เมื่อวันที่ 7 กรกฎาคม 2566 ที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นของบริษัท VNG Corporation ได้อนุมัติแผนธุรกิจปี 2566 โดยมีเป้าหมายรายได้สุทธิ 9,281 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นร้อยละ 19 จากช่วงเดียวกันของปี 2565 (7,801 พันล้านดอง)
ที่น่าสังเกตคือ กำไรหลังหักภาษีที่วางแผนไว้ของ VNG คาดว่าจะติดลบเพียง 572,000 ล้านดอง ลดลงถึง 63% เมื่อเทียบกับปี 2565 (ติดลบ 1,534,000 ล้านดอง) VNG ระบุว่าผลขาดทุนลดลงอย่างมาก เนื่องจากการเติบโตของรายได้ ความพยายามในการปรับต้นทุนการดำเนินงานให้เหมาะสม และความระมัดระวังในการลงทุนใหม่
ในปี 2565 VNG ได้ลงทุนเกือบ 1,000 พันล้านดองในโครงการศูนย์ข้อมูล VNG ซึ่งมีพื้นที่รวม 7,800 ตารางเมตร ในเขต 7 นครโฮจิมินห์ ศูนย์ข้อมูลแห่งนี้เป็นหนึ่งในสามศูนย์ข้อมูลในเวียดนามที่ปัจจุบันได้มาตรฐาน UpTime Tier III ซึ่งสามารถขยายได้ถึง 1,600 แร็ค เพื่อตอบสนองต่อกระบวนการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ บริษัทยังให้คำปรึกษาและร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับสตาร์ทอัพที่บริษัทได้ลงทุนไว้ โดยมีเป้าหมายเพื่อพัฒนาชุมชนและระบบนิเวศทางเทคโนโลยีภายในประเทศ
ตามกลยุทธ์การพัฒนาธุรกิจประจำปี 2566 ที่ได้มีการแบ่งปันในการประชุมผู้ถือหุ้น VNG ยังคงมุ่งมั่นพัฒนาศักยภาพด้านเทคโนโลยีของผลิตภัณฑ์หลักอย่างต่อเนื่อง โดยมุ่งเป้าไปที่เป้าหมาย "Go Global" และกำหนดให้ธุรกิจดิจิทัลเป็นจุดเน้นในการพัฒนาเพื่อให้บริการลูกค้าองค์กรในอนาคต
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกลุ่มเกมออนไลน์ VNGGames ยังคงสร้างชื่อเสียงในตลาดนอกเวียดนามอย่างต่อเนื่อง โดยมุ่งเน้นตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เป็นหลัก บริษัทยังคงใช้ประโยชน์จากจุดแข็งในการเผยแพร่เกมออนไลน์อย่างเต็มที่ เพื่อขยายส่วนแบ่งตลาดในตลาดใหม่ๆ อย่างรวดเร็ว พร้อมกับเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนการดำเนินงาน VNGGames ยังมุ่งมั่นที่จะร่วมมือกับพันธมิตรระหว่างประเทศ ส่งเสริมการลงทุนระยะยาวเพื่อรักษาคุณภาพเกมที่ดีและวงจรชีวิตเกมที่ยาวนาน นอกจากนี้ VNGGames ยังเปิดตัวและดำเนินการเกมที่พัฒนาเองมากกว่า 80 เกมทั้งในและต่างประเทศ
VNG กล่าวว่า Zalo ยังคงลงทุนในผลิตภัณฑ์หลักอย่างต่อเนื่องเพื่อยกระดับประสบการณ์ผู้ใช้ พัฒนาศักยภาพ AI ให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น และตั้งเป้าหมายที่จะนำ Kiki ผู้ช่วยเสมือนชาวเวียดนามมาสู่วงการทีวีในปี 2566 ในปี 2565 เพียงปีเดียว Zalo ได้ประมวลผลข้อความมากกว่า 1.7 พันล้านข้อความต่อวัน เข้าถึงผู้ใช้งานทั่วไปมากกว่า 73 ล้านคน แพลตฟอร์มสนับสนุนธุรกิจบัญชีทางการของ Zalo ได้เติบโตขึ้น โดยมีบัญชีที่ได้รับการยืนยันแล้ว 40,000 บัญชี และจำนวนข้อความแจ้งเตือนที่ส่งจากบัญชีเหล่านี้เพิ่มขึ้นมากกว่า 400% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2564
VNG นำเสนอบริการชำระเงินอิเล็กทรอนิกส์ของ ZaloPay ในฐานะผู้ให้บริการเกตเวย์การชำระเงินแบบครบวงจรที่เชื่อมโยงกับพันธมิตรระดับโลก เช่น Grab, TikTok, Baemin, Lazada และ Shopify นอกจากนี้ ZaloPay ยังกำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิจในปัจจุบันที่มุ่งเน้นการอำนวยความสะดวกให้กับทั้งผู้ขายและผู้ซื้อด้วยการดำเนินการที่เรียบง่ายที่สุด แทนที่จะพึ่งพาโปรแกรมส่งเสริมการขาย ในปี 2565 ZaloPay ประสบความสำเร็จในเชิงบวก โดยมียอดธุรกรรมผ่านกระเป๋าเงินรวมเพิ่มขึ้น 31% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2564 และจำนวนผู้ใช้รายเดือนเพิ่มขึ้น 46%
ตั้งแต่ปี 2566 เป็นต้นไป นอกจาก 3 เสาหลัก ได้แก่ เกมออนไลน์, Zalo, ZaloPay และการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล (VNG Digital Business) แล้ว ธุรกิจนี้จะกลายเป็นกลุ่มธุรกิจหลักของ VNG อีกด้วย ปัจจุบัน VNG Digital Business ให้บริการผลิตภัณฑ์และบริการเทคโนโลยีขั้นสูงแก่ลูกค้าธุรกิจ ซึ่งรวมถึง VNG Cloud (คลาวด์คอมพิวติ้ง), VNG Data Center (ศูนย์ข้อมูล), vCloudcam (กล้องอัจฉริยะ), PRISM (โซลูชันการจัดการโครงสร้างพื้นฐานอัจฉริยะ), TrueID (หน่วยงานพัฒนาแอปพลิเคชันยืนยันตัวตนผู้ใช้ทางอิเล็กทรอนิกส์ eKYC) และ Digital Business Security (หน่วยงานให้บริการโซลูชันความปลอดภัยเฉพาะทาง)
นอกจากนี้ VNG ยังได้นำเสนอแผนการลดทุนจดทะเบียนต่อที่ประชุมผู้ถือหุ้น เพื่อดำเนินการซื้อหุ้นคืนตามมติของบริษัทและเป็นไปตามกฎหมายปัจจุบัน ส่งผลให้ทุนจดทะเบียนใหม่มีจำนวน 287,360,000,000 ดอง คิดเป็นจำนวนหุ้นที่หมุนเวียนอยู่ในตลาดหลักทรัพย์รวม 28,736,000 หุ้น
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)