ฉากการทำงาน
รายงานการประชุมคณะกรรมการประชาชนประจำตำบลและเขต ระบุว่า หลังจากดำเนินการจัดระบบกลไก การบริหารจัดการ และการดำเนินงานขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นใน 2 ระดับแล้ว งานบริหารจัดการส่วนท้องถิ่นมีการเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น ค่อยๆ ดำเนินไปอย่างเป็นระเบียบ กลไกดำเนินงานได้อย่างมั่นคงและราบรื่น ศูนย์บริการบริหารราชการแผ่นดินระดับตำบลได้ดำเนินการแก้ไขขั้นตอนการบริหารราชการแผ่นดินให้กับประชาชนและธุรกิจต่างๆ ได้อย่างทันท่วงที ช่วยลดเวลาและค่าใช้จ่าย และสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยต่อประชาชนและธุรกิจ
ทิศทางและการบริหารจัดการการพัฒนา เศรษฐกิจ และสังคมโดยรวมบรรลุผลสำเร็จอย่างโดดเด่น ท้องถิ่นต่างๆ แสดงให้เห็นถึงความรับผิดชอบที่สูงขึ้น โดยติดตามเป้าหมายการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมหลักที่คณะกรรมการประชาชนจังหวัดมอบหมายให้ดำเนินการอย่างใกล้ชิด งานด้านการป้องกันประเทศ ความมั่นคง ความสงบเรียบร้อย และความปลอดภัยทางสังคมยังคงดำรงอยู่ต่อไป
ผู้นำเขต Thong Nhat รายงานในการประชุม
รายงานของคณะกรรมการประชาชนเขตท่งเญิ๊ตระบุว่า ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2568 อัตราการเติบโตของมูลค่าผลิตภัณฑ์ในเขตนี้อยู่ที่ 5.95% รายได้งบประมาณแผ่นดินรวมในเขตนี้ (ไม่รวมค่าธรรมเนียมการใช้ที่ดินและค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมจากงบประมาณส่วนเพิ่ม) ณ วันที่ 15 ตุลาคม 2568 อยู่ที่ 43,211 พันล้านดอง คิดเป็น 149% ของแผน
คณะกรรมการประชาชนประจำแขวงได้เสนอให้กรมโยธาธิการและผังเมืองพิจารณาอนุมัติงานวางผังเมืองทั่วไปของแขวงดังกล่าว ขณะเดียวกัน สภาประเมินผลการวางผังเมืองจังหวัดได้ดำเนินการประเมินโครงการและงานวางผังเมืองทั่วไปของแขวงทองเณร ตามระเบียบข้อบังคับ ข้อมูลบนระบบบริการสาธารณะแห่งชาติ (National Public Service Portal) เกี่ยวกับผลดัชนีการให้บริการประชาชนและธุรกิจ ณ วันที่ 13 ตุลาคม พ.ศ. 2568 แขวงทองเณรได้คะแนน 91.73 คะแนน จัดอยู่ในเกณฑ์ดีเยี่ยม
ผู้นำเขตท่งเญิ๊ตเสนอให้คณะกรรมการประชาชนจังหวัดใส่ใจ พิจารณานโยบาย และจัดสรรงบประมาณสร้างสำนักงานใหญ่แห่งใหม่ของสภาประชาชน – คณะกรรมการประชาชนประจำเขต เพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการในการดำเนินงานในอนาคต ขณะเดียวกัน เสนอให้จังหวัดให้ความสำคัญกับการลงทุนในถนนชนบทที่ทรุดโทรม เพื่อรองรับความต้องการเดินทางของประชาชน พิจารณาและจัดสรรงบประมาณและโครงการต่างๆ ในเขตภายใต้แผนการลงทุนสาธารณะระยะกลาง พ.ศ. 2569-2573 ของคณะกรรมการประชาชนเมืองเปลียกู (เดิม) ให้เป็นแผนการลงทุนสาธารณะของจังหวัด เพื่อดำเนินการต่อไปในอนาคต
ผู้นำชุมชนเบียนโฮรายงานในการประชุม
การพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของตำบลเกาประสบผลสำเร็จอย่างน่าพอใจหลายประการ การจัดระบบและมอบหมายบุคลากรและข้าราชการพลเรือนหลังจากการควบรวมกิจการได้รับการรับประกันโดยพื้นฐานแล้ว จนถึงปัจจุบัน ตำบลเกาได้บรรลุเป้าหมายหลัก 7 ใน 15 ประการสำหรับปี 2568 เรียบร้อยแล้ว โดยมีรายได้งบประมาณรวม ณ วันที่ 15 ตุลาคม 2568 อยู่ที่ 14.25/12.26 พันล้านดอง คิดเป็น 116.29% ของแผน การดำเนินนโยบายและสิทธิพิเศษต่างๆ สำหรับผู้ได้รับบริการดีเด่น ญาติของผู้ได้รับบริการดีเด่น และผู้ได้รับความช่วยเหลือทางสังคม ได้รับการจัดสรรอย่างเต็มที่และรวดเร็ว
ในการประชุม เทศบาลตำบลเกาได้หยิบยกปัญหาและอุปสรรคหลายประการขึ้นมาหารือ และเสนอให้คณะกรรมการประชาชนจังหวัด หน่วยงานและสาขาที่เกี่ยวข้องพิจารณาและแก้ไขปัญหาดังกล่าว โดยเสนอให้คณะกรรมการประชาชนจังหวัด หน่วยงานและสาขาที่เกี่ยวข้องสนับสนุนการลงทุนและปรับปรุงเส้นทางคมนาคมหลักสองเส้นทางของเทศบาล ได้แก่ ถนนหวู่หลาง (7.07 กิโลเมตร) และถนนเถียนแญน (9.8 กิโลเมตร) เพื่อความปลอดภัยในการจราจร ส่งเสริมคุณภาพชีวิตของประชาชน และพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมท้องถิ่น เสนอให้กรมทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมสั่งการให้สำนักงานทะเบียนที่ดินจังหวัดเป็นผู้ให้คำแนะนำและดำเนินการวัดและแก้ไขแผนที่แสดงที่ดินของพื้นที่เอียเปช จัดการเรื่องหนังสือแสดงสิทธิการใช้ที่ดินที่ซ้ำซ้อนกันทั้งหมด เพื่อสร้างความสะดวกสบายแก่ประชาชนในการดำเนินการทางปกครองเกี่ยวกับที่ดิน
ผู้นำกรมสรรพากรกล่าวในการประชุม
สำหรับตำบลเบียนโฮ จนถึงปัจจุบัน คณะกรรมการประชาชนประจำตำบลได้ดำเนินงานที่ได้รับมอบหมายแล้ว 6 ใน 8 ภารกิจ อัตราการเติบโตของมูลค่าผลิตภัณฑ์ในช่วง 9 เดือนแรกของปีอยู่ที่ 5% รายได้งบประมาณรวมของพื้นที่ ณ วันที่ 30 กันยายน 2568 สูงกว่า 26,097 พันล้านดอง คิดเป็น 79% ของแผนงาน งานบรรเทาความยากจนได้ดำเนินการตามเป้าหมายที่จังหวัดกำหนด คาดว่าภายในสิ้นปีนี้ อัตราความยากจนจะลดลงเหลือ 0.73% งานด้านประกันสังคมโดยรวมได้รับการดำเนินการอย่างจริงจังและเป็นไปตามกฎระเบียบ งานด้านการป้องกันประเทศและความมั่นคงยังคงดำเนินต่อไป เพื่อสร้างความมั่นคงในพื้นที่
แม้จะประสบความสำเร็จเป็นอย่างดี แต่หลังจากการปรับโครงสร้างองค์กร คณะกรรมการประชาชนตำบลเบียนโฮยังคงขาดแคลนข้าราชการที่มีคุณสมบัติทางวิชาชีพเพียงพอที่จะรับผิดชอบงานด้านต่างๆ ดังต่อไปนี้ ได้แก่ กิจการภายใน สาธารณสุข การท่องเที่ยว วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี เทคโนโลยีสารสนเทศ การวางแผน - สถาปัตยกรรม - การก่อสร้าง การวางแผน - การลงทุน ฯลฯ นอกจากนี้ รายการขั้นตอนการบริหารในระบบยังคงมีความซ้ำซ้อนระหว่างกระบวนการของระบบเดิมและระบบใหม่ ทำให้เกิดข้อผิดพลาดในการรับและประมวลผลเอกสาร นอกจากนี้ สิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์ต่างๆ ของตำบลยังคงขาดแคลน ปัจจุบันตำบลยังไม่มีงบประมาณสำหรับกิจกรรมบริหารจัดการโครงสร้างพื้นฐานสุสาน ตลาด การดูแลสวนดอกไม้ และการเก็บขยะบนถนนและสวนสาธารณะในพื้นที่
ตำบลเบียนโหเสนอและขอให้คณะกรรมการประชาชนจังหวัดพิจารณาเงินทุนเพิ่มเติมสำหรับการลงทุนสร้างโครงสร้างพื้นฐานและถนนในพื้นที่ พร้อมกันนั้นก็ให้เงินทุนเพิ่มเติมสำหรับการจัดการโครงสร้างพื้นฐานสุสานและตลาด การดูแลภูมิทัศน์สวนดอกไม้ การเก็บขยะ และการบำรุงรักษาโครงสร้างสาธารณะของตำบล
ผู้นำกองบัญชาการ ทหาร จังหวัดกล่าวสุนทรพจน์ในการประชุมเชิงปฏิบัติการ
เกี่ยวกับความยากลำบากและปัญหาของตำบลและแขวงต่างๆ ที่ถูกหยิบยกขึ้นมาในการประชุมเชิงปฏิบัติการนั้น รองประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัดเหงียน ตู กง ฮวง ได้ขอให้ตัวแทนของผู้นำแผนก ฝ่าย และหน่วยงานต่างๆ ของจังหวัดหารือ ชี้แจง และเสนอแนวทางแก้ไขที่เฉพาะเจาะจงเพื่อขจัดความยากลำบากและปัญหาในการดำเนินงานของหน่วยงานจัดองค์กรของตำบลและแขวงต่างๆ ตลอดจนการปฏิบัติภารกิจทางการเมืองของท้องถิ่นในอนาคตอันใกล้นี้
เมื่อเสร็จสิ้นการประชุม สหายเหงียน ตู๋ กง ฮวง ได้กล่าวขอบคุณและชื่นชมความพยายามของท้องถิ่นต่างๆ ที่ผ่านมา หลังจากการควบรวมกิจการ แม้ว่าตำบลและเขตต่างๆ ยังคงเผชิญกับความยากลำบากมากมาย แต่ระบบการเมืองระดับรากหญ้าได้ส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี การทำงานเชิงรุก และเสริมสร้างทิศทางและการบริหารจัดการ ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วได้บรรลุผลสำเร็จอย่างโดดเด่นในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม
นายเหงียน ตู่ กง ฮวง รองประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัด กล่าวสุนทรพจน์สรุปในการประชุมเชิงปฏิบัติการ
ในอนาคตอันใกล้นี้ นายเหงียน ตู๋ กง ฮวง รองประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัด ได้เรียกร้องให้ผู้นำส่วนรวมของตำบลและเขตต่างๆ ส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี ความพยายาม และความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่อง โดยแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นอย่างสูงในภาวะผู้นำ ทิศทาง และการบริหาร โดยมุ่งเน้นการดำเนินงานและแนวทางแก้ไขปัญหาที่ก้าวล้ำเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม หมั่นเรียนรู้ เข้าใจ และเข้าใจงานอย่างจริงจัง ส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งพลวัตและนวัตกรรมในการดำเนินงาน ปฏิบัติตามหลักการ "6 ประการ" อย่างเคร่งครัดในการดำเนินงานและการดำเนินงานในระดับท้องถิ่น เพื่อบรรลุเป้าหมายการพัฒนาร่วมกัน เสริมสร้าง พัฒนา และรักษาเสถียรภาพกลไกขององค์กรให้มุ่งสู่การปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
นอกจากนี้ ยังจำเป็นต้องส่งเสริมการฝึกอบรม การแนะแนว การพัฒนาคุณวุฒิวิชาชีพ การสร้างทีมบุคลากรและข้าราชการพลเรือนให้ “คนดี งานดี” การจัดระบบงานให้เหมาะสมและถูกต้องตามหลักวิชาการ บังคับใช้วินัยและระเบียบวินัยอย่างเคร่งครัด ทำงานรับใช้ประชาชน ภายใต้คำขวัญ “ทำงานทุกอย่าง ไม่ใช่ทำงานทุกชั่วโมง” มุ่งเน้นการพัฒนาแนวคิด ภาวะผู้นำ ทิศทาง และวิธีการปฏิบัติงานอย่างรอบด้าน เปลี่ยนจากการบริหารแบบ “บริหารและควบคุม” ไปสู่การบริหารแบบ “สร้างสรรค์และให้บริการ”
นอกจากนั้น เทศบาลและแขวงต่างๆ จำเป็นต้องติดตามมติของคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัดและมติท้องถิ่นอย่างใกล้ชิด ส่งเสริมงานวางแผนทั่วไปเพื่อให้มั่นใจในคุณภาพ หลังจากอนุมัติแผนทั่วไปแล้ว คณะกรรมการประชาชนของเทศบาลและแขวงต่างๆ จะต้องมุ่งเน้นทรัพยากรไปที่การลงทุนและการพัฒนา โดยมุ่งเน้นไปที่การดำเนินโครงการและงานสำคัญต่างๆ
ท้องถิ่นต้องริเริ่มสร้างทรัพยากรและรายได้อย่างแข็งขัน และส่งเสริมการดำเนินการลงทุนด้านการก่อสร้างขั้นพื้นฐาน ตั้งแต่บัดนี้จนถึงสิ้นปี จำเป็นต้องมุ่งเน้นการเบิกจ่ายงบประมาณ 100% ของแผน เทศบาลและเขตต่างๆ จะต้องพิจารณาโครงการและแหล่งเงินทุนอย่างเร่งด่วน หากโครงการใดยังไม่ได้ดำเนินการ ให้เสนอแผนโอนย้ายงบประมาณอย่างทันท่วงที เพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียเงินทุน
พร้อมกันนี้ มุ่งเน้นการลดความยากจน การสร้างหลักประกันทางสังคม การจัดสรรภารกิจและโซลูชั่นที่สำคัญเพื่อให้บรรลุและมุ่งมั่นที่จะเกินเป้าหมายการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมหลักในปี 2568
ที่มา: https://gialai.gov.vn/tin-tuc/hoat-dong-cua-lanh-dao/dong-chi-nguyen-tu-cong-hoang-lam-viec-voi-cac-xa-phuong-thong-nhat-bien-ho-gao-ve-tinh-hinh-sau-sap-nhap.html
การแสดงความคิดเห็น (0)