ความต้องการเร่งด่วนของอาหารสมัยใหม่
ในบริบทที่ผู้บริโภคมีความกังวลมากขึ้นเกี่ยวกับสุขภาพและแหล่งที่มาของอาหาร ผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรที่สะอาดจึงไม่เพียงแต่เป็นทางเลือก แต่ยังเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง ตั้งแต่ไร่นาที่ได้รับการดูแลอย่างพิถีพิถันไปจนถึงทุกมื้ออาหารบนโต๊ะ การรับรองความปลอดภัยและคุณภาพจึงเป็นสิ่งสำคัญที่สุดเสมอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพบ "เหตุการณ์" เกี่ยวกับสารตกค้างของยาฆ่าแมลง สารต้องห้ามในการเลี้ยงปศุสัตว์... ทำให้สังคมตระหนักว่าการ "บริโภคอาหารที่สะอาด" ต้องเริ่มต้นจาก "การปลูกพืชที่สะอาด"
การปลูกพืชผลทางการเกษตรที่สะอาดไม่เพียงแต่เป็นแนวโน้มที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ของเกษตรกรรมสมัยใหม่เท่านั้น แต่ยังช่วยปกป้องสุขภาพของประชาชน เพิ่มมูลค่า ทางเศรษฐกิจ และมีส่วนช่วยอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมอีกด้วย นับเป็นก้าวสำคัญในการพัฒนาเกษตรกรรมที่ยั่งยืนและตอบสนองความต้องการที่เพิ่มมากขึ้นของสังคม
แนวคิดเรื่อง “ผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรที่สะอาด” ไม่ได้หยุดอยู่แค่การไม่ใช้สารเคมีที่เป็นพิษ แต่รวมถึงระบบการจัดการทั้งหมดตั้งแต่เมล็ดพันธุ์ - ดิน - น้ำ - การเก็บเกี่ยว - การถนอมอาหาร การจัดการ ในเมืองลัมดง มีการปลูกผักและผลไม้หลายพันเฮกตาร์ในเรือนกระจกที่ควบคุมด้วยเซ็นเซอร์ ในกรุงฮานอย ฟาร์มอินทรีย์ขนาดเล็กได้รวมตัวกันเป็นสหกรณ์เพื่อแบ่งปันเทคโนโลยีและผลผลิต ตัวอย่างที่ชัดเจนคือโมเดลของ WinEco (หน่วยงานหนึ่งของ Masan Group)

ด้วยการลงทุนอย่างกล้าหาญในด้าน เกษตรกรรม ไฮเทค (เรือนกระจก การควบคุมอุณหภูมิ แสง ความชื้นอัตโนมัติ การใช้ระบบไฮโดรโปนิกส์ ฟิล์มธาตุอาหาร และระบบน้ำหยด) โดยใช้กระบวนการ "4 ไม่" (ไม่มีเมล็ดพันธุ์ที่ดัดแปลงพันธุกรรม ไม่มีสารกระตุ้นการเจริญเติบโต ไม่มีสารกำจัดศัตรูพืชที่ไม่อยู่ในรายการ ไม่มีสารกันบูดในอาหาร และควบคุมปัจจัยนำเข้า กระบวนการ และผลผลิต) บริษัทจึงสามารถส่งออกผลิตภัณฑ์ต่างๆ ได้สำเร็จมากมาย รวมถึงผลิตภัณฑ์ผักกาดหอมไฮโดรโปนิกส์ที่สะอาด
สถิติจากกระทรวงเกษตรและสิ่งแวดล้อมระบุว่า ปัจจุบันเวียดนามมีพื้นที่การผลิตทางการเกษตรมากกว่า 2,000 แห่งที่ได้มาตรฐาน VietGAP มีรูปแบบการผลิตแบบเกษตรอินทรีย์และห่วงโซ่อุปทานทางการเกษตรแบบปิดหลายร้อยแห่งในหลายพื้นที่ อย่างไรก็ตาม ตัวเลขนี้ยังถือว่าน้อยมากเมื่อเทียบกับศักยภาพและความต้องการที่แท้จริง...
การเดินทางที่ท้าทาย
เมื่อประเมินสถานการณ์การส่งออกสินค้าเกษตรของเวียดนามในปัจจุบัน ดร. ชู ดึ๊ก ฮวง หัวหน้าสำนักงานกองทุนนวัตกรรมเทคโนโลยีแห่งชาติ (NATIF) กระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี และรองประธานสมาคมปัญญาชนรุ่นใหม่ด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเวียดนาม ยืนยันว่า “เราไม่สามารถ “ขายทรัพยากร” ได้ตลอดไป แต่ต้อง “ขายผลิตภัณฑ์ที่มีตราสินค้า”
นายฮวง กล่าวว่า กลยุทธ์หลักคือการใช้โอกาสจากเทคโนโลยีและตลาดเพื่อเอาชนะจุดอ่อนที่มีอยู่ในเกษตรกรรมของเวียดนาม เช่น ความแตกแยกและการเชื่อมโยงที่หลวม... การเดินทางเพื่อเปลี่ยนแปลงเกษตรกรรมของเวียดนามด้วยการเชื่อมโยง "5 บ้าน" (รัฐ เกษตรกร นักวิทยาศาสตร์ ธุรกิจ และธนาคาร) ถือเป็นการเดินทางที่ท้าทายแต่ก็จำเป็นอย่างยิ่ง ซึ่งต้องอาศัยแนวคิดใหม่ วิธีการใหม่ในการทำสิ่งต่างๆ และความร่วมมือจากหลายฝ่าย
ดร. ชู ดึ๊ก ฮวง กล่าวว่า กลยุทธ์การพัฒนาห่วงโซ่คุณค่าทางการเกษตรของเวียดนาม คือ กระบวนการทั้งหมดในการพลิกโฉมแนวคิดทางวิทยาศาสตร์หรือสิ่งประดิษฐ์ทางเทคโนโลยีให้กลายเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าเชิงพาณิชย์และเป็นที่ยอมรับของตลาด กระบวนการนี้ประกอบด้วยขั้นตอนต่างๆ ดังนี้ การวิจัยพื้นฐาน (R&D); การพัฒนาและการสร้างต้นแบบแอปพลิเคชัน; การผลิตนำร่องและการปรับปรุงประสิทธิภาพ; การนำไปใช้เชิงพาณิชย์และการขยายตลาด อย่างไรก็ตาม ปัจจุบันการพัฒนาห่วงโซ่คุณค่าทางการเกษตรของเวียดนามกำลังเผชิญกับความท้าทายมากมาย
ความท้าทายประการแรกคือขนาดการผลิตที่เล็กและกระจัดกระจาย เวียดนามมีครัวเรือนเกษตรกรรมเกือบ 9 ล้านครัวเรือน โดยมีพื้นที่เพาะปลูกเฉลี่ยน้อยกว่า 0.5 เฮกตาร์ นี่เป็นอุปสรรคสำคัญที่สุดต่อการใช้เครื่องจักรกลและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีแบบซิงโครนัส ส่งผลให้คุณภาพของผลผลิตทางการเกษตรระหว่างครัวเรือนและภูมิภาคมีความไม่เท่าเทียมกัน ต้นทุนการผลิตที่สูงเนื่องจากขาดการประหยัดต่อขนาด ทำให้ยากต่อการกำหนดมาตรฐานการผลิตที่เข้มงวดในวงกว้าง

ในทางกลับกัน ผลกระทบรุนแรงจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศทำให้ผลผลิตไม่มั่นคง ความเสี่ยงต่อความล้มเหลวของพืชผลสูง และต้นทุนการป้องกันและควบคุมภัยพิบัติทางธรรมชาติเพิ่มสูงขึ้น การใช้ยาฆ่าแมลงและปุ๋ยเคมีในทางที่ผิดยังคงแพร่หลาย ระบบควบคุมคุณภาพและการตรวจสอบย้อนกลับยังอ่อนแอและส่วนใหญ่เป็นเพียงระบบที่เป็นทางการ ซึ่งก่อให้เกิด "วิกฤตความเชื่อมั่น" ในตลาดภายในประเทศ และเป็นอุปสรรคสำคัญที่สุดในการส่งออกไปยังตลาดที่มีความต้องการสูง ปัจจุบัน อุปสรรคทางเทคนิคและอุปสรรคที่ไม่ใช่ภาษีศุลกากรมีความเข้มงวดมากขึ้น
ดร. ชู ดึ๊ก ฮวง วิเคราะห์ว่าการส่งออกสินค้าเกษตรของเวียดนามขึ้นอยู่กับตลาดขนาดใหญ่เพียงไม่กี่แห่ง ตลาดจีนคิดเป็น 21.4% ของมูลค่าการส่งออกสินค้าเกษตรทั้งหมด ทำให้เกิดการพึ่งพาและความเสี่ยงอย่างมากเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงนโยบายการค้าชายแดน
หัวหน้าสำนักงานกองทุนนวัตกรรมเทคโนโลยีแห่งชาติ (NATIF) กล่าวว่า รูปแบบ “บ้าน 4 หลัง” (รัฐ - นักวิทยาศาสตร์ - วิสาหกิจ - สหกรณ์) ในห่วงโซ่คุณค่าทางการเกษตรของเวียดนามมีความสำคัญอย่างยิ่ง แต่การเชื่อมโยงของรูปแบบนี้ค่อนข้างคลุมเครือ “แต่ละคนต่างทำในสิ่งที่ตนเองต้องการ” วิสาหกิจและเกษตรกรขาดความไว้วางใจซึ่งกันและกัน นำไปสู่สถานการณ์ “การผิดสัญญา” ในสัญญาการบริโภคเมื่อราคาตลาดผันผวน นักวิทยาศาสตร์ทำการวิจัยใน “หอคอยงาช้าง” โดยไม่เข้าใจความต้องการที่แท้จริงของวิสาหกิจและเกษตรกร สหกรณ์ถูกคาดหวังว่าจะเป็นสะพานเชื่อมระหว่างเกษตรกรและวิสาหกิจ แต่กิจกรรมส่วนใหญ่ของสหกรณ์ยังคงอ่อนแอ ขาดศักยภาพด้านการบริหารจัดการ การเงิน และเทคโนโลยีที่จะมีบทบาทนำ...
ผู้เชี่ยวชาญท่านนี้กล่าวว่า เพื่อดำเนินกลยุทธ์การพัฒนาห่วงโซ่คุณค่าทางการเกษตรอย่างมีประสิทธิภาพ จำเป็นต้องส่งเสริมการสร้างและการสนับสนุนจากภาครัฐ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการพัฒนาสถาบันและนโยบายให้สมบูรณ์แบบ การลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานเชิงยุทธศาสตร์และโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บทบาทของวิสาหกิจมีความสำคัญอย่างยิ่งในการนำกระบวนการพัฒนาห่วงโซ่คุณค่าทางการเกษตร วิสาหกิจเป็นผู้ลงทุนในการวิจัยและพัฒนา เป็นผู้นำและจัดระเบียบห่วงโซ่คุณค่า เป็นผู้บุกเบิกการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรม นอกจากนี้ เกษตรกรและสหกรณ์จำเป็นต้องปรับเปลี่ยนวิธีคิดด้านการผลิต จำเป็นต้องเชื่อมโยงกันเพื่อสร้างพื้นที่การผลิตขนาดใหญ่ที่มีคุณภาพสม่ำเสมอ เปลี่ยนจากการผลิตแบบพึ่งพาตนเองที่ขายเท่าที่มีอยู่ ไปสู่การผลิตสินค้าโภคภัณฑ์ที่ตลาดต้องการ
ที่มา: https://baophapluat.vn/nong-san-sach-tu-trang-trai-den-ban-an-bai-1-muon-an-sach-phai-bat-dau-tu-trong-sach.html






การแสดงความคิดเห็น (0)