สำนักงานสถิติแห่งชาติรายงานว่า ในไตรมาสแรกของปี 2568 ยอดขายปลีกสินค้าและบริการในนคร โฮจิมินห์ มีมูลค่า 317 ล้านล้านดอง เพิ่มขึ้นร้อยละ 14 เมื่อเทียบเป็นรายปี โดยยอดขายปลีกสินค้าคิดเป็นส่วนแบ่งตลาด 46% มีมูลค่า 147 ล้านล้านดอง ความต้องการค้าปลีกยังถูกประเมินว่ายังเติบโตอย่างแข็งแกร่งในตลาด
รายงานของ Savills Vietnam ระบุว่าในช่วง 3 เดือนแรกของปี 2568 ความจุของอสังหาริมทรัพย์ค้าปลีกสมัยใหม่ (รวมถึงศูนย์การค้า แท่นขายปลีก ห้างสรรพสินค้า และซูเปอร์มาร์เก็ต) ยังคงอยู่ในระดับสูง โดยแตะระดับ 94% เพิ่มขึ้น 2 เปอร์เซ็นต์จากปีก่อน การเติบโตของกำลังการผลิตเมื่อเทียบเป็นรายปีนั้นขับเคลื่อนโดยความต้องการที่สูงในภาคอาหารและเครื่องดื่ม ความบันเทิง เครื่องใช้ในบ้านและเฟอร์นิเจอร์ รวมถึงการดูดซับที่ดีในโครงการใหม่ๆ
โครงการศูนย์การค้าใหม่ๆ อาทิ Thiso Mall Sala, Parc Mall, Vincom Mega Grand Park และ Centre Mall Vo Van Kiet เปิดตัวด้วยอัตราการเข้าใช้พื้นที่อย่างน้อย 70% ที่น่าสังเกตคือ ศูนย์การค้า Centre Mall Vo Van Kiet (เขต 6) แม้ว่าจะเปิดใหม่ แต่ก็มีอัตราการเข้าพักอยู่ที่ 88% ผู้เช่ารายใหญ่ที่มีพื้นที่เช่ามากกว่า 500 ตร.ม. ต่อผู้เช่า คิดเป็นมากกว่า 1/3 ของพื้นที่เช่าจากกลุ่มลูกค้าหลักสี่กลุ่ม ได้แก่ การศึกษา สุขภาพ ความงาม เครื่องใช้ในบ้าน และเฟอร์นิเจอร์
ในทางกลับกัน การค้าปลีกริมถนนกำลังเผชิญกับความท้าทายและการแข่งขันที่รุนแรงกับธุรกิจค้าปลีกยุคใหม่ ซึ่งมีสินค้าและบริการที่หลากหลายมากกว่า จากการสังเกตของ Savills พบว่าอัตราพื้นที่ว่างของพื้นที่ขายปลีกบนถนนสายหลักยังไม่ฟื้นตัวกลับไปสู่ช่วงรุ่งเรืองก่อนเกิด COVID-19 ปัจจุบันราคาค่าเช่าเฉลี่ยของพื้นที่ขายปลีกบนถนนสายหลักในนครโฮจิมินห์ลดลง 10-20% เมื่อเทียบกับปี 2562
เจ้าของบ้านยังคงเสนอสิ่งจูงใจต่างๆ เช่น การขยายระยะเวลาการเช่า, การขยายตารางการชำระเงิน, ลดเงินมัดจำ หรือการให้ความยืดหยุ่นมากขึ้นในระยะเวลาการเช่า แต่สถานการณ์ของสถานที่ว่างเปล่ายังคงมีอยู่บ่อยครั้ง แม้แต่ในทำเลที่ดีและคึกคักก็ตาม
คุณ Cao Thi Thanh Huong ผู้จัดการอาวุโส แผนกวิจัย Savills โฮจิมินห์ ซิตี้ กล่าวว่า "ปัจจุบันภาคค้าปลีกกำลังประสบกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านพฤติกรรมผู้บริโภคและวิธีดำเนินงานของโมเดลค้าปลีก"
สาเหตุหลักมาจากการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการซื้อของผู้บริโภค การเว้นระยะห่างทางสังคมในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ทำให้ผู้คนหันมาใช้ช่องทางช้อปปิ้งออนไลน์มากขึ้น และค่อยๆ คุ้นเคยกับประสบการณ์ความสะดวกสบายและการประหยัดต้นทุนจากการช้อปปิ้งออนไลน์ ในปัจจุบันผู้บริโภคส่วนใหญ่เลือกที่จะดำเนินนิสัยนี้ต่อไป แม้ว่าตลาดจะค่อยๆ ฟื้นตัวก็ตาม นี่เป็นการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคในระยะยาวซึ่งส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อความต้องการพื้นที่ขายปลีกแบบดั้งเดิม
Ms. Cao Thi Thanh Huong - ผู้จัดการอาวุโส ฝ่ายวิจัย Savills Ho Chi Minh City
นอกจากการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของผู้บริโภคแล้ว ความแตกต่างที่ชัดเจนในลักษณะและการดำเนินการระหว่างทาวน์เฮาส์กับศูนย์การค้าก็เป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้แบรนด์ค้าปลีกให้ความสำคัญกับการเลือกศูนย์การค้ามากขึ้นเรื่อยๆ ผู้เชี่ยวชาญให้ความเห็นว่าเมื่อต้องเลือกระหว่างรูปแบบการค้าปลีกสองแบบ ได้แก่ การค้าปลีกริมถนนหรือศูนย์การค้า แบรนด์ค้าปลีกในปัจจุบันจะให้ความสำคัญกับศูนย์การค้าเป็นอันดับแรก เพราะลักษณะของทั้งสองโมเดลนี้ก็มีความแตกต่างกันมากเช่นกัน
โดยเฉพาะอย่างยิ่งทาวน์เฮาส์มักขาดการบริหารจัดการอย่างมืออาชีพ ราคาค่าเช่าขึ้นอยู่กับการตัดสินใจส่วนบุคคลของเจ้าของบ้านเป็นอย่างมาก และขาดความสม่ำเสมอและเสถียรภาพ ในขณะเดียวกัน ศูนย์การค้าแห่งนี้ก็บริหารจัดการได้ดี มีนโยบายการให้เช่าที่ชัดเจน มีสภาพแวดล้อมทางการค้าที่มั่นคง และมีลูกค้าเข้าออกจำนวนมาก เนื่องจากทำเลที่ตั้ง การวางแผน และโครงสร้างพื้นฐานที่ทำงานประสานกัน ปัจจัยเหล่านี้ช่วยให้แบรนด์รู้สึกปลอดภัยมากขึ้นในการควบคุมความเสี่ยงและต้นทุนการดำเนินงาน
ห้างสรรพสินค้าไม่เพียงแต่หยุดอยู่ที่ประสิทธิภาพทางธุรกิจเท่านั้น แต่ยังนำมูลค่าแบรนด์มาด้วย แม้จะไม่ได้ช่วยเพิ่มรายได้โดยตรงเสมอไป แต่การปรากฏตัวในห้างสรรพสินค้าก็ช่วยเพิ่มการรับรู้แบรนด์และชื่อเสียงในสายตาผู้บริโภคได้ เนื่องจากมีผู้เข้ามาจับจ่ายซื้อของในโครงการต่างๆ เป็นจำนวนมาก
ในขณะเดียวกัน ทาวน์เฮาส์ – หากไม่ได้ตั้งอยู่ในทำเลที่ยอดเยี่ยมจริงๆ – จะพบว่าเป็นเรื่องยากที่จะสร้างเอฟเฟกต์ระลอกคลื่นแบบเดียวกัน ด้วยรูปแบบร้านริมถนน ผู้บริโภคต้องแสวงหาแบรนด์ด้วยตนเอง ในทางกลับกัน ที่ห้างสรรพสินค้า พวกเขาจะสามารถ “พบเจอ” แบรนด์ต่างๆ ได้อย่างง่ายดาย ซึ่งถือเป็นรูปแบบหนึ่งของการ “ดูสินค้าหน้าร้าน” สร้างโอกาสในการเข้าหาลูกค้าเป้าหมายอย่างเป็นธรรมชาติ แม้ว่าพวกเขาจะไม่มีความต้องการเฉพาะเจาะจงก็ตาม
ในบริบททาง เศรษฐกิจ ที่ท้าทาย ธุรกิจค้าปลีกจำเป็นต้องทบทวนและปรับโครงสร้างพอร์ตโฟลิโอร้านค้าของตนและรักษาสมดุลต้นทุนการดำเนินงาน ด้วยข้อได้เปรียบในการดำเนินงานและความสามารถในการดึงดูดลูกค้า รูปแบบการค้าปลีกสมัยใหม่ โดยเฉพาะห้างสรรพสินค้า จึงกลายเป็นตัวเลือกอันดับแรกของหลายแบรนด์ในการวางกลยุทธ์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจ
คาดว่าในช่วงเก้าเดือนที่เหลือของปี 2568 พื้นที่ค้าปลีกในอนาคตจะสูงถึง 66,244 ตารางเมตรจาก 5 โครงการ โดยอุปทานในอนาคตในพื้นที่ใจกลางเมืองคิดเป็นส่วนแบ่งตลาดถึง 52% จากโครงการศูนย์การค้า 2 แห่ง ได้แก่ Marina Central Tower และ Lancaster Legacy อย่างไรก็ตาม กองทุนที่ดินที่ขาดแคลนจะส่งผลกระทบต่อการพัฒนาด้านอุปทาน ซึ่งเป็นความท้าทายต่อความต้องการขยายตัวของแบรนด์ระดับนานาชาติและโอกาสทางการตลาด โดยเฉพาะในพื้นที่ใจกลางเมือง
ที่มา: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/bat-dong-san/thuong-hieu-ban-le-ngay-cang-chuong-trung-tam-thuong-mai/20250430062446233
การแสดงความคิดเห็น (0)