Yöneticilerin %37'si yapay zekayı işe almayı tercih ediyor.

Newsweek dergisinde paylaşılan araştırmaya göre, İK yöneticilerinin %98'i yetenek bulmakta zorlanıyor, ancak %89'u yeni mezunları işe almaktan kaçınıyor ve yapay zekaya ilgi duyduklarını belirtiyor.

Yöneticilerin önemli bir yüzdesi, Z kuşağının aşırı taleplerden ve bağımsızlık eksikliğinden dolayı diğer kuşaklarla çalışmakta zorlandığına inanıyor. - Fotoğraf: PEXELS

Meslektaşlarınızı aktif olarak dinlemek, kuşaklar arası önyargıları ve iş tutumlarını kırmanıza yardımcı olabilir. Bu da güven oluşturur, ilişkileri güçlendirir ve karşılıklı öğrenme fırsatları yaratır.

Yapay zekânın (YZ) Z kuşağı için yeni bir iş tehdidi haline gelip gelmeyeceği sorusu gündemde.

Dijital çağda doğan ilk nesil olan Z kuşağı, teknolojiye yatkın ve son derece uyumlu olsa da, genellikle azimden yoksun, yapıcı geri bildirimlere daha az açık ve profesyonel olmayan bir kuşak olarak algılanmaktadır.

ResumeBuilder tarafından yapılan bir anket, yöneticilerin %74'ünün, Z kuşağının aşırı talep görme ve bağımsızlık eksikliği duyguları nedeniyle diğer kuşaklarla çalışmanın zor olduğuna inandığını ortaya koydu. Diğer rakamlar ise Z kuşağı çalışanlarının %54'ünün işe başladıktan sonraki ilk 90 gün içinde işten çıkarıldığını gösteriyor.

Yapay zekâ henüz mükemmelleşmedi, ancak maliyet etkinliği yüksek olarak kabul ediliyor ve karmaşık insan rollerini üstlenebilecek kapasitede olmasa da insan-insan iletişiminin zorluklarından kaçınmayı sağlıyor.

Hult International tarafından yapılan bir araştırmaya göre, liderler Z kuşağının pratik deneyim, küresel bakış açısı ve ekip çalışması becerilerinin eksikliğinden dolayı hayal kırıklığına uğramış görünüyor. Hatta yüksek eğitim maliyetleri ve Z kuşağının iş ortamında etkili iletişim kuramaması konusunda da endişeler var.

Finans uzmanı ve 9i Capital Group'un kurucusu ve CEO'su Kevin Thompson, Newsweek'e şunları söyledi: "Yapay zekayı hassas programlama ile görevleri kolayca yerine getirecek şekilde eğitmek, insanları eğitmek ve onlara ödeme yapmaktan çok daha uygun maliyetlidir." Ayrıca, yapay zeka tatil yapmaz, doktora gitmez ve asla uyumaz!

Ancak yöneticilerin %37'sinin yapay zekayı tercih etmesi, iş yeriyle ilgili etik soruları da gündeme getiriyor. Çevrimiçi öğrenme ve uzaktan çalışma araçları, Z kuşağına esnek çalışma ortamlarında avantaj sağlıyor. Z kuşağı ayrıca sosyal adalet, sürdürülebilirlik ve çeşitliliğe de değer veriyor.

Sıklıkla dile getirilen bir husus da Z kuşağının iletişim tarzıdır. Sosyal medyada güçlü iletişim becerileri geliştirirler ve kişisel yaşamlarının çeşitli yönlerini bu platformlarda rahatlıkla paylaşırlar, ancak yüz yüze iletişimde zorlanırlar.

İstatistikler, son bir yılda Z kuşağı çalışanlarından birinin şirketinde 50 yaş üstü biriyle doğrudan konuşmadığını gösteriyor. LinkedIn'den kariyer uzmanı Charlotte Davies, 55 yaş üstü kişilerin yaklaşık %40'ının son bir yılda Z kuşağı bir meslektaşıyla konuşmadığını söylüyor.

Z kuşağının ihtiyacı olan şey yapay zeka otomasyonu gibi en yeni araçlar değil, sohbetlerdir. İster yeni mezun olun ister deneyimli bir profesyonel, bağlantı kurmak oyunun kurallarını değiştirir.

Devamını oku Konulara Geri Dön

Kaynak: https://tuoitre.vn/37-nha-quan-ly-tha-tuyen-ai-20250330095300957.htm