PetroVietnam Technical Services Corporation ( PTSC ) ยังคงประสานงานอย่างใกล้ชิดกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องทุกระดับเพื่อพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและสร้างศูนย์กลางอุตสาหกรรมพลังงานหมุนเวียน ขณะเดียวกันก็ส่งเสริมอัตราการแปลงเป็นท้องถิ่นเพื่อเพิ่มมูลค่าของห่วงโซ่อุปทานและอำนวยความสะดวกในการถ่ายโอนเทคโนโลยีโดยผู้ผลิตต่างประเทศ นั่นคือทิศทางของรองผู้อำนวยการทั่วไปของ Petrovietnam Le Manh Cuong ในการประชุมเพื่อสรุปกิจกรรมการผลิตและธุรกิจ การทำงานของสหภาพในปี 2024 ยกย่องโมเดลขั้นสูงและการประชุมแรงงานปี 2025 ของ PTSC ภายใต้หัวข้อ "การขยายขอบเขต" ซึ่งจะจัดขึ้นในช่วงบ่ายของวันที่ 16 มกราคม 2025 ในนครโฮจิมินห์
นายทรานโฮบัค กรรมการผู้จัดการใหญ่ PTSC รายงานสรุปกิจกรรมการผลิตและธุรกิจในปี 2024 ว่าในปีที่ผ่านมา PTSC ได้ส่งเสริมกิจกรรมการผลิตและธุรกิจอย่างแข็งขัน โดยเน้นที่การเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรและขยายการดำเนินงานไปยังตลาดต่างประเทศ มีการจัดระเบียบยานพาหนะและอุปกรณ์จำนวนมากเพื่อทำงานในต่างประเทศ ส่งผลให้มีประสิทธิภาพสูง นอกจากนี้ องค์กรยังเร่งดำเนินการโครงการเครื่องจักรกลพลังงานหมุนเวียนนอกชายฝั่งในปัจจุบัน เพิ่มการมีส่วนร่วมในการประมูลโครงการใหม่เพื่อให้มั่นใจว่ามีแหล่งงานที่มั่นคงในอนาคต หลังจากได้รับรางวัลสัญญา PTSC ได้มุ่งเน้นทรัพยากรอย่างรวดเร็วเพื่อดำเนินการตามแพ็คเกจการประมูลของโครงการ Block B เพื่อให้มั่นใจถึงความคืบหน้าและคุณภาพของโครงการ กิจกรรมการผลิตและธุรกิจของ PTSC ยังคงได้รับการจัดระเบียบอย่างปลอดภัยและมีประสิทธิภาพ ซึ่งช่วยให้บรรลุเป้าหมายและภารกิจที่ได้รับมอบหมาย
นอกจากนี้ บริษัทยังประสบความสำเร็จอย่างมากในด้านการทำงานด้านความปลอดภัย โดยมีชั่วโมงการทำงานที่ปลอดภัยถึง 25.52 ล้านชั่วโมงในปี 2024 นอกจากนี้ยังมีความก้าวหน้าหลายประการในด้านการจัดการและบริหาร "การต่ออายุแรงจูงใจเก่า" ในการลงทุน (การยกระดับและขยายขนาดของศูนย์อุตสาหกรรมพลังงานและโลจิสติกส์ทางเทคนิคของ PTSC และโครงการอัปเกรดยานพาหนะอื่นๆ อีกมากมาย) ในภาคส่วนบริการน้ำมันและก๊าซแบบดั้งเดิม (การลงนามในสัญญาสำหรับห่วงโซ่โครงการ Block B การเริ่มก่อสร้างแพลตฟอร์ม CPP ที่ใหญ่ที่สุดในเวียดนาม การดำเนินการตามโครงการพัฒนาพื้นที่ Lac Da Vang การบรรลุความก้าวหน้าใหม่ในการให้บริการทำลายทุ่นระเบิด...) การพัฒนาบริการในต่างประเทศประสบความสำเร็จอย่างน่าประทับใจหลายประการ ในด้านบริการอุตสาหกรรมบนบก บริษัทได้รับการเสนอราคาสำหรับโครงการและงานขนาดใหญ่หลายโครงการ โครงการส่งออกพลังงานลมนอกชายฝั่งไปยังสิงคโปร์ประสบความสำเร็จใหม่ พร้อมกับความก้าวหน้าในการพัฒนาบริการใหม่ พลังงานลมนอกชายฝั่ง
ความสำเร็จดังกล่าวถือเป็นการแสดงให้เห็นถึงวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์และความพยายามอย่างต่อเนื่องของคณะกรรมการบริหารและพนักงานทุกคนของ PTSC อย่างชัดเจน บริษัทได้ดำเนินการตามมาตรการการจัดการและการปรับโครงสร้างที่แข็งแกร่งเพื่อส่งเสริมธุรกิจ เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน ควบคุมอย่างเข้มงวดและลดต้นทุน ความพยายามเหล่านี้ไม่เพียงช่วยให้ PTSC ตอบสนองต่อความผันผวนของตลาดได้อย่างยืดหยุ่นเท่านั้น แต่ยังช่วยให้มั่นใจถึงเสถียรภาพ ความปลอดภัย และประสิทธิภาพในการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจอีกด้วย ในปี 2568 PTSC กำหนดเป้าหมายรายได้รวม 22,500 พันล้านดอง กำไรก่อนหักภาษี 1,000 พันล้านดอง กำไรหลังหักภาษี 780 พันล้านดอง และการจ่ายเงินเข้างบประมาณของรัฐ 720 พันล้านดอง เพื่อบรรลุเป้าหมายทางการเงิน งานวางแผนของ PTSC มุ่งเน้นไปที่การเพิ่มทรัพยากรให้สูงสุดเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ เพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขัน และขยายตลาดนอกอุตสาหกรรมและต่างประเทศ องค์กรต่างๆ จะใช้แนวทางการจัดการสมัยใหม่ เช่น การจัดการความผันผวนและการจัดการแบบดิจิทัล ในขณะที่ควบคุมต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การลงทุนในพื้นที่หลักโดยเฉพาะพลังงานหมุนเวียนนอกชายฝั่งจะยังคงได้รับการส่งเสริมต่อไป PTSC จะปรับโครงสร้างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ เน้นการฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูง สร้างระบบการบริหารความเสี่ยง และนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ในการบริหารจัดการ ขณะเดียวกัน จะมีการตรวจสอบและกำกับดูแลเพื่อให้แน่ใจว่าการลงทุนมีประสิทธิภาพและจัดการกับหนี้ค้างชำระ ระบบการจัดการคุณภาพ ความปลอดภัย และสิ่งแวดล้อมจะยังคงแข็งแกร่งต่อไป ในขณะที่กิจกรรมด้านความมั่นคงทางสังคม การสื่อสาร และวัฒนธรรมองค์กรก็จะได้รับการนำไปปฏิบัติ
แนวทางแก้ไขของ PTSC ในการดำเนินการตามแผนปี 2025 มุ่งเน้นไปที่พื้นที่สำคัญเพื่อรักษาการเติบโต ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน และการพัฒนาอย่างยั่งยืน บริษัทมุ่งเน้นไปที่พื้นที่สำคัญต่างๆ เช่น ตลาดและธุรกิจ การกำกับดูแลกิจการ การลดต้นทุน และการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูง นอกจากนี้ ในช่วงเวลาที่จะมาถึง PTSC จะระบุทิศทางเชิงกลยุทธ์เพื่อเสริมสร้างตำแหน่งในภาคพลังงาน ขณะเดียวกันก็ตอบสนองความต้องการการพัฒนาอย่างยั่งยืนของเวียดนามและภูมิภาค โดยมุ่งเน้นไปที่อุตสาหกรรมหลัก เช่น น้ำมันและก๊าซ พลังงานหมุนเวียนนอกชายฝั่ง LNG และบริการทางเทคนิคที่เกี่ยวข้อง PTSC มีเป้าหมายที่จะขยายตลาดและเพิ่มมูลค่าของห่วงโซ่อุปทานบริการ บทบาทที่สำคัญขององค์กรทางการเมืองและสังคมนั้นขาดไม่ได้ในการดำเนินการตามภารกิจ ทางการเมือง และธุรกิจของ PTSC นายเหงียน ตรัน ตวน ประธานสหภาพแรงงาน PTSC กล่าวในการรายงานการประชุมว่า ในปี 2024 องค์กรขนาดใหญ่ของ PTSC ประสบความสำเร็จอย่างโดดเด่นหลายประการในการทำงาน
สหภาพแรงงานของบริษัทประสบความสำเร็จในการเปิดตัวการเคลื่อนไหวเลียนแบบที่เกี่ยวข้องกับโครงการสำคัญต่างๆ เช่น CHW2204, ห่วงโซ่โครงการ Block B, การบำรุงรักษาโรงกลั่นน้ำมัน Dung Quat โดยประสบความสำเร็จในการดำเนินการ 381 โครงการซึ่งเกินเป้าหมาย ในขณะเดียวกัน งานดูแลชีวิตของคนงานก็ได้รับการเน้นย้ำด้วยกิจกรรมสนับสนุนทางการเงิน การสร้างสวัสดิการ และการจัดโปรแกรมทางวัฒนธรรมและ กีฬา สมาคมทหารผ่านศึก PTSC ได้ดำเนินการริเริ่มทางเทคนิค 15 โครงการ ซึ่งช่วยประหยัดเงินได้ 10,000 ล้านดอง และจัดกิจกรรมแสดงความกตัญญูและการกุศลมากมาย สมาชิกได้มีส่วนสนับสนุนโครงการสำคัญๆ อย่างแข็งขัน แสดงให้เห็นถึงบทบาทที่เป็นแบบอย่างในการทำงานและชีวิต สหภาพเยาวชน PTSC ที่มีจิตวิญญาณแห่ง "การเป็นผู้นำ" ได้ดำเนินการริเริ่ม 120 โครงการ จัดสัมมนาและกิจกรรมทางสังคมที่มีความหมายมากมาย ซึ่งมีส่วนช่วยในการเผยแพร่ภาพลักษณ์ของ PTSC และเสริมสร้างจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี นายเหงียน ตรัน ตวน กล่าวว่าในปี 2568 PTSC มีเป้าหมายที่จะเปิดตัวการเคลื่อนไหวเพื่อเลียนแบบที่เกี่ยวข้องกับโครงการสำคัญ ดูแลชีวิตของคนงาน ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี องค์กรขนาดใหญ่จะประสานงานกันอย่างใกล้ชิดเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน สร้างวัฒนธรรมองค์กรและการพัฒนาที่ยั่งยืน มีส่วนสนับสนุนเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์กร
การประชุมครั้งนี้ รองผู้อำนวยการทั่วไปของ PTSC Pham Van Hung นำเสนอการนำเสนอเกี่ยวกับนวัตกรรม - การปรับปรุงระบบการกำกับดูแลและการจัดการในยุคดิจิทัล ตัวแทนจาก PTSC M&C, PTSC G&S และ PTSC Thanh Hoa นำเสนอการนำเสนอเกี่ยวกับโซลูชันเพื่อรองรับกลยุทธ์การพัฒนาในอนาคต นอกจากนี้ คณะกรรมการบริหารยังใช้เวลาในการตอบข้อเสนอแนะของหน่วยงานต่างๆ และข้อเสนอแนะจากการประชุมระดับรากหญ้าอีกด้วย
นาย Tran Ngoc Chuong รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคและกรรมการบริหารของ PTSC ดำเนินการส่งเสริมผลงานที่ประสบความสำเร็จในปี 2024 โดยยึดตามภารกิจ การผลิต และเป้าหมายทางธุรกิจ โดยในปี 2025 PTSC ได้เปิดตัวการเคลื่อนไหวเลียนแบบให้กับพนักงานทุกคน โดยมีเป้าหมาย คือ ความสามัคคี นวัตกรรม การเอาชนะอุปสรรค การเอาชนะความท้าทายอย่างต่อเนื่อง การนำการเคลื่อนไหวเลียนแบบมาใช้ให้เกิดประโยชน์เพื่อสร้างองค์กรที่พัฒนาอย่างยั่งยืน ดำเนินการตามคำมั่นสัญญาการดำเนินการขององค์กรที่กำหนดไว้ในปี 2025 ได้สำเร็จ ได้แก่ P - ความกระตือรือร้น (เชิงรุก สร้างสรรค์ บุกเบิก); T - ความไว้วางใจ (ความไว้วางใจ วินัย การดำเนินการ); S - ความยั่งยืน (ความยั่งยืน ความสมบูรณ์แบบ); C - ความร่วมมือ (ความร่วมมือ การเชื่อมโยง) ด้วยจิตวิญญาณของ "2025 - ก้าวล้ำและพิชิต" PTSC จะดำเนินการพัฒนาธรรมาภิบาล ส่งเสริมการแปลงเป็นดิจิทัล ปรับโครงสร้าง เพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรและห่วงโซ่อุปทาน ดำเนินโครงการสำคัญให้สำเร็จลุล่วง ตลอดจนพิชิตตลาดต่างประเทศต่อไป
นาย Le Manh Cuong รองผู้อำนวยการทั่วไปของ Petrovietnam กล่าวแสดงความยินดีกับ PTSC สำหรับความสำเร็จที่โดดเด่นในปีที่ผ่านมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งตัวชี้วัดทางการเงินและการยอมรับจากรัฐบาล รองผู้อำนวยการทั่วไปของ Petrovietnam เน้นย้ำถึงบทบาทสำคัญของ PTSC ในกระบวนการเปลี่ยนแปลง โดยมีส่วนสนับสนุนในการสร้าง Petrovietnam ให้กลายเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมพลังงานแห่งชาติ ซึ่งสะท้อนถึงนวัตกรรมอันแข็งแกร่งของอุตสาหกรรมทั้งหมด
ในส่วนของบริการด้านวิศวกรรมและอุตสาหกรรมการผลิต รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ของ Petrovietnam กล่าวว่านี่เป็นภาคส่วนหลักที่จะได้รับประโยชน์อย่างมากจากการเติบโตอย่างรวดเร็วของกิจกรรมการขุดเจาะ การสำรวจ และการขุดเจาะในปี 2025 เขาย้ำว่าโครงการสำรวจและผลิตปิโตรเลียมเป็นรากฐานที่สำคัญ ไม่เพียงแต่สร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจมหาศาลเท่านั้น แต่ยังดึงดูดการลงทุนจากต่างประเทศอีกด้วย ซึ่งมีส่วนช่วยกำหนดตำแหน่งของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ ดังนั้น นาย Le Manh Cuong จึงเสนอให้ PTSC ปรับปรุงประสิทธิภาพของห่วงโซ่บริการ ไม่เพียงแต่ในแง่ของการจัดหาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการร่วมมือกับผู้ใช้บริการเพื่อให้แน่ใจว่ามีความสม่ำเสมอและมีประสิทธิภาพ
นอกจากนี้ รองผู้อำนวยการทั่วไปของ Petrovietnam ยังได้ขอให้ PTSC ประสานงานอย่างใกล้ชิดกับทางการในทุกระดับเพื่อพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและสร้างศูนย์กลางอุตสาหกรรมพลังงานหมุนเวียน ขณะเดียวกันก็ส่งเสริมอัตราการแปลงภายในประเทศเพื่อเพิ่มมูลค่าของห่วงโซ่อุปทานและอำนวยความสะดวกในการถ่ายโอนเทคโนโลยีโดยผู้ผลิตต่างประเทศ ในด้านการบริหารงาน รองผู้อำนวยการทั่วไปของ Petrovietnam Le Manh Cuong ได้ขอให้ PTSC ลดการจัดการและเสริมสร้างการควบคุมเพื่อส่งเสริมนวัตกรรมและปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน นอกจากนี้ เขายังเน้นย้ำถึงความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงความคิด การสนับสนุนความก้าวหน้าและแนวทางที่แตกต่างเพื่อสร้างคุณค่าใหม่ให้สอดคล้องกับข้อกำหนดของการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานและการพัฒนาอย่างยั่งยืน ด้วยทิศทางเชิงกลยุทธ์ที่ชัดเจนและความมุ่งมั่นในการสร้างสรรค์นวัตกรรม ผู้นำของ Petrovietnam เชื่อว่า PTSC จะยังคงยืนยันบทบาทผู้บุกเบิกในด้านพลังงานใหม่ต่อไป โดยมีส่วนสนับสนุนอย่างสำคัญต่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนของ Petrovietnam
ลิงค์รูปภาพ:
https://petrovietnam.petrotimes.vn/ptsc-ฮ่องเต้-เดน-นัม-2025-voi-tam-nhin-chan-troi-rong-mo-723270.html
petrotimes.vn
ที่มา: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/ptsc-huong-den-nam-2025-voi-tam-nhin-chan-troi-rong-mo
การแสดงความคิดเห็น (0)