Viettel Telecom ต้องการที่จะเป็นองค์กรด้านเทคโนโลยี

Viettel Telecom ได้รับรางวัลเหรียญแรงงานชั้นหนึ่ง และประกาศแผนการที่จะเปลี่ยนแปลงเป็นบริษัทเทคโนโลยี โดยมีเป้าหมายรายได้ 115,000 พันล้านดองภายในปี 2030

ฮวง จุง ถั่นห์ ผู้อำนวยการทั่วไป ของเวียตเท ล เทเลคอม กล่าวสุนทรพจน์ในงาน (ภาพ: VTT)

เมื่อวันที่ 16 ตุลาคม บริษัทเวียตเทล เทเลคอม คอร์ปอเรชั่น ได้จัดพิธีมอบเหรียญเกียรติยศแรงงานชั้นหนึ่ง เนื่องในโอกาสครบรอบ 25 ปี คุณฮวง จุง ถังห์ ผู้อำนวยการทั่วไปของเวียตเทล เทเลคอม ประกาศเป้าหมายรายได้บริการแตะ 115,000 พันล้านดอง ภายในปี 2573 ขณะเดียวกันก็มุ่งหน้าสู่การเปลี่ยนผ่านจาก "โทรคมนาคม" สู่ "เทคโนโลยี"

Viettel Telecom ได้กำหนดกลยุทธ์การพัฒนาไว้ 4 ประการ ในด้านเทคโนโลยีและเครือข่าย บริษัทจะลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานโทรคมนาคม โครงสร้างพื้นฐานข้อมูล และโครงสร้างพื้นฐานสาธารณูปโภคดิจิทัล นอกจากนี้ บริษัทจะเป็นผู้บุกเบิกด้าน AI, คลาวด์เนทีฟ, IoT และเตรียมความพร้อมสำหรับ 6G

ด้วยผลิตภัณฑ์และบริการ Viettel Telecom จะพัฒนาแพลตฟอร์มด้วยสถาปัตยกรรมแบบเปิดที่ผสานรวม AI และ Cloud เข้าด้วยกัน บริษัทมีแผนที่จะขยายความร่วมมือกับ Bigtech ระดับโลก โดย Viettel Telecom จะเป็นผู้ครอบครองเทคโนโลยีและแพลตฟอร์มหลักในบรรดาพันธมิตรเหล่านี้

“รูปแบบธุรกิจใหม่ที่เน้นการสร้างพันธมิตร ความร่วมมือ การแบ่งปันทรัพยากรและผลประโยชน์ถือเป็นกระแสหลัก” นายฮวง จุง ถั่ญ กล่าว

สำนักงานใหญ่ของ Viettel ใน ฮานอย ภาพ: VTT

ในส่วนของโครงสร้างรายได้ บริษัทตั้งเป้าให้รายได้จากบริการที่ไม่ใช่โทรคมนาคมมีสัดส่วนอย่างน้อย 20% ของรายได้จากบริการทั้งหมด ซึ่งเทียบเท่ากับ Telcos ที่เปลี่ยนมาเป็นบริษัท Techcos ทั่วโลก

ในด้านการดำเนินงาน Viettel Telecom จะใช้วิธีการบริหารจัดการแบบมืออาชีพตามแบบฉบับของบริษัทเทคโนโลยีชั้นนำ AI จะถูกนำไปใช้ในการดำเนินงานภายในและการให้บริการผลิตภัณฑ์ ระบบกระบวนการจะถูกควบคุมโดย AI นอกจากนี้ บริษัทยังจะเพิ่มทรัพยากรบุคคลในด้านเทคโนโลยีสารสนเทศอีกด้วย

ปัจจุบัน Viettel Telecom มีลูกค้ามากกว่า 70 ล้านราย รวมถึงผู้ใช้ 5G มากกว่า 10 ล้านราย บริษัทได้เชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตไฟเบอร์ออปติกให้กับครัวเรือนเกือบ 10 ล้านครัวเรือน รายได้รวมตลอด 25 ปีที่ผ่านมาสูงกว่า 1 พันล้านล้านดองเวียดนาม และครองส่วนแบ่งตลาดบรอดแบนด์มือถือและอินเทอร์เน็ตบ้านเป็นอันดับ 1

อย่างไรก็ตาม คุณฮวง จุง ถั่น ยอมรับว่าบริษัทกำลังเผชิญกับความท้าทายมากมาย เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว คู่แข่งที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิมมักจะกลายเป็นคู่แข่งหลัก โมเดลธุรกิจของเวียดเทลทั้ง 34 แห่งในจังหวัด/เมืองต่างๆ จำเป็นต้องปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ทางธุรกิจและวิธีการบริหารจัดการ

พลโท Tao Duc Thang ประธานและผู้อำนวยการทั่วไปของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหาร-โทรคมนาคม ให้ความเห็นว่าการเปลี่ยนแปลงของ Viettel Telecom จาก Telco ไปเป็น Techco นั้นเป็น "แนวคิดและวิสัยทัศน์ที่ถูกต้องอย่างสมบูรณ์"

“กลุ่มบริษัทเชื่อมั่นว่าโซลูชันและการดำเนินการที่ Viettel Telecom เสนอนั้นชัดเจนและมีความเป็นไปได้สูง ทั้งในการประกันการบำรุงรักษาบริการหลักและการสร้างความก้าวหน้าในการเข้าสู่และครองตลาดบริการใหม่” นาย Tao Duc Thang กล่าว

ผู้นำกลุ่มฯ เรียกร้องให้ Viettel Telecom พัฒนาความก้าวหน้าในการประยุกต์ใช้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี นวัตกรรม และการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล บริษัทจำเป็นต้องพัฒนาความร่วมมือระหว่างประเทศ บุกเบิกการสร้างกลไกนโยบาย และริเริ่มการสร้างโครงสร้างองค์กร

คุณ Tao Duc Thang ยังเน้นย้ำถึงความสำคัญของการพัฒนาทรัพยากรบุคคล Viettel Telecom จำเป็นต้องมีโปรแกรมการฝึกอบรมที่เป็นระบบสำหรับทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูง และทีมผู้เชี่ยวชาญ

Viettel Telecom เริ่มต้นให้บริการโทรศัพท์ทางไกลหมายเลข 178 เมื่อวันที่ 15 ตุลาคม พ.ศ. 2543 ในปี พ.ศ. 2547 เวียดนามมีประชากรไม่ถึง 5% ที่เข้าถึงบริการโทรศัพท์มือถือ หลังจากนั้น 5 ปี อัตราการเข้าถึงบริการได้สูงเกิน 100%

ที่มา: https://znews.vn/viettel-telecom-muon-tro-thanh-doanh-nghiep-cong-nghe-post1594558.html