จากมติที่ 18-NQ/TW ลงวันที่ 25 ตุลาคม 2560 ถึงการดำเนินการ: คณะกรรมการพรรค BIDV ในการเดินทางสู่นวัตกรรมองค์กร

ในกระแสนวัตกรรมของชาติที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว จิตวิญญาณแห่ง “การปรับปรุงประสิทธิภาพ - ประสิทธิผล - ประสิทธิภาพ” กำลังกลายมาเป็นข้อกำหนดที่หลีกเลี่ยงไม่ได้สำหรับทุกองค์กรในระบบการเมือง

Báo Quốc Tế•31/10/2025

ยึดมั่นบทบาทของพรรคอย่างมั่นคงในการเดินทางเพื่อปฏิรูปกลไก ของ BIDV

สำหรับธนาคารร่วมทุนเพื่อการลงทุนและพัฒนาแห่งเวียดนาม (BIDV) ซึ่งเป็นหนึ่งในธนาคารพาณิชย์ของรัฐที่สำคัญ นวัตกรรมองค์กรไม่เพียงแต่เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการพัฒนาเท่านั้น แต่ยังแสดงให้เห็นถึงศักยภาพความเป็นผู้นำและความแข็งแกร่งในการต่อสู้ของพรรคในองค์กร ท่ามกลางความเคลื่อนไหวครั้งใหญ่ของอุตสาหกรรมธนาคาร คณะกรรมการพรรค BIDV ได้ยืนยันบทบาทของตนในฐานะ "แกนหลัก ทางการเมือง " ที่จะนำพาระบบทั้งหมดให้ก้าวข้ามความท้าทาย ปรับปรุงองค์กรให้มีประสิทธิภาพ เป็นมืออาชีพ และทันสมัย ขณะเดียวกันก็ยังคงรักษาอัตลักษณ์ของความเป็นหนึ่งเดียวกัน มุ่งมั่นและลงมือปฏิบัติภายใต้ธงพรรค

ความเป็นผู้นำของพรรค การจัดองค์กรที่มีประสิทธิภาพ และการดำเนินงานที่มีประสิทธิผล ไม่เพียงแต่เป็นข้อกำหนดที่เป็นเป้าหมายเท่านั้น แต่ยังเป็นรากฐานที่ทำให้ BIDV สามารถรักษาตำแหน่งของตนในฐานะธนาคารพาณิชย์ชั้นนำ ผู้บุกเบิกด้านนวัตกรรมในระบบการเงินของเวียดนามอีกด้วย

การปรับปรุงกลไก – การเปลี่ยนผ่านจากนโยบายสู่การปฏิบัติ

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา BIDV ร่วมกับอุตสาหกรรมการธนาคารทั้งหมดได้ดำเนินการอย่างแข็งขันในการปรับโครงสร้างระบบองค์กรตามเจตนารมณ์ของมติที่ 18-NQ/TW ของคณะกรรมการบริหารกลางชุดที่ 12 เกี่ยวกับการสร้างสรรค์สิ่งใหม่และการปรับโครงสร้างระบบการเมืองอย่างต่อเนื่องเพื่อให้มีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และประสิทธิภาพ

บนพื้นฐานดังกล่าว คณะกรรมการพรรค BIDV ได้ดำเนินการเชิงรุกเพื่อกำหนดนโยบายของพรรคให้เป็นรูปธรรมผ่านโปรแกรม แผนงาน และวิธีแก้ปัญหาต่างๆ มากมาย

ในปี พ.ศ. 2568 คณะกรรมการกลางพรรคชุดที่ 13 ได้ออกมติเลขที่ 60-NQ/TW ลงวันที่ 12 เมษายน พ.ศ. 2568 และสมัชชาแห่งชาติชุดที่ 15 ได้ผ่านมติเลขที่ 202/2025/QH15 ลงวันที่ 12 มิถุนายน พ.ศ. 2568 ว่าด้วยการจัดการ การควบรวม และการรวมหน่วยงานบริหารระดับจังหวัดและระดับตำบล ในฐานะธนาคารพาณิชย์ของรัฐที่มีเครือข่ายครอบคลุม 63 จังหวัด/เมือง (ก่อนการควบรวม) BIDV มีบทบาทสำคัญในการปรับตัวอย่างรวดเร็ว สนับสนุนรัฐบาลท้องถิ่นชุดใหม่ และให้เงินทุนสนับสนุนการพัฒนาเขต เศรษฐกิจ รวม ดังนั้น คณะกรรมการพรรคของ BIDV จึงมุ่งมั่นที่จะเชื่อมโยงการเปลี่ยนแปลงองค์กรเข้ากับวิสัยทัศน์และข้อกำหนดระดับชาติของภาคธนาคารและการเงิน

ในบริบทดังกล่าว คณะกรรมการพรรค BIDV ได้นำและกำกับดูแลระบบทั้งหมดให้ปรับโครงสร้างรูปแบบองค์กรให้สามารถตอบสนองความต้องการของกลยุทธ์การพัฒนาของ BIDV ในช่วงปี 2568-2573 ได้อย่างรวดเร็ว มุ่งสู่การเป็นธนาคาร “ใหญ่-แข็งแกร่ง-เขียว” สร้างรากฐานที่มั่นคงเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ พันธกิจ และเสาหลักการพัฒนาของ BIDV กระจายเครือข่ายอย่างสมเหตุสมผล ใช้ประโยชน์จากพื้นที่ที่มีศักยภาพได้อย่างดีและสอดคล้องกับขอบเขตการบริหารใหม่หลังการควบรวมกิจการ เสริมสร้างสถานะ เสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันของ BIDV ในตลาดในประเทศและต่างประเทศ และมุ่งสู่การพัฒนาที่ยั่งยืน

ตั้งแต่การจัดรูปแบบองค์กรที่สำนักงานใหญ่ ไปจนถึงการปรับโครงสร้างเครือข่ายสาขาและสำนักงานธุรกรรม BIDV ยึดมั่นในคำขวัญที่ว่า "เรียบง่ายแต่ไม่ซับซ้อน สร้างสรรค์แต่มั่นคง เตรียมพร้อมเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน" โดยเฉพาะอย่างยิ่ง BIDV ได้ออกแบบรูปแบบองค์กรของสำนักงานใหญ่ให้สอดคล้องกับกลไกระบบ กลไกการกระจายอำนาจและการมอบหมายอำนาจ กลไกการประสานงานในทิศทาง "ความรับผิดชอบที่ชัดเจน - จุดศูนย์กลางที่ชัดเจน - ผลิตภัณฑ์ที่ชัดเจน" การลดจุดศูนย์กลางกลาง การรวมสาขาบางส่วน ขณะเดียวกันก็เพิ่มการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี การใช้ข้อมูล การส่งเสริมนวัตกรรม และการดำเนินการ 5 ประการ ได้แก่ การรวมศูนย์ - การแปลงข้อมูล - ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน - การลดความซับซ้อน - การทำให้กิจกรรมทั้งหมดในระบบเป็นอัตโนมัติ สิ่งสำคัญที่ควรทราบคือ ในทุกขั้นตอน ภาวะผู้นำและทิศทางของคณะกรรมการพรรค BIDV ถือเป็นปัจจัยสำคัญที่สอดคล้องเสมอ เพื่อให้มั่นใจว่ากระบวนการสร้างสรรค์และการจัดรูปแบบไม่เพียงแต่เป็นเชิงเทคนิคเท่านั้น แต่ยังเป็นกระบวนการทางการเมือง อุดมการณ์ และองค์กรที่ครอบคลุมอีกด้วย

ความเป็นผู้นำของพรรค – จุดศูนย์กลางของความไว้วางใจและฉันทามติ

ในกระบวนการดำเนินการปรับโครงสร้างองค์กร คณะกรรมการพรรค BIDV ได้มอบหมายงานด้านอุดมการณ์ไว้ที่ระดับสูงสุด คณะกรรมการพรรคระดับรองได้ดำเนินการเชิงรุกเพื่อเข้าถึงความคิดและความปรารถนาของแกนนำและสมาชิกพรรค จัดทำโฆษณาชวนเชื่อ และเผยแพร่นโยบายของพรรค ธนาคารแห่งรัฐ และคณะกรรมการพรรครัฐบาลอย่างจริงจังและเป็นเอกภาพ

เซลล์พรรคและคณะกรรมการพรรคระดับรากหญ้าจำนวนมากได้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงบทบาทของตนในฐานะ “แกนนำทางการเมือง” ในหน่วยงานของตน เซลล์พรรค/เลขานุการคณะกรรมการพรรคได้พบปะและหารือโดยตรงกับแกนนำพรรคที่กำลังอยู่ระหว่างการปรับโครงสร้างองค์กร โดยอธิบายถึงเป้าหมายและความสำคัญของการปรับปรุงโครงสร้างองค์กรอย่างชัดเจน เพื่อสร้างฉันทามติและความสามัคคีในหมู่สมาชิกพรรคและคนงานทุกคน

“หากแกนนำและสมาชิกพรรคเข้าใจถูกต้อง พวกเขาก็จะคิดเห็นเป็นหนึ่งเดียวกัน เมื่อพรรคนำอย่างชัดเจนและโปร่งใส การเปลี่ยนแปลงใดๆ ไม่ว่าจะยากลำบากเพียงใด ก็จะเป็นไปในทางที่ดี” – เลขาธิการพรรคสาขา BIDV ในเขตภาคกลางกล่าว

ความสามัคคีตั้งแต่การรับรู้ไปจนถึงการกระทำช่วยให้ BIDV สามารถดำเนินแผนการปรับโครงสร้างครั้งใหญ่ได้โดยไม่ก่อให้เกิดการหยุดชะงัก รักษาการดำเนินงานที่เสถียร และในขณะเดียวกันก็ปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดการและการปฏิบัติการ

Một hội nghị tập huấn công tác Đảng tại Đảng bộ BIDV

การประชุมอบรมเรื่องการทำงานของพรรคที่คณะกรรมการพรรค BIDV

นวัตกรรมองค์กรพรรครากหญ้าที่เกี่ยวข้องกับนวัตกรรมเครื่องมือปฏิบัติงาน

ในกระบวนการปรับโครงสร้างองค์กรและนวัตกรรมรูปแบบองค์กร คณะกรรมการพรรค BIDV ได้กำหนดหลักการสำคัญไว้ว่า การปรับโครงสร้างองค์กรแต่ละขั้นตอนต้องดำเนินไปควบคู่กับการรวมองค์กรพรรคที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้มั่นใจว่าพรรคจะมีภาวะผู้นำที่ครอบคลุมและสอดคล้องกันในทุกกิจกรรมของธนาคาร องค์กรพรรคระดับรากหญ้าจะเข้มแข็งขึ้นอยู่เสมอในทุกระดับ ตั้งแต่สำนักงานใหญ่ไปจนถึงสาขา โดยมีบทบาทสำคัญในการกำหนดอุดมการณ์และการรวมพลังเพื่อขับเคลื่อนการดำเนินงาน

ควบคู่ไปกับการจัดรูปแบบองค์กรและนวัตกรรม BIDV ได้ทบทวนและปรับรูปแบบคณะกรรมการพรรคของหน่วยงานต่างๆ ควบรวม/จัดตั้งเซลล์พรรค คณะกรรมการพรรค และปรับปรุงคณะกรรมการพรรคที่เกี่ยวข้องให้สมบูรณ์แบบ ขณะเดียวกัน มุ่งเน้นการฝึกอบรมและพัฒนาทีมเซลล์พรรค/เลขานุการคณะกรรมการพรรค และสมาชิกคณะกรรมการพรรค ให้มีความสามารถด้านการจัดการและปฏิบัติการ รวมถึงความเข้าใจในการดำเนินงานด้านธนาคาร ดังนั้น องค์กรรากหญ้าของพรรคจึงไม่เพียงแต่เป็น "แกนหลักทางการเมือง" เท่านั้น แต่ยังเป็นบุคลากรเชิงกลยุทธ์ที่มีส่วนร่วมโดยตรงในการสร้างรูปแบบการดำเนินงานใหม่ของหน่วยงาน

พรรคการเมืองต่างๆ ได้แสดงให้เห็นถึงบทบาทของตนในการทำให้มติของพรรคเป็นรูปธรรมมากขึ้นเรื่อยๆ ให้เป็นภารกิจระดับมืออาชีพ ได้แก่ การเป็นผู้นำในการดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การพัฒนาคุณภาพบริการ การเสริมสร้างการควบคุมความเสี่ยง และการส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กร... กิจกรรมของพรรคการเมืองต่างๆ ได้รับการสร้างสรรค์ในทิศทางที่เป็นรูปธรรม โดยเชื่อมโยงกับประเด็นเฉพาะในกิจกรรมทางธุรกิจ นับตั้งแต่นั้นมา พรรคการเมืองได้กลายเป็นแรงบันดาลใจและเข็มทิศนำทางสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืนของ BIDV ในช่วงเวลาแห่งการปฏิรูปอย่างแท้จริง

ผลลัพธ์ที่ชัดเจน – ผอมลงเพื่อแข็งแรงขึ้น

หลังจากดำเนินนโยบายนวัตกรรมมาเกือบ 5 ปี โครงสร้างองค์กรของ BIDV ได้ลดการติดต่อผ่านคนกลางลงอย่างมาก เพิ่มการกระจายอำนาจ การอนุมัติ และส่งเสริมความเป็นอิสระและความรับผิดชอบในหน่วยงานระดับรากหญ้า รูปแบบองค์กรใหม่ที่สำนักงานใหญ่ได้รับการออกแบบโดยรวมตามห่วงโซ่คุณค่าหลักขององค์กร โดยมุ่งเน้นที่ลูกค้า แต่ละกลุ่มธุรกิจและแต่ละหน่วยงานมีหน้าที่รับผิดชอบเฉพาะส่วนใดส่วนหนึ่งในห่วงโซ่ ก่อให้เกิดระบบปฏิบัติการที่คล่องตัว ยืดหยุ่น และมุ่งเน้นประสิทธิภาพทางธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในปี พ.ศ. 2568 BIDV ได้ยุติการดำเนินงานของสาขา 08 แห่ง เปลี่ยนสาขา 04 แห่งเป็นสำนักงานธุรกรรม และจัดโครงสร้างการติดต่อฝ่ายบริหารสำหรับสำนักงานธุรกรรมหลายสิบแห่งใหม่ หลังจากการควบรวมกิจการและการจัดการ หน่วยงานต่างๆ สามารถสร้างเสถียรภาพในการดำเนินงานได้อย่างรวดเร็ว ทำให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างราบรื่น โดยไม่ส่งผลกระทบต่อลูกค้า และปฏิบัติตามกฎหมายอย่างครบถ้วน

คุณภาพของแกนนำและสมาชิกพรรคได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้น ความรับผิดชอบและจิตวิญญาณแห่งการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ได้รับการกระตุ้นอย่างแข็งแกร่ง องค์กรพรรครากหญ้าทั่วทั้งระบบยังคงรักษาสถานะ "องค์กรพรรครากหญ้าที่บริสุทธิ์และเข้มแข็งตามแบบฉบับ" ไว้ได้ และกลายเป็นแหล่งสนับสนุนทางการเมืองที่เชื่อถือได้สำหรับแรงงาน

การประสานกันระหว่างนวัตกรรมองค์กร - การรวมองค์กรพรรค - นวัตกรรมการทำงานของบุคลากร ได้สร้างความแข็งแกร่งร่วมกัน ช่วยให้ BIDV ไม่เพียงแต่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในแง่ของเครื่องมือ แต่ยังแข็งแกร่งขึ้นในแง่ของการเมือง อุดมการณ์ และองค์กรอีกด้วย

นวัตกรรมต่อเนื่อง – รักษาเอกลักษณ์ของพรรคในทุกขั้นตอนการพัฒนา

ในระยะต่อไป คณะกรรมการพรรค BIDV มุ่งมั่นที่จะส่งเสริมบทบาทผู้นำที่ครอบคลุมต่อไป โดยยึดการทำงานสร้างพรรคเป็นรากฐานสำหรับการพัฒนาที่ยั่งยืน

จุดเน้นคือการทบทวนและปรับโครงสร้างองค์กรอย่างต่อเนื่องในลักษณะที่กระชับและเป็นมืออาชีพ การสร้างสรรค์นวัตกรรมวิธีการเป็นผู้นำของพรรคที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการจัดการสมัยใหม่ การปรับปรุงการฝึกอบรมแกนนำแหล่งที่มา การปรับปรุงคุณภาพกิจกรรมของเซลล์พรรค การสร้างการศึกษาและปฏิบัติตามอุดมการณ์ คุณธรรม และแนวทางของโฮจิมินห์ให้เป็นนิสัยโดยธรรมชาติในระบบทั้งหมด

ความเชื่อมั่นในบทบาทผู้นำพรรค

เป็นที่ยอมรับได้ว่าในเส้นทางแห่งนวัตกรรมและการพัฒนาของ BIDV บทบาทผู้นำของพรรคคือปัจจัยชี้ขาดความสำเร็จทุกประการ ภาวะผู้นำที่เป็นหนึ่งเดียว ใกล้ชิด และเด็ดขาดของคณะกรรมการพรรคของ BIDV ได้ช่วยให้ระบบทั้งหมดรักษาเสถียรภาพ ความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน และฉันทามติ เพื่อเอาชนะความท้าทาย และสร้างสรรค์นวัตกรรมเพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

จิตวิญญาณแห่ง “การปรับปรุงประสิทธิภาพ – ประสิทธิผล – ประสิทธิภาพ” ไม่เพียงแต่ปรากฏอยู่ในโครงสร้างองค์กรเท่านั้น แต่ยังแทรกซึมอยู่ในความตระหนักรู้และการดำเนินการของแกนนำและสมาชิกพรรคแต่ละคนอีกด้วย BIDV ได้ก้าวเข้าสู่ขั้นตอนการพัฒนาใหม่ ทันสมัยกว่า มีประสิทธิภาพกว่า และมุ่งเน้นพรรคมากกว่าที่เคย

พรรคที่แข็งแกร่ง – ธนาคารที่แข็งแกร่ง เมื่อองค์กรพรรคเป็นแกนหลักของภาวะผู้นำที่ครอบคลุมอย่างแท้จริง นวัตกรรมทั้งหมดย่อมมีรากฐานที่มั่นคง นั่นคือเคล็ดลับความสำเร็จของ BIDV บนเส้นทางสู่การสร้างกลไกที่มีประสิทธิภาพ มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ซึ่งจะนำไปสู่การพัฒนาประเทศโดยรวม