อุตสาหกรรมสนับสนุนต้องปรับตัวเพื่อคว้าโอกาส

อุตสาหกรรมที่มีศักยภาพได้สร้างโอกาสในการสนับสนุนให้วิสาหกิจอุตสาหกรรมสามารถเจาะลึกเข้าไปในห่วงโซ่อุปทานโลกได้มากขึ้น อย่างไรก็ตาม ยังคงมีความท้าทายอีกมากมาย

โอกาสทางการตลาดมหาศาล

ตามสถิติของสมาคม อุตสาหกรรมสนับสนุน เวียดนามมีวิสาหกิจ 2,000 แห่งที่ผลิตสินค้าอุตสาหกรรมสนับสนุน ซึ่งในจำนวนนี้มีวิสาหกิจประมาณ 300 แห่งที่เข้าร่วมในห่วงโซ่อุปทานข้ามชาติ วิสาหกิจอุตสาหกรรมสนับสนุนกำลังก้าวหน้าอย่างโดดเด่นในด้านความสามารถในการแข่งขัน

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ธุรกิจต่างๆ มีโอกาสเข้าถึงลูกค้า ปรับปรุงกิจกรรมการผลิต การจัดการการผลิตอย่างต่อเนื่อง ตลอดจนลงทุนในมาตรฐาน ISO เพื่อตอบสนองความต้องการของวิสาหกิจ FDI ในห่วงโซ่อุปทานได้ดียิ่งขึ้น

นายเหงียน ฮวง ประธานสมาคมวิสาหกิจสนับสนุนอุตสาหกรรม ฮานอย (Hansiba) รองประธานสมาคมวิสาหกิจสนับสนุนอุตสาหกรรมเวียดนาม (VASI) ประธานคณะกรรมการบริหารของกลุ่ม N&G แจ้งว่าในเวลานี้ วิสาหกิจเวียดนามมีส่วนร่วมอย่างมากในตลาด ข้อตกลงการค้าเสรี (FTA) กับมหาอำนาจของโลก ขณะเดียวกัน เสถียรภาพทาง การเมือง การควบคุมนโยบายมหภาคของรัฐบาลเวียดนาม และผลประโยชน์ การลงทุน และความร่วมมือระหว่างบริษัทจากประเทศต่างๆ ทั่วโลกกับวิสาหกิจเวียดนาม จะเป็นโอกาสสำหรับวิสาหกิจทั่วไปและวิสาหกิจอุตสาหกรรมสนับสนุนโดยเฉพาะ ในการมีส่วนร่วมในห่วงโซ่คุณค่าระดับโลก

นอกจากนี้ นายเหงียน ฮวง ยังกล่าวอีกว่า ด้วยส่วนแบ่งทางการตลาดราว 30% จำเป็นต้องผลิตในเวียดนามเพื่อป้อนตลาด ตลาดสหรัฐอเมริกา นอกจากในประเทศมหาอำนาจของโลก แล้ว ยังเป็น "ส่วนแบ่งทางการตลาด" ที่ดีมากสำหรับวิสาหกิจของเวียดนามในการเข้าร่วมในห่วงโซ่การผลิต จับส่วนแบ่งทางการตลาด และเติบโตในอนาคตอันใกล้นี้

“การเติบโตของอุตสาหกรรมสนับสนุนของเวียดนามและฮานอยจะก้าวไปข้างหน้าพร้อมทั้งทำให้แผนการผลิตที่กำหนดไว้ในปีนี้และปีต่อๆ ไปสำเร็จ” นายเหงียน ฮวง แสดงความคิดเห็น

อย่างไรก็ตาม ยังคงมีอุปสรรคมากมาย ผู้เชี่ยวชาญระบุว่าแนวโน้มล่าสุดแสดงให้เห็นว่าผู้ผลิตต่างชาติต้องการห่วงโซ่อุปทานแบบปิด ซึ่งส่วนใหญ่มักขอให้จัดหาส่วนประกอบจาก AZ แทนที่จะจัดหารายละเอียดเฉพาะบางส่วน เช่น การกลึง การเชื่อม ฯลฯ เป็นเวลานาน อย่างไรก็ตาม จำนวนวิสาหกิจเวียดนามที่สามารถตอบสนองความต้องการนี้ได้นั้นนับเป็นเพียงเศษเสี้ยวของนิ้ว

ในด้านธุรกิจ คุณหวู มานห์ เกียป รองผู้อำนวยการบริษัท TCI Precision Joint Stock Company กล่าวว่า การทำความเข้าใจมาตรฐานการรับรองมาตรฐานสากลจะช่วยให้ธุรกิจต่างๆ คว้าโอกาสในการวางกลยุทธ์การลงทุนด้านโครงสร้างพื้นฐานและเครื่องจักร ปัจจุบัน ธุรกิจยังปฏิบัติตามมาตรฐานการผลิตสากลเพื่อผลิตชิ้นส่วนสำหรับบริษัท FDI ดังนั้นการปรับเปลี่ยนมาตรฐานจึงไม่ใช่เรื่องยากเกินไป อย่างไรก็ตาม ปัญหาอยู่ที่ว่าธุรกิจต่างๆ จะเชื่อมต่อกับธุรกิจในห่วงโซ่คุณค่าการผลิตนี้ได้อย่างไร

จะเห็นได้ว่าโอกาสในการเพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาดสำหรับวิสาหกิจอุตสาหกรรมสนับสนุนนั้นมีมหาศาล อย่างไรก็ตาม ในความเป็นจริง วิสาหกิจอุตสาหกรรมสนับสนุนส่วนใหญ่ของเวียดนามไม่ได้ปฏิบัติตามมาตรฐานโครงสร้างพื้นฐานและคุณภาพผลิตภัณฑ์ตามมาตรฐานสากลอย่างครบถ้วน เพื่อมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานระดับโลก

ยกตัวอย่างเช่น การรับรอง “ระบบการจัดการคุณภาพการบินและอวกาศ” หรือ AS9100 ถูกนำมาใช้อย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรมการบินและอวกาศ ครอบคลุมทั้งการผลิต การบำรุงรักษา การซ่อมแซม และการจัดจำหน่าย การรับรองนี้ถือเป็น “ใบเบิกทาง” สำหรับวิสาหกิจเวียดนามในการเข้าร่วมในห่วงโซ่คุณค่าระดับโลกกับบริษัทข้ามชาติ อย่างไรก็ตาม AS9100 มีโครงสร้างคล้ายกับ ISO 9001 และกำหนดให้มีกระบวนการที่เข้มงวดเพื่อรับรองความปลอดภัยและความน่าเชื่อถือของผลิตภัณฑ์ การตรวจสอบย้อนกลับผลิตภัณฑ์ และกระบวนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

คุณเหงียน ฮอง ฟอง ผู้อำนวยการบริษัท อัน มี่ ทูลส์ จำกัด เปิดเผยว่า สายการบินในยุโรปและสหรัฐอเมริกาให้ความสนใจอย่างมากในการแสวงหาฐานการผลิตในเวียดนามเพื่อปรับเปลี่ยนห่วงโซ่อุปทาน ดังนั้น การได้รับข้อมูลภาพรวมที่ครบถ้วนเกี่ยวกับการรับรองมาตรฐาน AS9100 จะสร้างโอกาสอันยิ่งใหญ่ให้กับผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมของเวียดนามที่ให้การสนับสนุน อย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบการ FDI มีข้อได้เปรียบมากกว่าในเรื่องนี้

จากการวิเคราะห์ตลาด ความต้องการเครื่องบินที่เพิ่มขึ้นในอีก 20 ปีข้างหน้าถือเป็นเรื่องที่น่าสนใจ อย่างไรก็ตาม ในระยะเริ่มแรก ผู้ประกอบการชาวเวียดนามจะเข้าสู่ห่วงโซ่การผลิตได้ยากลำบาก มีค่าใช้จ่ายสูง และมีความเสี่ยงสูงที่จะล้มเหลว ในขณะที่ผู้ประกอบการยังไม่ได้ประเมินลักษณะของธุรกิจ รวมถึงปัจจัยสำคัญต่างๆ เช่น ความมั่นคงและปริมาณคำสั่งซื้อ นายเหงียน ฮ่อง ฟอง กล่าว

ความร่วมมือและสมาคมเพิ่มความแข็งแกร่งภายในให้กับวิสาหกิจเวียดนาม

ในบริบทของโลกาภิวัตน์และการพัฒนาที่แข็งแกร่งของห่วงโซ่อุปทานระหว่างประเทศ อุตสาหกรรมสนับสนุนของเวียดนามกำลังเผชิญกับโอกาสทองในการมีส่วนร่วมและขยายตำแหน่งในตลาดโลก

ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่า เพื่อใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบเหล่านี้ให้ได้มากที่สุด ธุรกิจจำเป็นต้องพัฒนาเทคนิคและทักษะอย่างต่อเนื่อง รวมถึงลงทุนด้าน ISO และปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านทรัพยากรบุคคลให้มากขึ้น วิธีนี้จะช่วยให้เรามีความพร้อมมากขึ้นในการ “ยืนหยัด” ในห่วงโซ่อุปทานโลก

ในทางกลับกัน จำเป็นต้องมีความร่วมมือและการเชื่อมโยงระหว่างวิสาหกิจอุตสาหกรรมที่สนับสนุนเพื่อสร้างห่วงโซ่อุปทานและคลัสเตอร์รายละเอียดเพื่อตอบสนองข้อกำหนดที่สูงและเข้มงวดของตลาดเทคโนโลยีเกิดใหม่ ตลอดจนเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในห่วงโซ่อุปทานระดับโลก

นายเหงียน ฮวง กล่าวว่า เพื่อที่จะบูรณาการเข้ากับเศรษฐกิจระหว่างประเทศอย่างลึกซึ้ง วิสาหกิจโดยทั่วไปและวิสาหกิจอุตสาหกรรมของฮานอยโดยเฉพาะได้มุ่งเน้นไปที่สาขาเทคโนโลยีขั้นสูงหลายสาขา ทางอุตสาหกรรม สีเขียว – การพัฒนาที่ยั่งยืน

อย่างไรก็ตาม เรื่องนี้ยังมีข้อจำกัดและจำเป็นต้องได้รับความสนใจมากขึ้นในสาขานี้ ปัจจุบันอุตสาหกรรมสนับสนุนตอบสนองความต้องการของตลาดภายในประเทศเวียดนามได้เพียงประมาณ 10% เท่านั้น ซึ่งในแต่ละปี จำเป็นต้องนำเข้าส่วนประกอบสำหรับอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ ยานยนต์ และอุตสาหกรรมอื่นๆ มูลค่าไม่น้อยกว่า 1 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐ มาประกอบในเวียดนาม

นายฟาน ดัง ต๊วต ประธานสมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุนเวียดนาม กล่าวว่า

อุตสาหกรรมสนับสนุน สนับสนุน เป็นหัวใจสำคัญของอุตสาหกรรมการผลิตของชาติ จึงจำเป็นต้องมีนโยบายสนับสนุน

การสนับสนุนสูงสุดสำหรับอุตสาหกรรม แต่ในเวียดนาม การสนับสนุนยังคงถูกสงวนไว้ ดังนั้น อุตสาหกรรมสนับสนุน อุตสาหกรรมสนับสนุนของเวียดนามยังไม่สามารถส่งเสริมศักยภาพและจุดแข็งของตนได้ การที่จะก้าวไปข้างหน้าและทัดเทียมกับประเทศอื่นๆ ในภูมิภาคและโลก นอกจากนโยบายสนับสนุนจากรัฐบาลแล้ว อุตสาหกรรมสนับสนุนของเวียดนามยังจำเป็นต้องได้รับความร่วมมือและความร่วมมือจากพันธมิตรจากประเทศต่างๆ ทั่วโลก

ในด้านธุรกิจ การแก้ไข "ปัญหา" ด้านมาตรฐานต้องควบคู่ไปกับผลผลิต จำเป็นต้องได้รับการสนับสนุนอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ทั้งการเรียกร้องการลงทุน การจัดกิจกรรมทางการค้า การเชื่อมโยง... จากนั้น การช่วยเหลือธุรกิจให้คว้าโอกาส มีกลยุทธ์การลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานและเครื่องจักร พัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขันในตลาดต่างประเทศ และสามารถ "รับ" คำสั่งซื้อจากธุรกิจในห่วงโซ่คุณค่าระดับโลก

แหล่งที่มา