
ตามข้อตกลงระหว่าง Signal Corps และ CMC ความร่วมมือมีโครงสร้างเป็น 3 เสาหลัก ได้แก่ การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรตามกรอบสมรรถนะดิจิทัลที่เชื่อมโยงกับมาตรฐานสากลและข้อกำหนดภารกิจ ทางทหาร การวิจัยทางวิทยาศาสตร์และการถ่ายทอดเทคโนโลยีที่มีหัวข้อสำคัญ เช่น AI-IoT, คลาวด์, ความปลอดภัยและความมั่นคงของเครือข่าย ความร่วมมือและการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านโทรคมนาคม
แนวทางที่ทั้งสองฝ่ายเห็นพ้องต้องกันคือแนวทางแบบปิด “เรียนรู้-ทำ-ทดสอบ” ซึ่งช่วยลดระยะทางจากห้องเรียนถึงห้องคอมพิวเตอร์ จากแบบจำลองการทดลองถึงการปฏิบัติการจริง
ต่างจากรูปแบบความร่วมมือที่จำกัดอยู่แค่หลักการ ข้อตกลงนี้กำหนดไว้อย่างชัดเจนถึงคณะทำงานร่วมและการนับผลการปฏิบัติงานรายไตรมาส แต่ละองค์ประกอบมีดัชนีผลผลิต ทั้งสองฝ่ายยังตกลงกันในแผนงาน 100 วันหลังพิธีลงนาม เพื่อสรุปกรอบการฝึกอบรมปี 2569 ออกแบบห้องปฏิบัติการดิจิทัล/ไซเบอร์เรนจ์ให้เสร็จสมบูรณ์ และตรวจสอบรายการโครงสร้างพื้นฐานโทรคมนาคมที่ร่วมมือกัน โดยดำเนินการภายใต้ปรัชญาเดียวกันว่า "ทำจริง - วัดผลจริง - รายงานจริง"
ในหลักสูตรฝึกอบรม ทั้งสองฝ่ายจะประสานงานหลักสูตรเชิงลึก (เช่น สวิตช์ชิ่ง การส่งข้อมูล SOC ศูนย์ข้อมูล AI IoT 5G) การฝึกอบรมระยะสั้นเกี่ยวกับคลาวด์ บิ๊กดาต้า และความปลอดภัยของเครือข่าย เชิญผู้เชี่ยวชาญ CMC เข้าร่วมการสอน ขยายโอกาสฝึกงานและภาคเรียนธุรกิจสำหรับนักศึกษาและอาจารย์ผู้สอน แต่ละโมดูลมีการประเมินเชิงปริมาณด้วยห้องปฏิบัติการ โปรเจกต์จริง และตัวชี้วัดผลงาน (KPI) ของอาชีพ เพื่อให้นักศึกษาสามารถทำงานได้ทันทีหลังจากจบหลักสูตร
ในส่วนของการวิจัยและพัฒนา (R&D) และการถ่ายโอนนั้น มุ่งเน้นที่ห้องปฏิบัติการดิจิทัล (AI, IoT, Cloud, Cyber Security) และ Cyber Range ที่จัดขึ้นร่วมกัน เพื่อฝึกฝน SOC, Red Team/Blue Team, สร้างมาตรฐานการรับมือกับเหตุการณ์ และย่นระยะเวลาการนำโซลูชันจากห้องปฏิบัติการไปสู่สภาพแวดล้อมจริง ในส่วนของโครงสร้างพื้นฐานโทรคมนาคม ข้อตกลงยังคงสืบทอดและขยายขอบเขตของสิ่งที่มีอยู่ โดยให้ความสำคัญกับความปลอดภัยและการทำงานร่วมกัน

คุณเหงียน จุง จิน ประธานกรรมการบริหารและประธานคณะกรรมการบริหารของ CMC Technology Group กล่าวว่า ข้อตกลงนี้เป็นการวางรากฐานความร่วมมือที่วัดผลได้ด้วยผลลัพธ์ ไม่ใช่เพียงคำมั่นสัญญาบนกระดาษ สภาพแวดล้อมทางทหารที่มีวินัยและความเข้มงวดในตนเองเปรียบเสมือน “ห้องปฏิบัติการรูปแบบการทำงาน” ที่เป็นเอกลักษณ์สำหรับบริษัทเทคโนโลยีในการดำเนินงานตามมาตรฐานสากล ข้อตกลงนี้ไม่เพียงแต่เปิดโอกาสให้เกิดความร่วมมือทางเทคนิคเท่านั้น แต่ยังกำหนดรูปแบบการดำเนินงานสำหรับโครงการที่มีความน่าเชื่อถือสูงอีกด้วย

(11 พฤศจิกายน 2494 - 11 พฤศจิกายน 2568).
ในฐานะสถานที่จัดงานลงนาม วิทยาลัยเจ้าหน้าที่สารสนเทศมีบทบาทสำคัญในระบบนิเวศการฝึกอบรม การวิจัยและพัฒนาของหน่วยสารสนเทศและการสื่อสาร ในฐานะ "สะพานเชื่อม" ระหว่างสถาบันการศึกษาและภาคปฏิบัติ รูปแบบการเชื่อมโยงหน่วยสารสนเทศ-โรงเรียน-องค์กร ก่อให้เกิด "วงจรปิด" ตั้งแต่การเรียนรู้-การปฏิบัติ-การทดสอบ การพัฒนาคุณภาพการฝึกอบรม และการช่วยให้โซลูชันทางเทคโนโลยีสอดคล้องกับภารกิจได้อย่างใกล้ชิด
ความร่วมมือระหว่างทั้งสองฝ่ายมุ่งเน้นไปที่ปัจจัยด้านมนุษย์ โดยมีกลไกการฝึกงานแบบหมุนเวียนสองทาง การถ่ายทอดประสบการณ์โครงการจริง และการกำหนดมาตรฐานรูปแบบการทำงานและวินัยในการทำงาน เป้าหมายสูงสุดคือการสร้างทีมทรัพยากรบุคคลที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านและมีวินัยสูง เพื่อตอบสนองความต้องการด้านความปลอดภัย ความมั่นคง และประสิทธิภาพในวงกว้าง
ก่อนพิธีลงนาม ผู้นำและผู้บริหารระดับสูงของ CMC เกือบ 100 คน ได้เข้าร่วมการฝึกทหารเป็นเวลาสามวัน ณ โรงเรียนเจ้าหน้าที่สารสนเทศ กิจกรรมนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อกระชับความร่วมมือระหว่างทั้งสองฝ่าย โดยจัดทีมบริหารเทคโนโลยีขององค์กรให้อยู่ในสภาพแวดล้อมทางทหารที่มีระเบียบวินัย เพื่อฝึกฝนรูปแบบและวิธีการทำงานให้สอดคล้องกับข้อกำหนดในการปฏิบัติงานตามมาตรฐานสากล

ที่มา: https://nhandan.vn/xay-dung-doi-ngu-nhan-luc-cong-nghe-cao-vung-chuyen-mon-nghiem-ky-luat-post922236.html






การแสดงความคิดเห็น (0)