Genel Sekreter, yeni Politbüro'ya seçilen personelin "5 artı puan" aldığını belirtti

(Dan Tri) - Ulusal stratejik vizyona sahip olmak, liderlik kapasitesine sahip olmak, siyasi prestij ve dürüstlüğe sahip olmak, Kararı uygulama yeteneğine sahip olmak ve yeterli dayanıklılığa sahip olmak yeni Politbüro personelinin "artı puanları"dır.

5 Kasım sabahı, Genel Sekreter To Lam , 13. Parti Merkez Komitesi 14. Konferansı'na başkanlık etti ve açılış konuşmasını yaptı.

Dan Tri Gazetesi, Genel Sekreter To Lam'ın konuşmasının tam metnini saygıyla yayınlamaktadır.

Değerli Politbüro üyeleri, Sekreterya üyeleri, Parti Merkez Komitesi üyeleri,

Konferansa katılan değerli delegeler.

Bugün, 14. Merkez Yürütme Kurulu Konferansı, tüm Partinin, halkın ve ordunun 2025 hedef ve amaçlarına, 2020-2025 dönemi hedeflerine ve Partinin 14. Ulusal Kongresi hazırlıklarına ulaşmak için çabaladığı bir ortamda açılıyor. Politbüro ve Sekretarya adına, Merkez Komitesi üyelerini ve Konferans delegelerini içtenlikle selamlıyor, sağlık, mutluluk ve başarı dileklerimi iletiyorum.

Değerli yoldaşlar,

Bu konferans, (1) 14. Ulusal Parti Kongresi'nin çalışmaları üzerine bir grup konu ve (2) Parti inşası ve siyasi sistem üzerine bir grup konu olmak üzere iki ana konuya odaklanmaktadır. Her bir konu grubunun, özellikle 14. Ulusal Parti Kongresi'ne hazırlık çalışmaları üzerine bir grup konu olmak üzere, birçok özel içeriği olacaktır. Konferans Düzenleme Komitesi'nden konferans belgelerini aldınız. Bunları dikkatlice incelediğinize ve konferans sırasında görüşlerinizi paylaşmaya hazır olduğunuza inanıyorum.

Zaman acil, iş çok, gereksinimler yüksek, ancak an ne kadar belirleyiciyse, o kadar çaba sarf etmeli, zamanı yakalamalı, zorlukların üstesinden gelme ruhuyla çalışmalı, ulusal çıkarlar için, Vietnam Komünist Partisi'nin liderliği ve yönetim rolü için stratejik düşünme ve kararlı eylemle kendimizi aşmalıyız.

14. Merkez Konferansı'nın panoraması (Fotoğraf: Pham Thang).

Konferansın başarısına katkıda bulunmak için sizlere birkaç önerim var:

Ülkenin liderlerini seçmek bir "ön koşul"

Birincisi: 14. Politbüro ve Parti Sekreterliği'nde görev alacak personelin hazırlanması, seçilmesi ve tanıtılması çalışmaları hakkında.

13. Merkez Konferansında, Politbüro'nun önerisi üzerine, 13. Parti Merkez Komitesi, 14. Parti Merkez Komitesi'nde (Politbüro üyeleri, yeniden seçilme hakkı olan Sekreterya üyeleri ve özel durumlar hariç) görev yapacak personelin, 14. Parti Kongresi Personel Çalışma Yönergesi, Parti Seçim Yönetmeliği ve 14. Parti Kongresi Personel Alt Komitesi çalışma planına göre esas itibarıyla yapısını, niceliğini, standartlarını, koşullarını, çalışma alanlarını ve sahalarını güvence altına alacak şekilde belirlenmesine oybirliğiyle ve yüksek bir çoğunlukla karar verdi.

Bu, 2026-2031 yılları arasında 14. dönemde Parti ve Devletin Politbüro, Sekreterya ve kilit liderlik kadrolarında görev alacak personelin hazırlanması, seçilmesi ve tanıtılması çalışmalarında devralmaya ve tanıtmaya devam edeceğimiz son derece önemli bir temel ve deneyimdir.

Bu Konferansta Merkez Yürütme Kurulu, 14. Kongre dönemi için Politbüro ve Sekreterya üye sayıları hakkında görüş bildirecek ve 14. Politbüro ve Sekreterya'ya katılacak personeli seçecektir.

Bu, özellikle önemli bir iştir, özün özüdür, çünkü her şeye halk karar verir. Yeni dönemde ulusal kalkınmanın çok yüksek ve köklü hedeflerinin hayata geçirilmesine öncülük edecek Parti'nin en üst düzey liderliğine personel seçimi ve ataması daha da titiz, kesin, dikkatli ve doğru olmalıdır.

Son 12. ve 13. Merkez Konferanslarında ortaya koyduğumuz Merkez Komitesi üyeleri için öngörülen seçim kriterlerine ek olarak, 14. Politbüro ve Sekreterya'ya katılacak personelin seçimi ve tanıtımının, Partimizin ve ülkemizin yeni devrimci aşamasına uygun bir dizi önemli gerekliliği vurgulaması gerektiğini düşünüyorum.

Değerli yoldaşlar,

Hızla değişen uluslararası durum, şiddetli stratejik rekabet ve sürekli değişen küresel tedarik zincirleri bağlamında, ülkenin eş zamanlı olarak dijital dönüşüme, yeşil dönüşüme ve büyüme modeli dönüşümüne ihtiyacı var... Partimizin koyduğu ve halkın beklediği iki 100 yıllık hedefe ulaşmak için uzun yıllar boyunca sürdürülebilir çift haneli büyümeyi sürdürmek için, Partinin burada liderlik rolü özellikle önemlidir.

Bu nedenle, özellikle üst düzey yöneticiler ve ülke liderleri olmak üzere " doğru işe doğru kişiyi seçme" sorumluluğu , vizyon ve beklentileri sonuca dönüştürmenin ön koşuludur. Politbüro ve Sekreterya'ya katılmaya layık olanlar arasından en değerli kişileri seçip işe almalıyız.

Bu yoldaşların siyasi cesarete, dürüstlüğe sahip olmaları, örnek olmaları, ulusal ve etnik çıkarları, halkların çıkarlarını her şeyin üstünde tutmaları, darboğazları açacak, kaynakları boşaltacak ve güç toplayacak keskin stratejik vizyona ve örgütsel kapasiteye sahip olmaları gerekir.

Daha da önemlisi, uygulamaya yönelik örgütsel kapasitenin olması gerekir: net ve belirgin hedefler tasarlamak, kişisel sorumluluklar belirlemek, verilerle ölçüm yapmak ve yüksek kamu disipliniyle "sonuna kadar" kararlar almak.

Genel Sekreter To Lam, 14. Merkez Konferansı'nın açılış konuşmasını yaptı (Fotoğraf: Pham Thang).

Dijital çağda vazgeçilmez kriterler; dijital kapasite ve veri odaklı düşünme, dijital ekonomi, yeşil ekonomi, döngüsel ekonomi, risk yönetimi ve sektörler arası - bölgeler arası - düzeyler arası koordinasyon kabiliyetlerinin derinlemesine anlaşılmasıdır.

Liderlerin toplumsal kaynakları harekete geçirebilme, kamu-özel sektör ortaklıkları tasarlayabilme, piyasa güveni yaratabilme, uluslararası entegrasyon yeteneği, yabancı diller ve kalkınma alanını genişletecek bir diyalog kültürüne sahip olmaları gerekiyor.

Özellikle kadroların niteliğini, verimliliğini ve özverisini teşvik edin ve değer verin, net bir etki yaratacak proje, plan ve şemalara sahip olan, kriz durumlarını (doğal afetler, salgın hastalıklar, finans, geleneksel olmayan güvenlik) ele alma kapasitesine sahip olan, kararlı ancak eleştiriyi dinlemeyi bilen, halka güvenen, halk için çalışan kadrolara öncelik verin.

Seçilen kişi, yeni dönemde kalkınma hedeflerine en uygun, güvenilirliği yüksek, baskı altında dayanıklılığı olan, reform yapma iradesine sahip, kaynaklarını itici güce dönüştürebilen, potansiyelini çift haneli ekonomik büyüme oranına dönüştürebilen ve böylece ülkenin iki 100 yıllık hedefine ulaşabilmesini sağlayabilen kişidir.

Özetle, 14. Politbüro ve Sekreterya'ya katılacak personelin seçimi ve tanıtımında, Parti Tüzüğü'nde belirtildiği üzere, tarafınıza ayrıntılı olarak bildirilen genel standartlara ek olarak, özellikle 5 "artı puan"a ilgi duyuyorsunuz.

Yani: (1) Ulusal stratejik vizyona sahip olmak, ülkenin özerkliğini koruyabilme yeteneğine sahip olmak. (2) Ulusal ölçekte liderlik etme ve komuta etme kapasitesine sahip olmak. (3) Herkesin takip edebileceği ve öğrenebileceği sembolik düzeyde siyasi prestij ve dürüstlüğe sahip olmak. (4) Kararı ölçülebilir sonuçlara ve başarılara dönüştürme yeteneğine sahip olmak. (5) 14. dönemde ve muhtemelen sonraki dönemlerde işin baskısına ve yoğunluğuna dayanacak zihinsel ve fiziksel dayanıklılığa sahip olmak.

"Mucize sayılabilecek şeyler yaptık"

İkincisi: 14. Parti Kongresi'ne sunulan 13. Parti Merkez Komitesi'nin liderlik ve yönetimini inceleyen rapor hakkında.

13. Kongre'nin hemen ardından, Parti Merkez Komitesi, Politbüro ve Sekretarya, Kongre Kararı'nın araştırılması, yayımlanması ve uygulanması sürecini birçok yeni, sistematik, bilimsel ve etkili yaklaşımla hızla yönetti ve yönlendirdi. Birçok zor, karmaşık, askıda kalmış ve uzun süredir devam eden konuyu ele almak için politikalar geliştirip yayınladılar ve özellikle sosyo-ekonomik kalkınma olmak üzere ulusal kalkınma için kaynak ayırdılar.

Ulusal savunma, güvenlik ve dış işleri yönetin ve yönlendirin; Parti ve siyasi sistemin inşası ve düzeltilmesi için çalışın. Parti ilkelerini titizlikle uygulayın, liderlik yöntemlerini, çalışma tarzlarını ve davranışlarını sürekli olarak yenileyin...

Başkan Luong Cuong, 14. Merkez Konferansı'nın açılış oturumuna başkanlık etti (Fotoğraf: Pham Thang).

13. döneme dönüp baktığımızda, stratejik yönelimimizi koruduk; Parti'yi ısrarla inşa ettik ve düzelttik; kurumsal gelişimi teşvik ettik; makroekonomik istikrarı kararlılıkla koruduk; dijital dönüşümü ve yeşil dönüşümü destekledik; ulusal savunma ve güvenliği pekiştirdik; dış ilişkileri genişlettik ve derin bir entegrasyon sağladık. Birçok önemli politika kurumsallaştı, birçok darboğaz ortadan kaldırıldı ve birçok çığır açıcı karar hayata geçirildi.

Mucize sayılabilecek şeyler başardık. Ancak, öz değerlendirme ve öz düzeltme ruhuyla, yoldaşların da 14. Merkez Komitesi'nin şu gibi sınırlama ve eksikliklerin üstesinden gelebilmesi için fikir katkısında bulunmaları gerekiyor: (i) bazı politikaların hayata geçmesi yavaş, hâlâ birçok yol gösterici belge var ve uygulama tekdüze değil; (ii) ademi merkeziyetçilik ve yetki devri tam anlamıyla sorunsuz değil, dikey ve yatay bağlantılar sorunsuz değil ve hesap verebilirlik bazı yerlerde net değil; (iii) örgütsel mekanizma bazı yerlerde basitleştirilmiş, ancak etkinlik ve verimliliğin artırılmasıyla birleştirilmemiş; (iv) arazi, sermaye piyasaları, vasıflı işgücü vb. alanlardaki "darboğazlar" tamamen çözülmemiş; (v) yolsuzluk, israf ve olumsuzlukla mücadele ve önleme çalışmaları birçok sonuç elde etmiş olsa da erken ve uzaktan önleme çalışmalarının daha köklü olması gerekiyor; (vi) politika iletişimi "doğruluk - yeterlilik - zamanındalık" gerekliliklerini karşılamamış ve kamuoyunun güveni bazen ve bazı yerlerde sarsılmış durumda.

İdari sınır düzenlemesinden sonra yeni geliştirme alanının açılması

Üçüncüsü: 12. Merkez Yürütme Kurulunun 25 Ekim 2017 tarihli 18-NQ/TW sayılı Siyasi Sistemin aygıtlarının etkin ve verimli bir şekilde işletilmesi ve daha etkin hale getirilmesi için sürekli olarak yenilik ve yeniden düzenleme yapılmasına ilişkin bir dizi konudaki Kararının özetlenmesi.

18 Sayılı Karar'ın 2024'ten bugüne kadar geçen 8 yıllık uygulama sürecinde birçok önemli sonuç elde ettik. Merkezi düzeyden yerel düzeye kadar tüm siyasi sistemdeki mekanizmalar, görev ve sorumlulukları netleştirerek, ara kademeleri azaltarak; kadro, memur ve kamu çalışanı kadrosunun kalitesinin iyileştirilmesiyle ilişkili maaş bordrolarını düzenleyerek; Parti, Devlet, Vatan Cephesi ve sosyo-politik örgütlerin faaliyetlerini giderek daha etkili ve verimli hale getirdik.

Burada, yoldaşların yorumlarını sunarak bu modeli mükemmelleştirmeye devam edebilmeleri için kalkınma alanının iki kademeli yerel yönetim modeliyle yeniden düzenlenmesinin sonuçlarını vurguluyorum.

18 Sayılı Karar özetinden alınan derslerin ciddiyetle uygulanması, özellikle il ve belediye düzeyinde idari sınırları yeniden düzenleyip yeni kalkınma alanları açtığımızda, siyasal sistemin "hantal - dağınık"tan, akıcı - birbirine bağlı - etkili - verimli bir yapıya dönüştürülmesinde kilit öneme sahiptir.

14. Merkez Konferansına katılan delegeler (Fotoğraf: Pham Thang).

Bu, istikrarı, kalkınmayı sağlamanın, çağdaş ulusal yönetimi güvence altına almanın, hızlı ve sürdürülebilir büyümeyi teşvik etmenin, halkın yaşam kalitesini yükseltmenin ve "zengin halk, güçlü ülke, demokrasi, adalet, medeniyet" ve güçlü, müreffeh ve ebedi bir millet hedefine doğru ilerlemenin temel koşuludur.

Özet, anlam bakımından , "idari yönetim" anlayışından "fonksiyonel yönetim - sonuçlar" anlayışına geçilmesinin, ara kademelerin azaltılmasının, yetki ve sorumlulukların netleştirilmesinin, "tek iş - tek başkanlık - tek sorumlu" anlayışının benimsenmesinin, adem-i merkeziyetçiliğin şeffaf bir güç kontrol mekanizmasıyla güçlü bir şekilde ilişkilendirilmesinin gerekliliğini ortaya koymaktadır.

Önem açısından , iki düzeyli yerel yönetim modeli, il düzeyinin strateji, planlama, bölgeler arası koordinasyon ve üst düzey kamu hizmetlerine odaklanmasına yardımcı olurken, komün düzeyi halka yakın kalarak günlük ihtiyaçları hızla çözer; idari sınırlar yeniden düzenlendiğinde, kentsel-kırsal ağı yeniden yapılandırma, büyüme kutupları, ekonomik koridorlar oluşturma, daha büyük pazar boyutlarından yararlanma ve işletmeler ve insanlar için işlem maliyetlerini azaltma fırsatına sahip oluruz.

Pratik değer açısından kanıtlanmış dersler şunlardır: süreçlerin ve verilerin standartlaştırılması, ulusal veri tabanlarının birbirine bağlanması, insanların ve işletmelerin memnuniyetiyle ölçülen "tek durak - tek standart - tek beyan" işletmek.

Böylelikle iki kademeli yerel yönetim modeli ve yeni kalkınma alanı kurumsal kaldıraçlar haline gelecek, kaynakları itici güçlere dönüştürecek, potansiyeli yüksek ve sürdürülebilir büyümeye dönüştürecek, değişken bölgesel ve dünya düzeninde 100 yıllık hedeflere ulaşılmasına katkıda bulunacaktır.

2 kademeli yerel yönetim modelinin en etkili olabilmesi için, 3 kademeli yönetimin (Merkez - İl/Şehir - Komün/Mahalle) kurumlar - kaynaklar - veriler olmak üzere üç eksende bağlantılı ve tamamlayıcı olmasını sağlamak gerekir. Bu birbirine bağlı yapıda, merkezi yönetim, sistem genelinde birliği yönetme, oluşturma ve sağlama rolünü üstlenir.

Üç hükümet düzeyi bir bütün olarak çalıştığında, merkezi hükümet standartları belirleyip bölgeler arası koordinasyonu sağladığında; il düzeyi stratejileri organize ettiğinde, kaynakları tahsis ettiğinde ve sonuçları izlediğinde; taban düzeyi ise gerçek dünya verilerine doğrudan hizmet ettiğinde, hızla çözüm ürettiğinde ve yanıt verdiğinde, barış ve istikrarı koruma, hızlı ancak sürdürülebilir büyümeyi teşvik etme ve refahı iyileştirme hedefleri sağlam bir temele oturacaktır.

14. Merkez Konferansı (Fotoğraf: Pham Thang).

Sonuç olarak, 18 Sayılı Karar'dan alınan derslerin, 2 düzeyli yerel yönetim, 3 düzeyli bağlantı modeline göre, Merkezi Hükümet'in "kurumsal mimar" olarak benimsenmesiyle hayata geçirilmesi, akıcı - şeffaf - etkili bir siyasi sistemin belirleyici kaldıracı olacak ve böylece ülkeyi hızla ve istikrarlı bir şekilde güç, refah, halkın refahı ve mutluluğu yönünde ilerletecektir.

Değerli yoldaşlar,

14. Merkez Konferansının aşağıdaki konularda çok yüksek bir mutabakat yaratmasını bekliyoruz: 14. Kongreye sunulacak kalkınma vizyonu ve stratejik yönelimler; Politbüro ve Sekreterya'ya katılması önerilen personel listesi, miras ve atılımı garanti altına alan gerçekten örnek niteliğindedir; Veriye dayalı modern yönetim, ademi merkeziyetçilik, yetki devri ve yetki kontrolüne dayalı, akıcı, etkili ve verimli bir mekanizma için kurumsal çerçeve; Net kişiler, net iş, net teslim tarihleri, net kaynaklar, net hesap verebilirlik içeren uygulama mekanizması.

Değerli yoldaşlar,

Ülkemiz, eşi benzeri görülmemiş birçok zorlukla karşı karşıya kalırken, aynı zamanda tarihi bir atılım yapma fırsatıyla karşı karşıyadır. Barışı, istikrarı, hızlı ve sürdürülebilir kalkınmayı sürdürmek, halkın gerçek anlamda refah ve mutluluk içinde yaşamasını sağlamak ve ülkenin giderek daha güçlü ve müreffeh bir hale gelmesini sağlamak için doğru kararlar almalı ve Merkez Yürütme Kurulu tarafından belirlenen önemli görevleri yerine getirmeliyiz. Bugün dile getirilen her görüş, bu Konferans'a katkıda bulunmakla kalmayıp, aynı zamanda yeni bir dönemin temelini atarak, tüm bir kalkınma dönemine ivme kazandırmaktadır.

Bu anlayışla siz yoldaşlardan, Parti ve Halk önünde sorumluluğunuzu yerine getirmenizi, kolektif aklı geliştirmenizi, ulusal çıkarlar doğrultusunda en uygun çözümü seçmede ve Konferans gündeminin içeriğine görüşlerinizi sunmada açık sözlü, yapıcı ve kararlı olmanızı rica ediyorum.

Politbüro ve Sekreterya adına Partimizin 14. Merkez Yürütme Kurulu Konferansını açıyorum.

Konferansımızın başarılı geçmesini dilerim.

Genel Sekreter To Lam

Kaynak: https://dantri.com.vn/thoi-su/tong-bi-thu-neu-5-diem-cong-cua-nhan-su-chon-vao-bo-chinh-tri-khoa-moi-20251105102242500.htm