VietNamNet Gazetesi, Enformasyon ve İletişim Bakanı Nguyen Manh Hung'un dijital dönüşüm konusundaki konuşmasının tam metnini saygıyla sunar.
Nguyen Manh Hung 2.jpg
Bakan Nguyen Manh Hung: Dijital dönüşüm (DT), birbirinden açıkça farklı iki hikayedir. Teknoloji hikayesi ve dönüşüm hikayesi. Fotoğraf: Le Anh Dung

BT çağı, eski süreçleri takip ederek, çok fazla değişiklik yapmadan, eski şeyleri daha iyi ve daha hızlı yapmak için teknolojiyi kullanmakla ilgilidir. Dolayısıyla, ana hikaye teknolojidir. Liderler de teknoloji hikayesine kapılıp yanlış mesleklere saplanmakta ve bu da başvuru sürecini yavaşlatmaktadır. BT çağında, tek bir ana iş olduğu için: teknoloji, birçok kuruluş BT'yi kendi başına yapmakta ve bu da uygulamaların yaygınlaşmasını ve BT işletmelerinin kurulmasını yavaşlatmaktadır.

Dijital dönüşüm (DX), açıkça birbirinden ayrı iki hikayedir. Teknoloji hikayesi ve dönüşüm hikayesi. Dönüşüm hikayesi, bunların %70'ini oluşturur. Teknoloji tüm dönüşümlere hazırdır ve liderin dönüşümü emretmesini bekler. Lider, teknoloji hikayesine kapılmamalıdır, çünkü bu liderin işi değildir. Lider, kuruluşun sorunlarını ve "acılarını" belirlemeye odaklanır ve bunları çözmek için dijital teknolojinin kullanımını emreder. Verimlilik sağlamak için süreçleri ve çalışma yöntemlerini değiştirmeye hazırdır. İşte doğru iş, doğru lider rolü budur. Rol ve doğru meslek belirlendikten sonra, iş çok daha kolay olacaktır.

Dijital çağda açıkça iki farklı şey vardır. Değişim liderin işidir. Teknoloji %30 olsa da, BT çağında olduğundan daha zor ve karmaşıktır. Bu nedenle, dijital çağda teknoloji temel olarak teknoloji işletmelerine devredilir ve bu aynı zamanda doğru rol ve doğru meslektir. Lider dijital çağ hakkında bir karar verdikten sonra, kuruluş teknoloji işletmesi için sorunu ortaya koyar, ürünü mükemmelleştirmek için kuruluşun verileri ve bilgisiyle işletmeyi destekler ve ardından kullanımında ustalaşır. Kullanımda ustalaşmak, başarılı bir dijital çağ için önemli bir gereklilik haline gelir. Çünkü dijital çağda yazılımı mükemmelleştirmek, %100 teknoloji işletmelerine güvenilemez, ancak esas olarak kullanıcının gereksinimlerine bağlıdır. Kullanıcılar ancak kullanımda ustalaştıklarında gereksinimleri belirleyebilirler. Kullanımda ustalaşmanın bir başka anlamı da yazılımın tüm kapasitesinden yararlanmaktır.

Doğru rol ataması her zaman başarının belirleyici faktörüdür: Liderler sorunu belirler, teknoloji işletmeleri yazılım geliştirir, memurlar işletmelere veri ve bilgi sağlar ve bunları kullanmada uzmandır. Yazılım geliştirme rolünün işletmelere atanması, mükemmel Vietnam dijital teknoloji işletmeleri yaratacak, büyümelerine ve küreselleşmelerine yardımcı olacak ve daha sonra kaynak teknolojiye hakim olmak için araştırmaya yatırım yapma kapasitesine sahip büyük teknoloji işletmeleri oluşturacaktır.

Herkese ve her kuruluşa doğru rolün atandığı bir toplum, mükemmel bir gelişim yaratmanın ilk koşuludur. Rol doğru olduğunda, iş yapılabilir. İşi bilmek, işinizi yapmak ve onu mükemmel bir şekilde yapmak anlamına gelir.

Dijital dönüşüm ancak bir kariyer, tüm Parti ve halkın günlük bir görevi haline geldiğinde ülkeye kattığı değer gerçekten büyük olacaktır. Bakan Nguyen Manh Hung

Vietnam'ın dijital dönüşümü 5. yılına girdi. Genel Sekreter ve Devlet Başkanı To Lam'ın ülkenin kuruluş günü olan 2 Eylül 2024'te yaptığı dijital dönüşüm konuşmasıyla, Vietnam'ın dijital dönüşümü gerçekten tüm Parti ve halkın davası haline geldi. Ancak dijital dönüşüm, tüm Parti ve halkın davası, günlük çalışması haline geldiğinde, dijital dönüşümün ülkeye kattığı değer gerçekten büyük olacaktır. Ancak o zaman dijital dönüşüm, kalkınmanın ana itici gücü haline gelecektir. Geçtiğimiz 4 yıl, Vietnam'da dijital dönüşümün başlangıcı, pilot aşaması, birçok alanda ilk başarı, teori ve yönteminin oluşumu olarak değerlendirilebilir. Ve bu 5. yılda, Parti, Devlet ve Halkın gerçek anlamda devrimci davası haline geldi. Dijital dönüşüm, Parti ve Devletin faaliyetlerinin odak noktası haline geldi ve dijital dönüşümün 200 yıllık hedeflere önemli bir katkı sağlayabilmesi için stratejik bir atılım yapılması gerekiyor.

Herhangi bir şeyi geliştirmek için kurumlara (yasalara, mekanizmalara, politikalara) ihtiyacımız var. Altyapıya ihtiyacımız var. Ve bunu başarmak için personele ve insan kaynaklarına ihtiyacımız var.

Dijital dönüşüm, dijital kurumlar gerektirir. Dijital hükümet, dijital ekonomi ve dijital toplum kurumları. Dijital kurumların hem ayak uydurması hem de gelişme yaratması gerekir. Bakan Nguyen Manh Hung.

Dijital dönüşüm dijital kurumlar gerektirir. Dijital hükümet (CPS), dijital ekonomi (KTS) ve dijital toplum (XHS) kurumları. Dijital kurumların hem ayak uydurması hem de gelişme yaratması gerekir. Dijital dönüşüm yalnızca dijital kurumlarla kapsamlı ve evrensel olabilir; aksi takdirde, yalnızca kusurlu bir pilot uygulama olacaktır. Pilot uygulama başarılı olur ancak popülerleştirilmezse, dijital dönüşüm fazla bir değer yaratmayacaktır. Dijital devrim esas olarak kurumsal bir devrimdir. Dijital teknoloji (CNS) büyük değişimler yaratır, yeni üretici güçler yaratır, tüm kuruluşlar için yeni çalışma biçimleri yaratır ve yeni iş modelleri yaratır. Ancak yasalar buna izin vermezse veya yeni modelleri ve yeni çalışma biçimlerini teşvik edecek mekanizmalar ve politikalar oluşturmazsa, ülke CNS'nin faydalarını göremez. Yeni modeller ve yeni çalışma biçimleri yeni üretim ilişkileridir.

Dijital dönüşüm için dijital altyapıya ihtiyaç vardır. Dijital altyapı, ulaşım ve elektrik gibi stratejik bir altyapıdır. Altyapı her zaman önce gelmeli, önce yatırım yapılmalı, uzun vadeli bir vizyona sahip olmalı ve onlarca yıl boyunca genişleyebilmelidir. Vietnam'ın dijital altyapısı; telekomünikasyon altyapısını, internet altyapısını, veri altyapısını (veri dahil) ve gerçek dünyayı dijitalleştirme altyapısını (örneğin, Ho Chi Minh Şehri'nin drenaj sisteminin dijital bir kopyasını oluşturarak şehirdeki sel baskınlarını önlemek için çözümler bulmak üzere simüle edilebilmesini) içerir. Vietnam'ın dijital altyapısı, ultra geniş bant genişliği sağlamalı, evrensel, sürdürülebilir, akıllı, açık, yeşil ve güvenli olmalıdır. Telekomünikasyon altyapısı işletmeler tarafından yatırım yapılır ve işletilir. Birçok bileşene sahip dijital altyapı, liderlik etmek için önce gelmeli ve ayrıca devletten yatırım almalıdır.

Dijital dönüşüm, dijital personel gerektirir. Dijital dönüşüm, Parti ve Devlet için devrim niteliğinde bir davadır, bu nedenle dijital dönüşümü anlayan personele ihtiyaç vardır. Bakan Nguyen Manh Hung

Dijital dönüşüm, dijital kadrolar gerektirir. Dijital dönüşüm, Parti ve Devletin devrimci davasıdır, bu nedenle bunu yapmak için dijital dönüşümü anlayan kadrolar gerekir. Bunu yapacak kadrolar olmadan, politikalar ve yönergeler gerçeğe dönüştürülmeden politika ve yönergeler olmaya devam edecektir. Şimdiye kadar, birçok durumda, bir konu hakkında karar verdikten sonra, görev atamak için o konuda uzmanlığa ve anlayışa sahip kadrolar belirlemedik, bu nedenle uygulama her zaman zayıf halkamız oldu. Örneğin, Çin ülkeyi dijital dönüşüm, bilim, teknoloji ve inovasyon temelinde geliştireceğini ilan ettikten sonra, Genel Sekreter Xi Jinping, kalkınmayı teşvik etmek için liderlik ekibinin dijital dönüşüm, bilim, teknoloji ve inovasyon konusunda kapsamlı bilgiye sahip olmasını istedi. Her düzeydeki parti komitelerinde, dijital dönüşüm, bilim, teknoloji ve inovasyon konusunda uzmanlık ve deneyime sahip kadroların oranı bulunmalıdır.

Dijital dönüşüm, dijital beceriler, dijital insan kaynakları ve dijital yetenek gerektirir. Vietnamlılar BT, CNS ve inovasyonda çeviktir. Bu bizim için büyük bir avantajdır. Vietnam'da birçok CNS işletmesi bulunmaktadır; Vietnam yalnızca dönüşmekle kalmayıp küresel ölçekte de dönüşebilir. Şu anda, CNS ve dijital dönüşüm için dış pazarlardan elde edilen gelir yılda yaklaşık 10 milyar ABD dolarına ulaşmış ve çok yüksek bir oranda artmaktadır. Vietnam, CNS insan kaynakları ve dünya için dijital dönüşüm merkezi olabilir ve olmalıdır.

Dijital dönüşüme ayrılan harcamanın bütçenin %2-3'üne çıkarılması, dijital dönüşüm için büyük bir destek olacaktır. Bu, 2-3 hedefi vuran bir oktur. Bakan Nguyen Manh Hung

Dijital dönüşüm aynı zamanda maddi kaynaklar gerektirir. Hükümet bir ülkenin en büyük tüketicisidir ve hükümet dijital dönüşüme harcamaları artırırsa, tüm ülkenin dijital dönüşümünü teşvik edecektir. Hükümet şu anda bütçesinin yaklaşık %1'ini dijital dönüşüme harcıyor ki bu dünya ortalamasının altındadır. Dijital dönüşüme harcamayı bütçenin %2-3'üne çıkarmak dijital dönüşüm için büyük bir destek olacaktır. Bu, 2-3 hedefi vuran bir oktur. Birincisi, çevrimiçi, akıllı, veri tabanlı, etkili ve verimli bir dijital hükümet kurmak. İkincisi, hükümet dijitalleşirse, işletmeleri ve insanları dijitalleşmeye çekerek kapsamlı ve evrensel bir dijital dönüşüm yaratacaktır. Üçüncüsü, büyük bir dijital dönüşüm pazarı birçok dijital dönüşüm işletmesi yaratacak ve bunların arasında kaynak teknolojide uzmanlaşıp küreselleşerek çok uluslu teknoloji şirketleri haline gelebilecek çok sayıda büyük, mükemmel, lider işletme ortaya çıkacaktır.

Dijital dönüşüm dijital kültürü gerektirir. Dijital dönüşüm yeni bir yaşam alanı yaratır - dijital alan. Yeni alan, yeni davranışlar anlamına gelir. Yeni alan, yeni alışkanlıklar anlamına gelir. Ancak yeni alan, gelenek, tarih ve ulusal kültürden gelen temel değerleri miras almalıdır. Bakan Nguyen Manh Hung

Dijital dönüşüm, dijital kültürü gerektirir. Dijital dönüşüm yeni bir yaşam alanı yaratır - dijital alan. Yeni alan, yeni davranışlar anlamına gelir. Yeni alan, yeni alışkanlıklar anlamına gelir. Ancak yeni alan, gelenek, tarih ve ulusal kültürden gelen temel değerleri miras almalıdır. Dijital alanda dijital kültür inşa etmek, propaganda, örnek oluşturma ve kademeli olarak özümseme gerektiren uzun vadeli bir iştir. Dijital kültür inşa edilemezse, dijital dönüşüm sürdürülebilir olmayacaktır.

Dijital dönüşüm güvenlik ve emniyet gerektirir. Vietnam gelişmek istiyorsa, siber uzayda gelişmelidir. Ve bu refahı siber uzayda korumalıdır. İnsanlarını, işletmelerini ve kritik altyapısını siber uzayda korumalıdır. İnşa etmek ve korumak her zaman aynı madalyonun iki yüzüdür. Bunu başarmak için Vietnam'ın siber güvenlik ve emniyette bir güç merkezi olması gerekir. Mükemmel siber güvenlik ve emniyet işletmelerine sahip olmalıdır. Vietnam'a ait modern dijital silahlara sahip olmalıdır. Başbakan, 10 Ağustos 2022'de Ulusal Siber Güvenlik ve Emniyet Stratejisi'ni imzalayıp yürürlüğe koydu.

Dijital dönüşüm üç çok özel şey yaratır. Birincisi yeni bir yaşam alanı. İkincisi yeni kaynaklar (veri). Üçüncüsü ise entelektüel emek. Bakan Nguyen Manh Hung

Vietnam'ın dijital devrimi gerçekleştirmek için üç çok özel avantajı da var. Birincisi, Parti liderlik ediyor, böylece tüm siyasi sistemi ve tüm halkı dijital devrimi başarıyla gerçekleştirmek için harekete geçirebiliyor. İkincisi, Vietnam halkı dijital teknolojiyi kullanma, dijital uygulamalarda ustalaşma ve ardından dijital teknolojide ustalaşma konusunda oldukça yetenekli. Üçüncüsü, Vietnam halkı dönüşümde ve inovasyonda çevik - ki bu da dijital devrimin temelidir.