นอกเหนือจากข้อมูลที่สร้างแรงบันดาลใจเกี่ยวกับเส้นทางการระดมทุนและการดึงดูด "ผู้ยิ่งใหญ่" ให้มาลงทุนระยะยาวในMasan Group แล้ว คุณ Michael Hung Nguyen ยังได้แบ่งปันเรื่องราวที่น่าสนใจเกี่ยวกับทรัพยากรบุคคลและสภาพแวดล้อมการทำงานที่เรียกว่า "สถานที่ทำงานที่ดีที่สุดในเอเชีย" อีกด้วย
ตลอดระยะเวลาการดำเนินงานกว่า 28 ปี มาซานได้สร้างแพลตฟอร์มสำหรับผู้บริโภคด้วยแบรนด์ที่แข็งแกร่งในภาคสินค้าอุปโภคบริโภค (FMCG) โดยมีขนาดตลาดภายในประเทศเกือบ 2.4 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ ด้วยวิสัยทัศน์ที่จะให้บริการผู้บริโภค 8 พันล้านคนทั่วโลก และกลยุทธ์ “Go Global” มาซานประเมินว่ามูลค่าตลาดของบริษัทสามารถเติบโตได้ถึง 131 เท่า
เพื่อบรรลุเป้าหมายในการนำ อาหาร เวียดนามสู่ตลาดโลก กลุ่มบริษัทได้เตรียมกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคลอย่างรอบคอบและดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถจากทั่วโลก คุณไมเคิล หงเหงียน กล่าวถึงโครงการนี้ว่า “ด้วยความมุ่งมั่นในการเป็นบริษัทค้าปลีกและผู้บริโภคระดับโลก การเข้าใจความต้องการของผู้คนในหลากหลายพื้นที่จึงเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง หนึ่งในข้อได้เปรียบในการแข่งขันของมาซานคือทีมงานที่มีความสามารถทั้งในและต่างประเทศ เรากำลังมุ่งสู่การก้าวสู่ตลาดโลก ดังนั้นมาซานจึงยินดีต้อนรับบุคลากรที่มีความสามารถจากต่างประเทศมาทำงานในหลากหลายสาขา เช่น การตลาดดิจิทัล ไอที... ทรัพยากรบุคคลของบริษัทที่มี "จิตวิญญาณแห่งผู้ประกอบการ" คือบุคลากรที่มีพันธกิจเดียวกันในการให้บริการผู้บริโภคทั้งชาวเวียดนามและทั่วโลก”
สิ่งนี้ยังสะท้อนให้เห็นได้จากนโยบายด้านทรัพยากรบุคคล รางวัล สวัสดิการ และรางวัลด้านทรัพยากรบุคคลระดับนานาชาติที่บริษัทได้รับเมื่อไม่นานมานี้ ในปี 2567 มาซาน กรุ๊ป ได้รับการยกย่องให้เป็น "สถานที่ทำงานที่ดีที่สุดในเอเชีย" โดยได้รับรางวัลพิเศษในประเภท "ความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการมีส่วนร่วม - องค์กรที่มีสภาพแวดล้อมการทำงานที่หลากหลาย เท่าเทียม และครอบคลุม" และ "สถานที่ทำงานที่ยั่งยืน - องค์กรที่มีสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยั่งยืน" ซึ่งนำเสนอโดยนิตยสารชั้นนำด้านทรัพยากรบุคคลในเอเชีย - HR Asia ในพิธีมอบรางวัลประจำปี HR Asia Awards ก่อนหน้านี้ มาซานยังได้รับรางวัลในประเภท "องค์กรที่มีสภาพแวดล้อมการทำงานที่หลากหลาย เท่าเทียม และครอบคลุม" จากรางวัลนี้ในปี 2566 อีกด้วย
มาซานได้ก่อตั้ง Growth Center - Talent Development Center ด้วยความปรารถนาที่จะทำให้มาซานเป็นสถานที่พัฒนาศักยภาพของสมาชิกแต่ละคน และเป็นจุดหมายปลายทางสำหรับบุคลากรที่มีความสามารถพร้อมสำหรับอนาคต ศูนย์แห่งนี้ได้จัดการฝึกอบรมและสัมมนามากกว่า 1,700 ครั้งในหลากหลายหัวข้อ ครอบคลุมทักษะความเป็นผู้นำและการให้คำแนะนำ ทักษะการนำเสนอ การแก้ปัญหา และการตัดสินใจ ชั้นเรียนต่างๆ ดึงดูดพนักงานเข้าร่วมการฝึกอบรมมากกว่า 33,214 คน ขณะเดียวกัน ศูนย์ Growth Center ยังได้ดำเนินโครงการต่างๆ เช่น การให้คำปรึกษา การประเมินภาวะผู้นำ และการรับฟังความคิดเห็นแบบ 360 องศา สำหรับผู้มีความสามารถและผู้จัดการระดับสูง เพื่อพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำและความสามารถในการจัดการทีม
พนักงานของ Masan Group เกือบ 98% และ 99% ของพนักงานทั้งหมดได้เข้าร่วมการประเมินผลการปฏิบัติงานและการพัฒนาอาชีพในปีที่ผ่านมา แนวทางที่เป็นระบบนี้ช่วยให้กลุ่มสามารถค้นหาผู้ที่มีศักยภาพในการเป็นผู้นำภายในองค์กรได้
“ในทุกระดับ เราสนับสนุนการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปีโดยอาศัยความร่วมมือและความโปร่งใสในการตัดสินใจเกี่ยวกับค่าตอบแทนและรางวัล เราให้ความสำคัญกับการรักษาระบบรางวัลที่ยุติธรรมและเท่าเทียมกัน โดยพิจารณาจากผลการปฏิบัติงานของพนักงานและการมีส่วนร่วมต่อธุรกิจของกลุ่มบริษัท” ตัวแทนจาก Masan Group กล่าว
มาซานมีพนักงานหลากหลายเชื้อชาติ ทั้งสหรัฐอเมริกา ออสเตรเลีย อินเดีย... แม้จะมีความแตกต่างมากมาย แต่ทุกคนล้วนมีปณิธานเดียวกัน นั่นคือการให้บริการผู้บริโภคและสร้างคุณค่าให้กับเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และสังคม มาซานมุ่งมั่นที่จะสร้างสภาพแวดล้อมที่หลากหลาย เพื่อปลูกฝังวัฒนธรรมแห่งการมีส่วนร่วมและมอบโอกาสที่เท่าเทียมกันให้กับพนักงานทุกคน
ความหลากหลายนี้ทำให้เกิดมุมมอง ภูมิหลัง ความเชี่ยวชาญ และประสบการณ์ที่แตกต่างกัน เพื่อช่วยสร้างกลยุทธ์ แนวคิด และโซลูชั่นสร้างสรรค์ที่ก้าวล้ำในการดำเนินธุรกิจ และเส้นทางการให้บริการผู้บริโภคเพื่อบรรลุวิสัยทัศน์ที่ว่า "ทุกครอบครัวชาวเวียดนามมีผลิตภัณฑ์ Masan ทุกอย่าง ทุกครอบครัวในโลกมีผลิตภัณฑ์ Masan อย่างน้อยหนึ่งรายการ"
ที่มา: https://baodantoc.vn/tu-thu-hut-nhan-tai-toan-cau-den-noi-lam-viec-tot-nhat-chau-a-1728547072802.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)