเทศได้ดียิ่งขึ้น เราเชื่อว่าการผสมผสานระหว่างโครงสร้างพื้นฐานด้านการดำเนินงานและเทคโนโลยีเป็นแรงผลักดันหลักในการเชื่อมโยงแบรนด์ ผู้ค้าปลีก และผู้บริโภคอย่างใกล้ชิด”
รายงานของ Masan ชี้ให้เห็นว่า แม้ว่า เศรษฐกิจ มหภาคของเวียดนามจะเติบโตอย่างน่าประทับใจที่ 8.0% ในไตรมาสที่สองของปี 2568 แต่อุตสาหกรรมสินค้าอุปโภคบริโภค (FMCG) ที่มีอัตราการเติบโตรวดเร็วยังคงเผชิญกับความท้าทายมากมาย การฟื้นตัวของตลาดอ่อนแอกว่าที่คาดการณ์ไว้ ประกอบกับผลกระทบของกฎระเบียบภาษีใหม่ที่มีต่อธุรกิจรายบุคคล ซึ่งส่งผลกระทบต่อช่องทางการค้าปลีกแบบดั้งเดิม (การค้าทั่วไป - GT) ส่งผลให้สินค้าคงคลังลดลงอย่างกว้างขวาง ส่งผลให้ปริมาณผลผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคที่บริโภคผ่านช่องทาง GT ลดลงเกือบ 3% ในช่วง 5 เดือนแรกของปี
ในบริบทดังกล่าว กระบวนการปรับเปลี่ยนโครงสร้างอุตสาหกรรมค้าปลีกได้เร่งให้เกิดแนวโน้มการเปลี่ยนผ่านสู่ช่องทางค้าปลีกสมัยใหม่ (Modern Trade - MT) ซึ่งการบริโภคสินค้าอุปโภคบริโภค (FMCG) เพิ่มขึ้น 4.2% นี่เป็นโอกาสสำหรับธุรกิจที่มีรากฐานที่แข็งแกร่งในการค้าปลีกสมัยใหม่อย่าง Masan ที่จะก้าวข้ามขีดจำกัด
WinCommerce: เสาหลักแห่งการเติบโตและผลกำไร
WinCommerce ยังคงเป็นธุรกิจที่โดดเด่น โดยมีรายได้ไตรมาสที่สองแตะ 9,130 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 16.4% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน กำไรหลังหักภาษีแตะ 10 พันล้านดอง นับเป็นไตรมาสที่สี่ติดต่อกันที่มีกำไร ในช่วง 6 เดือนแรก WCM มีรายได้ 17,915 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 13.4% และกำไรหลังหักภาษีแตะ 68 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 292 พันล้านดอง เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน
ความสำเร็จของ WCM มาจากกลยุทธ์การขยายเครือข่ายที่มีประสิทธิภาพและการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน ณ สิ้นไตรมาสที่สอง WCM ได้เปิดสาขาใหม่ 318 สาขา บรรลุแผนประจำปีไปแล้ว 80% และยังคงรักษาตำแหน่งผู้ค้าปลีกสมัยใหม่อันดับหนึ่งในเวียดนามในแง่ของขนาด ด้วยจุดจำหน่าย 4,146 แห่งทั่วประเทศ
กลยุทธ์ "มุ่งสู่ชนบท" กำลังให้ผลลัพธ์ที่ชัดเจน พื้นที่ชนบทซึ่งมีประชากรมากกว่า 60% กำลังกลายเป็นปัจจัยขับเคลื่อนการเติบโตเชิงกลยุทธ์ รายได้เฉลี่ยต่อวันของมินิซูเปอร์มาร์เก็ตในพื้นที่ชนบทสูงถึงเกือบ 90% ของรายได้เฉลี่ยต่อวันของมินิซูเปอร์มาร์เก็ตในเขตเมือง เกือบ 75% ของร้านค้าใหม่ที่เปิดให้บริการในช่วงครึ่งปีแรกเป็นโมเดล WinMart+ ในพื้นที่ชนบท ซึ่งแสดงให้เห็นถึงการตอบรับที่ดีจากผู้บริโภคในพื้นที่
ด้วยการเติบโตของยอดขายจากร้านค้าเดียวกันและประสิทธิภาพในการดำเนินงาน ทำให้ EBIT margin ของ WCM ในไตรมาสที่สองอยู่ที่ 0.9% ซึ่งถือเป็นก้าวสำคัญที่แสดงให้เห็นว่า WCM อยู่ในเส้นทางที่จะบรรลุกำไรเชิงบวกที่ยั่งยืนตลอดทั้งปี
มาซาน คอนซูเมอร์: เอาชนะความท้าทายในระยะสั้น เสริมสร้างรากฐานให้แข็งแกร่ง
เนื่องจากช่องทางการจัดจำหน่ายแบบดั้งเดิมได้รับผลกระทบ Masan Consumer (MCH) มีรายได้ในไตรมาสที่สองของปี 2568 อยู่ที่ 6,276 พันล้านดอง ลดลง 15.1% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า สาเหตุหลักมาจากการที่ผู้ค้าปลีกแบบดั้งเดิมได้ลดสินค้าคงคลังลงพร้อมกันเพื่อปรับตัวให้เข้ากับกฎระเบียบใหม่ ส่งผลให้รายได้ของ MCH ลดลงประมาณ 600-800 พันล้านดองในไตรมาสนี้
เพื่อตอบสนองต่อสถานการณ์นี้ MCH ได้เร่งเปลี่ยนผ่านไปสู่รูปแบบการจัดจำหน่ายที่ยืดหยุ่นและยั่งยืนมากขึ้น มาตรการสำคัญประกอบด้วย การเปลี่ยนไปใช้รูปแบบการจัดจำหน่ายโดยตรง การลดการพึ่งพาผู้ค้าปลีกแบบดั้งเดิมรายใหญ่ และการเสริมสร้างศักยภาพในการเข้าสู่ตลาด ในช่วงครึ่งแรกของปี 2568 MCH ได้ขยายพื้นที่ให้บริการ ณ จุดขายในพื้นที่นำร่องเพิ่มขึ้น 62% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และจำนวนจุดขายเฉลี่ยที่มีบริการอย่างน้อยหนึ่งคำสั่งซื้อต่อพนักงานขายต่อเดือนเพิ่มขึ้น 48% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า คาดว่าการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะช่วยฟื้นฟูโมเมนตัมการเติบโตของ MCH ในไตรมาสต่อๆ ไป
ขณะเดียวกัน รายได้จากช่องทางค้าปลีกสมัยใหม่ (MT) และช่องทางร้านอาหารและโรงแรม (HORECA) ยังคงเติบโตอย่างแข็งแกร่งที่ 5.7% และ 34.2% ตามลำดับในช่วงเวลาเดียวกัน ซึ่งแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพของการกระจายช่องทางการจัดจำหน่ายและการประสานงานอย่างใกล้ชิดกับระบบ WinCommerce ส่วนสินค้าประเภทกาแฟ ผลิตภัณฑ์ดูแลส่วนบุคคลและผลิตภัณฑ์ดูแลครอบครัว และสินค้าส่งออกยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง ซึ่งช่วยชดเชยความอ่อนแอชั่วคราวของสินค้าประเภทอื่นๆ ได้บางส่วน
Masan MEATLife: เติบโตอย่างน่าประทับใจ กำไรก้าวกระโดด
Masan MEATLife (MML) ถือเป็นจุดแข็งของธุรกิจ Masan ในช่วงครึ่งปีแรก รายได้ในไตรมาสที่สองอยู่ที่ 2,340 พันล้านดอง เติบโตอย่างน่าประทับใจถึง 30.7% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกัน เป็นผลมาจากการเติบโตอย่างแข็งแกร่งของทั้งธุรกิจปศุสัตว์ (เพิ่มขึ้น 66.4%) และธุรกิจเนื้อสัตว์ (เพิ่มขึ้น 20.5%) กำไรหลังหักภาษีอยู่ที่ 249 พันล้านดอง ซึ่งปรับตัวดีขึ้นอย่างมากเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกัน
ผลลัพธ์นี้มาจากการปรับปรุงห่วงโซ่คุณค่าจากฟาร์มสู่โต๊ะอาหารของ MML ราคาหมูที่สูงขึ้น การขยายเครือข่าย WinCommerce และการเติบโตอย่างรวดเร็วของตลาดเนื้อสัตว์แปรรูป กลายเป็นปัจจัยขับเคลื่อนหลัก
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ยังคงมีบทบาทเชิงกลยุทธ์อย่างต่อเนื่อง โดยผลิตภัณฑ์ใหม่มีส่วนช่วยสร้างรายได้ถึง 29% ของรายได้จากเนื้อสัตว์แปรรูป การบูรณาการอย่างลึกซึ้งกับ WinCommerce ก็ให้ผลตอบแทนที่ดีเช่นกัน โดยยอดขาย MML เฉลี่ยต่อร้านค้า WCM เพิ่มขึ้น 10.9%
แนวโน้มและทิศทางกลยุทธ์จนถึงสิ้นปี 2568
จากผลประกอบการ 6 เดือนแรกของปีที่เป็นบวก Masan ตั้งเป้ารายได้สุทธิรวมไว้ที่ 80,000 ถึง 85,500 พันล้านดองในปี 2568 ได้อย่างมั่นใจ กำไรหลังหักภาษีคาดว่าจะอยู่ที่ 4,875 ถึง 6,500 พันล้านดอง เติบโตอย่างแข็งแกร่งที่ 14% ถึง 52% เมื่อเทียบกับปี 2567
เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ กลุ่มบริษัทจะยังคงให้ความสำคัญกับกลยุทธ์ที่สำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง จะยังคงมุ่งเน้นไปที่การเติบโตของกำไร โดยมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจค้าปลีกสินค้าอุปโภคบริโภคหลัก คาดว่า MCH จะกลับมามีรายได้เติบโตสองหลัก ขณะที่ WCM จะมุ่งเน้นไปที่การเติบโตที่ทำกำไร ผ่านการเร่งเปิดสาขาและรักษาการเติบโตที่แข็งแกร่งของ LFL
พร้อมกันนี้ พัฒนาและประยุกต์ใช้เทคโนโลยีที่หลากหลายเพื่อขับเคลื่อนประสิทธิภาพการดำเนินงานและยกระดับการบูรณาการภายในแพลตฟอร์มผู้บริโภค-ค้าปลีกของ MSN ผ่านโปรแกรมสมาชิก WiN และความร่วมมือที่เพิ่มมากขึ้นระหว่างแบรนด์ Masan และ WinCommerce
ผลประกอบการของ Masan ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2568 แสดงให้เห็นถึงความมั่นคงและความยืดหยุ่นในการปรับตัวของกลุ่มเศรษฐกิจชั้นนำ ด้วยการยึดมั่นในกลยุทธ์การสร้างระบบนิเวศการบริโภค - การค้าปลีก - เทคโนโลยี Masan ไม่เพียงแต่สร้างมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้นเท่านั้น แต่ยังมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานเชิงพาณิชย์ให้ทันสมัย ยกระดับประสบการณ์ และให้บริการผู้บริโภคกว่า 100 ล้านคนทั่วประเทศได้ดียิ่งขึ้น
วินห์ ฮวง
ที่มา: https://baochinhphu.vn/masan-tang-truong-loi-nhuan-nho-nen-tang-tieu-dung-ban-le-cong-nghe-102250728163028299.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)