Sürdürülebilir kalkınma için "çift" dönüşüm faaliyetlerinin dengelenmesi

DNVN - İşletmeler ve ülkeler küresel tedarik zincirine katılmak istiyorlarsa, yeşil dönüşüm ve dijital dönüşüm olmak üzere "çift" dönüşüm zorunlu kabul ediliyor. Ancak uzmanlar, yeşillendirme ve dijitalleşme faaliyetlerinde sürdürülebilir kalkınma için denge sağlanmasını öneriyor.

"Çift" dönüştürme gereklidir

28 Mayıs'ta Hanoi'de düzenlenen ACCA Asya-Pasifik forumu kapsamında düzenlenen "Yeşil ve dijital olarak güncellenmiş bir Asya- Pasifik için politika inovasyonu" seminerinde konuşan Hung Yen Giyim ve Boyama Şirketi Genel Müdürü ve Vietnam Avrupa Ticaret Odası (EuroCham) Başkan Yardımcısı Claudia Anselmi, işletmelerin ESG ve sürdürülebilir kalkınma stratejilerini uygularken 3 ana engel de dahil olmak üzere birçok zorlukla karşılaştığını söyledi.

İlk engel bilgi ve anlayışla ilgilidir. Aslında birçok işletme bunu çok yeni bir konu olarak görüyor, ancak tüm işletmelerin bu konuda uzman kaynakları ve personeli bulunmuyor.

İkincisi, ilk yatırım maliyeti çok yüksektir. ESG uygulaması, makine, teknoloji, enerji ekipmanı vb. yatırımları gerektirir. Bunların hepsi karmaşık sistemlerdir, çok fazla sermaye gerektirir, yatırım getirisi oranı hesaplanır ve faaliyete geçmesi uzun zaman alır vb.

Bayan Claudia Anselmi - Hung Yen Giyim ve Boyama Şirketi Genel Müdürü, Vietnam'daki Avrupa Ticaret Odası (EuroCham) Başkan Yardımcısı.

Üçüncüsü, yeşil finansal sermayeye erişimdir. Vietnam'da yeşil krediye yönelik sermaye akışları, toplam kredi sermaye piyasasının yalnızca yaklaşık %4-5'ini oluşturmaktadır ki bu çok düşük bir rakamdır. Bu, işletmeler için gerçek bir zorluktur, çünkü sermaye, işletmelerin yatırım, iş ve kalkınma kararlarında belirleyici faktördür.

Küresel ekonomide büyük rekabet baskısı altında rekabet edebilmek için işletmeler birçok engelle karşılaşmalarına rağmen "yeşil" ve "dijital" dönüşüme gitmek zorunda kalıyor.

Ayrıca, tedarik zincirinde belirli bir konuma sahip olmak için sürdürülebilirlik standartlarının da gerçekçi olması gerekir. Bu, işletmelerin yeşil ve dijital dönüşüme doğru ilerlemesi için zorunlu bir gerekliliktir.

Claudia Anselmi, "Bunu yapmasaydık iflas etme riskiyle karşı karşıya kalırdık" diyerek, şirketin başından itibaren sürdürülebilirlik stratejisine bağlı kalmasının, Avrupa gibi pazarlardaki düzenlemelere uymasını kolaylaştırdığını vurguladı.

Anahtar kelime "denge"

Bu arada, Nanjing FinTech İnovasyon Merkezi Direktörü, Şanghay İleri Finans Enstitüsü Güneydoğu Asya Merkezi Direktörü Uygulama Profesörü Bay Hu Jie, ekonominin yeşillendirilmesi ve dijitalleştirilmesinde dengeye vurgu yaptı.

Her ülkenin farklı hedefler arasında denge kurması gerektiğine inanıyor; bir tarafta ekonomiyi yeşillendirmek, diğer tarafta ekonomik kalkınma var.

Ülkeler daha yeşil olma gibi nihai bir hedefe ulaşmaya çalışıyor, ancak yaklaşımları farklı. 10 yıl önce çevre kirliliği ve kaynak tükenmesinden bahsediyorduk, şimdi ise birçok işletme büyüme karşılığında çevreyi feda ettiği için pişmanlık duymaya başladı.

Panelde konuşmacılar, "Yeşil ve dijital olarak güncellenmiş bir Asya-Pasifik için politika inovasyonu" konusunu ele aldı.

Uzman, "Bu nedenle kalkınma faktörlerini dengelemek, yalnızca kısa vadeli hedeflere odaklanmayı değil, aynı zamanda uzun vadeli büyümeye uygun yöntemlere sahip olmayı da gerektirir. Her ülkenin farklı koşulları ve değerlendirmeleri vardır ve dengeyi sağlamak için farklı yöntemler ve yol haritaları seçmeleri gerekir" diye vurguladı.

Hu Jie ayrıca dijital ekonomik faktörler ile sürdürülebilir büyüme arasındaki etkileşime dikkat edilmesini önerdi.

"Dijitalleşme, dikkatli yönetilmezse sürdürülebilir kalkınmaya büyük zarar verebilir. Bu nedenle, teknoloji geliştirme, sürdürülebilir kalkınma ilkeleriyle el ele gitmelidir."

Aynı görüşü paylaşan EY Asya-Pasifik Kamu Politikaları Lideri Julia Tay, sürdürülebilirlik ve teknoloji arasında bir kesişim noktası olduğunu söyledi. Teknoloji, yapay zekâ (YZ) sürdürülebilirliğe hizmet ederken, yapay zekâ da sürdürülebilirliğe hizmet ediyor.

"İki veya üç yıl önce, COVID-19 salgını patlak verdiğinde, ülkeler egemenliklerini koruma önlemlerini artırdılar ve bu da birbirimizle iletişim kurma ve bağlantı kurma biçimimizi bir şekilde etkiledi. Bu forumda birçok lider ve yönetim birimi var, umarım politika yapıcılar sürdürülebilir stratejideki adımları yakından takip ederler," dedi Bayan Julia.

Julia Hanım'a göre, Asya-Pasifik'teki sürdürülebilirlik hikayesiyle ilgili olarak, şu anda yukarıdan aşağıya doğru uygulama yapılması gerekiyor, yani politikalar yayınlanıyor ve işletmeler bunlara uyuyor, çünkü uygulama kapsamı ve düzeyi hala çeşitli, sisteme çok sayıda paydaş katılıyor, dolayısıyla politika yapıcıların döneme uygun standartları ve adımları belirlemesi gerekiyor.

"Örneğin, Singapur'da halka açık şirketlerin ESG raporlama gerekliliklerine uymak için iki yıllık bir süresi var. Çin'de de şirketlere raporlama verilerini toplamak için yeterli zaman ve veri sağlamak amacıyla bir düzenleyici test süreci bulunuyor. Bazı ülkeler ise uyumluluğu izlemek ve teşvik etmek için uygulamalarla ilgili düzenlemelerden yararlanıyor. Şirketler bir yön ve yol haritasına sahip olduklarında, ESG standartlarını sürekli olarak uygulayabilirler," diye paylaştı Bayan Julia Tay.

Perşembe An

Kaynak: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/kinh-te-so/can-bang-hoat-dong-chuyen-doi-kep-de-phat-trien-ben-vung/20240528045627019