ส่งเสริมความแข็งแกร่งภายในเพื่อสร้างแบรนด์เวียดนามให้ประสบความสำเร็จ - เรื่องราวของ Vinamilk

นางสาว Mai Kieu Lien กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท Vietnam Dairy Products Joint Stock Company (Vinamilk) - ภาพ: VGP/Vien An

การเดินทางแห่งนวัตกรรมเกือบ 40 ปีได้สร้างเวียดนามที่มีความยืดหยุ่น ก้าวล้ำ และกระหายการพัฒนา จากเศรษฐกิจแบบวางแผนจากส่วนกลางที่ไม่มีประสิทธิภาพ โดยมีรายได้เฉลี่ยต่อหัวเพียง 96 ดอลลาร์สหรัฐในปี 2532 เวียดนามได้เติบโตอย่างแข็งแกร่งและคาดว่าจะเข้าสู่กลุ่มประเทศที่มีรายได้ปานกลางระดับบนภายในสิ้นปี 2568 ซึ่งเทียบเท่ากับกว่า 5,000 ดอลลาร์สหรัฐต่อคนต่อปี

จากเศรษฐกิจที่ยากจนซึ่งต้องพึ่งพาความช่วยเหลือระหว่างประเทศ เวียดนามได้พัฒนาก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องจนกลายมาเป็นเศรษฐกิจที่ใหญ่เป็นอันดับ 24 ของโลกในแง่ของความเท่าเทียมของอำนาจซื้อ (PPP)

ปาฏิหาริย์นี้ไม่เพียงแต่เป็นผลจากเส้นทางการพัฒนาที่ถูกต้องภายใต้การนำของพรรคที่มีการปฏิรูปที่กล้าหาญและเด็ดขาดในสถาบัน นโยบาย และการบูรณาการเท่านั้น แต่ยังเป็นผลจากจิตวิญญาณแห่งการทำงานหนัก ความคิดสร้างสรรค์ ความมุ่งมั่น และความพยายามอย่างไม่หยุดยั้งของทั้งประเทศ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการมีส่วนสนับสนุนอันยิ่งใหญ่ของชุมชนธุรกิจ (เซลล์ของสังคมเศรษฐกิจ) อีกด้วย

เมื่อเร็วๆ นี้ เลขาธิการโตลัมเน้นย้ำว่าเศรษฐกิจภาคเอกชนมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งในการกำหนดอนาคตของเศรษฐกิจเวียดนาม และการพัฒนาเศรษฐกิจภาคเอกชนจะเป็นแรงผลักดันให้เวียดนามเจริญรุ่งเรือง

เพื่อให้ได้มุมมองและเรื่องราวจากประสบการณ์จริงของบริษัท Vietnam Dairy Products Joint Stock Company (Vinamilk) ซึ่งเป็นอดีตรัฐวิสาหกิจที่หลังจากเส้นทางการพัฒนาได้พิสูจน์ให้เห็นอย่างชัดเจนถึงแบรนด์เวียดนาม (รัฐวิสาหกิจ) ไม่เพียงในระดับประเทศ ในระดับภูมิภาคเท่านั้น แต่ยังรวมถึงระดับโลกด้วย ผู้สื่อข่าวจากหนังสือพิมพ์อิเล็กทรอนิกส์ของรัฐบาลได้สัมภาษณ์นางสาว Mai Kieu Lien กรรมการผู้จัดการใหญ่ของ Vinamilk

นางสาว Mai Kieu Lien เป็นกัปตันเรือ Vinamilk ที่สามารถบรรลุผลงานที่น่าประทับใจ เช่น ไม่เพียงแต่เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมนมและอาหารในเวียดนามเท่านั้น แต่แบรนด์ Vinamilk ยังมีสาขาอยู่ใน 63 ประเทศ และ Vinamilk ยังอยู่ใน 36 บริษัทผู้ผลิตนมที่ใหญ่ที่สุดในโลกอีกด้วย โดยมีมูลค่าแบรนด์เป็นอันดับที่ 6 ในอุตสาหกรรมนมของโลก

ตั้งแต่ปี 2013 บริษัท Vinamilk ได้ลงทุนสร้างโรงงานขนาดใหญ่สำหรับนมสดและนมผงเพื่อเพิ่มกำลังการผลิตให้เพียงพอกับความต้องการของผู้บริโภค ปรับปรุงมาตรฐานอุตสาหกรรมนมในประเทศ และขยายตลาดส่งออก - ภาพ: VGP/Vien An

วิสาหกิจเวียดนาม: การพึ่งพาตนเองและการพึ่งพาตนเองเพื่อการพัฒนา

คุณ Mai Kieu Lien ที่รัก ประสบการณ์ระดับนานาชาติแสดงให้เห็นว่าประเทศอุตสาหกรรมที่ประสบความสำเร็จล้วนเกี่ยวข้องกับบทบาทผู้นำของ “วิสาหกิจชั้นนำ” และ “วิสาหกิจระดับชาติ” คุณสามารถแบ่งปันเกี่ยวกับการเดินทางในการสร้างและพัฒนาแบรนด์ Vinamilk จากองค์กรในประเทศสู่แบรนด์ระดับนานาชาติได้หรือไม่?

นางสาวมาย เกียว เลียน: ในช่วงปลายทศวรรษ 1990 รัฐวิสาหกิจหลายแห่งเลือกที่จะร่วมทุนกับนักลงทุนต่างชาติ ทำให้ตลาดการควบรวมและซื้อกิจการมีชีวิตชีวาเพิ่มมากขึ้นกว่าที่เคย บริบทในขณะนั้นยังบังคับให้ Vinamilk ต้องเลือกระหว่างการร่วมทุนหรือคงแบรนด์ปัจจุบันไว้

เราได้นั่งร่วมกันหลายวัน ถกเถียงกันอยู่นาน ก่อนจะตัดสินใจไม่ร่วมทุนกัน ซึ่งน่าจะเป็นการตัดสินใจที่ทำให้แบรนด์นมเวียดนามเป็นเช่นทุกวันนี้ เพราะถ้าหากหุ้นส่วนถือหุ้นอยู่ 70% บริษัทก็ยังคงถือหุ้นอยู่ 30% นั่นหมายความว่าบริษัทก็ไม่มีสิทธิมีเสียงในการดำเนินธุรกิจอีกต่อไป แบรนด์นมเวียดนามยังรักษาอยู่ได้ไหม?

บริษัท Vinamilk ก่อตั้งขึ้นเมื่อปี พ.ศ. 2519 ในช่วงเวลาที่ยากลำบากในการรับเงินอุดหนุน บริษัทได้รับมอบหมายให้เข้ามาดูแลและฟื้นฟูการดำเนินงานของโรงงานเก่า 3 แห่ง ได้แก่ โรงงาน Truong Tho โรงงาน Thong Nhat และโรงงานนม Dielac (ไม่ได้ดำเนินการในขณะนี้) ในช่วงเวลาดังกล่าว ทีมงานของ Vinamilk พยายามรักษาการผลิตนมไว้ โดยมีกำลังการผลิต 8 ล้านกล่องนมต่อปี

ในปีพ.ศ. 2529 ซึ่งเป็นช่วงของการปฏิรูปประเทศ การเปิดประเทศ และการบูรณาการ ธุรกิจต่างๆ ต้องเผชิญกับปัญหาการแข่งขันเมื่อนมจากต่างประเทศไหลเข้าสู่ตลาดเวียดนาม ด้วยจิตวิญญาณแห่งการพึ่งพาตนเอง ผู้นำของ Vinamilk ได้แสวงหาวิธีแก้ปัญหาจากซัพพลายเออร์วัตถุดิบในประเทศ ทั้งเพื่อให้มั่นใจถึงคุณภาพของผลิตภัณฑ์และประหยัดต้นทุน

ปีพ.ศ. 2532 ถือเป็นเหตุการณ์สำคัญเมื่อบริษัท Vinamilk สามารถบูรณะโรงงานผลิตนมผงสำหรับทารก Dielac ได้สำเร็จโดยอาศัยความร่วมมือและความคิดของวิศวกรและนักวิทยาศาสตร์ชาวเวียดนาม จากนั้นผลิตภัณฑ์นมผงเด็ก "ผลิตในเวียดนาม" ชุดแรกจึงถูกผลิตขึ้นสำหรับตลาดในประเทศภายใต้แบรนด์ Dielac และส่งออกต่อไป

เพื่อจัดหาแหล่งวัตถุดิบสำหรับการพัฒนาเชิงรุก ในทศวรรษ 1990 Vinamilk ได้ริเริ่ม "การปฏิวัติขาว" ด้วยเป้าหมายในการสร้างพื้นที่ฟาร์มโคนมเพื่อจัดหาแหล่งวัตถุดิบนมในประเทศและนมดิบในประเทศอย่างเชิงรุกต้องเป็นไปตามมาตรฐานสากลและมีต้นทุนการผลิตที่ใกล้เคียงโลก

นับตั้งแต่นั้นมา เราได้สร้างและพัฒนาฟาร์มโคนมที่มีเทคโนโลยีสูงทั่วประเทศเวียดนาม และปัจจุบันร่วมมือกับเกษตรกรผู้เลี้ยงโคนมมากกว่า 4,000 ราย ฟาร์ม Vinamilk เป็นฟาร์มแห่งแรกในเวียดนามที่มีมาตรฐานสูงในระดับโลก เช่น Global GAP, European Organic Standards และอื่นๆ ในเวลาเดียวกัน Vinamilk ยังได้เริ่มสร้างโรงงานเพิ่มเติม ปรับปรุงเครื่องจักรและอุปกรณ์ รวมไปถึงพัฒนาเทคโนโลยีการแปรรูปนมให้สอดคล้องกับแนวโน้มระดับโลกที่ก้าวหน้าอีกด้วย

นอกจากจะรักษาตลาดภายในประเทศแล้ว ในปี 1997 Vinamilk ยังได้ส่งออกนมผงชุดแรกไปยังตลาดอิรักผ่านโครงการของสหประชาชาติอีกด้วย หลังจากกระบวนการแนะนำผลิตภัณฑ์ การตรวจสอบคุณภาพ การเยี่ยมชมโรงงานโดยตรง การเสนอราคา คำสั่งซื้อแรกได้รับการลงนามแล้ว ในเวลานั้นไม่มีใครคิดว่าเวียดนามจะสามารถส่งออกนมได้ อย่างไรก็ตาม ผมเชื่อว่าบริษัทสามารถทำได้ เนื่องจากคุณภาพนมของเราไม่ได้ด้อยไปกว่าประเทศอื่นเลย เพียงแต่เรายังไม่พบช่องทางในการเข้าสู่ตลาดของพวกเขาเท่านั้น

ในปี 2556 บริษัท วินามิลค์ได้ลงทุนสร้างโรงงานขนาดใหญ่สำหรับนมสดและนมผงเพื่อเพิ่มกำลังการผลิตให้ตรงตามความต้องการของผู้บริโภค ปรับปรุงมาตรฐานอุตสาหกรรมนมในประเทศ และขยายตลาดส่งออก และจนถึงปัจจุบัน ผลิตภัณฑ์ Vinamilk ได้รับการส่งออกไปยังตลาดต่างประเทศ 63 แห่ง ด้วยมูลค่าการส่งออกสะสมรวมตั้งแต่ปี 1997 จนถึงปัจจุบันเกิน 3.4 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ บรรลุความฝันในการส่งออกนมเวียดนามไปทั่วโลก

Vinamilk มักจะเปิดตัวการพัฒนาเชิงปริมาณและการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพอย่างต่อเนื่องในกลุ่มผลิตภัณฑ์ของตน เพื่อช่วยยกระดับมาตรฐานของอุตสาหกรรมนม - ภาพ: VGP/Vien An

ก้าวหน้า สร้างสรรค์ และนวัตกรรมเสมอ

การบรรลุผลสำเร็จที่น่าประทับใจดังกล่าวต้องอาศัยการเดินทางอย่างต่อเนื่องและสร้างสรรค์ของ Vinamilk ตามคำบอกเล่าของเธอ ปัจจัยหลักที่ช่วยให้ Vinamilk บรรลุตำแหน่งในปัจจุบันและเติบโตได้ไกลขึ้นคืออะไร Vinamilk จะมุ่งเน้นไปที่เสาหลักใด

นางสาว Mai Kieu Lien: การตัดสินใจครั้งสำคัญอีกประการหนึ่งสำหรับ Vinamilk เกิดขึ้นในปี 2546 เมื่อตระหนักว่าการแปรรูปให้เป็นหุ้นเป็นแนวโน้มที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ และจะสร้างแรงผลักดันให้เกิดการพัฒนาที่ก้าวล้ำ เราจึงโน้มน้าวหน่วยงานของรัฐให้อนุมัติการแปรรูปให้เป็นหุ้นของ Vinamilk ความเป็นจริงได้พิสูจน์แล้วว่าหลังจากผ่านไปมากกว่า 20 ปี Vinamilk ได้กลายเป็นตัวอย่างทั่วไปของกิจการที่มีการลงทุนในหุ้นที่ประสบความสำเร็จในเวียดนาม ตั้งแต่ปี 2549 Vinamilk ได้จดทะเบียนอย่างเป็นทางการในตลาดหลักทรัพย์โฮจิมินห์ซิตี้ จนถึงปัจจุบัน Vinamilk ยังคงติดอันดับบริษัทจดทะเบียนชั้นนำในเวียดนามมาโดยตลอด โดยรหัสหุ้น VNM อยู่ในกลุ่ม VN30 และส่งผลกระทบอย่างมากต่อตลาดหุ้น

ในความเป็นจริง หลังจากผ่านการแปลงเป็นหุ้นไปแล้วกว่า 20 ปี รายได้ของ Vianmilk เพิ่มขึ้นมากกว่า 15 เท่า ณ เวลาที่มีการแปลงสภาพเป็นทุน บริษัทมีทุนจดทะเบียนจำนวน 1,590 พันล้านดอง ณ สิ้นปี 2567 มูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาดของบริษัทอยู่ที่ 132,503 พันล้านดอง ตั้งแต่ปี 2547 ถึงไตรมาสแรกของปี 2568 เงินสนับสนุนทั้งหมดของ Vinamilk (รวมถึงบริษัทย่อยในเวียดนาม) ต่องบประมาณแผ่นดินโดยทั่วไปอยู่ที่ 63,712 พันล้านดอง

ในปี 2023 Vinamilk ก้าวสู่นวัตกรรมที่ครอบคลุม ขั้นตอนแรกคือการเปลี่ยนแปลงอัตลักษณ์ของแบรนด์ ดำเนินการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล พัฒนาระบบธุรกิจใหม่ๆ เข้าถึงผู้บริโภค จุดเปลี่ยนนี้ช่วยให้ Vinamilk ยกระดับแบรนด์ด้วยกลยุทธ์และการวางตำแหน่งเพื่อก้าวขึ้นเป็นบริษัทอาหารโภชนาการชั้นนำ ขยายภารกิจหลักด้าน "การดูแล" ต่อไปเพื่อให้เหมาะสมกับขั้นตอนการพัฒนาใหม่มากขึ้น

ในปี 2024 และปีต่อๆ ไป Vinamilk จะยังคงดำเนินกลยุทธ์ด้านนวัตกรรมต่อไป โดยจะเปิดตัวชุดการพัฒนาเชิงปริมาณและการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพในกลุ่มผลิตภัณฑ์ ซึ่งจะช่วยยกระดับมาตรฐานของอุตสาหกรรมนม เช่น:

การเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพ: ได้นำความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีใหม่ 3 ประการมาใช้อย่างประสบความสำเร็จเป็นครั้งแรกในการผลิตนมในเวียดนาม ได้แก่ เทคโนโลยีไมโครฟิลเตรชั่นพิเศษของสวีเดนและเทคโนโลยีสุญญากาศนมสด Green Farm สามารถเพิ่ม HMO สูงสุด 6 รายการลงในผลิตภัณฑ์นมผงสำหรับทารก Optimum ได้สำเร็จ นวัตกรรมเหล่านี้สร้างความก้าวหน้าครั้งสำคัญในตลาด สอดคล้องกับความมุ่งมั่นที่จะนำมาตรฐานที่ดีที่สุดในโลกมาให้บริการผู้บริโภคชาวเวียดนาม

ความก้าวหน้าด้านปริมาณ: ในเวลาเพียง 1 ปี บริษัทได้แนะนำและนำผลิตภัณฑ์ใหม่เข้ามาแนะนำถึง 125 รายการ โดย 100 รายการเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีนวัตกรรมใหม่ด้วยจิตวิญญาณแห่งเอกลักษณ์ใหม่ และ 25 รายการเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ในตลาดโดยสิ้นเชิง ทำให้เกิดความก้าวหน้าทั้งในด้านรสชาติและคุณภาพเพื่อตอบสนองความต้องการทางโภชนาการเฉพาะบุคคลและหลากหลายมากขึ้นของผู้บริโภค

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล: วิสัยทัศน์ของ Vinamilk คือการสร้างระบบนิเวศดิจิทัลที่ครอบคลุมซึ่งเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดตั้งแต่การผลิต การจัดจำหน่าย ไปจนถึงการขาย และโต้ตอบโดยตรงกับผู้ค้าปลีกและผู้บริโภค เป้าหมายสูงสุดคือการเพิ่มประสิทธิภาพทุกแง่มุมของการปฏิบัติการเพื่อสร้างข้อได้เปรียบทางการแข่งขันที่เหนือกว่าและยั่งยืน

การดำเนินงานของ Vinamilk มานานเกือบ 50 ปี ให้ความสำคัญกับคุณภาพมาเป็นอันดับแรกเสมอ หลักการของ Vinamilk จนถึงขณะนี้คือการทำทุกอย่างให้ดีที่สุด ด้วยคุณภาพที่ได้มาตรฐานสากล “คุณภาพ-ราคา-บริการ” คือปัจจัย 3 ประการที่ช่วยให้ธุรกิจพัฒนาตลาดในประเทศและต่างประเทศ หากต้องการให้ Vinamilk มีผลิตภัณฑ์ชั้นนำ เราจะต้องมีความคิดสร้างสรรค์อยู่เสมอ ความคิดสร้างสรรค์เป็นสิ่งสำคัญ Vinamilk มุ่งมั่นพัฒนาและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ อยู่เสมอ

ผู้นำพรรคและรัฐต้องการให้บริษัทขนาดใหญ่ดำเนินการอย่างจริงจังเพื่อเป็นผู้นำและบุกเบิกภารกิจใหม่ที่ยิ่งใหญ่และยากลำบาก และแก้ไขปัญหาในระดับชาติ แล้วความปรารถนาของ Vinamilk คืออะไร และบริษัททำอะไรเพื่อช่วยให้บรรลุภารกิจนั้น?

นางสาวมาย เกียว เลียน: ตลอดระยะเวลาเกือบ 50 ปี บริษัท Vinamilk มุ่งมั่นที่จะสร้างแหล่งโภชนาการคุณภาพดีที่สุดสำหรับชาวเวียดนามและเพื่อชาวเวียดนาม ด้วยภารกิจในการดูแลประชาชนและนำอุตสาหกรรมนมของเวียดนามสู่โลกที่ทุกคนรู้จัก

ความปรารถนาอันแรงกล้าของ Vinamilk คือการทำให้ทุกวันดีขึ้นกว่าวันที่ผ่านมา ไม่ว่าจะเป็นในด้านการเติบโตของธุรกิจ แบรนด์ การปรับปรุงชีวิตของพนักงาน และการมีส่วนสนับสนุนงบประมาณแห่งชาติมากขึ้น ปัจจุบัน Vinamilk อยู่ในกลุ่ม 36 บริษัทผลิตภัณฑ์นมที่ใหญ่ที่สุดในโลก และจะพยายามก้าวขึ้นสู่ 30, 25 หรือ 20 อันดับแรก มูลค่าแบรนด์ Vinamilk อยู่ในอันดับที่ 6 ของอุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์นมทั่วโลก จึงจะพยายามไต่ขึ้นไปอยู่ใน 3 อันดับแรก

ดังนั้น Vinamilk จะยังคงมุ่งมั่นต่อไปด้วยจิตวิญญาณแห่ง "มุ่งมั่นเพื่อความก้าวหน้าเสมอ" นวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ ยกระดับมาตรฐานอุตสาหกรรมนมในประเทศ และขยายธุรกิจไปทั่วโลกด้วยอาหารคุณภาพระดับสากล เพื่อบรรลุเป้าหมายการเติบโตใหม่

องค์กรต่างๆ จะยังคงลงทุนอย่างหนักในผลิตภัณฑ์และบุคลากร ขยายขนาดของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และนำเครื่องมือดิจิทัลสมัยใหม่มาใช้ในการคาดการณ์และการตัดสินใจทางธุรกิจอย่างลึกซึ้งมากขึ้น เราเชื่อมั่นว่าด้วยความแข็งแกร่งภายในและกลยุทธ์ที่เหมาะสม Vinamilk จะสามารถยืนยันตำแหน่งผู้นำของตนต่อไป มอบคุณค่าที่ยั่งยืน และมีส่วนสนับสนุนการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของประเทศในเชิงบวก

เราสร้างแรงบันดาลใจให้กับคนรุ่นใหม่ของ Vinamilk ในปัจจุบันด้วยอุดมคติในการรักษาแบรนด์และทำให้แบรนด์เปล่งประกายสดใสยิ่งขึ้นทั้งในประเทศและต่างประเทศ

บริษัทเอกชนในเวียดนามกำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว

เราทุกคนคาดหวังว่าประเทศจะมีวิสาหกิจระดับชาติขนาดใหญ่จำนวนมาก แล้วมีข้อเสนอแนะหรือข้อเสนอแนะใด ๆ ที่เฉพาะเจาะจงที่จะส่งไปยังรัฐบาลและหน่วยงานบริหารจัดการของรัฐ เพื่อสร้างเงื่อนไขให้ธุรกิจต่าง ๆ เติบโตในอนาคตโดยเฉพาะเพื่อให้ประเทศมี "เครนนำร่อง" เพื่อเข้าสู่ยุคการพัฒนาตนเองหรือไม่?

นางสาวมาย เกียว เลียน: ประเด็นสำคัญคือ การสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยในด้านนโยบายและกลไก สภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวย และสนามเด็กเล่นที่ยุติธรรมและโปร่งใสเพื่อให้ธุรกิจสามารถแข่งขันกันอย่างมีสุขภาพดี พัฒนาไปพร้อมกัน พยายามไปด้วยกัน และมีส่วนสนับสนุนร่วมกัน

เมื่อธุรกิจประสบปัญหา หน่วยงานภาครัฐและภาคเอกชนควรรับฟัง เน้นจัดการและแก้ไขปัญหาอย่างรวดเร็ว เพราะในการทำธุรกิจ เวลาคือสิ่งสำคัญที่สุด ทุกสิ่งทุกอย่างล้วนมีโอกาส และธุรกิจจำเป็นต้องคว้าโอกาสนั้นไว้ให้เร็วที่สุด เพราะเมื่อโอกาสหายไปแล้ว การจะกลับมาหามันอีกครั้งนั้นยากมาก วิสาหกิจจำเป็นต้องลงทุน ฟื้นทุน และตอบสนองต่อความต้องการของตลาดได้อย่างรวดเร็วเพื่อให้สามารถแข่งขันได้

บริษัทเอกชนที่มีทุนและทรัพยากรบุคคล หากได้รับเงื่อนไขที่ดี นโยบายที่ดี และปฏิบัติตามกฎหมาย ก็สามารถพัฒนาได้อย่างรวดเร็ว ปัจจุบันบริษัทเอกชนในเวียดนามกำลังพัฒนาอย่างรวดเร็วในหลายอุตสาหกรรม นั่นยังถือเป็นข้อดีและเป็นอนาคตของการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศอีกด้วย

จุดพิเศษของ Vinamilk คือการตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของผู้บริโภคและตอบสนองความต้องการด้านการปรับแต่ง - ภาพ: VGP/Vien An

เรื่องราวที่สร้างแรงบันดาลใจของ Vinamilk ก็คือแบรนด์นี้กล้าที่จะพัฒนาตัวเองให้ดีขึ้นเรื่อยๆ แม้ว่าจะเป็นสัญลักษณ์แห่งอุตสาหกรรมนมของเวียดนามที่ยาวนานและมั่นคงก็ตาม นางสาวมาย เกียว เหลียน

“พึ่งตนเอง มุ่งมั่น และใจดี”

ด้วยประสบการณ์หลายสิบปีในการบริหารจัดการ Vinamilk คุณสามารถแบ่งปันบทเรียนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเกี่ยวกับความสำเร็จของ Vinamilk และคำแนะนำใดๆ สำหรับธุรกิจในเวียดนามโดยทั่วไป รวมถึงธุรกิจสตาร์ทอัพและผู้นำรุ่นเยาว์ในการเดินทางของการสร้างแบรนด์ การสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ และการพัฒนาในตลาดต่างประเทศได้หรือไม่?

คุณไม เกียว เหลียน: ตลอดระยะเวลาเกือบ 50 ปีและหลังจากนั้น “การพึ่งพาตนเอง ความมุ่งมั่น และความเมตตา” ยังคงเป็นสามวลีที่ชี้นำการพัฒนาและนวัตกรรมของ Vinamilk

เรื่องราวที่สร้างแรงบันดาลใจของ Vinamilk ก็คือแบรนด์นี้กล้าที่จะพัฒนาตัวเองให้ดีขึ้นเรื่อยๆ แม้ว่าจะเป็นสัญลักษณ์แห่งอุตสาหกรรมนมของเวียดนามที่ยาวนานและมั่นคงก็ตาม

เวียดนามอยู่ในยุคของการเติบโต เศรษฐกิจของเวียดนามจึงมีข้อได้เปรียบในการใช้ทางลัด ในเศรษฐกิจเปิดระดับโลกในปัจจุบัน เราทุกคนต่างมีโอกาสเข้าถึงเทคโนโลยีและความก้าวหน้าล่าสุดเพื่อนำมาปรับใช้กับธุรกิจต่างๆ ได้อย่างยืดหยุ่น ช่วยพัฒนาธุรกิจได้

องค์กรต่างๆ ต้องใช้ทางลัด ดำเนินการเชิงรุก และคว้าโอกาสเอาไว้ ธุรกิจแต่ละแห่งจะต้องค้นหาวิถีของตนเอง ผลิตภัณฑ์ของตนจะต้องมีเอกลักษณ์เฉพาะ และผลิตภัณฑ์ของตนจะต้องถูกปรับเปลี่ยนเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาด จุดที่เป็นเอกลักษณ์ของ Vinamilk คือการตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของผู้บริโภค เพื่อตอบสนองความต้องการในการปรับแต่งเฉพาะบุคคล

ขอบคุณมาก!

ทานห์ ถุ่ย (แสดง)

ที่มา: https://baochinhphu.vn/phat-huy-noi-luc-de-xay-dung-thanh-cong-thuong-hieu-viet-cau-chuyen-vinamilk-102250418121338135.htm