ความแข็งแกร่งด้านโลจิสติกส์ในแคมเปญเดียนเบียนฟู

เดียนเบียน ฟูเป็นการรณรงค์ครั้งใหญ่ที่สุดของกองทัพและประชาชนเวียดนามในสงครามต่อต้านอาณานิคมของฝรั่งเศส (พ.ศ. 2488-2497) ในแคมเปญนี้ การส่งกำลังบำรุงต้องจัดให้มีทหารจำนวนมากที่สุด พร้อมด้วยวัสดุอุปกรณ์จำนวนมากที่สุด ภายใต้เงื่อนไขที่ยากลำบากและเลวร้ายมาก ในการที่จะผ่านศึกแต่ละครั้งและแคมเปญทั้งหมดได้สำเร็จนั้น "ปัญหาในการจัดหาอาหารและกระสุนเป็นปัจจัยที่สำคัญอย่างยิ่ง ไม่น้อยไปกว่าปัญหาเชิงยุทธวิธี"

ในระหว่างกระบวนการดำเนินภารกิจด้านลอจิสติกส์ของแคมเปญ มีเนื้อหาหลักๆ ดังต่อไปนี้:

ประการแรก การผสมผสานโลจิสติกส์ทางทหารเข้ากับโลจิสติกส์ของประชาชนและโลจิสติกส์ในพื้นที่อย่างใกล้ชิด เพื่อสร้างความแข็งแกร่งร่วมกันเพื่อให้แน่ใจว่าแคมเปญจะได้รับชัยชนะ เมื่อเผชิญกับความต้องการอันยิ่งใหญ่และเร่งด่วนของแคมเปญเดียนเบียนฟู คณะกรรมการกลางพรรคและ รัฐบาล ได้สั่งการให้พรรคทั้งหมดและประชาชนมุ่งความพยายามทั้งหมดเพื่อสนับสนุนแนวหน้า ซึ่งการระดมโลจิสติกส์ในพื้นที่ในภาคตะวันตกเฉียงเหนือได้รับการระบุว่ามีความสำคัญเป็นพิเศษ

ตามคำสั่งดังกล่าว สมาชิกคณะกรรมการกลางพรรคได้ลงพื้นที่ระหว่างเขตและจังหวัดต่างๆ โดยตรงเพื่อตรวจสอบและเร่งรัดการระดมทรัพยากรบุคคลและวัสดุ Central Front Supply Council สั่งให้หน่วยงานในท้องถิ่น ภาค เศรษฐกิจ และการเงินระดมบุคลากรที่มีความสามารถและทรัพยากรด้านวัตถุจากทั่วประเทศเพื่อให้บริการแนวหน้า ด้วยเหตุนี้ จึงมีการระดมทรัพยากรบุคคลและวัสดุจากพื้นที่ท้องถิ่น และจากเขต 3, 4 และเขตเวียดบั๊ก เพื่อให้แน่ใจว่าจะตอบสนองความต้องการด้านโลจิสติกส์ของแคมเปญได้

รถเข็นจักรยานกำลังมุ่งหน้าไปยังแนวหน้า ภาพ : VNA

ประการที่สอง จัดระเบียบและจัดเตรียมเพื่อสร้างตำแหน่งโลจิสติกส์ที่เชื่อมโยงกันอย่างมั่นคง ส่งเสริมความแข็งแกร่งของกองกำลังโลจิสติกส์: การดำเนินการตามแผนการรบฤดูหนาว - ฤดูใบไม้ผลิปี 2496-2497 ทิศทางหลักคือทิศตะวันตกเฉียงเหนือ กรมโลจิสติกส์ทั่วไปได้ทำการปรับปรุง โดยรวมศูนย์คลังสินค้าและสถานีขนส่งของกรมโลจิสติกส์ไว้ในสถานที่ต่างๆ โดยก่อให้เกิดพื้นที่โลจิสติกส์เชิงยุทธศาสตร์ 5 แห่ง ฐานทัพกลางในพื้นที่บั๊กกัน - ไทเหงียน ฐานทัพที่เหลือจัดเรียงในทิศทางของสนามรบ

กรมการจัดหาจัดระบบโลจิสติกส์ออกเป็น 2 แนว: แนวหลังดำเนินการโดยกรมการจัดหาโดยประสานงานกับสภาการจัดหาของ Viet Bac Inter-zone, Inter-zone 3 และ Inter-zone 4 แคมเปญนี้ดำเนินการโดยแผนกจัดหาสินค้าทั่วไปร่วมกับสภาจัดหาสินค้าภาคตะวันตกเฉียงเหนือ นอกจากนี้ กรมยุทธการทหารบกยังได้จัดเส้นทางสายเมืองลวน-นาซาง เพื่อเจาะและขนส่งข้าวจากแม่น้ำมาตอนบนไปทางใต้ของเดียนเบียนฟูด้วย จัดเส้นทางบานามกุม-ไลเจา โดยใช้เรือและแพไปตามแม่น้ำนามนาเพื่อขนส่งข้าวสารน้ำหนัก 1,700 ตันที่จีนส่งมาให้ที่ไลเจาและเดียนเบียนฟู

สายการขนส่งทางยุทธวิธีจะจัดอยู่ในระดับกองพลและระดับกรมทหาร ทีมแพทย์รณรงค์จัดทีมรักษา 3 ทีมด้านหลังทีมรักษาของกรม

ระหว่างภารกิจ กองกำลังสนับสนุนการรณรงค์ได้ประสานงานกองกำลังที่ส่งไปในทุกทิศทางอย่างใกล้ชิดเพื่อสร้างการจัดการที่มั่นคง สมเหตุสมผล และเชื่อมโยงกันเพื่อให้แน่ใจว่ากองกำลังรบจะได้รับชัยชนะ

ประการที่สาม ทิศทางเชิงรุกที่ยืดหยุ่นและสร้างสรรค์ การสั่งการและการดำเนินการด้านโลจิสติกส์ของแคมเปญ: ในระหว่างการรณรงค์เดียนเบียนฟู โลจิสติกส์ของแคมเปญดำเนินไปอย่างเชิงรุกและยืดหยุ่นในการจัดระเบียบการสั่งการ ทิศทาง และการดำเนินการด้านโลจิสติกส์ โดยเสนอมาตรการต่างๆ มากมายเพื่อแก้ไขปัญหาและตอบสนองความต้องการของแคมเปญอย่างทันท่วงที ด้วยคำขวัญ “กระตือรือร้น เชิงรุก คล่องตัว ยืดหยุ่น” โลจิสติกส์ได้ทำหน้าที่ดูแลกำลังพลตั้งแต่การเตรียมพร้อมสำหรับปฏิบัติการ “สู้เร็ว แก้ปัญหาเร็ว” ไปจนถึงการเตรียมความพร้อมเพื่อให้กำลังพลต่อสู้ในระยะยาวและต่อเนื่อง

เพื่อแก้ไขปัญหาการขนส่ง กรมการขนส่งได้ดำเนินการขนส่งด้วยรถยนต์อย่างทั่วถึง โดยใช้ประโยชน์จากทุกวิธีการขั้นพื้นฐาน และใช้เวลาให้เกิดประโยชน์สูงสุดเพื่อสำรองไว้จำนวนมาก การดูแลสุขภาพของทหารที่ต่อสู้อย่างต่อเนื่องและยาวนานในสนามรบบนภูเขา ในสภาพอากาศที่เลวร้าย ห่างไกลจากแนวหลัง และสภาพการให้อาหารที่ยากลำบาก ถือเป็นภารกิจที่ต้องใช้ความพยายามอย่างมากจากภาคการขนส่ง

ในระหว่างขั้นตอนการเตรียมการ คณะกรรมาธิการทหารกลางกำหนดให้ต้องปกป้องสุขภาพของทหารที่เข้าร่วมในแคมเปญและปรับปรุงชีวิตของพวกเขา ได้มีการนำมาตรการและความคิดริเริ่มต่างๆ มาใช้อย่างยืดหยุ่นและสร้างสรรค์มากมาย เช่น การแปรรูปอาหารแห้ง (งา ถั่ว ถั่วลิสง) การเค็มเนื้อ การดองผัก... เพื่อส่งไปด้านหน้า ตั้งแต่ระยะที่สองของการรณรงค์ ได้มีการส่งเสริมการป้องกันโรคและสุขอนามัย โดยขุดเตาฮวงกามตรงสนามรบ มีการกักเก็บอาหาร ฟืน น้ำ และขุดบ่อน้ำในสนามรบ ตามอุโมงค์และป้อมปราการทุกแห่งจะมีห้องน้ำ ทหารจะผลัดกันอาบน้ำและซักล้าง...

ความสำเร็จของงานด้านโลจิสติกส์ของแคมเปญเดียนเบียนฟูมีบทเรียนมากมาย:

ประการแรก ส่งเสริมความเข้มแข็งด้านโลจิสติกส์ของประชาชน ผ่านสภาการจัดหาภาคกลาง และทุกระดับในการสร้างและใช้ประโยชน์จากแหล่ง ใช้ประโยชน์จากการขนส่งในท้องถิ่นอย่างทั่วถึงเพื่อให้มั่นใจว่าแคมเปญจะประสบความสำเร็จ

ประการที่สอง จัดระบบโลจิสติกส์ให้รัดกุมในทุกระดับเพื่อให้การบังคับบัญชา ทิศทาง และการดำเนินงานตามลำดับชั้นเป็นแบบรวมศูนย์และเอกภาพ

สาม นำ ชี้นำ จัดระเบียบงานเตรียมการด้านลอจิสติกส์ที่ดีอย่างเชิงรุกและยืดหยุ่น มุ่งเน้นไปที่การสร้างจุดเน้น ประเด็นสำคัญ และการปฏิบัติตามหลักเกณฑ์การรณรงค์

ประการที่สี่ จัดระเบียบการคุ้มครองและใช้ประโยชน์จากเครือข่ายการขนส่งและกองกำลังที่เข้าร่วมการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ

ในปัจจุบันสถานการณ์โลกและภูมิภาคยังคงเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและซับซ้อน กองกำลังศัตรูยังคงเพิ่มการแทรกแซง "วิวัฒนาการโดยสันติ" ในกิจการภายในของประเทศของเรา ทำลายล้างพรรค รัฐ และสาเหตุแห่งนวัตกรรมของประชาชนของเรา สงครามเพื่อปกป้องปิตุภูมิ (หากเกิดขึ้น) จะเป็นสงครามของประชาชนที่มีการพัฒนาอย่างสูงต่อสงครามรุกรานของศัตรูโดยใช้อาวุธไฮเทค สิ่งนี้ก่อให้เกิดข้อกำหนดและความท้าทายใหม่ ซึ่งต้องให้ฝ่ายโลจิสติกส์ต้องเตรียมการเชิงรุก โดยเน้นที่ประเด็นสำคัญต่อไปนี้:

ประการแรก ให้เข้าใจอย่างถ่องแท้และนำนโยบายการป้องกันประเทศแบบประชาชนทั้งหมด การสงครามประชาชน และมุมมองด้านโลจิสติกส์แบบประชาชนทั้งหมดของพรรคมาประยุกต์ใช้อย่างสร้างสรรค์ต่อไป ควบคู่ไปกับการส่งเสริมประสบการณ์และประเพณีของอุตสาหกรรมโลจิสติกส์ โดยเฉพาะการพึ่งพาตนเองและปรับปรุงตนเอง สร้างแนวร่วมระดับชาติ แนวร่วมท้องถิ่นในแต่ละท้องถิ่นอย่างรอบด้านทั้งด้านตำแหน่งและศักยภาพ โดยใช้ “ตำแหน่งใจประชาชน” เป็นรากฐาน การใช้ประโยชน์จากทรัพยากรในท้องถิ่นและการแสวงประโยชน์จากศักยภาพเป็นสิ่งสำคัญ เสริมสร้างระบบการจัดระบบโลจิสติกส์ของประชาชนที่มีความเข้มแข็งในทุกระดับอย่างสม่ำเสมอ สร้างระบบโลจิสติกส์พื้นที่ป้องกันที่ครอบคลุมและแข็งแกร่ง ดำเนินการโลจิสติกส์ที่เกี่ยวข้องกับประชาชน เศรษฐกิจ และพื้นที่สำคัญในแต่ละภูมิภาคการทหาร

การจัดตั้งพื้นที่โลจิสติกส์ในพื้นที่ที่มีขีดความสามารถอิสระเพื่อให้แน่ใจว่ากองกำลังติดอาวุธจะปฏิบัติการและต่อสู้ได้ในทุกสถานการณ์ มุ่งเน้นการพัฒนาศักยภาพด้านโลจิสติกส์ รักษากำลังด้านโลจิสติกส์ให้เข้มแข็ง กระชับ และแข็งแกร่ง สร้างกำลังสำรองด้านโลจิสติกส์ที่แข็งแกร่งและมีคุณภาพ โดยเฉพาะกำลังทางการแพทย์และขนส่ง ให้พร้อมที่จะระดมกำลังเมื่อมีสถานการณ์เกิดขึ้น

ประการที่สอง สร้างศักยภาพด้านโลจิสติกส์ที่แข็งแกร่ง และสร้างสถานะด้านโลจิสติกส์ที่เชื่อมโยงกันอย่างมั่นคงทั่วประเทศ การปรับปรุงกลไกและวิธีการ ส่งเสริมการก่อสร้างและการดำเนินการด้านโลจิสติกส์การป้องกันประเทศสำหรับภูมิภาคทหารและพื้นที่ป้องกันประเทศในท้องถิ่น และระดมทรัพยากรเพื่อให้มั่นใจในด้านโลจิสติกส์ ผสานเศรษฐกิจ-การป้องกันประเทศ การป้องกันประเทศ-เศรษฐกิจอย่างใกล้ชิด สร้างศักยภาพในทุกภาคส่วนและทุกสาขาเศรษฐกิจ-สังคม ในทุกท้องถิ่น สร้างศักยภาพด้านโลจิสติกส์ให้ตอบโจทย์ความต้องการภารกิจด้านการทหารและการป้องกันประเทศได้เป็นอย่างดี พร้อมที่จะให้การรบ วางแผนและจัดระบบองค์ประกอบด้านโลจิสติกส์ให้สอดคล้องกับท่าทีทางทหารตามแผนการมุ่งมั่นและการรบทุกระดับ โดยให้มีความต่อเนื่อง แข็งแกร่ง คล่องตัว และพร้อมที่จะปรับเปลี่ยนได้อย่างยืดหยุ่นตามสถานการณ์การรบ ผสมผสานการสร้างแนวทางการป้องกันประเทศ การสร้างแนวทางด้านโลจิสติกส์ เข้ากับการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมอย่างใกล้ชิด ประสานสอดคล้องกับการวางแผน การพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมในแต่ละทิศทางและท้องถิ่น สร้างสถานะที่มั่นคงเชื่อมโยงกัน ตอบสนองความต้องการในการปกป้องมาตุภูมิได้เป็นอย่างดี

ประการที่สาม ปรับปรุงศักยภาพ การสั่งการ ทิศทาง และการดำเนินการของเจ้าหน้าที่โลจิสติกส์ทุกระดับ: ประสานกิจกรรมขององค์กรและกำลังที่มีผลกระทบต่อเจ้าหน้าที่โลจิสติกส์ทุกระดับ เพื่อปรับปรุงศักยภาพการสั่งการ การจัดการ และการดำเนินการด้านโลจิสติกส์ให้เป็นไปตามการกระจายอำนาจในการประกันโลจิสติกส์เพื่อการรบ ตอบสนองความต้องการและภารกิจในการประกันการรบในสงครามเพื่อปกป้องปิตุภูมิ เจ้าหน้าที่โลจิสติกส์ทุกระดับต้องมีคุณสมบัติและจริยธรรมที่ดี พัฒนาคุณสมบัติทางวิชาชีพอย่างสม่ำเสมอ และฝึกฝนทักษะด้านองค์กร การสั่งการ การกำกับ การจัดการ และการปฏิบัติงานในทุกกรณี

ตามรายงานของหนังสือพิมพ์หนานดาน

แหล่งที่มา