ACB'ye göre, itici güç, faiz dışı gelirlerde %36'lık güçlü bir artış ve kontrollü maliyet verimliliğinden geldi. CIR oranı, dijitalleşme, operasyonları optimize etme ve iş gücü verimliliğini artırma çabalarını yansıtarak %32 seviyesinde kaldı.
2025 yılının üçüncü çeyreğinin sonunda, ACB'nin vadesi geçmiş kredi bakiyesi, yıl başına göre %15,2 artışla 669.000 milyar VND'ye ulaşarak sektör ortalamasının üzerinde gerçekleşti. Özellikle, kurumsal krediler, ekonominin temel sektörleri olan ticaret ve imalat sektörlerinde yoğunlaşarak %20 artışla ana büyüme itici gücü olmaya devam etti.
![]() |
| ACB: 2025 yılının üçüncü çeyreğinde kâr, aynı döneme göre %11 arttı. |
Aynı zamanda, ACB'nin iş stratejisinin temelini oluşturan perakende sektörünün vadesi geçmiş kredilerinde de, bireysel müşteriler, işletmeler, haneler ve küçük esnaf olmak üzere her segmente özel olarak tasarlanmış esnek kredi programları ve finansal çözümler sayesinde olumlu bir toparlanma kaydedildi. ACB ayrıca, özel ekonomik kalkınmaya ilişkin 68 sayılı Karar ve ulusal inovasyona ilişkin 57 sayılı Karar'ın uygulanmasında müşterilerine eşlik eden öncü bir bankadır.
Esnek seferberlik politikaları ve ürün çeşitlendirme stratejileri sayesinde CASA oranı, 2025'in ilk çeyreğinde %22,1 ve ikinci çeyreğinde %22,6 seviyesinden %22,9'a yükseldi. "First Home", işletmelere yönelik özel finansal çözümler, Flex ödeme çözümleri, Lotusmiles Pay entegre ödeme üyelik kartları vb. gibi öncü ürün ve hizmetler, ACB'nin müşteri tabanını genişletmesine ve marka güvenini güçlendirmesine yardımcı oldu.
Seçici kredi politikaları ve sıkı risk kontrolü sayesinde ACB, sermayenin gerçek kârlı ve düşük riskli sektörlere akmasını sağlar; bu da bankanın varlık kalitesinden ödün vermeden sürdürülebilir büyümesinin temelini oluşturur. ACB'nin batık kredi oranı, Eylül 2025 sonu itibarıyla sektördeki en düşük seviyelerden biri olan %1,09'a gerilemiştir. Bu, ACB'nin istikrarlı yönetim kapasitesinin ve proaktif risk yönetiminin bir göstergesi olup, ACB'nin sermaye güvenliğini ve yüksek likiditesini korumasına yardımcı olmaktadır. Orta ve uzun vadeli krediler için kısa vadeli sermaye oranı da %21,8 seviyesinde olup, Devlet Bankası düzenlemelerinden daha düşüktür.
Sadece ana banka değil, ekosistemdeki iştirakler de önemli katkılarda bulundu. ACBS, aynı dönemde %34 artışla 895 milyar VND vergi öncesi kâr elde ederken, marj kredileri yıl başına kıyasla %87 büyüme kaydederek 16.000 milyar VND'yi aştı. ACBL, ACBA ve ACBC'nin tamamı büyüyerek konsolide kârın yaklaşık %6'sını oluşturdu.
Bu sinerji modeli, ACB'nin çok işlevli operasyonlara sahip, müşteriler, hissedarlar ve piyasa için kapsamlı değer yaratabilen "Etkili Bir Finans Grubu" olma hedefine adım adım yaklaşmasına yardımcı oluyor. Bu doğrultuda ACB, Vietnam bütçesine en çok katkıda bulunan özel işletmelerin yer aldığı PRIVATE 100 listesinde yer alan önde gelen bankalardan biri.
Kaynak: https://baodautu.vn/acb-loi-nhuan-quy-iii2025-tang-11-so-voi-cung-ky-d419242.html







Yorum (0)