Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ต้องร่วมแรงร่วมใจ แบ่งปัน ร่วมมือกัน เพื่อสร้างฝันอันยิ่งใหญ่ให้เป็นจริง

VTC NewsVTC News30/11/2023


เมื่อวันที่ 27 พฤศจิกายน ณ กรุงฮานอย กลุ่มบริษัทน้ำมันและก๊าซของเวียดนาม (Petro Vietnam) ได้จัดการประชุมกับเจ้าหน้าที่ระดับสูงของกลุ่ม เนื่องในโอกาสครบรอบ 62 ปี วันประเพณีอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนาม (27 พฤศจิกายน 2504 - 27 พฤศจิกายน 2566)

62 ปีที่แล้ว เมื่อวันที่ 27 พฤศจิกายน พ.ศ. 2504 องค์กรน้ำมันและก๊าซแห่งแรกในเวียดนาม กลุ่มสำรวจน้ำมัน 36 ได้ก่อตั้งขึ้น หลังจากผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบากและผันผวนมากว่า 6 ทศวรรษ คนงานในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซจากรุ่นสู่รุ่นได้ต่อสู้ ทำงานหนัก และมุ่งมั่นที่จะทำตามความปรารถนาของลุงโฮ นั่นคือ "การสร้างอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซที่แข็งแกร่ง"

จนถึงปัจจุบัน อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนาม ซึ่งมีกลุ่มน้ำมันและก๊าซของเวียดนาม (Petro Vietnam) เป็นกำลังหลัก ได้มีการก้าวหน้าอย่างแข็งแกร่ง กลายเป็น "หัวรถจักร" ของ เศรษฐกิจ เวียดนามที่มีระบบอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซที่ครบวงจรและสอดประสานกัน ตั้งแต่การสำรวจและแสวงประโยชน์จากน้ำมันและก๊าซ ไปจนถึงการพัฒนาอุตสาหกรรมแปรรูปก๊าซ-ไฟฟ้า และบริการน้ำมันและก๊าซ ซึ่งการสำรวจและแสวงประโยชน์จากน้ำมันและก๊าซเป็นสาขาหลัก ขณะเดียวกัน ยังได้ฝึกอบรมพนักงานน้ำมันและก๊าซที่มีคุณสมบัติสูงจำนวนมากอีกด้วย

เราต้องการความสามัคคี ความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน การแบ่งปัน และความร่วมมือ เพื่อบรรลุความฝันอันยิ่งใหญ่ของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ

เราต้องการความสามัคคี ความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน การแบ่งปัน และความร่วมมือ เพื่อบรรลุความฝันอันยิ่งใหญ่ของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ

ความสำเร็จของ Petro Vietnam โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่ยากลำบากที่ผ่านมา ได้รับการยกย่องอย่างสูงจากผู้นำพรรคและผู้นำรัฐ ในบริบทตลาดที่ยากลำบากนี้ Petro Vietnam ไม่เพียงแต่รักษาและพัฒนาเงินทุนเท่านั้น แต่ยังรักษาและพัฒนาสินทรัพย์อย่างต่อเนื่องทุกปี

ภายในกลางปี 2566 ขนาดเงินทุนของกลุ่มบริษัทเพิ่มขึ้นมากกว่า 11% และสินทรัพย์ก็เพิ่มขึ้นมากกว่า 11% เมื่อเทียบกับปี 2563 ขณะเดียวกันก็รักษาและสร้างความมั่นใจว่าการดำเนินงานของกลุ่มบริษัทมีความปลอดภัย มั่นคง และบรรลุผลในเชิงบวก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ปี 2565 ได้สร้างสถิติมากมายตลอดระยะเวลากว่า 60 ปีของการก่อตั้งและการพัฒนาของกลุ่มบริษัท

รายงานระบุว่า กลุ่มบริษัทมีรายได้รวมเติบโตเฉลี่ยมากกว่า 30% ต่อปีในช่วงปี 2564-2566 เมื่อเทียบกับช่วงปี 2559-2563 ส่วนเงินสมทบงบประมาณแผ่นดิน เมื่อเทียบกับช่วงก่อนหน้า พบว่าเพิ่มขึ้นเฉลี่ย 40% ต่อปี (ช่วงปี 2559-2563 มีมูลค่าเฉลี่ยประมาณ 100,000 ล้านดองต่อปี) กำไรก่อนหักภาษีรวมของกลุ่มบริษัทเพิ่มขึ้นเฉลี่ยประมาณ 60% ต่อปี

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง รายได้และมาตรฐานการครองชีพของแรงงานเพิ่มขึ้น 18.2% เมื่อเทียบกับช่วงปี 2559-2563 กลุ่มบริษัทยังช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายด้านธุรการได้ประมาณ 13,900 พันล้านดอลลาร์ ตัวเลขเหล่านี้เป็นผลมาจากความพยายามของแรงงานในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซทุกคน ตั้งแต่บริษัทแม่ หน่วยงานสมาชิก คณะกรรมการบริหารโครงการ และสาขาต่างๆ

นายเล มันห์ ฮุง กรรมการผู้จัดการใหญ่บริษัท Petro Vietnam กล่าวในพิธีว่า ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา บริษัท Petro Vietnam ได้ดำเนินการและบรรลุภารกิจสำคัญ 7 ประการ

ด้วยเหตุนี้ กลุ่มบริษัทจึงมีส่วนร่วมในการดำเนินการก่อสร้างและปรับปรุงสถาบันพื้นฐานสำหรับการดำเนินงานของ Petro Vietnam และอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ เช่น กฎหมายปิโตรเลียม พระราชกฤษฎีกา 45 พระราชกฤษฎีกา 124 ข้อตกลง ระหว่างรัฐบาล สำหรับการร่วมทุน ฯลฯ การดำเนินการสร้างสถาบันสำหรับอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซให้เสร็จสมบูรณ์จะช่วยให้ Petro Vietnam เปิดพื้นที่ใหม่ด้วยกรอบกฎหมายใหม่และนโยบายสำหรับการพัฒนาใหม่ๆ

ภารกิจที่ประสบความสำเร็จประการที่สองคือการปรับปรุงกลยุทธ์การปรับโครงสร้างของกลุ่ม หลังจากที่มีการเสนอข้อเสนออย่างต่อเนื่องมาหลายปี และเมื่อเร็วๆ นี้ โดยอิงตามฉันทามติระดับสูงจากรัฐบาล กระทรวง และคณะกรรมการกลางพรรค โครงการปรับเปลี่ยนและปรับแก้มติเพื่อแทนที่มติที่ 41 ได้ถูกนำเสนอต่อโปลิตบูโรอย่างเป็นทางการแล้ว

นอกจากนี้ ในเดือนตุลาคมที่ผ่านมา ด้วยความพยายามของกลุ่มบริษัท นายกรัฐมนตรีได้ออกมติอนุมัติโครงการปรับโครงสร้างกลุ่มบริษัทจนถึงปี 2568 เอกสารทั้งสองฉบับนี้มีบทบาทสำคัญในการเปิดพื้นที่การพัฒนาใหม่ๆ ให้กับกลุ่มบริษัท ซึ่งก็คืออุตสาหกรรมพลังงานและพลังงานใหม่ นอกเหนือไปจากสาขาแบบดั้งเดิม

นอกจากนี้ ปิโตรเวียดนามยังประสบความสำเร็จในการดำเนินการและปรับปรุงระบบการกำกับดูแลกิจการของกลุ่มบริษัท ตลอดหลายปีที่ผ่านมา ความสำเร็จในการสร้างและดำเนินการระบบการกำกับดูแลกิจการ รูปแบบการกำกับดูแลกิจการ และการดำเนินโครงการต่างๆ เกี่ยวกับการบริหารจัดการทรัพยากรโดยรวม การบริหารจัดการเป้าหมายการเติบโต การบริหารจัดการพอร์ตการลงทุน และการบริหารจัดการห่วงโซ่คุณค่า ได้ช่วยให้ปิโตรเวียดนามสามารถก้าวผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบากและบรรลุเป้าหมายการเติบโต

กลุ่มบริษัทประสบความสำเร็จในการจัดโครงสร้างและปรับโครงสร้างรูปแบบธุรกิจ รวมถึงการพัฒนาและขยายตลาด โครงสร้างรูปแบบธุรกิจในปัจจุบันของกลุ่มบริษัทมีความสมดุลอย่างมากระหว่างส่วนงานต่างๆ ภายในกลุ่มบริษัท ก่อนหน้านี้รายได้และกำไรส่วนใหญ่มาจากภาคธุรกิจสำรวจและผลิตปิโตรเลียม แต่จนถึงปัจจุบัน รูปแบบธุรกิจที่จัดโครงสร้างจากภาคส่วนอื่นๆ เช่น บริการ ก๊าซ และไฟฟ้า ได้นำมาซึ่งรายได้และกำไรที่สมดุลอย่างมาก

ทุกภาคส่วนของบริษัทมีส่วนสำคัญต่อผลการดำเนินงานโดยรวมของบริษัท ซึ่งช่วยให้การดำเนินงาน ความสามารถในการแข่งขัน และความยืดหยุ่นของบริษัทสามารถเปลี่ยนแปลงไปอย่างยั่งยืนยิ่งขึ้น

นอกจากนี้ กลุ่มบริษัทยังสร้างและเตรียมความพร้อมบุคลากรให้สอดคล้องกับข้อกำหนดและภารกิจที่กำหนดไว้ Petro Vietnam ได้แก้ไขปัญหาต่างๆ และดำเนินโครงการที่ยากลำบาก เช่น โครงการ Song Hau 1, Thai Binh 2 และเปิดตัวโครงการ Block B...

ท้ายที่สุด ที่สำคัญที่สุด Petro Vietnam ได้ดำเนินโครงการฟื้นฟูวัฒนธรรม Petro Vietnam สำเร็จลุล่วงไปได้ด้วยดี ค่านิยมหลัก พันธกิจ และวิสัยทัศน์ของกลุ่มบริษัท ทำให้แบรนด์ Petro Vietnam เป็นหนึ่งในแบรนด์ที่มีมูลค่าสูงสุดในเวียดนามในปัจจุบัน (ประมาณ 1.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าจากปี 2019)

ด้วยการสร้างและพัฒนาวัฒนธรรมน้ำมันและก๊าซขึ้นใหม่ Petro Vietnam จึงได้รับความไว้วางใจจากพรรค รัฐ สังคม และโดยเฉพาะอย่างยิ่งจากคนงานในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซอีกครั้ง

ความสำเร็จและผลลัพธ์ทั้งหมดข้างต้นคือผลึกแห่งสติปัญญาและความสามัคคี ควบคู่ไปกับค่านิยมทางวัฒนธรรมหลักของคนงานในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ ในนามของผู้นำกลุ่มบริษัท เลอ มานห์ ฮุง กรรมการผู้จัดการใหญ่ ได้แสดงความขอบคุณต่อผู้นำและคนงานในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซจากรุ่นสู่รุ่นที่ได้ร่วมมือ ร่วมใจ ร่วมสนับสนุน ร่วมแรงร่วมใจ ร่วมแรงร่วมใจ เพื่อสร้างและพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนามดังเช่นในปัจจุบัน

ในอนาคตอันใกล้นี้ กรรมการผู้จัดการใหญ่ เล มันห์ ฮุง กล่าวว่า ความยากลำบากใหญ่ที่สุดที่อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซและกลุ่มบริษัทต้องเผชิญคือการเปลี่ยนแปลงของยุคเศรษฐกิจ ซึ่งหมายถึงการเปลี่ยนแปลงรากฐานของการพัฒนาเศรษฐกิจ ในโครงสร้างการพัฒนา ในขนาดและความเร็วของเศรษฐกิจมหภาค

ปัญหาประการที่สองคือความผันผวนทางภูมิรัฐศาสตร์ที่ซับซ้อนซึ่งนำไปสู่วิกฤตการณ์ที่ไม่อาจคาดการณ์ได้ ปัญหาประการที่สามคือปัญหาใหญ่ของตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงในแนวโน้มสำคัญๆ เช่น การเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน การเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานสีเขียว และความเร็วและระดับการตอบสนองของอินเทอร์เน็ตและการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล

สำหรับกลุ่มบริษัท แรงกดดันในปีต่อๆ ไปคือเป้าหมายที่จะก้าวขึ้นเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมพลังงานที่มีอัตราการเติบโต 6-6.5%/ปี แต่ช่องว่างและโมเมนตัมการเติบโตได้มาถึงขีดจำกัดแล้ว และถึงขั้นลดลง ทำให้ปิโตรเวียดนามต้องหาโมเมนตัมใหม่ และรื้อโมเมนตัมเก่าขึ้นมาใหม่ในเวลาเดียวกัน

เพื่อให้บรรลุความฝันในการเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมพลังงานชั้นนำของประเทศ ตอบสนองความคาดหวังของผู้นำพรรคและผู้นำรัฐเกี่ยวกับเป้าหมายการเติบโตและบทบาทสำคัญของ Petro Vietnam ในปัจจุบันและอนาคต กรรมการผู้จัดการใหญ่ Le Manh Hung กล่าวว่า กลุ่มจะต้องสืบทอดผลงานในช่วงที่ผ่านมาและมุ่งเน้นไปที่กลุ่มอุตสาหกรรมที่สำคัญต่อไป

นั่นคือการทำให้สถาบันที่บรรลุผลเป็นรูปธรรมและเกิดขึ้นจริง เช่น กลไกสำหรับกิจกรรมสำรวจและผลิต กลไกสำหรับการปรับปรุงปัจจัยการกู้คืนน้ำมัน กลไกสำหรับอุตสาหกรรมก๊าซ กลไกสำหรับไฟฟ้า LNG เป็นต้น

ต่อไปคือการมุ่งเน้นการมอบหมายงานเพื่อจัดระเบียบการดำเนินงานตามกลยุทธ์การพัฒนาของ Petro Vietnam แบบบูรณาการ มุ่งเน้นการปรับปรุงระบบการจัดการให้ทันสมัยในขั้นตอนที่ 2 หลังจากการนำโซลูชันการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานมาใช้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง จำเป็นต้องมุ่งเน้นการสร้างรากฐานและพัฒนาทรัพยากรบุคคลในกลุ่มบริษัทและในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ

นอกจากนี้ จำเป็นต้องสร้างกลไกเพื่อส่งเสริมการวิจัยและพัฒนา นวัตกรรม เพื่อสร้างแรงจูงใจใหม่และรื้อฟื้นแรงจูงใจเดิมในการพัฒนากลุ่มบริษัท สุดท้ายนี้ ปิโตรเวียดนามจะยังคงดำเนินโครงการฟื้นฟูวัฒนธรรมปิโตรเวียดนามอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อวางรากฐานอุดมการณ์หลัก จุดมุ่งหมายหลัก และระบบค่านิยมหลักของคนงานในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ เพื่อเป็นพื้นฐานและแรงผลักดันในการดำเนินงานของกลุ่มบริษัทต่อไปในอนาคต

ผู้อำนวยการใหญ่ เล มันห์ ฮุง เชื่อว่าไม่มีใคร ไม่ว่าจะเก่งกาจเพียงใด ก็ไม่สามารถทำงานเพียงลำพังได้ ดังนั้น ในวาระครบรอบอันทรงคุณค่าของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ ผู้อำนวยการใหญ่ เล มันห์ ฮุง จึงขอเชิญชวนผู้นำ เจ้าหน้าที่ และผู้ปฏิบัติงานในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซทุกท่าน ให้ร่วมแรงร่วมใจกันมากขึ้นกว่าเดิม สนับสนุน ร่วมมือ และแบ่งปัน เพื่อร่วมกันสร้างและเติมเต็มความฝันอันยิ่งใหญ่ของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนาม ตามที่ประธานาธิบดีโฮจิมินห์ได้ทรงปรารถนาไว้ในช่วงชีวิต

บ๋าวอันห์



แหล่งที่มา

การแสดงความคิดเห็น (0)

No data
No data
เกาะทางตอนเหนือเปรียบเสมือน “อัญมณีล้ำค่า” อาหารทะเลราคาถูก ใช้เวลาเดินทางโดยเรือจากแผ่นดินใหญ่เพียง 10 นาที
กองกำลังอันทรงพลังของเครื่องบินรบ SU-30MK2 จำนวน 5 ลำเตรียมพร้อมสำหรับพิธี A80
ขีปนาวุธ S-300PMU1 ประจำการรบเพื่อปกป้องน่านฟ้าฮานอย
ฤดูกาลดอกบัวบานดึงดูดนักท่องเที่ยวให้มาเยี่ยมชมภูเขาและแม่น้ำอันงดงามของนิญบิ่ญ
Cu Lao Mai Nha: ที่ซึ่งความดิบ ความสง่างาม และความสงบผสมผสานกัน
ฮานอยแปลกก่อนพายุวิภาจะพัดขึ้นฝั่ง
หลงอยู่ในโลกธรรมชาติที่สวนนกในนิญบิ่ญ
ทุ่งนาขั้นบันไดปูลวงในฤดูน้ำหลากสวยงามตระการตา
พรมแอสฟัลต์ 'พุ่ง' บนทางหลวงเหนือ-ใต้ผ่านเจียลาย
PIECES of HUE - ชิ้นส่วนของสี

มรดก

รูป

ธุรกิจ

No videos available

ข่าว

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์