Da Nang'ın temel ve dinamik projeleri: Yeni dönemde çığır açan ivme - Final bölümü: Hayalleri gerçeğe dönüştürmek

İşletmeler, Da Nang Finans ve Teknoloji Haftası 2025'te bilim ve teknoloji, fintech ve blockchain projelerini tanıtmaya katılıyor. Fotoğraf: VAN HOANG

Da Nang'ın bugünün kilit projelerinin gereklilikleri yalnızca "hızlı ve güzel inşaat" değil, aynı zamanda akıllı inşaat, şeffaf yönetim, uyumlu kalkınma ve sosyal güvendir. Ancak o zaman Da Nang, fırsatları avantaja, çözümleri eyleme ve projeleri şehrin yükselişi için gerçek itici güçlere dönüştürebilir.

Teknoloji - Kurum - Entegrasyon Sembolü

Da Nang, yalnızca şehir için değil, aynı zamanda Orta bölge ve ülke için de anlam ifade eden bir dizi önemli projeyle yeni bir döneme giriyor. Bilim, teknoloji, inovasyon ve dijital dönüşümü itici güç olarak belirleyen 57 Sayılı Karar kapsamında, her proje artık sadece bir altyapı değil, aynı zamanda teknoloji, kurumlar ve entegrasyonun bir sembolü haline gelmelidir.

Da Nang Yüksek Teknoloji Parkı, yarı iletkenler, yapay zeka, robotlar ve yeni enerji gibi temel teknolojilerin Ar-Ge ve üretiminin bir araya geldiği bir merkezdir. Aynı zamanda enstitüleri, okulları ve işletmeleri birbirine bağlayan bir inovasyon merkezidir ve Orta bölgenin bir teknoloji büyüme merkezi haline gelmesine katkıda bulunur.

Yoğunlaştırılmış BT parkı ve kentsel/bölgesel veri merkezi, yeni şehrin "veri akciğerleri"dir. Burada, şehrin trafikten sağlığa, eğitimden çevreye kadar tüm veri akışları entegre edilecek, analiz edilecek ve değerlendirilecek; Da Nang'ın Merkez bölgesinin "veri başkenti" haline gelmesinin, dijital yönetimin, dijital ekonominin ve dijital toplumun inşasının temeli atılacak.

Da Nang'ın en özgün kurumsal projesi olan serbest ticaret bölgesi, gümrük vergilerinden muafiyet sağlayan bir yer ve aynı zamanda kurumsal bir deneme alanıdır. Aynı zamanda, dijital gümrük politikalarını, blok zinciri lojistiğini, sınır ötesi e-ticareti ve yeşil finansı test etmek için de bir yerdir. Serbest ticaret bölgesi iyi işlediği takdirde, Da Nang'ı küresel mal, hizmet ve veri akışını birbirine bağlayan uluslararası bir ticaret kapısı haline getirecektir.

Da Nang Uluslararası Finans Merkezi, şehrin "entegrasyon beyni"dir. Sadece bir bina kümesi değil, aynı zamanda dijital bankacılık, blok zinciri, risk yönetiminde yapay zekâ ve sınır ötesi dijital varlıklar gibi finansal teknoloji deneme platformlarının test edileceği bir alan olmalıdır. Bu merkezin başarısı, Da Nang'ı Vietnam'ın "minyatür Singapur'u" - sermaye, yüksek kaliteli insan kaynakları ve finansal inovasyon için yeni bir destinasyon - konumuna getirecektir.

Lien Chieu Limanı, uluslararası lojistiğe açılan kapıdır. Konteynerleri yönetmek için blockchain, operasyonları takip etmek için IoT ve tedarik zincirini optimize etmek için büyük veri kullanan bu liman, Tien Sa'daki yükü azaltmakla kalmayacak, aynı zamanda Da Nang'ı da bölgede akıllı bir lojistik merkezi haline getirecektir.

T3 Terminali ve havacılık lojistik alanıyla Da Nang Uluslararası Havalimanı, akıllı bir havalimanına dönüşecek: yolcuları yapay zeka ile yönetecek, uçuşları büyük veriyle optimize edecek, hizmetleri kişiselleştirecek. Bu, Orta bölgenin akıllı havacılık kapısıdır.

Da Nang'dan geçen Kuzey-Güney hızlı tren hattı, ulusal öneme sahip bir projedir. Projenin tüm yaşam döngüsü boyunca yüksek teknoloji ve yapay zekânın (YZ) uygulanması, burayı dijital altyapı yönetimi için bir model haline getirirken, Da Nang'ı ülkenin stratejik bir ulaşım merkezi olarak da pekiştirecektir.

Son olarak, Da Nang Deniz Islahı Kentsel Alanı yepyeni bir kalkınma alanı açacak. Kentsel alan, erozyon önleyici teknoloji, yenilenebilir enerji, yeşil ulaşım ve açık veri uygulamalarıyla yeşil - akıllı - sürdürülebilir kent modelinin test edileceği bir yer olacak. Doğru şekilde konuşlandırılırsa, deniz ıslahı kentsel alanı, Da Nang'ın yaratıcı kapasitesini ve uzun vadeli vizyonunu doğrulayan yeni bir mekânsal sembol haline gelecektir.

Yaşanabilir bir kıyı kentsel alanının temeli

Lien Chieu limanı, havaalanı, hızlı tren veya yüksek teknoloji parkı "işletim makineleri" olarak değerlendirilirse, Serbest Ticaret Bölgesi, Uluslararası Finans Merkezi ve Denize Açılan Kentsel Alan, Da Nang'ın atılım yapmasına yardımcı olan "kanatlardır".

Da Nang Şehri, yönetim kalitesini artırmaya yönelik çözümler uygulamaya odaklanarak PCI ve PGI endekslerini iyileştirmeye odaklanıyor. Fotoğrafta: Da Nang Yüksek Teknoloji Parkı'ndaki Universal Alloy Corporation Vietnam Co., Ltd.'nin üretim faaliyetleri. Fotoğraf: M.QUE

Serbest Ticaret Bölgesi için, sadece tercihli bir tarife alanı olarak değil, kurumsal bir deneme alanı olarak inşa edilmesi; sınır ötesi e-ticaret, blok zinciri lojistiği ve tek noktadan dijital gümrük konularında politikaların test edilmesi; uluslararası şirketlerin mal, hizmet ve veri akışını kontrol etmede yeni çözümler uygulamasına izin verilmesi; serbest ticaretin Lien Chieu liman ve havaalanı altyapısıyla bağlanarak "akıllı lojistik koridoru" oluşturulması gerekmektedir.

Uluslararası finans merkezi, ulusal bir fintech deneme alanı haline gelmeli: dijital bankacılık, dijital sigortacılık, dijital varlıklar ve blockchain'i işlemlerde test etmeli. Aynı zamanda, küresel finans kuruluşlarıyla (ADB, WB, uluslararası yatırım fonları) doğrudan bağlantı kurmalı; finansal ve teknolojik yetenekleri çekmeli, uzmanların gelip çalışmasını kolaylaştırmak için bir "inovasyon vizesi" mekanizması oluşturmalıdır. Öte yandan, risk yönetimi, kara para aklamayla mücadele ve dijital finansal güvenliği sağlamada yapay zeka ve büyük veriyi uygulamalıdır.

Deniz kıyısındaki kentsel alanla ilgili planlama, "yeni nesil bir kent laboratuvarı" gibi: yeşil, akıllı, sürdürülebilir kalkınma; BIM, GIS, DİJİTAL İKİZ ve yapay zekayı tasarım aşamasından işletme aşamasına kadar uyguluyor. Metacity modeli (açık veri, yenilenebilir enerji ve yeşil ulaşımla işletilen bir şehir) test ediliyor. Deniz kıyısındaki kentsel alan, Hoi An, My Son ve Cu Lao Cham gibi mevcut merkezlerle birleştirilerek miras, ekoloji ve modern kentsel alanlar zinciri oluşturuluyor.

Da Nang'ın yeni dönemdeki her önemli projesi sadece teknik bir altyapı değil, aynı zamanda siyasi, ekonomik ve teknolojik bir sembol; liderlik ve yönetim kapasitesini yansıtan bir "ayna" haline geliyor ve aynı zamanda halkın özlem ve inançlarının emanet edildiği bir yer oluyor.

Bu tabloda, 3 çığır açan proje ortaya çıktı: Serbest Ticaret Bölgesi, Uluslararası Finans Merkezi ve Denize Yakın Kentsel Alan. 3 yeni sembol olarak. Serbest Ticaret Bölgesi kurumsal bir sembolse, Uluslararası Finans Merkezi bir entegrasyon sembolüyse, Denize Yakın Kentsel Alan da mekânsal bir semboldür. Bu 3 sembol dinamik altyapı sistemiyle senkronize çalıştığında, Da Nang, Asya-Pasifik'in yaşanabilir ve şık bir kıyı kenti olmak için yeterli temele sahip olacaktır.

Çığır açan çözümler

Yeni bağlamda Da Nang'ın birçok açıdan çığır açıcı çözümlere ihtiyacı var.

Da Nang Yüksek Teknoloji Parkı'nın yukarıdan bir köşesi.

Kurumlar açısından, Da Nang, Ulusal Meclis'in kentsel yönetimin örgütlenmesine ilişkin 136 sayılı Kararı'ndaki özel mekanizmadan tam olarak yararlanmalı ve Da Nang şehrinin gelişimi için bir dizi özel mekanizma ve politikayı pilot olarak uygulayarak şehri tüm ülke için kurumsal bir platform haline getirmelidir. Tüm önemli projeler, kolaylaştırılmış prosedürler, şeffaf süreçler ve esnek PPP modelleriyle, risklerin adil bir şekilde paylaşılmasıyla uygulanmalıdır. Özel kurumlar yalnızca ek mekanizmalar talep etmekle kalmayacak, aynı zamanda yeni modelleri işletme becerilerini de test edip kanıtlayacaktır.

Dijital atılımlar hayati bir gerekliliktir. Tüm önemli projelerde akıllı, modern ve çevre dostu malzemeler, yapılar ve teknolojiler kullanılmalıdır. Proje yönetimi artık kağıt üzerinde değil, gerçek zamanlı gösterge panellerinde gerçekleşmektedir. Teknoloji, yalnızca bir "eklenti" değil, izleme, şeffaflık ve kalite iyileştirme için bir araç olarak görülmelidir.

Organizasyon ve insan kaynakları açısından, proje yönetim kurulu profesyonel olmalı, KPI'lara göre çalışmalı ve her aşamaya sorumluluk atamalıdır. Yönetim ekibi dijital teknoloji konusunda eğitimli olmalı ve karar almak için verileri nasıl kullanacaklarını bilmelidir. Liderlik anlayışı da "idari yönetim"den "geliştirme koordinasyonu"na doğru değişmelidir.

Proje yönetimi konusunda Da Nang'ın aşama-kapı mekanizmasını uygulaması gerekiyor: Planlama, tasarım, inşaat ve işletme aşamalarının her biri bağımsız bir kalite "kontrol kapısından" geçmelidir. Aynı zamanda, sonuçlar dijital bir platformda kamuoyuna duyurulmalı ve insanlar, işletmeler ve izleme kuruluşları tarafından izlenmelidir. İlerleme, maliyetler ve kalite şeffaf bir şekilde ölçüldüğünde, proje güven inşa edecektir.

Önemli projeler gerçek anlamda "insanlar tarafından bilinmeli, tartışılmalı, incelenmeli ve keyifle kullanılmalıdır". Planlama, insanların net bir şekilde görebilmesi için 3B ve XR olarak görselleştirilmelidir. Yeniden yerleşim, eski ikamet yerine göre daha iyi veya eşit olmalıdır. İnsanlar güvenip iş birliği yaptığında, tüm yeni projeler sorunsuz bir şekilde hayata geçirilebilir. Bu, toplumsal uzlaşıda bir dönüm noktasıdır.

Uluslararası bağlantı ve entegrasyonda çığır açabilmek için Da Nang'ın, ileri teknoloji ve yönetimi uygulamak için modern ve etkili uluslararası modellerden ders çıkarması gerekiyor. Aynı zamanda, finans kuruluşlarını, yatırım fonlarını ve küresel teknoloji şirketlerini şehre adım atmaları için proaktif bir şekilde çekmelidir.

Fırsatları nasıl değerlendireceğimizi, zorlukları motivasyona nasıl dönüştüreceğimizi ve önemli projeleri kurumsal - teknolojik - entegrasyon yörüngesine nasıl yerleştireceğimizi bilirsek, Da Nang sadece yeni bir altyapıya değil, aynı zamanda yeni bir geleceğe de sahip olacak: Dijital çağda akıllı, sürdürülebilir, yaşanabilir ve öncü bir Vietnam şehri.

Source: https://baodanang.vn/cong-trinh-dong-luc-trong-diem-cua-da-nang-dong-luc-but-pha-trong-ky-nguyen-moi-ky-cuoi-bien-khat-vong-thanh-hien-thuc-3303227.html