สถาบันที่โปร่งใสเป็นรากฐานของห่วงโซ่คุณค่าที่ยั่งยืน

ตามที่รองศาสตราจารย์ ดร. Bui Quang Tuan อดีตผู้อำนวยการสถาบันเศรษฐกิจเวียดนามและรองประธานสมาคมวิทยาศาสตร์เศรษฐกิจเวียดนาม กล่าวว่า การสร้างห่วงโซ่คุณค่าที่ยั่งยืนโดยยึดหลักเพียง 3 เสาหลัก ได้แก่ เศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมนั้นไม่เพียงพอ แต่จำเป็นต้องเพิ่มเสาหลักด้านสถาบันเข้าไปด้วย

หากความเป็นอิสระต่ำก็ไม่สามารถยั่งยืนได้

ในบริบทของการบูรณาการเชิงลึกของเวียดนาม โดยเฉพาะอย่างยิ่งการดำเนินการตามมติหมายเลข 59-NQ/TW ว่าด้วยการบูรณาการระหว่างประเทศในสถานการณ์ใหม่ ความต้องการคือการพัฒนาห่วงโซ่คุณค่าที่ยั่งยืน - รองศาสตราจารย์ ดร. Bui Quang Tuan อดีตผู้อำนวยการสถาบันเศรษฐกิจเวียดนาม รองประธานสมาคมวิทยาศาสตร์เศรษฐกิจเวียดนาม กล่าวในการประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่อง "การเสริมสร้างความเชื่อมโยงทางการตลาด การสร้างเสถียรภาพให้กับห่วงโซ่อุปทาน และการปรับปรุงความสามารถในการแข่งขัน" ซึ่งจัดโดยกรมส่งเสริมการค้า กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า เมื่อเร็วๆ นี้

ในช่วงปี พ.ศ. 2569 - 2571 แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซและซูเปอร์มาร์เก็ต 100% จะเผยแพร่และแสดงข้อมูลหนังสือเดินทางดิจิทัล (DPP/QR) ของสินค้าตามมาตรฐาน ภาพ: Dan Thanh

ห่วงโซ่อุปทานนี้ครอบคลุมทุกขั้นตอน ตั้งแต่การวิจัย การออกแบบ การผลิต โลจิสติกส์ การตลาด การจัดจำหน่าย ไปจนถึงการบริการหลังการขาย และต้องได้รับการจัดระเบียบเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทั้งสามประการ ในด้านเศรษฐกิจ ห่วง โซ่อุปทานจะช่วยสร้างมูลค่าเพิ่มสูง ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต และความสามารถในการแข่งขัน ในด้านสังคม ห่วงโซ่อุปทานจะช่วยสร้างงานที่มีคุณภาพ สร้างความเป็นธรรม ปกป้องสิทธิของแรงงานและผู้บริโภค ด้านสิ่งแวดล้อม ห่วงโซ่อุปทานจะช่วยลดการปล่อยมลพิษ ประหยัดพลังงาน ส่งเสริมเศรษฐกิจหมุนเวียน และส่งเสริมความรับผิดชอบของผู้ผลิต (EPR)

ห่วงโซ่คุณค่าของประเทศเรายังคงอ่อนแอ ทั้งในด้านความเชื่อมโยงและโครงสร้าง คุณตวนวิเคราะห์ว่าความเชื่อมโยงระหว่างวิสาหกิจในประเทศและวิสาหกิจที่ลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) นั้นอ่อนแอมาก สะท้อนให้เห็นจากอัตราการนำเข้าสินค้าอุตสาหกรรมภายในประเทศที่ต่ำมาก อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์มีเพียงประมาณ 10% และอุตสาหกรรมยานยนต์เพียง 10-15% ความเชื่อมโยงระหว่างวิสาหกิจในประเทศยังมีจำกัด และไม่มีวิสาหกิจขนาดใหญ่พอที่จะเป็นผู้นำวิสาหกิจอื่น ซึ่งหมายความว่าห่วงโซ่คุณค่ายังไม่ได้รับการควบคุม

งานวิจัยของ สหพันธ์การค้าและอุตสาหกรรมเวียดนาม แสดงให้เห็นว่า 65% ของธุรกิจยังไม่พร้อมที่จะมีส่วนร่วมในห่วงโซ่คุณค่าโลก มีเพียง 15.3% เท่านั้นที่มีกลยุทธ์โดยรวมในระยะยาว ธุรกิจการผลิตยังคงพึ่งพาวัตถุดิบนำเข้าอย่างมาก เช่น อุตสาหกรรมสิ่งทอที่ 50% และรองเท้าที่ 45% “เมื่อไม่มีความเป็นอิสระสูง ห่วงโซ่คุณค่าก็ไม่สามารถยั่งยืนได้” คุณตวนกล่าว

รองผู้อำนวยการสำนักงานส่งเสริมการค้า บุ่ย กวาง หุ่ง กล่าวเสริมว่า ตลาดภายในประเทศที่มีประชากรมากกว่า 100 ล้านคน ถือเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญต่อการเติบโต อย่างไรก็ตาม ความเชื่อมโยงระหว่างการผลิต การจัดจำหน่าย และการบริโภคภายในประเทศยังคงมีข้อบกพร่องหลายประการ การใช้ประโยชน์จากศักยภาพของตลาดภายในประเทศยังไม่สอดคล้องกับขนาด โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ความยืดหยุ่นของระบบอุปทานภายในประเทศต่อความผันผวนของตลาดโลกยังคงมีจำกัด

รองอธิบดีกรมบริหารและพัฒนาตลาดภายในประเทศ บุ่ยเหงียน อันห์ ตวน ยืนยันว่าระบบการจัดจำหน่ายมีบทบาทสำคัญ เปรียบเสมือน “ระบบประสาท” ของตลาดภายในประเทศ เชื่อมโยงการผลิต การหมุนเวียน และการบริโภค ปัจจุบันเครือข่ายมีขนาดใหญ่มาก ครอบคลุมตั้งแต่ซูเปอร์มาร์เก็ต ห้างสรรพสินค้า ไปจนถึงตลาดระดับ 3 หลายพันแห่งในพื้นที่ชนบทและภูเขา อย่างไรก็ตาม การกระจายสินค้ายังคงไม่สม่ำเสมอ คุณภาพของโครงสร้างพื้นฐานและการบริหารจัดการยังคงแตกต่างกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ดั้งเดิม จากรายงานของหน่วยงานบริหารตลาด พบว่าการละเมิดลิขสิทธิ์สินค้าลอกเลียนแบบ สินค้าปลอม และสินค้าที่ไม่ทราบแหล่งที่มาสูงถึง 70% เกิดขึ้นในตลาดดั้งเดิมและร้านค้าปลีกขนาดเล็ก

ทบทวนข้อกำหนดความยั่งยืนสำหรับขั้นตอนต่างๆ ในห่วงโซ่

รองศาสตราจารย์ ดร. บุ่ย กวาง ตวน เชื่อว่าการสร้างห่วงโซ่คุณค่าที่ยั่งยืน โดยอาศัยเพียงสามเสาหลัก ได้แก่ เศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมนั้นไม่เพียงพอ แต่จำเป็นต้องเพิ่มเสาหลักด้านสถาบันเข้าไปด้วย ซึ่งถือเป็นรากฐานที่กำหนดความยั่งยืน หากสถาบันไม่มีความโปร่งใส ก็จะยากที่จะสร้างความยั่งยืนได้

ดังนั้น รัฐจึงจำเป็นต้องปรับปรุงนโยบาย สร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยต่อการดำเนินธุรกิจ มุ่งเน้นไปที่การนำความก้าวหน้าทางยุทธศาสตร์ที่เสนอไปปฏิบัติ ทบทวนข้อกำหนดด้านความยั่งยืนสำหรับขั้นตอนต่างๆ ของห่วงโซ่คุณค่าที่ยั่งยืนในทุกขั้นตอนเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มที่สูง ปรับปรุงผลผลิตและความสามารถในการแข่งขัน และควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์

พร้อมกันนี้ จำเป็นต้องพัฒนาอุตสาหกรรมสนับสนุนอย่างเข้มแข็งเพื่อเพิ่มอัตราส่วน "ท้องถิ่น" ลดต้นทุนโลจิสติกส์ ให้ความสำคัญกับโครงการท่าเรือ/ห้องเย็น/ถนน เพื่อลดต้นทุนโลจิสติกส์ให้บรรลุเป้าหมาย 15% ของ GDP... "โดยพื้นฐานแล้ว สถาบันนโยบายที่สำคัญต่างๆ มีอยู่แล้ว ปัญหาอยู่ที่ว่าจะนำไปปฏิบัติอย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างไร" นายตวนกล่าวเน้นย้ำ

จากมุมมองทางธุรกิจ ตัวแทนจากบริษัท Lotus Khanh Hoa Agarwood Company Limited เสนอว่าเพื่อที่จะสร้างห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนและโปร่งใส จำเป็นต้องวางแผนและพัฒนาพื้นที่วัตถุดิบที่ยั่งยืนก่อน

ขั้นต่อไป จำเป็นต้องสร้างมาตรฐานและความโปร่งใสเกี่ยวกับแหล่งกำเนิดสินค้า โดยการรวมตราประทับการตรวจสอบย้อนกลับ เพื่อให้กระบวนการผลิตสินค้ามีความโปร่งใส เชื่อมโยงห่วงโซ่คุณค่า ก่อให้เกิดห่วงโซ่คุณค่าแบบปิด ตั้งแต่เกษตรกร - ผู้ประกอบการแปรรูป - ผู้จัดจำหน่าย - ผู้บริโภค สร้างแบรนด์และส่งเสริมการส่งออกในระดับสากล ขณะเดียวกัน ก็ต้องรับผิดชอบต่อสังคมและการพัฒนาอย่างยั่งยืน การนำโซลูชันแบบซิงโครนัสมาใช้ จะช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันด้วยผลิตภัณฑ์ที่ได้มาตรฐานสากล โปร่งใส และมีใบรับรอง ขยายตลาดส่งออกไปยังกลุ่มลูกค้าระดับไฮเอนด์ และเพิ่มมูลค่าสินค้า

ห่วงโซ่คุณค่าที่ยั่งยืนครอบคลุมถึงเครือข่ายการจัดจำหน่าย คุณบุ่ย เหงียน อันห์ ตวน กล่าวว่า ในช่วงปี พ.ศ. 2569-2571 แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซและซูเปอร์มาร์เก็ต 100% จะเผยแพร่และแสดงข้อมูลหนังสือเดินทางสินค้า (DPP/QR) ตามมาตรฐาน กิจกรรมการตรวจสอบการจัดการตลาด 100% จะใช้แอปพลิเคชันตรวจสอบย้อนกลับและฐานข้อมูลที่เชื่อมโยงกัน การตรวจสอบย้อนกลับภาคบังคับจะนำไปใช้กับกลุ่มเสี่ยงสูง (อาหารสด ยา เครื่องสำอาง ของเล่นเด็ก ปุ๋ย ยาฆ่าแมลง น้ำมันเบนซิน ไฟฟ้า และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์) และขยายขอบเขตตามแผนงานความเสี่ยง...

นายบุยเหงียน อันห์ ตวน กล่าวว่า ด้วยระเบียงกฎหมายใหม่ แพลตฟอร์มดิจิทัลระดับชาติสำหรับการตรวจสอบย้อนกลับ กลไกการบังคับใช้ตามความเสี่ยง และการประสานงานที่เชื่อมโยงกัน เวียดนามมีเงื่อนไขในการจำกัดการฉ้อโกง ลดต้นทุนการปฏิบัติตามกฎหมาย เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน ปกป้องผู้บริโภค และส่งเสริมการพัฒนาอย่างยั่งยืนของตลาดในประเทศ

ที่มา: https://daibieunhandan.vn/the-che-minh-bach-la-nen-tang-cho-chuoi-gia-tri-ben-vung-10389160.html