
Taslak, bakanlığa bağlı idari kuruluşlar için geçerlidir - İllüstrasyon fotoğrafı: QUANG DINH
İçişleri Bakanlığı, devlet idarelerindeki memur ve kamu çalışanlarının liderlik ve yönetim pozisyonlarına ilişkin standartları belirleyen bir kararname taslağı hakkında görüş istemektedir.
Buna göre, taslak, Bakanlığa bağlı idari kuruluşlar için geçerlidir; bu kapsamda, Bakan Yardımcısı, Daire Başkanı ve eşdeğerleri (Müdür, Ofis Şefi, Başmüfettiş...), Daire Başkan Yardımcısı ve eşdeğerleri, Bölüm Başkanı ve Bölüm Başkan Yardımcısı ve eşdeğerleri gibi pozisyonlar da yer almaktadır...
İl düzeyindeki ve eşdeğer idari kuruluşlar için taslak, il müdürleri ve eşdeğerleri ( Ulusal Meclis ve Halk Konseyi temsilcilik ofislerinin başkanları, il Halk Komitesi ofislerinin başkanları, illerin baş müfettişleri vb.), il müdür yardımcıları ve eşdeğerleri, il içindeki bölüm başkanları ve başkan yardımcıları ve eşdeğerleri için geçerlidir...
Bu, kamu hizmeti birimlerinde liderlik ve yönetim pozisyonlarında bulunan memurları ve yetkilileri de kapsamaktadır.
Taslak metin, kamu görevlileri ve devlet memurları arasında liderlik ve yönetim pozisyonları için genel standartları belirlemeye ayrı bir bölüm ayırmıştır.
Bu kriterler arasında siyasi ve ideolojik standartlar; ahlaki karakter, yaşam tarzı ve örgütsel disiplin; nitelikler ve yetenekler; prestij ve insanları birleştirme ve harekete geçirme becerisi; başarılar ve iş sonuçları; sağlık, yaş ve iş deneyimi yer almaktadır...
Bakan yardımcılığı görevine ilişkin özel kriterlere gelince, taslakta bunların yetkili makamın düzenlemelerine göre uygulanacağı belirtiliyor.
Bölüm başkanları ve eşdeğer pozisyonlar için standartlar
İçişleri Bakanlığı'nın taslak metninde, daire başkanları ve eşdeğer pozisyonlar için yukarıda belirtilen genel standartların yanı sıra özel düzenlemelere de uyulması gerektiği açıkça belirtilmiştir.
Bu, ilgili belgelerin kapsamlı bir şekilde anlaşılmasını, sorumlulukları altındaki sektör veya alanı yöneten yasal sistem, mekanizmalar ve politikalar hakkında derinlemesine bilgi sahibi olmayı; pratik deneyimleri sentezleme ve özetleme becerisini; ve çalışma alanlarındaki zorlukların ve engellerin üstesinden gelmek için hızlı bir şekilde çözüm önerileri sunabilme yeteneğini içerir.
Liderlik, yönetim, operasyonel ve koordinasyon becerilerine sahiptir; yetkisi altındaki memurları ve kamu çalışanlarını yönetmeliklere uygun olarak etkin bir şekilde kullanır ve değerlendirir; idari disiplin ve düzeni sağlar; ve kuruluş içinde yolsuzluğu, israfı ve olumsuz uygulamaları önler ve bunlarla mücadele eder.
Kendilerine atanan alanda politika ve yönergeler konusunda tavsiyede bulunma, planlama, somutlaştırma, uygulama yönlendirme, rehberlik etme ve denetleme; ayrıca atanan sektör veya alan için mekanizmalar, politikalar ve kalkınma planlarının geliştirilmesi ve yayımlanmasını yönlendirme veya yayımlanması konusunda tavsiyede bulunma kapasitesine sahiptirler.
Parti yönergelerini ve politikalarını, ayrıca Devlet yasalarını, kurum veya birimin görev, sorumluluk ve yetkileri doğrultusunda uygulama ve kuruluşlardan ve vatandaşlardan gelen tüm sorunları, talepleri, şikayetleri ve ihbarları, kendilerine atanmış sorumluluk ve yetki çerçevesinde kesin olarak çözme kapasitesine sahiptirler.
Beklenmedik durumları çözme ve beklenmedik ve karmaşık görevlerin üstesinden gelme yeteneğine sahip.
İdari aygıtın verimliliğini artırmak için idari reformları ve dijital dönüşümü organize etme ve uygulama kapasitesine sahiptir; modern bilimsel ve teknolojik bilgiyi araştırır ve uygular.
Sorumluluk alanında somut değişiklikler yaratan ve uygulanan girişimler, idari reform modelleri, bilgi teknolojisi uygulamaları, dijital dönüşüm veya etkili, çığır açan çözüm önerileri bulunmaktadır.
Halen Bakanlıkta müdür yardımcısı veya eşdeğer bir pozisyonda görev yapmaktadır.
Bölüm müdürleri ve eşdeğer pozisyonlar için standartlar
Taslakta, bölüm müdürleri ve eşdeğer pozisyonlar için aranan niteliklere ilişkin olarak, yukarıda belirtilen genel standartların yanı sıra özel düzenlemelere de uyulması gerektiği belirtiliyor.
İlgili belgelere sağlam bir şekilde hakim olmak ve sorumlulukları altındaki sektör ve endüstriyi yöneten yasal sistem, mekanizmalar ve politikalar hakkında derin bir anlayışa sahip olmak; pratik deneyimleri sentezleme ve özetleme konusunda deneyimli olmak; ve çalışma alanlarındaki zorlukların ve engellerin üstesinden gelmek için zamanında çözümler önermek.
Liderlik, yönetim, operasyonel ve koordinasyon becerilerine sahiptir; yetkisi altındaki memurları ve kamu çalışanlarını yönetmeliklere uygun olarak etkin bir şekilde kullanır ve değerlendirir; idari disiplin ve düzeni sağlar; ve kuruluş içinde yolsuzluğu, israfı ve olumsuz uygulamaları önler ve bunlarla mücadele eder.
Görevlendirildikleri bölge içinde politika ve yönergeler konusunda tavsiyede bulunma, planlama, somutlaştırma, uygulama yönlendirme, rehberlik etme ve denetleme; ayrıca görevlendirildikleri bölge içindeki sektör ve endüstri için mekanizmaların, politikaların ve kalkınma planlarının geliştirilmesi ve yayımlanmasını yönlendirme veya yayımlanması konusunda tavsiyede bulunma kapasitesine sahiptirler.
Parti yönergelerini ve politikalarını, ayrıca Devlet yasalarını, kurum veya birimin görev, sorumluluk ve yetkileri doğrultusunda uygulama ve kuruluşlardan ve vatandaşlardan gelen tüm sorunları, talepleri, şikayetleri ve ihbarları, kendilerine atanmış sorumluluk ve yetki çerçevesinde kesin olarak çözme kapasitesine sahiptirler.
Beklenmedik durumları çözme ve beklenmedik ve karmaşık görevlerin üstesinden gelme yeteneğine sahip.
İdari aygıtın verimliliğini artırmak için idari reformları ve dijital dönüşümü organize etme ve uygulama kapasitesine sahiptir; modern bilimsel ve teknolojik bilgiyi araştırır ve uygular.
Sorumluluk alanında somut değişiklikler yaratan ve uygulanan girişimler, idari reform modelleri, bilgi teknolojisi uygulamaları, dijital dönüşüm veya etkili, çığır açan çözüm önerileri bulunmaktadır.
Halen bir departmanın müdür yardımcılığı veya eşdeğer bir görevini ya da yetkili makam tarafından belirlenen benzer bir unvanı veya pozisyonu yürütmek.
Kaynak: https://tuoitre.vn/bo-noi-vu-de-xuat-tieu-chuan-moi-cua-vu-truong-cuc-truong-giam-doc-so-chanh-thanh-tra-20251028105025222.htm






Yorum (0)