Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

รื้อถอนโครงสร้างพื้นฐานทั้งหมดเพื่อนครโฮจิมินห์เพื่อเข้าสู่ยุคใหม่

Việt NamViệt Nam25/12/2024


ทีมวิจัยจากมหาวิทยาลัย เศรษฐศาสตร์ นครโฮจิมินห์ ระบุว่า โครงสร้างพื้นฐานเป็นหนึ่งในสามความท้าทายหลักของนครโฮจิมินห์ในการปรับเปลี่ยนรูปแบบการเติบโตเพื่อก้าวสู่ยุคการพัฒนาใหม่ การมุ่งเน้นการแก้ไขปัญหานี้เป็นแนวทางที่มีประสิทธิภาพที่สุด ซึ่งมีส่วนช่วยในการกำหนดอัตราการเติบโตของนครโฮจิมินห์

รื้อถอนโครงสร้างพื้นฐานทั้งหมดเพื่อนครโฮจิมินห์เพื่อเข้าสู่ยุคใหม่

เมื่อเช้าวันที่ 25 ธันวาคม มหาวิทยาลัยเศรษฐศาสตร์นครโฮจิมินห์ (UEH) และภาควิชาสถิตินครโฮจิมินห์ ร่วมกันจัดงานสนทนาทางเศรษฐกิจนครโฮจิมินห์: การฟื้นตัวและความพร้อมสู่ยุคใหม่

Ho hoang anh.JPG
ดร. โฮ ฮวง อันห์ ตัวแทนทีมปฏิบัติการ นำเสนอผลการวิจัย ภาพ: MAI HOA

ดร. โฮ ฮวง อันห์ (UEH) ในนามของทีมปฏิบัติการ กล่าวว่า จากการวิจัยและประเมินผล คาดการณ์ว่าเศรษฐกิจของนครหลวงในปี 2568 จะยังคงฟื้นตัวอย่างต่อเนื่อง อันเนื่องมาจากการเติบโตของภาคบริการ อุตสาหกรรม และการก่อสร้าง อย่างไรก็ตาม นครหลวงยังคงเผชิญกับความท้าทายสำคัญ 3 ประการในการปรับเปลี่ยนรูปแบบการเติบโตเพื่อก้าวสู่ยุคใหม่ที่มีอัตราการเติบโตสูงและยั่งยืน ได้แก่ ความท้าทายด้านทรัพยากรบุคคลคุณภาพสูง การลงทุนจากวิสาหกิจทั้งในและต่างประเทศ และความท้าทายด้านโครงสร้างพื้นฐาน

ทีมวิจัยประเมินว่านครโฮจิมินห์มีข้อได้เปรียบในการแข่งขันและมีศักยภาพในการพัฒนาอุตสาหกรรมบริการโดยรวม ซึ่งมีเสาหลักคือการค้าส่งและค้าปลีกและโลจิสติกส์

การมุ่งเน้นการพัฒนาและปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานยังมีบทบาทสำคัญในการสร้างและพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของระบบการผลิตที่มีประสิทธิผลสูงและเมืองที่น่าอยู่ ความเร็วในการแก้ไขปัญหาโครงสร้างพื้นฐานจะเป็นปัจจัยสำคัญในการกำหนดอัตราการเติบโตของเมืองในปี พ.ศ. 2568 และมีบทบาทสำคัญในการกำหนดอัตราการเติบโตของเมืองในยุคใหม่

Nguyen nguyen phuong.JPG
นายเหงียนเหงียนเฟือง รองอธิบดีกรมอุตสาหกรรมและการค้านครโฮจิมินห์ กล่าวสุนทรพจน์ ภาพ: MAI HOA

รองอธิบดีกรมอุตสาหกรรมและการค้า เหงียน หงวน เฟือง กล่าวถึงเรื่องนี้เพิ่มเติมว่า ปัจจุบันต้นทุนโลจิสติกส์ในนครโฮจิมินห์สูงมากเมื่อเทียบกับสิงคโปร์และกรุงเทพฯ ยอดค้าปลีกเพิ่มขึ้น แต่ยอดค้าส่งในนครโฮจิมินห์ลดลง สาเหตุมาจากธุรกิจค้าส่งได้ย้ายการจดทะเบียนไปยังพื้นที่ใกล้เคียง เมื่อนครโฮจิมินห์เก็บค่าธรรมเนียมโครงสร้างพื้นฐานเพื่อลงทุนในท่าเรือ

ขณะเดียวกัน รองศาสตราจารย์ ดร. ตรัน ฮวง งาน ผู้ช่วย กรมการเมือง และเลขาธิการคณะกรรมการพรรคคอมมิวนิสต์นครโฮจิมินห์ กล่าวว่า โครงสร้างพื้นฐานเป็นปัจจัยสำคัญที่สุดในการดึงดูดการลงทุนมายังนครโฮจิมินห์ อย่างไรก็ตาม ทรัพยากรการลงทุนด้านโครงสร้างพื้นฐานของนครโฮจิมินห์ยังมีจำกัดมาก เนื่องจากอัตราการปรับงบประมาณมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในแต่ละช่วงเวลา หากในปี พ.ศ. 2543-2546 นครโฮจิมินห์มีงบประมาณเหลือเพียง 33% ของงบประมาณ ในขณะที่ปี พ.ศ. 2560-2564 เหลือเพียง 18% เท่านั้น

Tran Hoang Ngan.JPG
รองศาสตราจารย์ ดร. Tran Hoang Ngan. ภาพถ่าย: “MAI HOA”

รองศาสตราจารย์ ดร. ตรัน ฮวง งาน ระบุว่า แม้ว่าอัตราการเบิกจ่ายเงินลงทุนภาครัฐอาจไม่สูงนักในแง่ของมูลค่า แต่ในช่วง 5 ปี ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2554 ถึง พ.ศ. 2559 นครโฮจิมินห์เบิกจ่ายไปแล้ว 110,000 พันล้านดอง ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2564 จนถึงปัจจุบัน ภายในเวลาไม่ถึง 4 ปี นครโฮจิมินห์เบิกจ่ายไปแล้ว 150,000 พันล้านดอง

“เมืองหลวงแห่งนี้สนับสนุนการเติบโตและลดปัญหาการจราจรติดขัด แม้จะยังไม่น่าพอใจ แต่ก็ถือเป็นความพยายามอันยิ่งใหญ่ของนครโฮจิมินห์ ในช่วง 4 ปีที่ผ่านมา นครโฮจิมินห์ได้สร้างสะพานแล้ว 18 แห่ง และเปิดให้บริการรถไฟฟ้าใต้ดินแล้ว…” รองศาสตราจารย์ ดร. ตรัน ฮวง เงิน กล่าว

นายเหงียน คาก ฮวง ผู้อำนวยการสำนักงานสถิตินครโฮจิมินห์ กล่าวถึงปัจจัยการสร้างมูลค่าว่า แม้การเติบโตของนครโฮจิมินห์จะไม่เป็นไปตามที่คาดการณ์ไว้ แต่ยังคงเป็นเสมือนหัวรถจักรสำคัญของประเทศ ในแง่ของการสร้างมูลค่า การเติบโต 1% ของนครโฮจิมินห์ เทียบเท่ากับการเติบโต 1.2% ของ กรุงฮานอย 4% ของนครไฮฟอง 14.5% ของนครดานัง และ 17.3% ของนครเกิ่นเทอ

Nguyen khac hoang.JPG
คุณเหงียน คัก ฮวง หารือเพิ่มเติมเกี่ยวกับตัวเลขการเติบโตของนครโฮจิมินห์ ภาพ: MAI HOA

ในอุตสาหกรรมเฉพาะ นายเล ฮวง เชา ประธานสมาคมอสังหาริมทรัพย์นครโฮจิมินห์ กล่าวว่า จำเป็นต้องขจัดอุปสรรคต่างๆ ในตลาดอสังหาริมทรัพย์อย่างต่อเนื่อง เวียดนามยังไม่ได้กำหนดให้อสังหาริมทรัพย์เป็นเสาหลักของเศรษฐกิจ แต่มองว่าเป็นตลาดที่มีความเสี่ยง ด้วยแนวคิดที่เสี่ยงเช่นนี้ นำไปสู่นโยบายที่ "ไม่สมเหตุสมผล" กดดันอุปทานของโครงการ "จนขาดตลาด" และจำกัดการเข้าถึงที่ดินของธุรกิจ

นับแต่นั้นมา อพาร์ตเมนต์ “ราคาประหยัด” ก็ค่อยๆ หายไป ในช่วง 11 เดือนแรกของปี 2567 ในนครโฮจิมินห์ มีเพียง 4 โครงการเท่านั้นที่เข้าข่ายระดมทุนได้ โดยมีอพาร์ตเมนต์รวม 1,611 ห้อง ขณะที่ในปี 2560 มีอพาร์ตเมนต์ 43,000 ห้อง ที่น่าสังเกตคือ ทั้ง 4 โครงการข้างต้นล้วนอยู่ในกลุ่มไฮเอนด์

Le Hoang Chau.JPG
คุณเล ฮวง เชา พูดถึงการแก้ไขปัญหาตลาดอสังหาริมทรัพย์ ภาพ: MAI HOA

รายงานเศรษฐกิจนครโฮจิมินห์: การฟื้นตัวและเตรียมพร้อมสำหรับยุคใหม่ เป็นสิ่งพิมพ์ทางวิชาการที่จัดทำร่วมกันโดย UEH และสำนักงานสถิตินครโฮจิมินห์ โดยได้รับคำแนะนำจาก: ศ.ดร.เหงียน ดอง ฟอง ประธานสภา UEH; ศ.ดร.ซู ดินห์ แทงห์ ผู้อำนวยการ UEH; วท.ม.เหงียน คัก ฮว่าง ผู้อำนวยการสำนักงานสถิตินครโฮจิมินห์; ศ.ดร.เหงียน จรอง ฮอย บรรณาธิการบริหารวารสารวิจัยเศรษฐกิจและธุรกิจแห่งเอเชีย UEH; รศ.ดร.ฝ่าม ข่านห์ นาม ผู้อำนวยการคณะเศรษฐศาสตร์ กฎหมาย และการจัดการรัฐ UEH

กลุ่มผู้เขียนที่เขียนรายงาน ได้แก่ Dr. Ho Hoang Anh, UEH (หัวหน้าบรรณาธิการ); ปริญญาโท Nguyen Van Thang สำนักงานสถิตินครโฮจิมินห์ (หัวหน้าบรรณาธิการร่วม); เลอ มินห์ ฮุง สำนักงานสถิตินครโฮจิมินห์; ดร. เหงียน แทง บินห์ สำนักงานสถิตินครโฮจิมินห์; ปริญญาโท หวอ ดึ๊ก ฮว่าง วู, UEH.

Su dinh thanh.JPG
ศาสตราจารย์ ซู ดินห์ แทง (กลาง), ศาสตราจารย์ เหงียน จ่อง ฮ่วย (ขวา) และนาย เหงียน คัก ฮว่าง (ซ้าย) เป็นประธานการอภิปราย ภาพถ่าย: “MAI HOA”

ดอกพลัม



ที่มา: https://www.sggp.org.vn/thao-go-triet-de-ha-tang-de-tphcm-buoc-vao-ky-nguyen-moi-post774778.html

การแสดงความคิดเห็น (0)

กรุณาแสดงความคิดเห็นเพื่อแบ่งปันความรู้สึกของคุณ!

หัวข้อเดียวกัน

หมวดหมู่เดียวกัน

ศิลปินแห่งชาติ Xuan Bac เป็น "พิธีกร" ให้กับคู่รัก 80 คู่ที่เข้าพิธีแต่งงานบนถนนคนเดินทะเลสาบ Hoan Kiem
มหาวิหารนอเทรอดามในนครโฮจิมินห์ประดับไฟสว่างไสวต้อนรับคริสต์มาสปี 2025
สาวฮานอย “แต่งตัว” สวยรับเทศกาลคริสต์มาส
หลังพายุและน้ำท่วม หมู่บ้านดอกเบญจมาศในช่วงเทศกาลตรุษจีนที่เมืองจาลาย หวังว่าจะไม่มีไฟฟ้าดับ เพื่อช่วยต้นไม้เหล่านี้ไว้

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

ร้านกาแฟฮานอยสร้างกระแสด้วยบรรยากาศคริสต์มาสแบบยุโรป

เหตุการณ์ปัจจุบัน

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC